中粮集团研究报告
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中粮资本公司2020年财务分析研究报告CONTENTS目录CONTENTS目录 (1)前言 (1)一、中粮资本公司实现利润分析 (3)(一)、公司利润总额分析 (3)(二)、主营业务的盈利能力 (3)(三)、利润真实性判断 (4)(四)、利润总结分析 (4)二、中粮资本公司成本费用分析 (6)(一)、成本构成情况 (6)(二)、销售费用变化及合理化评判 (7)(三)、管理费用变化及合理化评判 (7)(四)、财务费用的合理化评判 (8)三、中粮资本公司资产结构分析 (9)(一)、资产构成基本情况 (9)(二)、流动资产构成特点 (10)(三)、资产增减变化 (11)(四)、总资产增减变化原因 (12)(五)、资产结构的合理化评判 (12)(六)、资产结构的变动情况 (12)四、中粮资本公司负债及权益结构分析 (14)(一)、负债及权益构成基本情况 (14)(二)、流动负债构成情况 (15)(三)、负债的增减变化 (15)(四)、负债增减变化原因 (16)(五)、权益的增减变化 (17)(六)、权益变化原因 (17)五、中粮资本公司偿债能力分析 (18)(一)、支付能力 (18)(二)、流动比率 (18)(三)、速动比率 (19)(四)、短期偿债能力变化情况 (19)(五)、短期付息能力 (19)(六)、长期付息能力 (20)(七)、负债经营可行性 (20)六、中粮资本公司盈利能力分析 (21)(一)、盈利能力基本情况 (21)(二)、内部资产的盈利能力 (22)(三)、对外投资盈利能力 (22)(四)、内外部盈利能力比较 (22)(五)、净资产收益率变化情况 (22)(六)、净资产收益率变化原因 (23)(七)、资产报酬率变化情况 (23)(八)、资产报酬率变化原因 (23)(九)、成本费用利润率变化情况 (23)(十)、成本费用利润率变化原因 (24)七、中粮资本公司营运能力分析 (25)(一)、存货周转天数 (25)(二)、存货周转变化原因 (25)(三)、应收账款周转天数 (25)(四)、应收账款周转变化原因 (26)(五)、应付账款周转天数 (26)(六)、应付账款周转变化原因 (26)(七)、现金周期 (26)(八)、营业周期 (27)(九)、营业周期结论 (27)(十)、流动资产周转天数 (27)(十一)、流动资产周转天数变化原因 (28)(十二)、总资产周转天数 (28)(十三)、总资产周转天数变化原因 (29)(十四)、固定资产周转天数 (29)(十五)、固定资产周转天数变化原因 (29)八、中粮资本公司发展能力分析 (30)(一)、可动用资金总额 (30)(二)、挖潜发展能力 (31)九、中粮资本公司经营协调分析 (32)(一)、投融资活动的协调情况 (32)(二)、营运资本变化情况 (33)(三)、经营协调性及现金支付能力 (33)(四)、营运资金需求的变化 (33)(五)、现金支付情况 (33)(六)、整体协调情况 (34)十、中粮资本公司经营风险分析 (35)(一)、经营风险 (35)(二)、财务风险 (35)十一、中粮资本公司现金流量分析 (37)(一)、现金流入结构分析 (37)(二)、现金流出结构分析 (38)(三)、现金流动的协调性评价 (39)(四)、现金流动的充足性评价 (40)(五)、现金流动的有效性评价 (40)(六)、自由现金流量分析 (42)十二、中粮资本公司杜邦分析 (43)(一)、资产净利率变化原因分析 (43)(二)、权益乘数变化原因分析 (43)(三)、净资产收益率变化原因分析 (43)声明 (44)前言中粮资本公司2020年营业收入为1,356,817.25万元,与2019年的1,125,839.63万元相比大幅增长,增长了20.52%。
中粮集团国际化战略分析与评价15金融硕士一、中粮集团背景介绍1・中粮集团概况中粮集团有限公司(COFCO)成立于1949年,是中央直接管理的国有重要骨干企业之一,是国内最大的农产品加工和食品生产企业。
经过多年的努力,从最初的粮油食品贸易公司发展成为中国领先的农产品、食品领域多元化产品和服务供应商,致力打造从田间到餐桌的全产业链粮油食品企业。
