小区物业工作总结报告5篇
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2024年物业工作总结精选自年初入职____物业以来,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已能胜任本职。
下面将一年来的工作情况总结如下:一、规范行为,提高自身形象管理处员工统一着装,挂牌上岗。
按客服中心的接待要求,____礼貌待人、微笑服务、主动问候的方式接待业主、来访者。
对业主、来访者提出的要求进行分析,以便提供更好、更优质的服务。
业主的报修、投诉等工作做到及时有效的处理和回访,并认真做好记录。
二、规范服务认真书写各项工作日志,文件、记录清楚。
建立了维修巡查表,等各类表格落实工作记录本。
客服组每周____上午召开一次周例会,在员工汇报工作的基础上,小结、点评、总结前一阶段完成的工作任务,同时布置新的工作任务,宣传中心例会规定,提出明确要求,及时上报主管,请示工作。
建立完善的档案管理制度,对收集各类资料等文件分类归档完整,有检索目录。
同时,初步实施了电子化管理,各种公告、通知、报告、物业费、业主信息资料,并同步建立电子档案,可随时调阅。
三、房屋管理深入细致及时处理居家报修和公共区域的报修问题,小区维修量大,技术人员少,要求维修工技术全面,并且还要带夜班维修工作和日夜维修任务。
维修工作人员总是默默地工作,从无怨言,从不计较个人得失。
维修师傅忙碌的身影,无数次地感动了我,各种重大维修、夜晚维修都是随叫随到,谢谢他们在自己的岗位上无怨无悔地奉献,真诚而执着地付出勤劳的汗水。
四、对房屋管理维护对正在装修的房屋,我们严格按房屋装修规定,督促户主按规定进行装修,装修申请、装修人员实施ab卡的管理,杜绝违章情况的发生。
对小区已装修业主发生房屋渗漏等情况,管理处采取几种方式帮助住户排忧解难,一方面打报告由学校集中处理,一方面报学校修建中心,一方面积极联系施工单位。
针对住户反映的问题,落实维修。
五、日常设施养护建立维修巡查制度,对公共区域日常设施、设备进行保养维护,及时通知电梯、门禁公司技术人员维保、维修。
小区物业年终工作总结范文我物业公司进驻三期安置小区,这一年来,我全体员工团结一心,艰苦奋斗,勇于拼搏,不断创新,进一步完善和改进了公司的管理和服务质量,取得了可喜的成绩:组建了一支优秀的物业管理团队,创建了一种科学的管理模式和先进的管理理念、管理方法,以及严格的质量标准和工作程序;形成了服务与管理相结合的专业分工体系。
一年以来,我们紧紧围绕战略规划、品牌建设、内部管理、信息沟通、服务绩效来展开一系列的工作。
对物业管理的理念进行战略性的转变。
我物业公司自成立以来,管理理念经历了从“管理型”到“服务型”的深刻转变,抛弃了过去以管理者自居的姿态,倡导了“服务育人,业主至上”的全新服务理念。
我物业公司在发展过程中即使遭遇到了内外环境的严重挑战,但为业主、使用人服务的理念也一直在沿伸,同时也得到了广泛的好评。
但公司管理层并没有满足可喜成绩的取得,而是以积极的态度正视在服务过程中存在的服务专业性不强,服务内涵不深,员工待遇过低以及成本过高等问题。
今年开始,公司便审时度势,着手狠抓安全防范、环境卫生和维修事宜,劲拼品牌建设,提高公司的运作效率和竞争力。
品牌建设品牌,以高质量为坚实的基础,本公司把如何提高物业管理服务的质量作为公司经营的首选目标。
一、____按iso体系的有效动作公司成立之初便做好了质量的策划,明确公司的质量目标、要求,以及所想达到的目标,以最合适的服务质量去满足业主及使用人的需要。
一年来,公司始终把通过iso9000和iso14000的审核为奋斗目标,同时也进一步向业主及使用人展示了公司相关方面优质服务的形象。
二、形成以客户满意为中心的质量体系自公司进驻开始,一直把“客户满意,业主至上”作为工作的中心,进一步确定了公司以业主为中心的经营服务理念,今后公司将继续____实施和改进服务质量,提高服务绩效。
三、建立天健物业零缺陷的目标公司成立之后,经过反复讨论和研讨,认为要想做的独特,就须把工作做到零缺陷:服务零缺陷;操作零缺陷;设备零故障;安全零隐患的四零缺陷。
2024年小区物业工作总结精选过去一年已然画上句号,回首过往,我深感自己的工作充实且富有成效。
以下为我对此期间工作的总结:一、尽职尽责,确保工作连贯性无论是否属于本职范畴,我都积极跟踪落实,确保公司各项工作能够顺利衔接,并在良性的环境中进行,从而显著提升了我们的工作效率和服务质量。
