项目进度报告模板
- 格式:docx
- 大小:18.19 KB
- 文档页数:8


WORD格式
专业资料整理 {工程名称}
进度管理WORD格式
专业资料整理 目录
§1工程情况介绍.....................................................................................................................
1.1根本情况....................................................................................................................
1.2工程方案....................................................................................................................
1.2.1工程阶段...........................................................................................................
1.2.2工程人员..........................................................................................................
1.2.3工程进度..........................................................................................................
§2工程进度管理.....................................................................................................................
{项目名称}
进度管理
目录
§1项目情况介绍 ...............................................
1.1 基本情况 ...............................................
1.2项目计划 ...............................................
1.2.1项目阶段 .........................................
1.2.2项目人员 .........................................
1.2.3项目进度 .........................................
§2项目进度管理 ...............................................
2.1项目进展情况记录表 .....................................
2.2项目进度报告明细 .......................................
§1项目情况介绍
1.1 基本情况
项目名称:
合同甲方:
合同乙方:
合同编号:
开发时长: {记录项目开发的时间,eg:开始时间至预计收尾时间;××个月}
1.2项目计划
1.2.1项目阶段
{定义项目各个阶段的情况,如:名称,目标,起止时间等等}
阶段名称 起止时间 阶段目标 交付物列表 备注
1.2.2项目人员
{记录项目参与人员的情况,如:姓名,单位,角色,职责等等}
姓名 角色 职责 所属单位
1.2.3项目进度
{定义项目进度计划的里程碑,如:起止时间,目标等等,可以按项目阶段分,也可以按功能模块分}
起止时间 目标达成 备注
§2项目进度管理
2.1项目进展情况记录表
项目施工进度情况汇报表
HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】 项目工作情况汇报表
填报周期: 年 月 日~ 年 月 日 填报时间: 年 月 日
项目名称
项目负责人
施工单位(盖章)
上
周
工
作
情
况 计划进度 如:1、2018年3月10日完成什么工作内容。
(时间节点必须落实到天。)
实际进度 如:1、2018年3月10日完成了什么工作内容。
未完成原因及采取的弥补措施 如:1、因。。。。未完成,将采取。。。。。。弥补,保证 年 月
日完成。
质量安全文明施工情况 如:
质量
1、本周出现。。。。。质量问题。
2、。。。。。。。
安全
1、本周有两人未戴安全帽。
2、。。。。。。
文明
1、材料堆码零乱。
2、。。。。。
上周例会及现场工程师提出的问题落实情况 对应上周例会及现场工程师提出的问题逐一填写:
1、。。。。
2、。。。。
下
周
计
划
及
措
施 下周工作计划 如:1、2018年3月23日完成什么工作。
(时间节点必须落实到天。)与上周工作情况中的计划进度相衔接,以后工程开工后需附进度计划横道图。
实现计划的措施及保障
需要建设单位协调解决事项
本报表采用A4纸打印,一式三份,各施工单位于每周四下午14:30前报建设单位、监理单位各一份。
百度文库 - 让每个人平等地提升自我
1 项目进度报告(Project Progress Report)
报告编号:天音/NNNN
项目概况
客户名称 PA项目号
项目名称 项目期间 开始日:
结束日:
汉普项目经理 填写日期 YYYY-MM-DD
主要项目组成员
项目类型
主要财务指标
合同额
累计已收款
根据合同应确认应收但未收款项
计划耗用的顾问人天 实际累计耗用的顾问人天
1 起始日期 结束日期 项目总体计划及阶段(里程碑)
2 起始日期 结束日期 项目总体计划已完成部分
百度文库 - 让每个人平等地提升自我
2
3 本周主要已完成工作
4 项目文档交付情况(项目至今)
日期 交付成果 客户批准 (Y/N)
百度文库 - 让每个人平等地提升自我
3 4 项目文档交付情况(项目至今)
日期 交付成果 客户批准 (Y/N)
百度文库 - 让每个人平等地提升自我
4
5 风险及问题
上期未解决的问题
本期已解决问题
本期新问题
本期末解决的问题
问题数量
突出问题汇总清单
提出日期 问题报告编号 问题简单描述 严重程度(大/中/小)
6 项目更改记录
本期更改记录
更改申请报告号 更改内容 顾问/客户是否批准
累计更改记录
更改申请报告号 更改内容 顾问/客户是否批准
百度文库 - 让每个人平等地提升自我
5 6 项目更改记录
本期更改记录
百度文库 - 让每个人平等地提升自我
6
7 下周重要活动
1、
8 审计、质量和检查日程表(计划及实际 )
执行内容 执行人 计划执行日期 实际执行日期
9 其他需要说明的重要问题
百度文库 - 让每个人平等地提升自我
7