中粮集团LI前业务划分为:农产品收储物流、粮油食品贸易、农产品加工、饲料加工、屠宰及肉类加工、品牌食品、产品包装、电子商务、商业地产、住宅地产、旅游地产、酒丿占、金融服务这12大业务板块。
面对世界经济一体化的发展态势,中粮集团不断加强与全球业务伙伴在农产品•粮油食品、番痴果蔬、饮料、酒业、糖业、饲料、肉食以及生物质能源、地产酒丿占、金融等领域的广泛合作。
凭借其良好的经营业绩,中粮集团持续名列美国《财富》杂志全球企业500强,居中国食品工业厅强之首。
作为投资控股企业,中粮旗下拥有九家上市公司,其中包括五家香港上市的公司以及四家在内地上市的公司,汇总如表所示。
通过日益完善的产业链条,中粮形成了诸多品牌产品与服务组合:福临门食用油、长城葡萄酒、金帝巧克力、屯河番前制品、家佳康肉制品、香雪面粉、五谷道场方便面、悦活果汁、蒙牛乳制品、大悦城、亚龙湾度假区、雪连羊纸、中茶牌、我买网、金融保险等。
这些品牌与服务祷就了中粮高品质、高品位的市场声誉。
中粮旗下品牌共有40个,其中分为三大类:食品类,非食品类以及地产酒店类。
目前,中粮资产超过719亿美元,336个分公司和机构覆盖140多个国家和地区,全球仓储能力3100万吨,年经营总量近1.5亿吨,年加工能力8950万吨,年港口中转能力5400万吨。
同时还拥有包括种植、采购、仓储、物流和港口在内的全球生产采购平台和贸易网络,并在全球最大的粮食产地南美、黑海等国家及地区和拥有全球最大粮食需求增量的亚洲新兴市场间建立起稳定的粮食走廊。
后疫情时期中粮集团的国际化战略分析及海外市场估值杨一诺北京工商大学 北京 101400摘要:为探究新冠疫情对企业国际化的影响,本文选取食品工业企业的代表——中粮集团进行分析。
通过疫情前、疫情中、疫情后的国际化战略对比,利用现金流折现模型和乘数定价模型相结合的方式,估量中粮集团国内外市场的基本价值。
通过企业价值和股票价格评估的敏感性和情景,以确定变化变量的影响。
受疫情影响,整体经济前景下降,国内疫情得到控制后,中粮集团的基本价值大于当前市场价格,发展前景好,但国外情况不容乐观,使企业国际化面临一定挑战。
本文基于中粮集团的国际化战略及所选模型为其他国际化企业提供发展方向。
关键词:后疫情;国际化战略;现金流折现模型;乘数定价模型;价值评估中图分类号:F324 文献识别码:A 文章编号:1673-5889(2022)02-0145-03一、引言新冠疫情对全球经济产生了重大影响,中国采取了一系列举措对抗疫情,取得阶段性胜利,但国内外形势不同,国外的疫情防控形势对企业国际化战略产生了影响,有必要深入分析并通过估值模式的方法量化这一影响,并对企业未来的发展做出展望。
后疫情时代背景下,全球经济衰退,资本市场面临萎缩,进出口供应链受阻。
但随着统筹推进疫情防护的阶段性胜利,中国经济运行持续回暖,人民生活得到保证。
民以食为天,提高我国实体经济效率推动资本市场高质量发展就是要重视民生行业,中粮集团是拥有最大市场和发展潜力的农业及粮油食品企业,所以本文以中粮集团为例,利用SWOT分析确定其在食品业的竞争力。
但随着企业转型升级,中粮集团也更加重视国际化战略,因此本文分析疫情前、疫情中、疫情后中粮集团的国际化战略及其影响因素,根据目前的不确定性经济环境为其编制一份海外市场估值报告,并以现金流折现模型作为估值模型,采用多重估值方法给出结论,进一步提出建议。
二、行业分析(一)案例背景图1 中粮集团发展时间轴中粮集团是立足中国的国际一流粮食企业,是全球布局、全产业链、拥有最大市场和发展潜力的农业及粮油食品企业,集贸易、加工、销售、研发于一体的投资控股公司。
中粮集团实习报告中粮集团实习报告中粮集团实习报告中粮集团实习报告1.实习单位简介. 91.4.4美好生活的奉献者 ..103.实习环境 .. 124.1了解过程124.3实际操作 .. 13总结 . 15致谢.. 16一、实习单位简介中粮屯河股份有限公司(简称中粮屯河,英文简称COFCO TUNHE)是我国领先的果蔬食品生产供应商,是世界500强企业中粮集团有限公司控股的A股上市公司, 股票代码600737。
公司主营农业种植、番茄、食糖、林果、罐头、饮料加工及贸易业务,是全球最大的番茄生产企业之一、全国最大的甜菜糖生产企业、全球最大的杏酱生产企业之一,是国家农产品加工重点龙头企业,是中粮集团九大业务板块之一。
公司致力于成为果蔬食品行业的领导者和全球一流的食品企业,奉献绿色营养食品,使客户、股东、员工价值最大化。