每周,我们在前台设定服务口号,如“微笑、问候、规范”等,并根据平时表现于月底进行奖惩,使前台服务有了显著的提升,获得了广大业主的认可。
二、强化培训,提升业务素养物业管理行业在法律法规和专业知识方面尚存在诸多不足,且市场环境仍在逐步成熟中。
这些客观条件要求我们从业人员必须持续学习,深入理解该行业的法律法规及最新动态。
前台作为与业主直接交流的部门,其员工的素质直接代表着企业形象。
因此,我们不断加强员工培训,提升整体服务水平。
培训内容主要包括:1. 规范仪容仪表我们注重培养员工良好的外在形象,确保接待业主时热情周到、微笑服务、态度和蔼。
这样的服务方式有助于缓解业主的情绪,更好地解决问题。
2. 提高专业技能除了礼仪培训外,我们还结合《物业管理条例》、《物业管理企业收费管理办法》等相关法规,学习法律知识,从法律角度解决工作中遇到的问题。
三、精心组织活动,丰富社区文化为了加强与业主的沟通交流,我们前台员工策划并组织了一系列形式多样的社区文化活动,如晚会、游园活动、短途旅游及各类棋类比赛等。
这些活动得到了全体业主的认可,并为我们提供了与业主建立更紧密联系的机会。
四、不辞辛劳,进行满意度调查自____年-月起,我们开始进行满意度调查工作,并重新登记业主的联系电话。
我们将及时更新业主资料,确保信息的准确性。
展望新的一年,随着我们服务质量的不断提高和小区配套设施的逐步完善,物业公司将迈向更高、更强的目标。
我们前台全体员工将继续保持高昂的工作热情,以更加饱满的精神状态迎接新的一年,共同为物业公司谱写崭新的辉煌篇章!2024年小区物业工作总结精选(二)在过去的一年中,本人作为保洁主管,全面承担了小区卫生保洁的管理工作。
小区物业管理处工作总结5篇篇1一、背景随着时间的推移,XXXX年已接近尾声。
作为小区物业管理处的一员,我深感荣幸能够参与其中,与团队共同面对挑战、克服困难,为小区居民提供优质的服务。
在此,我对过去一年的工作进行全面总结,以期为未来的工作提供有益的借鉴和指导。
二、工作总结1. 物业服务提升过去一年,我们始终将提升物业服务质量作为工作重点。
通过加强员工培训、优化服务流程,小区整体物业服务水平得到了显著提升。
在环境卫生方面,我们增加了清洁频次,定期对小区公共区域进行消毒处理,确保了居民的生活环境整洁、卫生。
在安保服务方面,我们加强了安保人员的巡逻频次,更新了安保设备,确保了小区的安全秩序。
此外,我们还积极响应居民需求,提供了更多便民服务,如代收快递、照看老人等,受到了居民的广泛好评。
2. 设施维护与更新小区设施的维护与更新是保证物业服务的重要环节。
过去一年,我们定期对小区设施进行维护保养,确保了各类设施的正常运转。
同时,根据居民需求和实际情况,我们对部分设施进行了更新升级,如更换了更高效的电梯、更新了健身器材等,为居民提供了更加舒适、便捷的生活环境。
3. 社区文化建设社区文化建设是提升小区凝聚力的重要途径。
过去一年,我们积极组织各类社区文化活动,如举办文艺晚会、开展书法比赛等,丰富了居民的业余生活,增强了邻里之间的互动与友谊。
同时,我们还利用微信公众平台等新媒体手段,宣传社区文化活动,扩大了社区文化的影响力。
4. 成本管理与控制在保证服务质量的前提下,我们始终注重成本管理与控制。
通过优化采购渠道、推行节能措施等手段,我们有效降低了运营成本,提高了经济效益。
同时,我们还加强了与供应商的沟通与协调,确保了物资供应的稳定性和及时性。
三、存在的问题及改进措施在过去一年的工作中,我们也存在一些问题亟待解决。
一是服务质量仍有提升空间,部分员工的服务意识有待加强;二是设施维护与更新仍需加大力度,特别是针对老旧设施的改造;三是社区文化建设活动仍需多样化、常态化,以满足不同居民的需求。
物业小区工作总结报告(通用5篇)物业小区工作总结报告篇1200_年,在___公司和___公司(甲方)的正确领导下,我处认真对照年初签定的目标责任书,结合小区实际,扎实工作,勤奋敬业,协调各方,周到服务,完成了年度各项工作和既定目标,具体情况如下:一、自身建设质量提高一年来,我处强化了内部管理,从基本制度建设、员工队伍建设和服务质量建设入手,从严要求,正规管理,在提高自身建设质量上狠下功夫。
(一)规范行为。
管理处员工统一着装、挂牌上岗;对业主、客户服务按公司规程操作;员工按时上下班,请销假需经管理处领导批准,出勤率达100%,管理处现形象识别系统符合公司要求。
管理处每两周召开一次例会,在员工汇报工作的基础上,小结讲评前一阶段完成任务的情况,同时布置新的工作,提出明确要求。
员工分工明确,熟知岗位职责、工作标准、工作规程;由公司管理部和管理处主任对员工每月的考核完成率达100%。
