采购课程培训心得体会范文(通用13篇)
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采购轮训心得体会及感悟(通用13篇)通过总结和概括我的心得体会,我能更好地发现自己的不足,为进步提供有效的参考。
在写心得体会时,首先要明确总结的目的和对象。
通过总结心得体会,我们可以认识到自己在学习和工作中的不足,也可以找到相应的解决办法。
采购轮训心得体会及感悟篇一随着社会经济的不断发展,犯罪率也在逐年上升,而监狱民警作为执法机构的一员,也在执行维护社会治安的任务。
为了更好地适应这种变化,监狱民警需要不断地接受各种培训和轮训,以保障自己具备强大的法律素养和实际操作的能力。
第二段:教育培养思想。
与一般的培训不同,监狱民警轮训更注重对民警的思想进行加强教育。
我们在轮训中学习了如何正确看待和处理日常工作中遇到的问题,如何尊重和保护罪犯的人权,以及如何保持冷静、淡定等等。
第三段:强化技能训练。
监狱民警的工作具有很高的风险性,需要良好的身体素质和实战经验,这也是轮训的重点之一。
我们在轮训过程中进行了多种技能训练,如射击、心理疏导、暴力应对等,这对我们的工作安全和工作质量的提高都非常有帮助。
第四段:促进团队协作。
保证监狱管理安全需要多个民警协作完成,因此轮训也加强了团队协作的培养。
我们需要在团队以及体系运作中互相信任,互相配合,使得整个工作体系能够更好地协调运作。
第五段:总结轮训带来的收获和对未来的期许。
监狱民警轮训虽然仅仅是一个阶段,但在我们的职业生涯中会起到较大的推动作用。
在轮训过程中,我深刻认识到作为一名民警的工作重要性以及自己的短处,通过主动学习和勇于接受反馈意见不断提高自己。
我期望将来有更多的轮训机会,能够更好地适应社会的变化并且更好地为社会做出贡献。
总之,监狱民警轮训对于民警工作责任的提升、知识素养的增长、操作能力的提高及团队协作等方面都有着非常重要的影响。
未来我们还需要加强自身成长,更好地适应新时代的变化,以高标准、严规范完成岗位工作。
采购轮训心得体会及感悟篇二在现代商业运作中,采购轮训是一种高效、节约成本的采购策略。
采购培训心得体会7篇采购培训心得体会篇1xx年9月我带着自己的梦想与追求,来到了华农恒青,从公司这一个月紧锣密鼓的入职培训中,让我更清晰的认识了自己,使我更加坚定了自己的选择,能成为华农恒青新进的一员深感荣幸!这一个月,留给我的不仅仅是感动,不仅仅是经验,更重要的是一种奋发向上的力量和开拓进取的精神。
华农恒青的企业文化,核心价值观与服务理念,让我叹服、让我感动,让我找到了一种久违的归属感,在这里没有站队之说、没有个人英雄主义;大家信息共享、共同成长,各位领导同事对我们的关怀、帮助、尊重,让我清楚的认识到这里就是我新的开始了,面对这样一个快乐积极向上、敢于创新,追求务实,共同合作,争创第一的团队,我坚信它值得我为之努力奋斗!在公司,我喜欢采购这个工作岗位,因为这个岗位具有很高的挑战性,能让我把十多年的知识学以致用,并能很好的发挥我各方面的能力,正因为对工作的喜欢,使我能全情投入到工作中去。
我知道惟有积极的行动才能带来丰硕的成果。
为了做好采购这项工作,我正用心的遵循:“严、细、狠、准”这4个工作要诀,努力做好领导交给我的每一项任务。
在华北区出差期间对农户的种植成本、收购、加工运输一直到货物到厂入库各个供应环节的成本进行细密了解,关注各种植区域的竟争产品、农户心态、市场格局、气候条件、同行采购及国家政策,各产区产量流向等,促力培养大局观;在供应商开发方面我们遵循共同成长、合作发展,质量优先、资金安全的原则,对新供应商的资金、物流仓储、市场管控、信息收集、人文背景、技术服务、信誉度、质量管控等能力进行严格的评估筛选;同时多向技术、品管、生产、财务、业务等部门多请教、沟通交流,了解采购品种的工业生产关联特性,确保采购的产品能产生效益最大化,为公司的发展壮大、三农产业、食品安全贡献出自己的一份力量。
采购培训心得体会篇2时间毫不留情的转瞬即逝,回首过去采购实习的半年,我真的可以说是感触良多,虽然工作很忙碌,但忙碌的很有意义,无论是在人际交往还是在业务方面我都取得了不错的进步。
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,我已参加完为期一个月的采购培训。
在这段时间里,我受益匪浅,对采购工作有了更为全面、深入的了解。
以下是我对本次采购培训的感悟和心得体会。
二、培训内容回顾本次采购培训主要分为以下几个部分:1. 采购基础知识:包括采购的定义、采购流程、采购原则等。
2. 供应商管理:如何选择合适的供应商、供应商评估与筛选、供应商关系维护等。
3. 采购谈判技巧:谈判原则、谈判策略、谈判技巧等。
4. 采购成本控制:成本构成、成本分析、成本控制方法等。
5. 采购合同管理:合同签订、合同履行、合同纠纷处理等。
6. 采购信息化:采购管理系统、采购数据分析等。
三、感悟与心得体会1. 采购工作的重要性通过本次培训,我深刻认识到采购工作在企业发展中的重要性。
采购是企业运营的基石,直接关系到企业的成本、质量和效益。
一个高效的采购部门能够为企业创造巨大的价值。
2. 采购原则与流程在培训中,我学习了采购原则和流程,明白了采购工作应该遵循的基本规则。
如:公平、公正、公开、诚信、互利共赢等原则。
同时,熟悉了采购流程,为今后的采购工作奠定了基础。
3. 供应商管理供应商管理是采购工作的关键环节。
通过培训,我了解到如何选择合适的供应商、如何评估供应商、如何维护供应商关系。
这使我认识到,供应商管理是一项长期、细致的工作,需要耐心和智慧。
4. 采购谈判技巧谈判技巧在采购工作中至关重要。
培训中,我学习了谈判原则、谈判策略和谈判技巧。
这使我明白了,谈判不仅仅是价格的博弈,更是双方利益的平衡。
掌握谈判技巧,有助于提高采购效率,降低采购成本。