中粮屯河股份有限公司(简称“中粮屯河”)主营番茄加工及贸易、制糖及贸易、林果加工及贸易三大业务。
中粮屯河是世界第二、亚洲最大的番茄加工企业,在新疆、内蒙古地区拥有50万亩的番茄种植基地,共有21家番茄制品加工企业,现已具备日处理鲜番茄4.62万吨、年产33万吨番茄酱、3000吨番茄粉、10吨番茄红素的生产能力。
番茄酱出口量占据了全球贸易量15%的份额,占中国番茄制品出口总量的50%。
企业采用先进的番茄育种技术并拥有集食品安全检测、土壤环境监测、食品营养分析及微生物检测功能为一体的专业检验机构,中粮屯河的番茄制品通过了亨氏、联合利华、卡夫、雀巢等知名企业的认证。
图1.1新疆中粮屯河番茄制品股份有限公司中粮屯河在新疆拥有40万亩丰产高品质甜菜基地,旗下9家糖厂年制糖能力达到45万吨,是中国最大的甜菜糖生产商,生产的白砂糖、绵白糖等产品拥有良好的声誉和优质的客户群,已与可口可乐、卡夫、伊利及蒙牛等知名企业建立了长期合作关系。
国企改革中粮模式专题深度分析报告目录第一节何谓“中粮模式”? (4)一、中粮集团总部向专业化公司授权,部分权利层级下放 (4)二、国资委向中粮集团授权是“政企分离”的重要一步 (5)第二节中粮模式对标:淡马锡与国家开发投资公司 (10)一、相比之下,中粮改革模式更类似于2005 年的国投 (15)二、其他国有资本运营投资公司试点也将陆续展开 (16)图表目录图表1:中粮国企改革大事记 (6)图表2:中粮国有资本投资公司改革试点方案 (7)图表3:中粮集团旗下上市公司以及近期改革动作 (7)图表4:中粮集团各项权利层层下放图示 (7)图表5:中粮集团法人治理结构变迁 (8)图表6:中粮集团法人治理结构具体职能划分 (8)图表7:中粮集团的全产业链布局 (9)图表8:中粮集团行业分布 (9)图表9:政府、资本运营投资部门和企业的关系 (11)图表10:国有资本运营公司与国有资本投资公司 (12)图表11:淡马锡股东总回报率(1Q16) (12)图表12:淡马锡投资组合回报率(1Q16) (12)图表13:淡马锡投资组合行业分布 (13)图表14:淡马锡投资组合资产类型分布 (13)图表15:淡马锡主要投资列表 (13)图表16:淡马锡模式的三个特征 (14)图表17:淡马锡组织构架 (14)图表18:国投组织架构 (17)图表19:国投的淡马锡改革尝试 (17)图表20:国投公司资产总额和ROE (18)图表21:中粮资产总额和ROE (18)图表22:地方国企国有资本运营投资公司试点企业及旗下上市公司 (19)第一节何谓“中粮模式”?中粮集团是本届国企改革中首家公布国资投资公司改革试点方案的企业。
以十八届三中全会为起点的本届国企改革中,中粮最先成为首批“四项改革”试点央企,主要方向是国有资本投资运营公司的组建。
今年7 月中旬中粮集团公布国有资本投资公司改革试点方案(图表2),随后国资委又宣布已经根据该试点方案对中粮进行了18 项授权。
中粮集团企业战略分析一、中粮集团简介中粮集团有限公司(简称“中粮集团",英文简称“COFCO"),是中国最大的粮油食品进出口公司和实力雄厚的食品生产商,享誉国际粮油食品市场。
中粮的历史可以追溯到 1952 年,是中国从事农产品和食品进出口贸易历史最悠久、实力最雄厚的企业,几十年一直是国家小麦、玉米、大米、食糖等大宗农产品贸易的主导者。
中粮集团目前下设中粮粮油、中国粮油、中国食品、地产酒店、中国土畜、中粮屯河、中粮包装、中粮发展、金融等9大业务板块,拥有中国食品 (HK0506)、中粮控股(HK0606)两家香港上市公司,中粮屯河(600737)、中粮地产(000031)和丰原生化(000930)和吉生化(600893)等6家内地上市公司. 作为投资控股企业,中粮有效利用自身遍及世界的业务网络来组织、调配各项经营资源,取得稳健快速的业绩增长,名列美国《财富》杂志全球企业500强,居中国食品工业百强之首。
中粮集团积极投身于生物质能源的开发,作为国内生产燃料乙醇的先行者和主要提供者,努力为国家能源安全和环境保护做出贡献.中粮集团致力于为13亿中国人民提供营养、健康的优质食品,在葡萄酒、精炼食用油、面粉、大米、啤酒麦芽、番茄制品等行业居中国领先地位,旗下的“长城”葡萄酒、“福临门”食用油、“金帝”巧克力、“黄中皇”绍兴酒、“中茶"茶叶等品牌和产品深受消费者喜爱.中粮集团还是美国可口可乐公司在中国最重要的合作伙伴,生产和销售可口可乐系列饮料。
