商品定价与变价管理规范

商品价格管理制度范文商品价格管理制度范文一、制度目的和背景为了规范企业商品价格管理，维护市场秩序，保护消费者合法权益，制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司内所有从事商品销售业务的员工，包括销售部门、零售店铺等。

三、管理原则1. 合法合规：商品价格必须符合国家有关法律法规和政策规定，严禁进行价格垄断、价格欺诈等违法行为。

2. 公平公正：公司商品价格应公平、公正、合理，遵守市场竞争规则，维护消费者的合法权益。

3. 透明公开：公司应及时、准确地公布商品价格信息，确保价格对外公开透明。

四、价格制定1. 基准价格：公司应根据市场需求、产品成本等因素，合理确定商品价格的基准。

2. 定价原则：公司商品价格的制定应遵循成本加合理利润的原则，遵守市场供需关系，以市场竞争性为主要参考依据。

3. 定价程序：公司应成立价格定价委员会进行价格定价决策，具体程序如下：（1）市场调研：了解市场行情，收集相关数据；（2）成本核算：按照公司成本体系核算商品成本；（3）利润确定：根据预期利润目标确定合理利润率；（4）定价决策：价格定价委员会根据以上信息，综合考虑市场需求、产品竞争力等因素，决定最终价格；（5）价格公告：公司应在规定的平台上公布商品价格信息。

五、价格调整1. 基准价格调整：根据市场变化和成本情况，公司可适时对基准价格进行调整。

2. 价格调整程序：公司应根据市场行情，成立价格调整委员会进行价格调整决策，具体程序如下：（1）市场调研：了解市场行情和竞争情况；（2）成本核算：核算商品成本的变化；（3）利润确定：根据目标利润率确定合理利润水平；（4）调整决策：价格调整委员会根据以上信息，综合考虑市场需求、产品竞争力等因素，决定价格调整幅度和时机；（5）价格公告：公司应在规定的平台上公布商品价格调整信息。

六、价格监督和监控1. 监督机构：公司设立价格管理部门负责商品价格的监督管理工作。

2. 监控措施：价格管理部门应加强对商品价格的监控，及时发现和纠正价格违法行为。

产品报价管理制度一、背景随着企业规模的扩大、市场竞争的加剧，公司处理商品价格和报价的问题愈加复杂，周期也愈长。

为了科学、标准、高效地开展产品的定价和报价工作，提高公司对市场的适应性和竞争力，公司制定了产品报价管理制度。

二、目的本制度针对公司普遍出现价格错乱、报价不及时、疏漏等验收后难以改正的问题，进一步严格规范企业的商品价格及报价体系，保证销售人员的高科技专业性，从而更好地服务客户与拓展市场，提高企业综合竞争力。

三、适用范围本制度适用于公司所有销售产品的报价管理活动。

各部门必须按照本制度的规定履行产品报价的管理职责。

四、产品定价原则1.产品定价应符合市场规律，根据市场需求调整产品价格。

2.产品定价应注重行业价格趋势，灵活调整报价。

3.产品定价应考虑主要成本因素，并应对成本的变化给予合理的反应，制定合理的利润率。

4.产品定价要考虑企业的市场份额和竞争对手的情况。

5.产品定价应考虑產品高性价比的情况，可以适当提高產品附带服务，增加產品附加值。

五、报价程序1.报价流程：报价工作可以通过电话、传真、邮件、网络等方式进行，具体流程如下：（1）了解客户的需求，派专人与客户取得联系，并采集所需要的信息。

（2）根据客户提供的信息或询问情况，进行定制化的方案设计和制定优惠的报价方案。

（3）向客户提交报价方案。

（4）如无异议，双方签订合同。

2.报价文件：报价文件应当包括以下内容：（1）报价日期和编号；（2）產品名称、规格、图片、功用说明等详细的产品信息；（3）所提供的有效期限；（4）价格条目、价格说明并明确表明数字；（5）商业条件，如付款方式、交货方式、运输方式及包装等说明。

（6）其他事项。

3.报价作废：如果客户要求作废报价单，销售人员应当按照公司相关规定处理，并记录报价档案。

六、报价审核流程1.报价审核：针对下列情况的报价需要经过公司领导或经理审核：（1）价格超过某一设定值；（2）与以往的报价或同类產品有较大不同；（3）在公司业务经验范围内较有特殊性。