5. 采购成本控制成本控制是企业永恒的主题。
培训中,我学习了成本构成、成本分析和成本控制方法。
这使我认识到,采购成本控制不仅仅是降低采购价格,更要从源头抓起,提高采购效率,降低采购成本。
6. 采购合同管理合同管理是采购工作的核心。
培训中,我学习了合同签订、合同履行和合同纠纷处理。
这使我明白了,合同管理是企业规避风险、保障权益的重要手段。
采购培训心得体会在参加采购培训的过程中,我深切地感受到了培训所带来的益处和收获。
通过这段时间的学习,我掌握了许多采购知识和技巧,更重要的是培养了一种积极主动的态度和专业的工作方法。
下面是我对采购培训的心得体会。
一、有效的采购流程采购培训课程中,我们系统地学习了采购的流程和各个环节。
了解到采购不仅仅是简单的购买物品,还包括需求调研、招标、供应商评估、合同签订等一系列的环节。
深入学习和理解这些流程,让我认识到了采购工作的复杂性和重要性。
在实际工作中,我会按照培训中学到的流程来开展采购工作,以确保采购的顺利进行。
二、正确的供应商管理培训中,我们学习了供应商的管理方法和技巧。
供应商的选择和评估对采购的成功至关重要。
通过培训,我了解到了如何进行供应商的筛选和评估,以及如何与供应商建立起长期稳定的合作关系。
在实践中,我会根据供应商的质量、交货时间、价格等因素进行综合评估,并选择最合适的供应商进行合作。
三、灵活的谈判技巧在采购培训中,我们学习了一些实用的谈判技巧。
采购过程中,谈判是必不可少的环节,能否在谈判中取得良好的结果对采购结果有着重要的影响。
通过培训,我掌握了一些谈判的技巧,比如设置底线、提出多个备选方案等。
这些技巧在实际谈判中非常实用,帮助我们更好地达成采购目标。
四、信息的及时更新在采购培训中,我们学习到了信息的重要性。
及时的信息可以帮助我们更好地掌握市场动态和供应商情况,为采购决策提供参考依据。
通过培训,我了解到了一些信息获取的渠道和方法,比如参加行业展会、关注行业动态等。
在实际工作中,我会保持对信息的敏感度,并及时更新相关信息,以应对市场和供应链的变化。
五、团队合作的重要性在培训中,我们进行了一些团队合作的训练和活动。
这让我深刻地认识到,团队合作对于采购工作的重要性。
在实践中,采购可能涉及到多个部门的合作,需要和相关人员保持良好的沟通和协作。
通过培训,我明白了团队合作的利益和价值,更加珍惜和重视团队合作的机会。
采购培训心得体会在过去的一段时间里,我参加了一次采购培训课程,通过学习和实践,我收获了许多宝贵的经验和心得体会。
以下是我对采购培训的一些体会和总结。
第一部分:认识采购采购是一项复杂而重要的工作,对于一个企业的发展具有重要的影响。
在采购培训中,我了解到采购的核心任务是在合理的成本范围内获得高质量的产品和服务。
在这个过程中,采购人员需要了解市场情况、制定采购策略,并与供应商建立良好的合作关系。
第二部分:市场调研与供应商选择在采购培训中,我们学习到市场调研是采购工作的基础。
只有深入了解市场,才能确保选择到合适的供应商,从而保证采购过程的顺利进行。
同时,供应商的选择也是一个关键的步骤。
我们需要根据产品质量、价格、服务水平等多方面考虑,选择最合适的供应商。
第三部分:谈判与合同签订谈判是采购过程中不可或缺的一环。
在采购培训中,我们学习到了谈判技巧和策略。
比如,要明确自己的目标和底线,灵活运用各种谈判手段,争取到更具有竞争性的合同条款。
而在合同签订过程中,我们要注意合同的条款是否完善,是否保护了企业的利益。
第四部分:供应链管理与风险控制供应链管理是采购工作的重要组成部分。
在采购培训中,我们学习到了合理的供应链管理可以提高采购效率和产品质量。
同时,风险控制也是非常重要的。
我们要及时预测和应对各种潜在的风险,确保供应链的稳定和可靠性。
第五部分:数据分析与优化在采购培训中,我们学习到了数据分析在采购工作中的重要性。
通过对市场、供应商和采购成本等数据的分析,我们可以及时发现问题,并进行优化和改进。
数据分析可以帮助我们做出更加明智的决策,提高采购的效益。
总结:通过这次采购培训,我深刻认识到采购工作的复杂性和重要性。
只有具备良好的专业知识和技能,才能在日常的工作中应对各种挑战。
同时,良好的沟通和人际关系也是采购人员必备的素质。
在未来的工作中,我将继续学习和提升自己,在市场调研、供应商选择、谈判与合同签订、供应链管理和数据分析等方面不断进步。
2024年采购培训感想收获和体会2024年的采购培训给我留下了深刻的印象,我不仅在知识和技能方面得到了提升,还在思维方式和工作态度上有了新的认识和改变。
以下是我对这次培训的感想、收获和体会。
首先,我在采购知识方面获得了大量的新知识。
培训期间,我们深入学习了采购的理论知识,包括采购流程、供应商管理、谈判技巧等。
通过系统学习,我对采购工作的原理和流程有了更清晰、更深入的理解。
我学会了如何制定采购计划,如何选择合适的供应商,如何进行谈判等等。
这些知识对我的日常工作具有指导意义,我相信在将来的工作中会有更好的表现。
其次,我在采购技能方面得到了提升。
在培训中,我们进行了大量的实操训练,通过模拟采购案例来锻炼我们的采购能力。
我们学会了如何进行市场调研,寻找潜在的供应商;学会了如何编写采购文件,如招标文件、合同等;学会了如何进行供应商评估和选择等等。
通过这些实操训练,我的采购技能得到了极大的提升,我对采购的操作和执行能力有了更深入的了解,对于将来的工作,我能够更加独立地完成采购任务。
再次,我在思维方式方面有了新的认识和改变。
在培训中,我们参与了大量的小组讨论和团队合作的活动,通过与其他同学的交流和合作,我扩展了自己的思维,学会了从不同的角度看问题,学会了接受和尊重他人的意见。
这样的思维方式对于采购工作非常重要,因为在采购中,我们常常需要与不同背景和观点的人合作和沟通,只有开放和包容的思维方式,才能更好地完成工作。
最后,在工作态度方面,我也有了很大的改变。