但因其大量使用进口转基因粮食用于生产而遭受民众的质疑。
中粮集团投资开发的海南三亚亚龙湾国家旅游度假开发区被外国游客誉为中国的夏威夷。
中粮投资建设的商用写字楼、民用住宅,也在市场上受到欢迎。
中粮集团旗下的凯莱国际酒店集团是世界酒店300强之一.中粮集团在香港拥有“中粮控股”“中国食品” “中粮包装” “蒙牛乳业”四家上市公司;在国内还拥有“中粮地产”、“中粮屯河”、“丰原生化”三家上市公司。
中粮企业品牌定位分析报告1. 引言中粮企业是中国领先的综合性粮食和食品企业集团,拥有多个知名品牌。
本报告旨在分析中粮企业的品牌定位,并提出相应的建议,以进一步提升其品牌价值和市场竞争力。
2. 品牌概述中粮企业始建于1950年,迄今已有近70年的历史,旗下拥有包括中粮在内的多个知名品牌。
中粮企业以"为人类提供健康食品"为使命,致力于提供高品质、安全和营养丰富的食品产品。
3. 品牌定位分析3.1 品牌目标受众中粮企业的品牌目标受众主要是中国消费者。
随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,消费者对食品安全性、营养性和品质的要求也越来越高。
中粮企业通过提供高品质、安全和营养丰富的食品产品,满足了消费者对于健康食品的需求。
3.2 品牌定位策略中粮企业的品牌定位以"健康、安全、高品质"为核心。
品牌力量的基础在于其强大的食品安全管理体系,确保产品从源头到消费者手中的每一个环节都符合严格的质量标准和安全要求。
同时,中粮企业注重产品的营养价值,利用先进的科技手段和研发能力,不断提升产品的营养成分。
3.3 竞争分析中粮企业在食品行业面临着激烈的竞争。
主要竞争对手包括其他国内食品企业,以及跨国公司在中国市场上的品牌。
这些竞争对手在产品品质、品牌知名度、市场影响力等方面都具有一定的优势。
然而,中粮企业通过长期的市场经验积累和科技创新,逐渐在市场上建立起了一定的品牌优势。
其在食品安全和质量方面的管理体系、丰富的产品线和全面的市场覆盖能力,使其成为消费者可信赖的品牌之一。
4. 品牌建议为了进一步提升中粮企业的品牌价值和市场竞争力,以下是我对品牌的建议:4.1 加强品牌宣传和故事讲述中粮企业可以通过加大品牌宣传力度,向消费者传递品牌的核心价值。
同时,通过讲述品牌的历史和文化,打造品牌故事,增加消费者对品牌的认同感和忠诚度。
4.2 拓展产品线中粮企业可以进一步拓展产品线,满足消费者多样化的需求。
中粮粮油百亿产业园(一期)立项投资融资项目可行性研究报告(典型案例〃仅供参考)广州中撰企业投资咨询有限公司地址:中国〃广州目录第一章中粮粮油百亿产业园(一期)项目概论 (1)一、中粮粮油百亿产业园(一期)项目名称及承办单位 (1)二、中粮粮油百亿产业园(一期)项目可行性研究报告委托编制单位 (1)三、可行性研究的目的 (1)四、可行性研究报告编制依据原则和范围 (2)(一)项目可行性报告编制依据 (2)(二)可行性研究报告编制原则 (2)(三)可行性研究报告编制范围 (4)五、研究的主要过程 (5)六、中粮粮油百亿产业园(一期)产品方案及建设规模 (6)七、中粮粮油百亿产业园(一期)项目总投资估算 (6)八、工艺技术装备方案的选择 (6)九、项目实施进度建议 (6)十、研究结论 (7)十一、中粮粮油百亿产业园(一期)项目主要经济技术指标 (9)项目主要经济技术指标一览表 (9)第二章中粮粮油百亿产业园(一期)产品说明 (15)第三章中粮粮油百亿产业园(一期)项目市场分析预测 (15)第四章项目选址科学性分析 (15)一、厂址的选择原则 (15)二、厂址选择方案 (16)四、选址用地权属性质类别及占地面积 (17)五、项目用地利用指标 (17)项目占地及建筑工程投资一览表 (17)六、项目选址综合评价 (18)第五章项目建设内容与建设规模 (19)一、建设内容 (19)(一)土建工程 (20)(二)设备购臵 (20)二、建设规模 (20)第六章原辅材料供应及基本生产条件 (21)一、原辅材料供应条件 (21)(一)主要原辅材料供应 (21)(二)原辅材料来源 (21)原辅材料及能源供应情况一览表 (21)二、基本生产条件 (23)第七章工程技术方案 (24)一、工艺技术方案的选用原则 (24)二、工艺技术方案 (25)(一)工艺技术来源及特点 (25)(二)技术保障措施 (25)(三)产品生产工艺流程 (25)中粮粮油百亿产业园(一期)生产工艺流程示意简图 (26)三、设备的选择 (26)(一)设备配臵原则 (26)(二)设备配臵方案 (27)主要设备投资明细表 (28)第八章环境保护 (28)一、环境保护设计依据 (29)二、污染物的来源 (30)(一)中粮粮油百亿产业园(一期)项目建设期污染源 (30)(二)中粮粮油百亿产业园(一期)项目运营期污染源 (31)三、污染物的治理 (31)(一)项目施工期环境影响简要分析及治理措施 (31)1、施工期大气环境影响分析和防治对策 (32)2、施工期水环境影响分析和防治对策 (35)3、施工期固体废弃物环境影响分析和防治对策 (37)4、施工期噪声环境影响分析和防治对策 (38)5、施工建议及要求 (39)施工期间主要污染物产生及预计排放情况一览表 (41)(二)项目营运期环境影响分析及治理措施 (42)1、废水的治理 (42)办公及生活废水处理流程图 (42)生活及办公废水治理效果比较一览表 (43)生活及办公废水治理效果一览表 (43)2、固体废弃物的治理措施及排放分析 (43)3、噪声治理措施及排放分析 (45)主要噪声源治理情况一览表 (46)四、环境保护投资分析 (46)(一)环境保护设施投资 (46)(二)环境效益分析 (47)五、厂区绿化工程 (47)六、清洁生产 (48)七、环境保护结论 (48)施工期主要污染物产生、排放及预期效果一览表 (50)第九章项目节能分析 (51)一、项目建设的节能原则 (51)二、设计依据及用能标准 (51)(一)节能政策依据 (51)(二)国家及省、市节能目标 (52)(三)行业标准、规范、技术规定和技术指导 (53)三、项目节能背景分析 (53)四、项目能源消耗种类和数量分析 (55)(一)主要耗能装臵及能耗种类和数量 (55)1、主要耗能装臵 (55)2、主要能耗种类及数量 (55)项目综合用能测算一览表 (56)(二)单位产品能耗指标测算 (56)单位能耗估算一览表 (57)五、项目用能品种选择的可靠性分析 (58)六、工艺设备节能措施 (58)七、电力节能措施 (59)八、节水措施 (60)九、项目运营期节能原则 (60)十、运营期主要节能措施 (61)十一、能源管理 (62)(一)管理组织和制度 (62)(二)能源计量管理 (62)十二、节能建议及效果分析 (63)(一)节能建议 (63)(二)节能效果分析 (64)第十章组织机构工作制度和劳动定员 (64)一、组织机构 (64)二、工作制度 (64)三、劳动定员 (65)四、人员培训 (66)(一)人员技术水平与要求 (66)(二)培训规划建议 (66)第十一章中粮粮油百亿产业园(一期)项目投资估算与资金筹措 67一、投资估算依据和说明 (67)(一)编制依据 (67)(二)投资费用分析 (69)(三)工程建设投资(固定资产)投资 (69)1、设备投资估算 (69)2、土建投资估算 (69)3、其它费用 (70)4、工程建设投资(固定资产)投资 (70)固定资产投资估算表 (70)5、铺底流动资金估算 (71)铺底流动资金估算一览表 (71)6、中粮粮油百亿产业园(一期)项目总投资估算 (71)总投资构成分析一览表 (72)二、资金筹措 (72)投资计划与资金筹措表 (73)三、中粮粮油百亿产业园(一期)项目资金使用计划 (73)资金使用计划与运用表 (74)第十二章经济评价 (74)一、经济评价的依据和范围 (74)二、基础数据与参数选取 (75)三、财务效益与费用估算 (76)(一)销售收入估算 (76)产品销售收入及税金估算一览表 (76)(二)综合总成本估算 (76)综合总成本费用估算表 (77)(三)利润总额估算 (78)(四)所得税及税后利润 (78)(五)项目投资收益率测算 (78)项目综合损益表 (79)四、财务分析 (79)财务现金流量表(全部投资) (81)财务现金流量表(固定投资) (83)五、不确定性分析 (84)盈亏平衡分析表 (84)六、敏感性分析 (85)单因素敏感性分析表 (86)第十三章中粮粮油百亿产业园(一期)项目综合评价 (87)第一章项目概论一、项目名称及承办单位1、项目名称:中粮粮油百亿产业园(一期)投资建设项目2、项目建设性质:新建3、项目承办单位:广州中撰企业投资咨询有限公司4、企业类型:有限责任公司5、注册资金:100万元人民币二、项目可行性研究报告委托编制单位1、编制单位:广州中撰企业投资咨询有限公司三、可行性研究的目的本可行性研究报告对该中粮粮油百亿产业园(一期)项目所涉及的主要问题,例如:资源条件、原辅材料、燃料和动力的供应、交通运输条件、建厂规模、投资规模、生产工艺和设备选型、产品类别、项目节能技术和措施、环境影响评价和劳动卫生保障等,从技术、经济和环境保护等多个方面进行较为详细的调查研究。