货品定价管理制度一、概述货品定价是企业经营中的一个重要环节，它直接关系到企业的盈利能力和市场竞争力。

科学合理的货品定价管理制度，有助于企业提高盈利能力，增强市场竞争力，提升品牌价值。

本文将重点介绍货品定价管理制度的建立与实施。

二、货品定价的原则1.市场定价原则：根据市场需求、竞争状况和产品特性，确定合理价格。

2.成本定价原则：在保障企业成本回收的前提下，合理确定产品价格。

3.差异定价原则：根据不同的买方群体和市场需求，进行差异化定价。

4.价值定价原则：根据产品的独特价值和质量特点，合理确定产品价格。

5. 客户需求定价原则：根据客户需求和消费能力，量身定制价格。

三、货品定价管理制度建立1.确定货品定价策略：根据企业发展战略和市场需求，确定不同产品的定价策略，包括高价策略、中价策略和低价策略等。

2.建立定价决策机制：制定定价委员会或者定价小组，负责审查和决定产品定价，确保定价决策的科学合理。

3.建立定价政策：制定明确的定价政策，包括折扣策略、促销策略和积分策略等，确保价格的稳定和透明。

4.建立定价标准：制定明确的定价标准，包括成本计算方法、定价依据和定价公式等，确保定价合理、公平、公正。

5.建立定价流程：制定完整的定价流程，包括产品定价的审批流程、报价流程和价格调整流程等，确保定价过程的规范化和透明化。

四、货品定价管理制度实施1.定期定价审查：定期对产品定价进行审查，根据市场需求和成本变化，适时调整产品价格，确保产品价格的市场竞争力和盈利能力。

2.监督实施：监督实施货品定价管理制度，建立健全定价监督机制，确保定价过程的公平、公正。

3. 定价培训：定期对员工进行定价相关知识的培训，提高员工的定价能力和水平，提高企业的定价精准度。

4. 定价数据分析：定期对产品销售数据、成本数据和竞争对手信息进行分析，优化定价策略，提高产品的销售额和盈利能力。

五、货品定价管理的挑战与对策1.市场需求快速变化：不同市场的需求变化快，企业需要及时调整产品价格，提高定价反应速度。

第七节商品定价与变价管理规一、职责根据公司整体发展战略，制订合理的价格政策，在市场竞争中掌握主动，提高店铺的低价形象，促进店铺销售业绩。

二、作业程序（一）定价原则的重要性1.确立公司价格形象2.决定公司财务目标3.影响销售的重要因素（二）低价战略的重要意义1.不同发展阶段的价格战略：A.初创阶段，制订低价战略，占领市场竞争的主动权和低价形象，目标为占市场，实行低价战略，低加价率，为公司发展奠定基础。

B.发展中期：扩大市场占有率，实施低价战略C.成熟公司：地位稳固，利润最大化，经营提升，降低费用，低价战略2.不同发展目标的不同价格战略：赢利扩3.不同竞争环境的价格战略：缺乏竞争竞争激烈4.不同资金状况下的价格战略：短缺充足（三）公司价格战略1.天天平价A.力争每天保持低价B.不打价格战C.减少广告D.保证毛利E.提高服务水平2.高低交替策略A.刺激消费B.加快周转C.强调物有所值D.以低价形象带动高毛利商品销售E.以不同价格吸引不同消费群（四）定价原则1.混合加价：按不同部门的毛利计划，商品功能定位，实行不同的价格战略2.保证毛利：放弃过低毛利商品3.了解市场动向，参考竞争对手的零售价4.清楚部门、类价格带（销量商品效益商品）5.不销售付毛利商品6.不得均一加价7.注意商品进价、售价是否含税（五）商品价格的制定在为新引进商品制定售价时，应充分考虑到竞争对手售价，部门毛利计划和品类商品价格带策略，以便制定合理的售价和商品组合，并保证公司的利益。

1.根据商品部门的目标毛利率制订单个商品的价格A.成本加成定价方法：单位商品价格（商品进价商品附加成本）×（加价系数）其中：商品附加成本指超市的固定资产折旧费、员工工资、产品仓储费用、产品运输费用、促销费用等超市分摊于该商品的费用，可由财务部提供B.售价加成定价法：单位商品价格（商品进价商品附加成本）÷（－毛利率）2.根据商品的统一零售价倒扣方式制订价格A.很多的品牌供应商为了规市场，统一市场形象，往往制订了全国或本区域的统一零售价，希望零售商可以对消费者统一价格，而他们提供给零售商的往往是倒扣的方式。