通过这次培训,我深深体会到了采购工作的重要性和责任感。
采购直接关系到企业的利益和形象,一个好的采购决策可以为企业带来巨大的收益,而一个糟糕的采购决策可能会给企业带来巨大的损失。
因此,作为一名采购人员,我们需要具备高度的责任感和敬业精神,对工作尽职尽责,做到严谨和有效。
这次培训让我更加深刻地认识到了这一点,我会坚持以积极的态度对待工作,提高自己的专业素养和能力。
2024年采购部培训心得体会在____年的采购部门培训中,我收获了许多宝贵的经验和知识。
以下是我对这次培训的心得体会。
首先,本次培训的内容非常丰富和实用。
我们学习了采购管理的核心概念、采购流程和技巧、供应商管理以及谈判和合同管理等方面的知识。
这些内容对我们日常的工作非常重要,通过学习,我对采购工作的整体流程和要点有了更深入的了解和掌握。
其次,培训过程中,我们通过案例分析和模拟练习等形式,进行了实际操作和实践。
通过这种方式,我们能够将理论知识与实际操作相结合,更好地理解和掌握所学内容。
特别是在供应商管理和谈判方面的模拟练习中,我深刻感受到了有效的沟通和谈判对采购成功的重要性。
通过多次练习,我对如何与供应商进行有效的谈判,以及如何管理和评估供应商有了更深入的理解。
再次,通过本次培训,我认识到采购工作不仅需要良好的管理和谈判技巧,还需要广泛的专业知识和行业了解。
在培训中,我们对不同行业的采购规则和特点进行了学习和讨论,这帮助我们更好地适应和应对各种采购任务。
此外,学习了解供应商的能力和市场环境也是非常重要的,这有助于我们评估供应商并做出正确的采购决策。
最后,这次培训不仅加强了我个人的采购能力,也促进了团队的合作和沟通。
在培训中,我们进行了小组讨论和团队合作,每个人都发挥出自己的优势,共同解决问题。
通过与团队成员的互动,我不仅学到了他们的经验和知识,也拓宽了自己的视野。
团队合作的过程中,我们共同解决了许多实际问题,提高了工作效率和质量。
综上所述,这次采购部门培训让我受益匪浅。
我学到了许多实用的知识和技巧,提高了采购能力。
同时,我也认识到采购工作需要不断学习和提升,只有保持学习的态度和勇于创新,才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
我会将所学所得应用于实际工作中,努力为公司的采购工作做出更大的贡献。
2024年采购部培训心得体会(二)____年采购部培训心得体会时间过得飞快,转眼间我们已经参加了____年采购部的培训。
采购流程培训心得体会(精选18篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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时光荏苒,转眼间,为期一周的采购知识培训已经圆满结束。
在这段时间里,我系统地学习了采购的基本理论、实践操作和职业道德等方面的知识,收获颇丰。
以下是我对这次培训的心得体会。
首先,这次培训让我对采购工作有了更加全面的认识。
在培训过程中,讲师详细讲解了采购的定义、作用、流程以及采购策略等内容。
我了解到,采购不仅仅是简单地购买商品或服务,而是涉及到供应链管理、成本控制、风险管理等多个方面。
通过学习,我明白了采购工作在企业发展中的重要性,以及如何提高采购效率、降低采购成本。
其次,培训课程中的案例分析让我受益匪浅。
讲师结合实际案例,深入浅出地讲解了采购过程中的常见问题及解决方案。
这些案例涉及各行各业,包括制造业、服务业等,使我能够将理论知识与实际工作相结合,提高了我的实际操作能力。
此外,培训课程还强调了采购职业道德的重要性。
在市场经济条件下,采购人员面临着各种诱惑,如回扣、受贿等。
讲师指出,作为一名合格的采购人员,必须坚守职业道德,严守诚信,为企业创造价值。
这次培训使我深刻认识到,作为一名采购人员,要时刻保持清醒的头脑,自觉抵制不良风气,做到廉洁自律。
在培训过程中,我还结识了许多来自不同行业、不同企业的同仁。
通过相互交流,我了解到其他企业在采购管理方面的先进经验和做法,拓宽了我的视野。
同时,我也向他们请教了一些在实际工作中遇到的问题,得到了很多有益的建议。
以下是我对这次培训的几点体会:1. 采购工作是一项系统性工程,需要掌握一定的理论知识和实践经验。
只有不断学习,才能提高自己的业务水平。
2. 采购人员要具备良好的沟通、协调和谈判能力,以应对各种复杂情况。
3. 诚信是采购人员的立身之本,要时刻保持清醒的头脑,坚守职业道德。
4. 采购工作要注重团队合作,与相关部门保持良好的沟通,共同为企业发展贡献力量。
总之,这次采购知识培训让我受益匪浅。
在今后的工作中,我将把所学知识运用到实际工作中,不断提高自己的业务水平,为企业的发展贡献自己的力量。
采购课程培训心得体会采购课程培训心得体会「篇一」做采购需要具备的能力:与上级相关联部门的沟通协调,管理自己板块的供应商拥有主动权利,个人对采购原料的了解及相关,对物流运作的了解,个人信用问题。
一、采购工作的要点采购工作是服务于生产的,它的任务就是以最低的采购总成本提供满足质量、数量、交货期三大条件的原材料和辅助材料。
1、买什么,买多少:制定年度以及月度采购计划,编制采购预算,报上级批准后执行。
2、何时买,以什么频率买:掌握公司生产能力以及各种物资的供应提前期,确认各种物资合理的最低库存量,既能保证生产,又使库存资金占用最小化。
3、向谁买:从价格、质量、保障能力、交货期等几个方面考察,选择出合适的供应商,并且注意避免独家供应的情况发生。
4、以什么价格买:通过比价、招标等方式来确认合理的采购价格。
如果是通过谈判的方式来确认价格,那么需要了解供应商的成本结构。
5、采购的内控制度:根据职能分工、相互制约的原则,制定出一套采购的制度来杜绝舞弊。
二、采购员对采购工作的注意事项及要点作为一名采购员,在进行业务联系时,打业务电话的要点。