中粮中谷重组案例研究一、企业重组企业重组,是对企业的资金、资产、劳动力、技术、管理等要素进行重新配置,构建新的生产经营模式,使企业在变化中保持竞争优势的过程。
企业重组贯穿于企业发展的每一个阶段。
企业重组是针对企业产权关系和其他债务、资产、管理结构所展开的企业的改组、整顿与整合的过程,以此从整体上和战略上改善企业经营管理状况,强化企业在市场上的竞争能力,推进企业创新。
二、中粮中谷的横向重组横向重组是指两个或两个以上生产和销售相同或相似产品公司之间的并购行为。
如两家航空公司的并购,两家石油公司的结合等。
这种重组方式是企业获取自己不具备的优势资产、削减成本、扩大市场份额、进入新的市场领域的一种快捷方式。
可以发挥经营管理上的协同效应,便于在更大的范围内进行专业分工,采用先进的技术,形成集约化经营,产生规模效益。
中谷中粮的合并重组,是2006年的10大并购案之一。
二者作为中国粮油行业领先地位的企业,其并购主要基于整合重合业务链,内外贸优势互补,政府的推动和领导管理风格等原因的促动。
三、中粮中谷重组的动机中粮中谷两大集团合并后,将形成业内历史上规模空前的“航空母舰”,资产,资产总额高达700亿元。
这个规模足以与全球粮油巨头如美国邦基和法国路易达孚抗衡。
两大集团的合并动机如下:1、组合业务链的重合部分,共享运营资源,提高总体经营效率。
中粮中谷双方都是既有外贸又有内贸,这样在具体的运营时候中粮和中谷在业务上就会产生很多冲突,二者合在一起就能很好的解决这个问题。
2,、内外贸优势互补。
尽管中粮和中谷都是既有对外也有对内贸易业务,但是各自的侧重点还是有所不同的:中粮的外贸业务突出,中谷则专长于对内贸易,因此二者的结合能都很好的实现优势互补。
中粮集团在食品制造业这样一个需求稳定增长,行业集中度相对不高,规模效应显著,靠资本运营的传统行业中,具有以下优势:(1)拥有一批在中国家喻户晓的消费品知名品牌,比如“金帝”巧克力、“可口可乐”系列饮料等,市场份额稳固。
中粮集团研究报告一、背景中粮集团旗下众多品牌渗透到生活方方面面,通过日益完善的产业链条,中粮形成了诸多品牌产品与服务组合:福临门食用油、长城葡萄酒、金帝巧克力、蒙牛、屯河番茄制品、家佳康肉制品、香雪面粉、五谷道场方便面、悦活果汁、大悦城、亚龙湾度假区、中茶茶叶、金融保险等。
这些品牌与服务铸就了中粮高品质、高品位的市场声誉。
根据中粮集团的官方网站披露,目前公司的资产超过570亿美元,资产和机构覆盖60多个国家和地区,业务涉及140多个国家。
2015年12月26日消息:中粮董事长宁高宁将调往中化集团。
另有传闻称,接替宁高宁的,是现任中国储备粮管理总公司董事长赵双连。
二、中粮集团的产业链分布大悦城地产(00207HK结点一:农业服务及粮食流通1、种植与养殖中粮集团目前经营小麦、稻米、葡萄、糖作物、番茄、茶叶种植和肉食、乳业养殖业务。
2、农产品收储物流中粮是国内最大的市场化流通企业。
3、粮油食品贸易中粮在粮食进出口上一直处于领先地位,全球遍布海外客户。
在食糖进口、番茄酱出口上,处于行业首位,大豆、棕榈油进口居第二位,中国95%小麦进口,70%大米、玉米出口通过中粮完成。
结点二:农产品加工及屠宰1、屠宰及肉类加工到2012年,中粮在湖北、天津、江苏各形成150万头的生猪屠宰能力,并形成1.1亿只肉鸡屠宰能力。
2、饲料加工中粮运营和在建饲料加工厂近20家,年饲料生产能力超过300万吨,未来将进一步拓展至800万吨。
3、农产品加工覆盖二十多个省份的140多家加工企业使中粮形成了领先的规模优势,小麦、稻谷、玉米、油料、番茄、甜菜、葡萄、茶叶等农产品综合加工能力达到5000万吨/年。
结点三:品牌消费品及终端销售1、产品包装中粮拥有食品罐、气雾罐、金属盖、印铁和塑胶等七大类主要包装产品,应用于食品、饮料、日化等消费品包装,在多个细分市场领域均排名第一位。