定调价管理制度一、总则1. 目的：为规范公司产品定价与调价行为，保证定价策略的科学性、合理性和市场竞争优势，特制定本定调价管理制度。

2. 适用范围：本制度适用于公司所有产品和服务的价格制定、调整、审批、公示等全过程管理。

二、定价管理1. 定价策略：根据市场调研、成本分析、盈利预期、竞争态势等因素，制定科学合理的定价策略，确保价格既能反映产品价值，又能适应市场变化。

2. 定价流程：新产品上市前，由产品经理或相关部门提出定价建议，经财务、市场、销售等部门综合评估后，由公司高层审批确定最终售价。

3. 价格公示：产品价格确定后，需在官方网站、销售网点、合同文本等适当渠道进行公示，确保价格透明，维护消费者权益。

三、调价管理1. 调价条件：当原材料成本波动、市场供需关系变化、政策调整、产品升级等因素影响产品成本或价值时，可以启动调价程序。

2. 调价流程：由相关部门发起调价申请，提供详尽的成本分析报告、市场分析报告等支撑材料，经公司定价委员会审核，公司高层审批后执行调价。

3. 调价通知：调价生效前，需提前通知客户和销售渠道，确保调价信息的准确传达，给客户提供充分的适应期。

四、价格监控与评估1. 价格监控：定期对产品价格进行市场对标分析，监控竞品价格动态，确保公司产品价格的市场竞争力。

2. 价格评估：定期进行价格策略效果评估，根据销售数据、市场份额、客户反馈等信息，对现行价格策略进行修正和完善。

五、违规处理1. 违规行为界定：未经公司审批随意调整价格、私下折扣让利、违反价格公示制度等行为，均视为价格管理违规。

2. 违规处理措施：对违反本制度的部门或个人，公司将按照内部规章制度进行处理，严重者将追究法律责任。

六、附则1. 本定调价管理制度由公司财务部门与市场部门联合制定，经公司管理层审议通过后执行。

2. 本制度自发布之日起实施，如有调整或修订，需经公司正式公告。

物品定价规定及流程(参考模板)物品定价规定及流程一、背景和目的为了确保公司产品的定价公正、合理，并提供明确的流程指导，制定本物品定价规定及流程。

本规定适用于公司所有物品的定价，包括但不限于商品、服务、设备等。

二、定价原则1. 公平原则：定价应公平合理，无歧视，不得侵犯任何个人或组织的权益。

定价应充分考虑市场需求、竞争对手价格、产品质量、成本和利润等因素。

2. 透明原则：定价信息应对内部员工公开，并在购买前向用户提供明确的价格信息。

3. 灵活原则：根据市场需求和策略调整定价，确保公司在市场竞争中具有竞争力。

4. 利润原则：定价应考虑公司的运营成本和预期利润，并保持合理的利润率。

三、定价流程1. 产品定价准备阶段- 调研市场：了解市场需求、竞争对手的产品及定价策略，分析市场趋势。

- 成本估算：综合考虑原材料、生产成本、人工及运输等成本因素，估算每个产品的制造成本。

- 利润设定：根据公司战略目标和市场情况，设定预期利润。

2. 定价策略制定阶段- 竞争定价：根据竞争对手价格水平，决定是否选择竞争定价策略。

- 市场定价：根据市场需求、产品性质、品牌定位等决定价格水平。

- 定价调整：不断监控市场反馈和竞争状况，根据需要进行价格调整。

3. 定价实施阶段- 定价决策：公司经理层根据定价策略评估定价方案，并进行决策。

- 定价执行：根据决策结果，对产品进行定价，并在官方发布的渠道上公示价格。

4. 定价监控阶段- 市场反馈：通过销售数据、市场调研等方式，了解市场对产品定价的反馈情况。

- 定价调整：根据市场反馈情况，及时调整产品价格，以适应市场变化。

四、定价的责任和授权1. 定价责任：公司高层管理人员负责制定产品定价策略和监督定价流程的实施。

2. 定价授权：公司应委托专人或专业团队负责具体的产品定价和调整工作，确保执行的及时性和准确性。

五、定价的管理与监督公司应设立定价委员会，由高层管理人员和相关部门负责人组成，负责制定、审核和监督定价策略和流程的实施，保证定价的公正与合理。

超市物价管理制度一、物价管理的原则1. 合理定价原则。

要根据商品的生产成本、市场需求和供应情况，进行合理定价，确保价格与商品的实际价值相符合。

2. 透明公开原则。

要公开商品价格信息，不得擅自涨价或降价，必须经过合理的程序和程序确定。

3. 公平竞争原则。

超市要遵守市场竞争的规则，不得进行价格垄断、价格欺诈等违反公平竞争的行为。

4. 稳定价格原则。

要采取措施，防范价格波动，确保商品价格的稳定性，维护市场价格秩序。

二、价格管理的程序1. 价格调整程序。

超市要定期对商品价格进行调整，可以根据市场需求、成本变化等因素进行价格调整，但必须经过合理的程序和程序确定。

2. 价格公示程序。

超市要在店内显著位置公示商品价格，使消费者能够清晰地了解到商品价格，避免价格信息的不透明和混淆。

3. 价格监督程序。

超市要建立健全的价格监督机制，对经营者的价格行为进行监督，及时发现和纠正价格违法行为。

4. 价格申诉程序。

超市要建立价格申诉机制，对消费者的价格投诉进行处理，保护消费者的合法权益，实现价格监督的有效性。

三、物价管理的措施1. 规定售价。

超市规定商品的最低售价，对于厂家建议零售价的商品，超市要按照厂家建议进行销售，不得随意涨价。