1、想好打电话的目的是什么?是询价、是讲价、是订价、是分析市场变化等。
2、组织好自身谈话内容的概要,做到谈话流畅,语言丰富,用语专业,亲切自然大方,热情大度。
3、对供应商所销售的这个品种及其它供应商(同种产品)的信息要了解,以此好回应对方的谈话。
4、要记住对方所销售这个品种现在的大约价格,及你上次所订购价格,或上次你报给对方你购的价格及你虚拟报给对方的价格。
5、在关心业务的同时,不妨多给予客户出了业务关心外,工作身体等也做个善意问侯。
6、对新客户多介绍并展示一下自己公司的实力和优势等。
三、常用物料降价如何采购?如果你是一名采购人员,接到一个客户来电,对方的报价比上次报价更低了。
此时的你接下来会做些什么工作?要确保做好这个品种的采购工作,为企业降低采购成本!首先应意识到此物料行情下降,价格下滑。
近期,我有幸参加了公司举办的采购培训会,这次培训内容丰富,涉及面广,让我受益匪浅。
以下是我对此次培训的心得体会:一、深化了对采购工作的认识通过培训,我对采购工作的性质、目的和意义有了更深刻的理解。
采购不仅是企业内部管理的重要环节,更是企业外部市场与内部生产连接的纽带。
采购工作的好坏直接影响到企业的成本、质量和效益。
这次培训让我认识到,作为一名合格的采购人员,必须具备扎实的专业知识、良好的沟通协调能力和严谨的工作态度。
二、掌握了采购流程和技巧培训中,讲师详细讲解了采购流程,包括需求分析、供应商选择、谈判、合同签订、采购实施和售后服务等环节。
同时,还介绍了采购谈判的技巧,如如何了解供应商的需求、如何运用价格谈判策略等。
这些知识和技巧将对我今后的采购工作起到积极的指导作用。
三、提高了对供应商管理的认识培训强调了供应商管理的重要性,并详细介绍了供应商选择、评估、合作与监控等方面的内容。
我了解到,一个优秀的供应商可以为企业带来稳定的原材料供应、降低采购成本、提高产品质量。
在今后的工作中,我将更加注重供应商的筛选与评估,建立良好的供应商合作关系。
四、培养了团队协作精神在培训过程中,我们进行了分组讨论和案例分析,这让我深刻体会到团队协作的重要性。
在团队中,每个人都要发挥自己的专长,共同解决问题。
这种团队精神将有助于提高我们的工作效率,为企业的长远发展奠定基础。
五、明确了个人职业发展规划通过此次培训,我认识到自己在采购领域的不足,明确了今后的努力方向。
在今后的工作中,我将努力学习专业知识,提高自己的业务能力,争取成为一名优秀的采购人员。
总之,此次采购培训会让我受益良多。
在今后的工作中,我将以此次培训为契机,不断提升自己的综合素质,为公司的发展贡献自己的力量。
以下是我在培训过程中总结的几点体会:1. 不断学习,提高自身素质。
只有不断学习,才能适应市场变化,提高自己的竞争力。
2. 注重团队协作,发挥团队优势。
在团队中,互相支持、共同进步,为企业创造更多价值。
采购培训心得体会采购工作心得体会范文(通用多篇)采购培训心得体会采购工作心得体会公司实行管理PK制度以来,我们供应部全体员工加大了学习力度,通过学习获得自我提升,促进部门乃至公司的提升与发展。
近期,我学习了汤晓华老师的关于《综合采购管理》的一些视频课程,对原来单一的采供关系有了更深一步的了解。
什么叫采购?百度词条给出的解释是是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源,以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。
所谓经营活动,更像是一个集中决策的过程,尤其是管理部门的决策。
通过对课程的2天学习,改变了我不少以前对采购片面的认识。
不少人印象中的采购部,就是杀价,乱砍价,其实不然。
采购单价并不是影响采购成本的唯一因素。
好比有些时候,采购材料进来车间会反映价格不是最低的,他们或许能找到更便宜的供应商。
但是单价低,就能保证采购成本一定低吗?汤教授指出,一流的企业帮助供应商提高利润,降低成本;二流企业通过降低自己的内部成本而达到降低成本的目的;三流企业通过压榨供应商的单价而降低成本。
通用汽车前CEO说过“采购和销售时仅有的两个能够产生收入的部门,其他部门都是管理费用”。
这表示向客户要利润的同时,还应强调向管理要利润,采购管理水平的高低同样也影响着采购成本。
采购成本的理念—分析材料成本的构成,真正降低成本而非单价。
有时候业务或者车间人员有自己中意的新供应商,会自己去看产品谈价格,也许还自己订货。
当然,这无形中减轻了供应部的采购工作,但是一旦出现了质量问题,有关人员往往会通知让供应部人员去解决问题,谈妥退换货事宜,同样又变相让供应工作陷入很被动的局面。
因为首先产品问题并不是第一时间知道;其次什么型号、用途事先未了解;再次供应商资质,产品质量也未曾考察接触等等,待供应人员咨询过后,退换货不一定能确定下来的情况下,不仅会延误交货进度,同样也增加了库存,变数越大,这样很容易产生内部矛盾。
种种迹象表明,如果产品品牌差距大,同质化低,采购成本降低对市场竞争力的提升不明显,就像质量跟价格哪样更重要一样。
近日,我有幸参加了为期一周的采购课程培训。
这次培训让我对采购工作有了更加深入的了解,也让我认识到自己在采购方面的不足。
以下是我对这次培训的一些感想。
首先,培训让我明白了采购的重要性。
采购是企业供应链管理的重要组成部分,它直接关系到企业的成本、质量和效益。
一个优秀的采购人员,能够为企业节省成本、提高产品质量、降低采购风险。
通过这次培训,我深刻认识到自己在采购方面的责任重大,需要不断提高自己的专业素养。
其次,培训使我掌握了采购的基本流程和方法。
在培训中,老师详细讲解了采购的各个环节,包括市场调研、供应商选择、合同签订、质量控制、物流管理等。
通过学习,我对采购流程有了清晰的认识,掌握了采购的基本方法。
同时,我还学会了如何运用采购工具,如采购计划、采购预算、采购合同等,使采购工作更加规范、高效。