2、电子商务(我买网)我买网是中粮的B2C电子商务网站,提供休闲食品、粮油、生鲜食品、果汁饮料、酒类、茶叶、调味品等百种品类。
3、品牌食品中粮在米、食用油、肉食、食糖、杂粮、调味品、巧克力、糖果、酒类、乳制品、饮料等各类居民消费食品上拥有众多品牌,在销售终端拥有大量客户,市场占有率高,品牌影响力强。
结点四:全服务链1、房地产中粮开发了海景壹号等多个景观住宅项目、著名的亚龙湾旅游地产、大悦城商业地产、多个豪华地标级酒店。
2、金融服务中粮集团涉及多个金融领域,拥有中粮信托有限责任公司、中英人寿保险有限公司、中怡保险经纪有限公司、龙江银行股份有限公司和中粮农业产业基金管理有限责任公司。
三、中粮旗下品牌运营1、传统农产品、食品中粮集团拥有的品牌已不下10种,大家所熟悉的五谷道场方便面、长城葡萄酒、金帝巧克力、福临门食用油、家佳康肉制品、香雪面粉等品牌都是出自中粮集团。
2、地产业务以大悦城冠名的商业地产几乎都是中粮集团出品,比如2007年开业的北京西单大悦城,还有北京朝阳大悦城、上海大悦城等项目都是由中粮集团所运营。
另外,三亚亚龙湾国家旅游度假区也是由中粮集团开发。
在酒店业务上,中粮集团经营着不少高端酒店项目,旗下的酒店包括北京华尔道夫酒店、北京长安街W酒店、三亚美高梅金殿度假酒店等。
3、电子商务目前经营着一家名叫“我买网”的电子商务网站,主要卖食品和生活用品。
4、金融服务中粮集团投资了一家以农业产业金融为服务重点的银行,叫龙江银行,位于黑龙江省内。
四、中粮资本市场运作1、重大并购(1)并购Nidera2014年3月23日,中粮集团正式宣布收购荷兰知名农产品及大宗商品贸易集团Nidera 51%的股权,这是当时中国粮油行业最大规模的一次国际并购。
Nidera背景资料成立于1920年的Nidera是全球知名的国际农产品及贸易企业,总部位于荷兰首都阿姆斯特丹。
Nidera的名称来自于该公司从事粮食交易的国家的英文名首字母:荷兰(Netherlands)、东印度群岛(East Indies)、英国(England)、俄罗斯(Russia)和阿根廷(Argentina)。
目前,Nidera包括债务在内的估值约为40亿美元,在全球范围内聘用着大约3800名员工,年销售额超过170亿美元,在18个主要进出口国家从事当地分销和国际贸易业务,主营谷物、油脂油料、农业投入产品以及生物能源产品,售往全球超过60个国家。
Nidera的优势在于对一手粮源的掌控和南美市场领先的种子业务。
通过提供种子、化肥和农药换取大豆、小麦、玉米的易货贸易模式,Nidera在南美主要粮食采购国巴西、阿根廷与农民和当地合作社建立了良好的关系从而锁定了粮食供应,2012年实现产地收购量超过1100万吨。
Nidera拥全球范围内独立经营的种质资源库,在引入基因特性上具备行业领先的能力和经验。
(2)并购来宝农业2014年4月2日,中粮集团又宣告与总部位于香港的全球化供应链管理者来宝集团合作,15亿美元收购来宝集团旗下的来宝农业51%的股权,中粮集团将来宝农业定位于海外采购平台。
就在前几天12月23日中粮披露,中粮集团与来宝集团达成一致协议,中粮集团旗下的中粮国际有限公司以7.5亿美元收购来宝集团所持有的中粮来宝农业49%的股权。
待上述交易完成后,中粮国际将持有中粮来宝农业100%的股权,同时,中粮来宝农业将更名为中粮农业。
来宝集团背景资料公开资料显示,来宝集团总部位于香港,是全球供应链管理者,业务领域覆盖农产品、能源产品以及金属和矿石。
作为来宝集团重要的组成部分,来宝农业的核心业务是从事谷物、油籽、糖的采购、存储、加工、运输、分销和贸易。
其价值链的核心是从低成本的生产地,如巴西、阿根廷、黑海地区获得资源,然后将其运至高需求的市场,如中国、印度、中东等国家。
2014年中粮集团联合国际投资团收购了来宝农业51%的股权后,将其更名为中粮来宝农业。
至2014年底,中粮来宝农业销售额达149亿美元,在全球范围经营4600万吨农产品,下属45个分公司及机构遍布29个国家,拥有9500名员工。
中粮来宝农业主要在南美洲、非洲、欧洲、亚洲(包括印度及中国)及澳洲经营农产品的采购、加工、存储和营销,涉及谷物、油籽、糖、乙醇、棉花、咖啡等品种,其物流及加工资产战略性布局于全球农产品贸易流动主干线。