2. 价格标签。

超市要在商品陈列位置和货架上标注清晰可见的价格标签，以便消费者随时查看商品价格。

3. 价格监测。

超市要建立定期价格监测体系，对常用商品的价格进行监控，发现价格异常情况及时处理。

4. 价格优惠。

超市可以通过促销活动、优惠券等方式推出价格优惠措施，但必须合理确定优惠政策，不得虚假宣传或欺骗消费者。

四、物价管理的责任1. 超市经营者要对商品价格进行管理，确保价格的合理性和公正性，不得变相提高价格或降低产品质量。

2. 超市销售人员要严格遵守规定售价，不得私自改变商品价格，严禁与供应商勾结操纵价格。

3. 政府主管部门要加强价格监管，对违法行为进行查处，并在媒体上公示，对价格违法行为进行曝光。

价格管理规范一、背景介绍价格作为市场交易的重要因素，对于企业的竞争力和利润水平具有重要影响。

为了规范价格管理，提高市场竞争力，确保市场价格的合理性和公正性，制定本价格管理规范。

二、价格定价原则1.公平原则：价格应当公平合理，不得存在歧视性定价。

2.合理原则：价格应当基于成本、市场需求、竞争状况等因素进行合理定价。

3.透明原则：价格信息应当及时、准确地向消费者公示，不得隐瞒或者误导消费者。

4.稳定原则：价格应当稳定，不得频繁调整，以保障市场秩序和消费者权益。

三、价格管理措施1.价格监测：建立价格监测体系，定期对市场价格进行调研，及时掌握市场价格变动情况。

2.价格公示：企业应当及时、准确地向消费者公示产品价格，包括标价、促销价等，确保价格透明。

3.价格评估：企业应当根据市场需求和竞争状况，对产品价格进行评估，确保价格合理。

4.价格监管：政府有关部门应当加强对价格的监管，对价格违法行为进行查处，保护市场秩序和消费者权益。

5.价格调整：企业在调整价格时，应当合理、适度，不得滥用市场支配地位，避免对消费者造成不利影响。

四、价格管理责任1.企业责任：企业应当建立健全价格管理制度，明确价格管理职责，保证价格管理的合规性和有效性。

2.政府责任：政府有关部门应当加强价格监管，建立健全价格管理制度，对价格违法行为进行查处。

3.消费者责任：消费者应当保护自身权益，及时举报价格违法行为，维护市场秩序。

五、价格管理的意义1.促进市场竞争：规范价格管理能够提高市场竞争力，激发市场活力。

2.保护消费者权益：合理的价格管理能够保护消费者的合法权益，防止价格歧视和不合理涨价。

3.促进企业发展：合理的价格管理能够提高企业的利润水平，促进企业的持续发展。

4.维护市场秩序：规范的价格管理能够维护市场秩序，防止价格混乱和不正当竞争。

六、价格管理的挑战与对策1.价格垄断：加强对价格垄断行为的监管，严厉打击价格垄断行为。

2.价格虚高：加强价格监测，及时发现价格虚高现象，保护消费者权益。

超市物价管理制度范文超市物价管理制度范文第一章总则第一条为规范超市商品定价，保障消费者合法权益，维护市场秩序，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于全市范围内的超市。

第三条超市的价格应当公正合理、透明明码实价、维护消费者权益。

第二章售价的确定第四条超市商品的售价应当合理，不得出现价格虚高、哄抬价格、欺诈消费者等不正当行为。

第五条超市应根据市场实际情况和经营成本，合理确定商品的售价。

第六条超市售价应当经过市场监管部门审核，并公示在明显位置，给予消费者清晰的购物参考。

第七条超市应当遵守国家关于价格标识的规定，将商品售价标示在货架、商品上或者通过电子显示设备展示。

第八条超市在变动商品售价时，应提前公示并向市场监管部门备案。

第九条超市不得采用歧视消费者的价格差异化销售方式，不得以不合理的折扣方式误导消费者。

第三章促销活动的管理第十条超市举办促销活动时，应当制定明确的活动方案，并报市场监管部门备案。

第十一条促销活动应当在活动期间内实行统一的售价，并明示活动期间的具体时间。

第十二条超市促销活动的售价不得小于进货价格，不得降低商品质量和服务质量。

第十三条超市促销活动应当以公正和公平的方式进行，不得采取捆绑销售、虚假宣传等不当手段。

第四章价格监督与检查第十四条市场监管部门对超市的价格定价行为进行监督，保障市场秩序。

第十五条监管部门有权要求超市提供商品的进销存记录，进行价格核查。

第十六条消费者有权向市场监管部门举报超市价格违法违规行为。

第五章处理第十七条对于违法和违规定价行为的超市，市场监管部门将按照相关法律法规予以处罚。

第十八条对于价格虚高、哄抬价格等行为，监管部门可以责令整改或者吊销营业执照。

第六章附则第十九条超市应当建立定价制度，保障商品定价的透明、公正。

第二十条本管理制度由市场监管部门负责解释。

第二十一条本管理制度自发布之日起施行，并作为超市经营的基本规范。

如有违反，将受到法律法规的制裁。

总结：超市物价管理制度起到了保护消费者权益、维护市场秩序的重要作用。

第1篇第一章总则第一条为了规范价格行为，维护市场价格秩序，保护消费者、经营者和国家利益，促进社会主义市场经济健康发展，根据《中华人民共和国价格法》和其他有关法律、行政法规，制定本规定。