再次,培训让我了解了采购风险及应对策略。
在采购过程中,风险无处不在。
培训中,老师详细分析了采购风险,如供应商风险、价格风险、质量风险等,并给出了相应的应对策略。
这使我意识到,在采购工作中,要时刻关注风险,提前做好预防措施,确保采购工作的顺利进行。
此外,培训还让我认识到团队合作的重要性。
在采购工作中,单打独斗很难取得成功。
只有通过团队合作,才能发挥各自的优势,共同完成采购任务。
培训中,我们进行了多个小组讨论和案例分析,让我学会了如何与团队成员沟通、协作,提高了自己的团队协作能力。
最后,培训让我对自身提出了更高的要求。
在培训过程中,我发现自己在某些方面还存在不足,如对市场信息的掌握不够全面、谈判技巧有待提高等。
为了更好地胜任采购工作,我决定在今后的工作中,加强学习,不断提高自己的专业素养。
总之,这次采购课程培训让我受益匪浅。
它不仅让我掌握了采购的基本知识和技能,还让我认识到自己在采购方面的不足,为今后的工作指明了方向。
在今后的工作中,我将以此次培训为契机,努力提高自己的专业素养,为企业创造更大的价值。
采购培训学习心得采购培训学习心得(精选6篇)采购培训学习心得1首先非常感谢公司的厚爱,为我提供了这次《供应链环境下的`采购管理》的培训机会。
在这么紧凑的两天时间里,老师丰富的教学内容让我这个对采购管理认知还比较薄弱的新人产生了全新的认识。
一些首次接触到的新理念更是让我感触颇深。
“方法论”是老师贯穿全部内容的主线。
风趣幽默的语言,理论与案例分析相结合的教学方式,老师为我们生动、详细地阐述了在供应链环境下如何做好采购管理的方法。
围绕着“方法论”这一主题,老师为我们讲解了采购管理对企业管理的作用、传统思维对采购的制约。
在这一基础上,老师又用“采购变量分析”及“价值工程原理”这两个具体的理论从侧面分析了供应商的管理及成本控制等采购管理最大的难题。
最后结合一场模拟互动谈判,为我们分析了谈判过程中应注意的要素。
结合这四个月来自己工作的现状,感觉这次的培训我收获颇丰,对我今后的工作有着非常重要的指导意义:一、让我对采购工作有着更清晰、深入的认识。
虽然经过了四个月的学习,但我对采购岗位的认识还停留在一个较为基础的层面:下订单、跟计划、关注产品的使用情况及不良品的处理。
再更深一层面的(如供应商管理、商务谈判、产品开发环节等)就了解甚少了。
在这一次的培训中,老师就着重给我们分析了供应商管理及,采购谈判方面也做了较为系统的论述。
其中,关于“新产品设计开发对采购成本的影响”这一段让我印象比较深刻:由于产品设计人员大多数对采购工作是没有多少了解的,所以在他们的设计中往往就会有一些将采购成本或难度推高的因素(如所需原材料质量系数提高、生产难度增大、供应商单一等)。
所以,采购人员要能参与到产品在设计过程,及时提出能控制采购成本和难度的建议。
当然,这对我们采购员的知识面也提出了较高要求,所以我们还有很多地方需要学习和进步。
二、让我了解了采购管理体系的建立及一些改进采购管理工作的方法。
四个月实习下来,我对采购管理这个名词仅停留在对概念的理解上,更不用谈什么体系的建立。
采购部培训心得(精选16篇)选购部培训心得篇1进入xx公司半年多时间,是我在短期内所学学问最多的日子,是将自己理论学问转化成实践的一个过渡期。
我学会了勇于担当责任;如何高效地完成本职工作;游刃地处理工作中的摩擦;真诚的与同事相处、协作共进步。
但是无法避开地消失一些疏忽以及工作中的脱节不开心都使我对此项工作有了更深的体会:1、盼望公司权责分明。
选购部工作的顺当完成需要业务部、仓库、技术科、生产部以及财务部甚至供应商的亲密协作,任一个环节的脱节都将影响选购部预期工作的顺当进行,当然其中包含着选购人员自身的工作疏忽。
生产当中往往掺杂着诸多的不行抗力因素造成影响生产进度,选购人员需要担当起责任想方法解决和尽量避开而不要相互推脱责任,更不要权责不分,将全部的责任一味推脱给选购人员担当。
2、关于面料管理的建义选购员选购的面料在生产完毕之后是否剩余面料或者再次翻单打样所需要的面料可否使用库存且数量是否足够,诸如此类的问题让选购部犯愁,没有仓库的协作,选购部的工作举步维艰。
一种状况年轮已久,难以避开仓库供应的面料种类错误,一种状况数量不精确,一种状况人员调动引起信息不全。
这需要仓库信息精确无误,本人有一个非常好的建义可以避开:给每一支入库的面料配上身份证(身份证上的信息包含:品名、款名、客户名称、供应商、入库日期、数量、出库日期、出库数量、剩余数量、经办人)需要选购部、仓库和裁床的协作。
选购部供应数量(码单)给仓库的同时将面料的品名、款名、客户名称(寻求业务部的关心)和供应商的详细信息供应给仓库,仓库负责将此信息填写包括入库日期。
出库详情由裁床负责,需有出库日期、出库数量、剩余数量,并且签字确认,只要有剩余面料,给面料挂一个身份证(可以是一张卡片),如下图。
那么选购部的工作开展会变得顺当(有参照其他公司的管理方式)。
盼望我的建义可以适用我们公司,操作的可实行性有待讲究。
3、盼望公司以鼓舞为主、批判为辅,关心员工建立信念改正缺点不断进步。
2024年采购部培训心得体会范本作为采购部的一员,经过这次为期两周的培训,深感获益匪浅。
在培训期间,不仅学到了专业知识,还学到了沟通协调的方法和技巧,提高了自己的综合素质。
下面就具体展开谈一下我的培训心得。
首先,在这次培训中,我们学到了很多有关采购的基础知识和理论。
包括采购流程、供应链管理、物资管理等方面的知识。
这些基础知识是我们日后开展工作的基础,只有掌握了这些知识,才能更好地进行采购工作。
在培训中,我们结合理论知识和实际案例进行学习,更有助于理解和记忆。
同时,我们也有机会通过小组讨论、角色扮演等方式,运用所学知识解决实际问题,锻炼了解决问题的能力。
其次,在培训中,我们学到了很多关于沟通和协调的技巧。