来宝集团公布的数据显示,2015年1-9月,来宝集团收入536.9亿美元,净利润仅有1.94亿美元,去年同期是3.72亿美元,净利润大幅下滑,一个主要因素就是来宝集团的合资企业和关联企业造成的损失,达到2.08亿美元,这近2亿美元的损失中又主要是来宝农业的糟糕业绩造成的。
来宝农业有一块业务是食糖,首先今年食糖的价格大幅下滑,其次在原料产区遭遇阴雨连绵。
除了食糖,来宝农业还采购、加工和分销如玉米,小麦,大豆和植物油等谷物油籽产品,但是2015年,大宗商品的价格基本上都不理想。
分析认为此次全资收购之后,中粮来宝农业作为中粮集团的海外平台,会将其上游粮源掌控和交易资产直接对接中粮旗下企业的下游加工及分销网络,形成上下游一体化格局,有利于中粮集团全球产业链布局的进一步优化。
(3)并购酒鬼酒2014年11月,中国华孚贸易发展集团公司整体并入中粮集团有限公司,中粮集团间接入主酒鬼酒。
公开资料显示,酒鬼酒第一大股东为中皇有限公司,持有31%的股份;中皇有限公司由Everwin Pacific Limited(持有50%股权)和中国糖业酒类集团公司(通过子公司持有50%股权)共同控制。
其中,中国糖业酒类集团公司是中国华孚贸易发展集团公司全资子公司。
华孚集团整体并入中粮集团,成为后者全资子公司,即酒鬼酒也归为中粮集团所有。
2015年10月7日,酒鬼酒发董事会公告称,中粮集团有限公司为其实际控制人。
目前,中粮已经拥有长城葡萄酒和一些进口葡萄酒业务,在白酒领域,除目前并购的酒鬼酒外,中粮集团旗下的重要白酒资产还有泸州老窖石梁酒基地,同时通过中粮农业产业基金参股习酒,但并不涉及到经营管理。
酒鬼酒背景资料“酒鬼酒湖南销售有限责任公司”是由酒鬼酒供销公司与湖南省的骨干经销商共同出资成立,到2012年销售额达到了16.52亿元,净利4.95亿元。
不过,2012年底的塑化剂风波让酒鬼酒陷入谷底。
2013年酒鬼酒亏损3668万元;2014年继续亏损达到9747万元。
公司股票被戴帽,如果2015年无法扭亏则面临退市的风险。
根据酒鬼酒的财务数据显示,2015年上半年,酒鬼酒主营业务收入为3.06亿元,净利润为3949万元,较前两年已经扭亏。
(4)华粮2013年3月,中国华粮物流集团公司将作为中粮集团的全资子公司,整体并入中粮集团。
2013年底中粮完成了“中粮贸易公司”的组建。
至此,中粮、中谷、华粮三家粮食央企“三粮合一”,实现了粮食内贸、外贸、物流业务的统一。
华粮背景资料2013年,华粮集团拥有总仓容达746.8万吨、总中转发运能力2750万吨,拥有6个粮食中转专用港口,拥有3400多辆散粮专用车皮,占国内散粮专用车的40%以上,拥有4艘粮食运输船舶、17万米铁路专用线,每小时中转发放能力达25300吨。
除此之外,华粮拥有总仓容170万吨、生产性泊位6个的大连北良港,是我国“北粮南运”的枢纽,世界最大的专业粮食港口,总中转能力1500万吨,其中粮食中转能力1200万吨。
北良港为北良公司资产,而华粮集团占北良公司总股比为80.47%,具有绝对控股地位。
2、上市公司运营情况目前,中粮集团在资本市场坐拥8家上市公司。
其中包括蒙牛乳业(02319.HK)、中国粮油(00606.HK)、中粮包装(00906.HK)、大悦城地产(00207.HK)、中国食品(00506.HK)5家香港上市公司,以及中粮地产(000031.SZ)、中粮屯河(600737.SH)、中粮生化(000930.SZ)3家A股上市公司。
作为世界500强企业,中粮虽然坐拥8个上市公司,业务版图横跨多个行业,但业绩可谓惨淡。
除去政府的补助,中粮已是巨额亏损,7个上市公司业绩都在亏损或下滑,而唯一业绩还算及格的蒙牛乳业,今年上半年在营业收入相当的情况下,净利润却只有伊利一半。
蒙牛乳业(02319.HK):2015年上半年营业收入255.64亿元,净利润13.38亿元,但同期对手伊利股份(600887.SH)的营业收入是298.56亿元,实现净利润25.78亿元,也就是说在营业收入相当的情况之下,蒙牛的净利润差不多只有伊利的一半。
中国食品(00506.HK):2015年上半年,净利润为1.18亿,同期下降12.4%主营业务:酒类、饮料、厨房食品、休闲食品、方便食品以及物流业务。
产品:长城葡萄酒、孔乙己、黄中皇黄酒、福临门食用油、调味品等厨房系列食品、金帝巧克力、美滋滋糖果及花生等。