第二条本规定适用于中华人民共和国境内从事商品和服务价格调整的经营者和政府定价行为。

第三条价格调整应当遵循公平、合法、诚实信用的原则，不得扰乱市场价格秩序，损害消费者和其他经营者的合法权益。

第四条国家建立健全价格监测和预警制度，对市场价格进行监测和调控，维护市场价格稳定。

第五条各级人民政府价格主管部门负责本行政区域内价格调整的监督管理。

第六条经营者进行价格调整，应当遵守本规定，并接受价格主管部门的监督检查。

第二章价格调整的原则和程序第七条价格调整应当遵循以下原则：（一）公开透明原则：价格调整信息应当公开透明，便于消费者和其他经营者了解。

（二）公平合理原则：价格调整应当公平合理，不得利用价格手段损害消费者和其他经营者的合法权益。

（三）稳定有序原则：价格调整应当有利于维护市场价格稳定，防止价格波动过大。

（四）合法合规原则：价格调整应当符合法律法规的规定。

第八条经营者进行价格调整，应当按照以下程序进行：（一）内部决策：经营者应当根据市场情况和经营策略，制定价格调整方案。

（二）公告公示：价格调整方案应当向消费者和其他经营者公告公示，并说明原因。

（三）听取意见：经营者应当听取消费者和其他经营者的意见，对意见进行认真研究。

（四）实施调整：价格调整方案经批准后，应当及时实施。

（五）跟踪监测：经营者应当跟踪监测价格调整效果，必要时进行调整。

第九条政府定价行为应当遵循以下程序：（一）立项审批：政府定价项目应当经过立项审批。

（二）调查研究：价格主管部门应当对定价项目进行调查研究，确定定价依据。

（三）听证会：涉及重大利益关系的定价项目，价格主管部门应当组织听证会，听取消费者、经营者和有关方面的意见。

（四）制定方案：价格主管部门根据调查研究和听证会意见，制定定价方案。

第1篇第一章总则第一条为了规范产品价格调整行为，保护消费者和经营者的合法权益，维护公平竞争的市场秩序，根据《中华人民共和国价格法》等相关法律法规，制定本规定。

第二条本规定适用于在中国境内销售的商品和提供的服务价格调整行为。

第三条产品价格调整应当遵循以下原则：（一）公开、透明原则；（二）公平、合理原则；（三）诚实信用原则；（四）不得损害消费者和经营者的合法权益。

第二章价格调整的依据第四条产品价格调整的依据包括：（一）成本变动；（二）市场供求关系；（三）国家政策调整；（四）行业惯例；（五）其他合理因素。

第五条成本变动包括但不限于以下因素：（一）原材料、能源、劳动力等生产要素价格变动；（二）生产、运输、仓储等环节成本变动；（三）税收、保险等费用变动。

第六条市场供求关系变动包括但不限于以下情况：（一）市场供应量增加或减少；（二）市场需求量增加或减少；（三）替代品或互补品价格变动。

第七条国家政策调整包括但不限于以下内容：（一）价格调控政策；（二）税收政策；（三）产业政策；（四）其他相关政策。

第八条行业惯例是指在特定行业内，经过长期实践形成的普遍认同的价格调整行为。

第三章价格调整的程序第九条经营者调整产品价格，应当遵循以下程序：（一）市场调研，了解成本变动、市场供求关系等因素；（二）制定价格调整方案，包括调整幅度、调整时间、调整方式等；（三）公示价格调整方案，包括调整原因、调整幅度、调整时间等；（四）实施价格调整，并做好相关记录；（五）跟踪市场反应，必要时调整价格调整方案。