作为采购人员,我们需要与供应商、内部部门等多方进行有效沟通和协调,以达到共赢的目标。
在培训中,我们学到了如何进行有效的沟通,包括倾听技巧、问题解决技巧、谈判技巧等。
这些技巧在实际工作中非常实用,能够帮助我们更好地协调各方利益,解决问题,提高工作效率。
再次,培训中的案例分析和实践环节也让我获益良多。
通过分析真实的案例,我们可以从中学到很多实用的经验和教训。
在实践环节中,我们通过模拟采购流程,学会了如何选择供应商、如何制定采购计划、如何进行供应商评估等。
这些实践环节让我们更好地理解采购工作的具体操作,并且亲身体验到了采购过程中可能遇到的问题和挑战。
通过实践,我们不仅增强了自身的实际操作能力,也更加深入地理解了理论知识的应用。
最后,这次培训中,我还意识到了自身的不足之处,并且积极思考了如何改进和提高。
培训中的互动和讨论让我认识到了采购工作需要不断学习和进步,只有不断提升自己的能力,才能适应日益变化的市场和业务环境。
我将努力补充知识短板,提高自身的综合素质,争取在采购工作中做出更大的贡献。
综上所述,这次采购部培训对我来说是一次非常宝贵的经历。
通过这次培训,我不仅学到了专业知识,还学会了有效沟通和协调的技巧,提高了自身的实践能力。
采购培训心得体会
采购培训心得体会篇1
以下是一篇采购培训心得体会:
标题:采购培训心得体会
尊敬的读者:
经过一段时间的采购培训,我深深地感受到了采购工作的重要性和复杂性。
在此,我想分享一下我在培训中的心得体会,希望能对同样从事采购工作的您一些帮助。
首先,我认识到采购工作中需要具备的技能和素质。
采购工作并非简单地购买物品,更是一种管理资源、控制成本、确保品质和满足需求的重要手段。
我需要在培训中学习如何识别供应商的质量、价格、交货期等方面的优势,同时也需要学习如何处理供应商的合作关系,以及如何处理紧急情况和突发事件。
其次,我深刻理解了供应链管理的重要性。
采购工作并非孤立存在,而是与供应链管理紧密相连。
我们需要理解供应链的每一个环节,包括生产、运输、储存、销售等,才能更好地管理采购过程。
同时,我也认识到供应链管理对于企业战略规划的重要性,采购决策对企业整体战略的影响不容忽视。
最后,我对于团队协作的重要性有了更深的理解。
采购工作并非个人努力就能完成,而是需要团队协作。
我们需要与其他部门和供应商进行有效的沟通和协作,才能达成良好的采购效果。
同时,团队协作也需要团队成员之间相互信任和支持,才能顺利完成采购任务。
总的来说,这次采购培训让我对于采购工作有了更全面的认识和掌握。
我相信,只有不断学习和提高,才能更好地适应不断变化的市场需求和企业战略。
我会在未来的工作中更加努力,以更好的姿态面对挑战。
感谢阅读我的心得体会。
心得体会作者。
近期,我有幸参加了公司举办的采购内部培训课程,通过这次培训,我对采购工作有了更深入的了解,也收获颇丰。
以下是我对此次培训的一些感想。
首先,此次培训让我对采购管理体系有了全新的认识。
在此之前,我对采购工作的理解仅停留在表面,认为采购就是简单的买卖行为。
然而,通过培训,我了解到采购工作涉及多个方面,包括采购计划、供应商管理、合同管理、成本控制等。
一个完善的采购体系,能够确保企业采购工作的有序进行,降低采购成本,提高企业竞争力。
其次,培训课程内容丰富,实用性强。
讲师结合实际案例,详细讲解了采购流程、采购决策分析、供应商管理等方面的知识。
例如,在供应商管理方面,讲师介绍了如何评估供应商、如何建立长期合作关系等。
这些知识对于我们实际工作具有很强的指导意义。
此外,培训课程还强调了团队协作的重要性。
在采购工作中,团队协作至关重要。
通过培训,我认识到,要想做好采购工作,必须具备良好的沟通、协调能力,以及团队精神。
只有团队成员齐心协力,才能确保采购工作的顺利进行。
在培训过程中,我还认识到了自己在采购工作中的不足之处。
例如,在供应商管理方面,我发现自己对供应商的评估不够全面,对供应商的长期合作关系维护不足。
通过培训,我学到了如何改进这些问题,为今后的工作提供了有益的借鉴。
此次培训让我受益匪浅,以下是我的一些具体体会:1. 提高了自身素质。
通过培训,我学到了很多专业知识,提高了自己的业务水平。
2. 拓宽了视野。
培训让我了解到行业内的最新动态,有助于我更好地把握市场趋势。
3. 增强了团队协作意识。
培训让我认识到团队协作的重要性,为今后的工作奠定了基础。
4. 明确了自身发展方向。
通过培训,我找到了自己在采购工作中的不足,明确了今后努力的方向。
总之,此次采购内部培训课程让我受益匪浅。
在今后的工作中,我将以此次培训为契机,不断提高自己的业务水平,为公司的发展贡献自己的力量。
同时,我也将积极参与公司组织的各类培训,不断提升自己的综合素质,为企业创造更大的价值。
采购培训心得体会采购培训心得体会12篇采购培训心得体会1非常感谢公司给我提供了一次这么好的采购培训机会,对于缺乏采购经验的我来说是非常有帮助的。
因为只有一天6个课时的时间,所以老师讲的每一句话我都在认真的听,用心去体会,但发现自己有很多的不足,而且需要学的东西太多。
下面来谈谈这次培训的一些感悟。
作为一名采购人员,首先要知道什么叫有效沟通,如何做到有效沟通。
在我认为有效沟通是带着明确采购目标去交谈。
然而这个采购目标必须要以顾客为关注的焦点,在符合公司要求下尽一切努力满足顾客需求。
顾客的需求信息我们必须要通过销售及上层领导去了解,所以任何一个采购首先要做好公司内部的沟通。
采购人员与供应商交谈时,不应谈太多与采购目标无关的话题,应主要围绕着采购目标去谈。
采购谈判与销售谈判正好相反,销售在谈判时会花很多时间与采购人员谈一些无关采购的事物,从而去获得采购人员的信任与兴趣;作为采购则不然,采购人员应该少谈其他,多谈主要的事,并且还应该把握好谈判时间,人的最佳注意力一般维持在25分钟内,超过这个时间,人会出现注意力不集中和疲劳的状态,所以采购的最佳谈判时间应尽量控制在25分钟之内。
任何一个谈判都需要掌握方式方法,在这点上,我还是非常薄弱的。
谈判前要做好准备,首先要对对方有了解,所谓知己知彼,对其个性及其决策权限要有大致的了解;第二要预设谈判目标及谈判底线,想好谈判的思路及方法;第三要做好各种心理准备,特别要做好谈判破裂的心理准备,任何谈判都有可能失败,就算失败了,也不要与对方撕破脸,一场失败的谈判要是能是能达到互相理解的'层次是非常有价值的,可以为下一次谈判作一次很好的铺垫;第四,谈判前要想好替代方案,这项准备能防止你接受不利的条件,也能防止你拒绝对你有利的条件,如果没有替代方案,就没有选择的余地;替代方案越好选择的机会就越充分,取胜的概率就越大。
谈判技巧有很多,在适当的时候选择适当的谈判方法非常重要,老师上课讲了很多谈判战术,我还是只在听懂和理解的层次,没有完全消化,这些需要在今后的工作中不断加以应用,反复练习才能达到理想的效果。
采购课程培训心得体会范文(通用13篇)采购课程培训心得体会范文(通用13篇)我们心里有一些收获后,可以通过写心得体会的方式将其记录下来,它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。
很多人都十分头疼怎么写一篇精彩的心得体会,以下是小编收集整理的采购课程培训心得体会范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
采购课程培训心得体会篇1近期,我认真系统的学习了总部的经济合同管理制度、经济合同管理制度实施细则及招标、询价条款指引,感触很深。
“没有规矩不成方圆”。
是一句老生常谈的话,但可见它的含义又是显而易见的。
制度是我们提高工作效率的重要保证,如果在工作中我们不了解制度不按制度执行,那就会导致既定的工作停歇,也会阻碍公司的正常经营,同时影响公司的长远发展。
只有公司员工都自觉地遵守了公司规章制度,公司营运工作才能做到合理化、规划化、制度化,公司才能够做大做强。
下面根据学习情况,结合个人实际谈一点肤浅的体会。
一、通过学习提高了思想认识,增强了遵纪守法的自觉性。
由于我们平时工作繁忙,只抱着遵守纪律、兢兢业业干好工作的态度,而疏于学习,对规章制度学习并不深,理解不够全面,公司的规章制度和法律法规等觉得与己关系不大的可学可不学,在这种思想支配下,久而久之,就会萌生一些自由散漫的思想,就有可能给公司造成损失。
通过这次对公司的规章制度的学习教育,使我深刻地认识到,不学习经济合同管理制度的有关条文,不熟悉招标、询价条款指引对各环节的具体要求,就不可能做到很好地遵守规章制度,并成为一名合格的采购员。
二、通过学习使我对自己的本职工作—采购有了更进一步的认识和了解,对我今后的工作有重大的指导意义。
做为一个小小的采购员,我掌握公司生产所需的包装物等物资的供货,检查购进物资是否符合质量要求、及时。
随着市场竞争的加剧和企业成本意识的增强,企业的采购工作越来越被经营管理者所重视,甚至把采购工作作为降低成本的中心环节,因而采购员的工作不仅仅是从事简单的购进活动,而更多的是在从事成本控制、信息收集以及参与到产品的开发、设计与企业的经济效益上来。
从事采购工作已将近一年,通过岗位调整,让我有机会接触更多的采购品种,在市场考察时、与不同的供应厂家的洽谈中学到了很多谈判技巧,丰富了采购专业知识,提高了综合业务水平,也让我有机会重新认识了自己的不足,有效的业务沟通、良好的语言表达能力、果断的审事夺度、自信心的欠缺等等很多的不足还有待我继续提高,最大的收获是让我懂得了如何才能提高,性格并不是工作能力的决定性因素,工作方法、沟通能力、思维方式的改变,才是提高业务能力的根本出发点,“知识是学来的,能力是练出来的,品德是修出来的”。
三、在以后工作中,我想通过以下几点改进和完善:1、进一步学习公司总部的经济合同管理制度、经济合同管理制度实施细则及招标、询价条款指引,及相关采购制度,职责明确,按章办事。
制度清楚,操作有据可查。
2、坚持以“成本为中心、以价格为导向”,采购应依托技术、财务等部门做好产品价格与成本的综合分析。
采购过程节约成本,不仅要考虑到价格因素,还要了解供应链各个环节的操作,避免一味只选择最低价格的供应商,而忽视提高产品附加值与产品质量,从而增加日后返工、维修、更新的成本。
3、做好供应商评价,加强采购风险管理,正确考查、评估、认证和选择适当的供应商,是采购工作成功的关键。
“采购是最怕找错供应商”。
不管价格如何便宜,如果供应商选择不当,可能会大大增加日后返工、维修、更新等成本。
因此需要对所有供应商从经营状况、企业资信、制造能力、技术水平、品质性能、售后服务等指标按优存劣汰进行评价、筛选、增删、调整。
其次,采购价格降低的直接有效途径就是与厂家合作,将采购成本降至最低。
4、要持续对订单的跟踪:工作要有责任心,要严谨,要主动出击,不要寄希望于供应商肯定没有问题,要及时做好跟催工作,要分析供应商的每一次看似合理的理由,是否隐藏着丝丝供货风险或其它东西。
要做好记录,便于查询和统计,及配合相关部门做好工作。
5、问题处理:反应要快,汇报要及时、处理问题要敏捷果断,要有自己较好的处理建议提供,并能与供应商做个合适的谈判结论。
6、要让自己有一个好的职业习惯,有成本概念,有利润思维,有风险意识、有统筹能力、有交流沟通好习惯。
这些都有助于自己向一个更优秀的采购员靠近,做一名真正优秀的采购员。
我相信只要立足全心全意为公司服务,摆正是在为自己能力提高而工作的态度,奉行公司企业精神,一定可以克服困难,从普通到优秀,最终成为一名卓越的采购员,为公司的发展添一份力。
采购课程培训心得体会篇2首先非常感谢公司的厚爱,为我提供了这次《供应链环境下的采购管理》的培训机会。
在这么紧凑的两天时间里,老师丰富的教学内容让我这个对采购管理认知还比较薄弱的新人产生了全新的认识。
一些首次接触到的新理念更是让我感触颇深。