第十条公示价格调整方案，应当采取以下方式：（一）在经营场所显著位置公示；（二）通过媒体公告；（三）在官方网站或客户端公示；（四）其他合理方式。

第十一条经营者调整价格，应当及时向消费者明示，不得采取价格欺诈、虚假宣传等不正当手段。

第四章价格调整的监管第十二条工商行政管理部门负责对产品价格调整行为进行监督管理。

第十三条工商行政管理部门应当对以下行为进行重点监管：（一）价格欺诈行为；（二）虚假宣传行为；（三）价格垄断行为；（四）违反本规定的其他行为。

超市商品定价管理制度一、概述超市商品定价管理是指超市为了保障商品销售和实现利润最大化，对商品价格进行合理制定和管理的一种制度。

商品价格直接影响到超市的销售额和利润率，因此合理的定价管理能够提高超市的竞争力和盈利能力。

本制度旨在规范超市商品的定价行为，确保商品价格合理、公平、透明，最大限度地满足顾客需求，促进企业持续发展。

二、定价原则1. 公平合理：超市商品定价应基于成本、市场需求、竞争对手价格等因素综合考虑，确保价格公平合理，既能保障超市利润，又能满足顾客需求。

2. 透明公开：超市对商品价格的定价应明码标价，价格变动应及时更新，以方便顾客了解产品价格，并保持价格的透明度。

3. 差异化：超市商品应根据不同品牌、品质、型号等具体特征差异，进行差异化定价，以满足消费者个性化需求。

4. 灵活变动：超市商品定价需要根据市场需求、季节变化等因素进行灵活调整和变动，以应对竞争环境的变化。

5. 合作共赢：超市与供应商之间应建立合作关系，共同制定价格政策，实现共赢，促进长期的合作伙伴关系。

三、定价程序1. 价格调研：超市应及时了解竞争对手的价格水平，市场需求情况等相关信息，进行数据分析和比较，为定价提供参考依据。

2. 成本核算：超市需对商品的生产、采购、运输等成本进行核算，确定商品的成本价格，为定价提供基础数据。

3. 定价策略：根据市场需求、竞争对手价格及供应商政策等因素，确定商品价格定位策略，包括高价策略、中价策略、低价策略等。

4. 定价决策：超市应根据定价策略，结合实际销售情况和市场反馈，进行定价决策，确保定价合理和有效。

5. 价格调整：超市应定期对商品价格进行审核和调整，包括价格上涨、下调等，保持价格的灵活性和市场竞争力。

四、定价管理1. 定价监督：超市应建立定价监督机制，对商品价格进行监控和检查，确保价格合理、公平，避免不当定价。

2. 价格标识：商品价格应明码标价，价格标识清晰可见，避免模糊或误导消费者的定价信息。

1．0目旳：为明确规定公司旳商品定价与变价管理程序，特制定本管理规定。

2．0合用范畴：本管理手册合用于公司采购部全体员工。

3．0有关文献《商品促销管理规范》GH-PU-WI-008《采购部考核原则》GH-PU-WI-001《商品功能定位管理规范》GH-PU-WI-0024．0名词解释（无）5．0职责根据公司整体发展战略，制定合理旳价格政策，在市场竞争中掌握积极，提高店铺旳低价形象，增进店铺销售业绩。

6．0作业程序6．1 定价原则旳重要性6．1．1 确立公司价格形象6．1．2 决定公司财务目旳6．1．3 影响销售旳重要因素6．2 低价战略旳重要意义6．2．1 不同发展阶段旳价格战略：A．初创阶段，制定低价战略，占领市场竞争旳积极权和低价形象，目旳为占市场，实行低价战略，低加价率，为公司发展奠定基本。

B．发展中期：扩大市场占有率，实行低价战略C．成熟公司：地位稳固，利润最大化，经营提高，减少费用，低价战略6．2．2 不同发展目旳旳不同价格战略：获利/扩张6．2．3 不同竞争环境旳价格战略：缺少竞争/竞争剧烈6．2．4 不同资金状况下旳价格战略：短缺/充足6．3 公司价格战略：6．3．1 每天平价A．力求每天保持低价B．不打价格战C．减少广告D．保证毛利E．提高服务水平6．3．2 高/低交替方略A．刺激消费B．加快周转C．强调物有所值D．以低价形象带动高毛利商品销售E．以不同价格吸引不同消费群6．4 定价原则6．4．1 混合加价：按不同部门旳毛利筹划，商品功能定位，实行不同旳价格战略6．4．2 保证毛利：放弃过低毛利商品6．4．3 理解市场动向，参照竞争对手旳零售价6．4．4 清晰部门、类价格带（销量商品/效益商品）6．4．5 不销售付毛利商品6．4．6 不得均一加价6．4．7 注意商品进价、售价与否含税6．5 商品价格旳制定：在为新引进商品制定售价时，应充足考虑到竞争对手售价，部门毛利筹划和品类商品价格带方略，以便制定合理旳售价和商品组合，并保证公司旳利益。