“方法论”是老师贯穿全部内容的主线。
风趣幽默的语言,理论与案例分析相结合的教学方式,老师为我们生动、详细地阐述了在供应链环境下如何做好采购管理的方法。
围绕着“方法论”这一主题,老师为我们讲解了采购管理对企业管理的作用、传统思维对采购的制约。
在这一基础上,老师又用“采购变量分析”及“价值工程原理”这两个具体的理论从侧面分析了供应商的管理及成本控制等采购管理最大的难题。
最后结合一场模拟互动谈判,为我们分析了谈判过程中应注意的要素。
结合这四个月来自己工作的现状,感觉这次的培训我收获颇丰,对我今后的工作有着非常重要的指导意义:一、让我对采购工作有着更清晰、深入的认识。
虽然经过了四个月的学习,但我对采购岗位的认识还停留在一个较为基础的层面:下订单、跟计划、关注产品的使用情况及不良品的处理。
再更深一层面的(如供应商管理、商务谈判、产品开发环节等)就了解甚少了。
在这一次的培训中,老师就着重给我们分析了供应商管理及,采购谈判方面也做了较为系统的论述。
其中,关于“新产品设计开发对采购成本的影响”这一段让我印象比较深刻:由于产品设计人员大多数对采购工作是没有多少了解的,所以在他们的设计中往往就会有一些将采购成本或难度推高的因素(如所需原材料质量系数提高、生产难度增大、供应商单一等)。
所以,采购人员要能参与到产品在设计过程,及时提出能控制采购成本和难度的建议。
当然,这对我们采购员的知识面也提出了较高要求,所以我们还有很多地方需要学习和进步。
二、让我了解了采购管理体系的建立及一些改进采购管理工作的方法。
四个月实习下来,我对采购管理这个名词仅停留在对概念的理解上,更不用谈什么体系的建立。
而通过这一次的学习,我对采购体系有了一个系统的认识,对体系的建立有了一个初步的了解:从长、中、短期三个角度出发,理清每个阶段的工作重点,并制定相适应的计划。
老师在此过程中频繁使用了“match”(相匹配,使适合)这个单词。
联想到我们日常工作,我们应该时常反思我们所做的工作和制定的计划是不是与我们的目标匹配,这对提高我们的工作效率有指导性的意义。
当然,我对这些理论的理解还比较浅,今后在做好目前手头工作的同时,还要去逐步巩固、理解这些理论知识,结合实际操作,把日常中遇到的问题记录下来,做好分析,为以后能进一步拓展工作打好基础。
三、让我深刻了解了自己的严重不足,明确了今后工作重点方向。
通过本次系统性的学习,让我深刻理解了自己的许多不足:1、对现有的基础知识了解不够深入,不能细化到点。
2、工作拓展性不够,对属于同一岗位而自己没有涉及到的工作没有去了解熟悉。
3、缺乏更深一层次的理论知识和实际操作经验,如供应商管理和商务谈判。
对此,我也更加明确了在今后工作中自己应当努力的方向:1、细化本岗位的工作点及要求,并制定出具体的可操作性强的工作计划。
2、加强对供应商的了解,从现在仅仅与供应商的电话交流延伸到对对方的生产、管理、成本等细节的了解。
3、掌握常规包材的价格构成因子,了解相关市场行情,为将来进行具体的商务谈判打下基础。
4、了解新制剂产品开发过程中影响采购成本和难度,以及有可能影响产品质量的因素,为产品的顺利上市和生产提供有力保障。
虽然这次培训学到了不少,但还有许多的内容并没有理会深层的含义。
我想“温故而知新”,今后自己将反复巩固此次的所学所闻,并结合工作中的实际操作,以此来加深对所学内容的掌握和运用。
采购课程培训心得体会篇3一、实习背景一个多月的实习已过去了,还记得参加ERP校内实习的第一天,我选择了做我们公司的物流和采购这两个部门。
这是综合考虑到了我的专业以及其他同学因从未接触到这方面的原因,我主动承担了下来,并在另外两名外专业的同学一起合作,组成了我们的物购小组。
自从我做了物流部兼采购部的经理(以下简称物购)以来,在ERP实习老师的指导下,在公司各位成员的密切配合下,努力做到爱岗敬业,恪尽职守,以务实的工作作风,坚定的思想信念和饱满的工作热情,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的各项工作。
xx商学院ERP实验中心是xx商学院适应社会对综合型,应用型,复合型管理人才需要,结合企业和社会信息化发展,面向管理学科的综合性ERP应用典型案例和电子数据和多媒体资源,开展ERP技术及应用研究和我校经济管理学科专业学生进行ERP技术及应用实验和模拟企业实习。
二、实习部门对口专业物流管理是一门实践性较强的课程,这不仅要求学生要全面系统地掌握理论和方法,而且更重要的是要理论联系实际,注重提升实践操作能力,这就需要一种能够培养出这种动手操作能力方法。
所以,此次ERP模拟实习正是对我们能力的培养,ERP模拟实习正是教和学过程中都需要的,并且为我们解决实际问题提供了很大的帮助。
这次实习不仅巩固了我对理论知识的理解,还便于对各部门之间的联系,对物购,以至整个公司的运作的了解,为我今后适应实际工作单位的需要,打下了坚实的基础。
通过实习培养了我对这门工作的热情,生动有趣的方式,队友的默契以及良好的经营业绩的激励,都让我对物流管理学这一门比较繁杂,实际操作能力较多的学科有了新的认识和比较全面的了解,培养了我对应用物流管理理论和方法来解决实践问题的能力。
由于学校的苦心安排,让我们每个公司的每个人都分别来自十个不同的专业,有财务的,会计的,物流的,财税的等等,这样就便于我们组建公司。
让每个人都有属于自己的工作领域,可以在自己的专业上一展身手。
而在公司内部起关键作用的,我想有那么几个模块相对来说是比较重要的,包括财务部,生产部,采购部等。
因为这些的决策都将影响公司的正常运行。
三、工作总结刚开始进行ERP的实习,一切都要从零开始,大家都在摸索中度过了第八年。
虽然在这之前,我上过了ERP软件,ERP实验,但是具体到企业模拟实习这一块,毕竟和以前的学习内容存在很多不同,企业模拟实习偏向于具体化的,注重实操能力的,而之前我所学习的的是对整个公司运营的大致了解。