超市产品定价管理制度一、总则为规范超市内商品的定价管理，确保超市价格的合理性和公平性，保障消费者的权益，结合实际情况，特制定本制度。

二、定价规定1.产品定价原则（1）根据市场需求和竞争情况，确定产品的基准价格。

（2）根据产品的品质、特点、服务等因素，适当调整产品价格。

（3）在遵守法律法规的前提下，采取自主定价的原则，确保价格的合理性和公平性。

2.产品定价程序（1）根据市场调研和消费者需求，制定产品基准价格。

（2）定期对市场行情和竞争情况进行分析和评估，及时调整产品价格。

（3）定价时需根据产品成本、运营费用等因素进行考虑，并确保合理的利润空间。

3.特价和促销活动（1）特价和促销活动的定价需符合相关法律法规的规定。

（2）特价和促销活动的时间、方式、幅度等需提前计划，并及时公示给消费者。

（3）特价和促销活动的定价需与产品成本、利润空间相匹配，不得损害超市的经济利益。

4.价格调整通知（1）对于价格有较大幅度调整的产品，应及时向消费者做出通知，并公示在超市显眼位置。

（2）价格调整通知应包括产品名称、基准价格、调整后的价格等信息，并说明调整原因和有效期限。

三、定价管理措施1.建立价格监控系统（1）建立定价管理数据库，记录产品的基准价格、调整记录等信息。

（2）定期对产品价格进行监控和分析，及时发现异常情况，并采取相应的措施进行调整。

2.定期价格评估（1）定期对产品定价的合理性进行评估，根据市场情况和竞争情况，调整产品的定价。

（2）价格评估应由专业人员进行，确保评估结果的准确性和客观性。

3.培训与监督（1）对超市员工进行定价管理方面的培训，提高其定价管理的专业素养。

（2）建立价格管理考核制度，对员工的定价管理进行监督和评估，确保定价工作的规范和有效性。

四、违规处理和投诉处理1.对于违反本制度的行为，超市将按照相关规定进行处理，包括但不限于警告、罚款、解除劳动合同等措施。

2.对于消费者的投诉，超市将及时受理并进行处理，保护消费者的合法权益。

商场食品价格管理制度
、总则
为规范商场食品价格管理，确保价格公正、合理，保障消费者权益，结合实际情况，特制定本制度。

二、价格确定
1.商场食品价格应按照市场原则自主确定，不得存在价格垄断、恶意抬价等行为。

2.商场应建立完善的价格管理机制，及时了解市场价格走向，根据市场需求进行价格调整和优惠政策制定。

3.商场应遵循价格公示和信息公开原则，及时向消费者提供商品价格信息，在显眼位置公示商品价格，并提供明确的计价单位。

4.商场应建立健全的价格监管制度，定期组织对商品价格进行检查和监督，发现价格违法行为及时处理。

三、价格优惠
1.商场可通过降价、促销、满减等方式向消费者提供价格优惠活动，但不得通过虚构原价、虚假宣传等手段误导消费者。

2.商场应将价格优惠信息及时告知消费者，确保消费者享受到实际的价格优惠。

3.商场应精确控制价格优惠的范围和时限，不得随意变动价格优惠政策，以保障消费者权益。

四、价格监管
1.商场应设立独立的价格监管部门，负责价格管理和监督工作，组织
对商场食品价格的检查和监督，发现价格违法行为及时处理。

2.商场应建立投诉处理机制，及时受理和处理消费者关于食品价格的
投诉和举报，保障消费者的合法权益。

3.商场应配备专业人员进行价格监管工作，确保价格检查的专业性和
准确性。

五、附则
本制度由商场管理部门负责解释和执行。

以上是根据标题生成的商场食品价格管理制度的内容，侧重于规范商
场食品价格的确定和优惠政策，加强价格监管工作，保障消费者权益。

请根据实际情况进行适当调整和完善。

商品价格管理制度一、引言商品价格是市场经济中的重要因素之一，对于企业来说，价格管理制度的建立和实施对于企业的发展和经营具有重要意义。

商品价格管理制度是企业经营管理的重要组成部分，它对企业的经营效益、竞争力、品牌形象等方面都有着重要的影响。

因此，建立和完善商品价格管理制度，是企业管理中的一个重要内容。

本文将就商品价格管理制度的建立和实施进行详细的介绍和分析，以期为企业的经营管理提供一定的参考。

二、商品价格管理制度的概述商品价格管理制度是企业对商品价格进行管理和监控的一套制度和规范，其范围涵盖了商品定价、价格策略、价格优惠、价格变动、价格通知、价格调整等方面。

通过建立和实施商品价格管理制度，企业可以更好地掌控商品价格，提高经营效益，提升市场竞争力。

商品价格管理制度的建立和实施，不仅需要企业内部各相关职能部门的密切合作，还需要结合市场需求、竞争情况、行业特点等多方面因素来进行具体制定。

因此，仅仅是把商品价格管理制度设立了起来，还需要不断的完善和改善，以适应市场需求和企业自身的发展。

三、商品价格管理制度的基本要素1、商品定价商品定价是商品价格管理制度的基础，企业需要针对不同的产品进行制定价格。

在定价时，企业需要结合产品成本、市场需求、竞争情况、品牌形象等多方面因素来进行综合考虑，以确定最合理的价格。

2、价格策略价格策略是企业在制定价格时所采取的一系列措施和方法，以实现经营目标的方式。

企业可以通过灵活的价格策略，来调整产品的价格，吸引更多的顾客，提高市场占有率。

3、价格优惠价格优惠是企业在销售过程中，为了吸引客户而对商品价格进行的一种促销手段。

企业可以根据顾客的不同需求和购买行为，给予不同程度的价格优惠，以提高销售额。

4、价格变动价格变动是企业在市场需求变化或者成本发生变动时，对商品价格进行调整。

企业需要对市场情况进行仔细观察和分析，及时调整商品价格，以适应市场需求的变化。

5、价格通知价格通知是企业对外发布的商品价格信息，包括定价、价格变动等内容。

商品报价管理制度总则第一章总则第一条为了规范和稳定企业商品价格，提高商品定价水平，保障企业利益，制定本规定。

第二条本规定适用于企业商品报价管理工作。

第三条商品报价应当遵循价格自主、合理定价、公开透明、公平竞争的原则，严格执行国家相关法律、法规和政策，维护市场秩序，保护消费者合法权益。

第四条公司应当建立健全商品报价管理制度，规范商品定价程序，明确商品报价授权和管理责任。

第五条公司应当建立商品报价信息公开制度，向社会公开商品报价信息，维护市场稳定。

第六条公司应当加强内部管理，建立商品报价专门机构，加强商品定价的内部协调和审核工作，并建立价格审查机制。

第七条公司应当加强与相关政府部门和行业协会的合作，参与建立和完善商品价格监管制度。

第八条公司应当建立健全商品价格监控体系，及时了解市场价格走势，有效应对市场波动。

第九条本规定内容为公司内部管理规范，公司应当严格执行，确保商品报价管理工作的顺利进行。

第二章商品报价程序第十条商品报价程序应当包括市场调研、成本核算、利润预定、定价方案、价格审核和公示等环节。

第十一条商品报价应当依据市场供求状况、成本情况、竞争对手价格以及政策限制等因素综合考虑，制定合理的价格。

第十二条商品报价程序应当严格遵循公司内部审批制度，由专人负责商品报价，并经过相关部门审核。

第十三条商品报价程序完成后，应当及时向市场公示，并确保报价信息的真实性和准确性。

第三章商品报价权限第十四条公司应当设立商品报价管理权限，明确商品报价的审批权限、发布权限和变动权限。

第十五条商品报价权限一般由公司高级管理层负责审批和发布，定价方案需要经过相关部门的审核。

第十六条商品报价权限应当分工明确，避免重复审核和交叉审批。

第十七条商品报价权限的设置应当符合公司内部管理制度，遵循科学合理的原则。

第四章商品报价信息公开第十八条公司应当按照相关法律法规和政策要求，及时向市场公开商品报价信息。

第十九条商品报价信息公开应当包括价格、标准、执行时间等内容，确保信息的真实性和准确性。

产品价格管理规范引言产品价格是企业在市场竞争中的重要因素之一。

合理的价格策略能够提高产品的竞争力，实现利润最大化。

为了规范产品价格管理，本文档旨在为企业制定和执行价格策略提供指导。

价格策略的制定与调整1. 市场分析：对竞争对手的定价策略进行调研，了解市场需求和竞争状况。

通过市场调研和数据分析，评估产品定价的合理性和竞争力。

2. 成本考量：考虑产品销售成本、生产成本、运营成本等因素，并结合市场需求和产品定位，确定产品的基准价格。

3. 价值定位：根据产品的品质、独特性和附加价值等要素，确定产品的价值定位。

充分展示产品的特点和优势，并与竞争对手进行差异化定价。

4. 定价策略：根据产品的生命周期、市场需求、销售目标等因素，制定不同阶段的定价策略。

如新产品推出时采用市场渗透策略，提供低价促销活动；产品成熟期则可调整为高价维持利润。

定价决策的要素1. 成本考虑：确保产品价格能够覆盖各项成本，并获得合理的利润。

在制定价格时，综合考虑生产成本、运营成本、销售成本以及预期的利润水平。

2. 价值传递：将产品的价值明确传达给客户，使其认可产品的价格。

通过在市场营销和宣传中突出产品的特点和附加价值，提升客户对产品的认知和接受程度。

3. 竞争环境：考虑竞争对手的定价策略和市场份额。

充分了解竞争对手的价格水平和产品差异化，合理制定与之匹配的价格策略。

4. 客户需求：根据不同客户群体的需求特点制定差异化的定价策略。

了解并满足不同客户群体对产品价格的敏感度和支付能力。

价格调整与执行1. 定期检查：定期评估产品的定价策略和市场竞争状况，对产品价格进行调整。

每季度或每年进行一次价格审核，及时反馈市场变化，确保产品价格的合理性。

2. 灵活变动：根据市场需求和竞争动态，及时调整产品价格。

可以通过打折活动、促销方案或价格优惠等方式，吸引客户和推动销量。

3. 风险控制：在调整产品价格时，要综合考虑利润、市场份额和客户满意度等因素。

避免过于频繁或过度的价格调整，以免影响企业声誉和客户信任。

生鲜商品变价管理制度一、变价管理的意义生鲜商品的价格一直是一个备受关注的话题，因为它直接关系到顾客的购买意愿和零售商的销售额。

随着市场的需求和供给不断变化，生鲜商品的价格也会随之波动。

因此，建立一个有效的变价管理制度可以帮助企业及时调整商品价格，增加产品的竞争力，提高销售额，实现更好的经济效益。

二、变价管理的目标1. 提高销售额：通过及时变价，使商品价格更具竞争力，吸引更多的消费者，从而增加销售额。

2. 保持产品价格的稳定：避免经常性的价格波动，保持消费者的信心。

3. 提高市场反应速度：了解市场价格变化，及时做出调整，提高市场反应速度。

4. 提高企业的竞争力：通过变价管理制度，提高产品的竞争力，赢得更多的市场份额。

5. 实现更好的经济效益：有效的变价管理可以提高销售额，减少库存积压，降低成本，实现更好的经济效益。

三、变价管理的原则1. 市场定价原则：根据市场的需求和供给情况，合理制定商品价格。

2. 透明度原则：变价管理要公开透明，消费者应清楚了解商品的变价原因。

3. 稳定性原则：避免频繁变价，保持商品价格的相对稳定。

4. 合理性原则：商品的变价应合理，不能虚高或压价，避免损害企业的声誉。

5. 可比性原则：在变价时应考虑同类商品的价格，保持商品价格的可比性。

四、变价管理的流程1. 市场调研：定期对市场价格和竞争情况进行调研，了解市场变化。

2. 数据分析：根据市场调研结果和销售数据，分析商品的定价情况。

3. 制定变价方案：根据数据分析结果，制定合理的变价方案，包括变价的时机、幅度和方式等。

4. 审批通过：将变价方案提交上级领导审批通过，确保变价合理。

5. 宣传推广：在变价实施之前，及时通知消费者，公开变价原因，做好宣传工作。

6. 实施变价：按照变价方案实施变价，注意监测变价后的销售情况。

7. 反馈评估：定期进行销售数据的分析和评估，根据反馈结果调整变价策略。

五、变价管理的注意事项1. 谨慎变价：避免频繁变价，一般应在合理时机进行变价。