(二)规范秩序。
管理处的岗位职责上墙,办公区域整洁,各项工作日志、文件记录清楚,内容完整。
有完善的会议记录,会议中布置的工作完成率100%。
建立了完善的档案管理制度,对收集到的各类资料、图纸等各类文件分类归档完整,有检索目录,文件贯彻率达100%。
同时,管理处初步实施了计算机化管理,各种联系函、通知、报告电脑中都有存档,可随时调阅。
(三)规范服务。
管理处牢固树立服务理念,员工各负其责、各尽其能,按公司规定进行各项管理服务工作,公司对我处考核每月都有评定,考核到个人,并对我处管理质量有较高评价。
小区设置了服务中心和24小时服务接待电话。
业主(住户)的服务需求、建议、咨询、质疑和投诉等处理及时;业主有效投诉处理率100%,业主(住户)服务需求回访率达90%以上。
同时,我处积极协调与工程部、售楼部、业主的关系;并从公司利益出发,处理各项事务。
管理处有明确的改善管理服务质量的实施方案和阶段(月、季度、年)工作计划;工作计划完成率95%以上,不合格服务整改合格率100%。
小区物业管理处年终工作总结5篇篇1一、背景过去的一年,我们小区物业管理处在全体员工的共同努力下,围绕提高服务水平、优化管理效能、构建和谐社区的目标,扎实开展各项工作。
在此,我对物业管理处一年来的工作进行全面的总结。
二、工作内容及成果1. 物业服务与品质提升过去一年,我们坚持以业主需求为导向,不断提高服务水平。
(1)日常维护与保养:对小区内的公共设施、绿化、道路等进行了全面的维护与保养,确保设施完好,环境整洁。
(2)客户服务:优化客户服务流程,提高服务响应速度,通过定期走访、电话回访等方式,收集业主意见与建议,解决业主生活中的问题。
(3)文化活动:组织开展了系列社区文化活动,如夏季纳凉晚会、冬季健身比赛等,丰富了业主的业余生活,增强了社区凝聚力。
2. 安全管理安全是小区管理的首要任务。
我们加强安保队伍建设,完善安全制度,强化安全意识。
(1)安保巡逻:增加巡逻频次,提高巡逻效率,确保小区安全无死角。
(2)消防安全:定期开展消防安全培训,确保员工熟练掌握消防器材使用及应急疏散方法。
(3)突发事件处理:建立健全突发事件应急预案,提高应急处理能力,确保业主生命财产安全。
3. 财务管理与收费工作我们严格按照财务管理制度,规范收支行为,确保物业管理费的合理使用。
(1)收费管理:完善收费制度,确保收费公开、透明、合理。
(2)预算编制:制定年度预算,严格控制成本,合理分配资金。
(3)财务监督:加强财务监督,定期审计,确保资金使用合规。
4. 团队建设与员工培训团队建设是物业管理处持续发展的基石。
我们注重团队建设,加强员工培训。
(1)团队凝聚力:通过团队活动、员工座谈会等方式,增强团队凝聚力,提高员工归属感。
(2)技能培训:定期开展员工培训,提高员工业务技能和服务水平。
(3)绩效考核:建立绩效考核制度,激励员工积极工作,提高工作效率。
三、存在问题及改进措施1. 物业服务方面:部分业主反映维修响应速度不够快,新的一年我们将增加维修人员,优化流程,提高响应速度。
小区物业2024年度工作总结时光过得飞快,在不知不觉之中,充满希望的一年就要伴随着洁白祥瑞的雪花到来了。
在过去的一年里,我们有硕果累累的喜悦,也有与同事协同攻关的艰辛;我们有观望惆怅的疑惑,也有坚信前途光明的时刻……就是这样,我们一步一步坚实地走过了____年的春秋夏冬。
可以说,____年是公司推进改革,拓展市场,持续发展的关键一年,也是我们公司向集团公司迈出最坚实一步的一年。
回顾过去的一年,感慨很多,收获颇丰,信念更加坚定,思路格外清晰。
一、一年来的工作1、努力工作,圆满完成自身任务。
(1)本年伊始,工程部在公司各位领导的关心帮助下,对的后期安装、精装修工程展开全面的施工。
由于我公司以前以土建为主,管理人员对装饰工程还不尽精通,但是,我们不气馁,不自卑,虚心学习,多方请教,克服重重困难,经过近八个月的不懈努力,终于在十一前,使隆重开业。
完成装饰面积近方,其中吊顶平方,木地板平方,平方以及相应的给排水、电气、中央空调的安装调试工作。
同时,温泉会所的第二阶段的改造、装饰工作正在有序进行。
(2)____年新世界二期____号交工后,由于多种原因人防车库工程没有彻底完工。
今年年初,工程部立即组织人力物力对其剩余工程抓紧施工,经过一个月的努力,完成地坪平方,十个集水坑,四个截水沟以及两个坡道的面层工程。
同时对新世界一期____号、____号楼,二期____号楼、人防车库的结算资料进行搜集整理。
(3)总建筑面积平方的地税局街住宅小区工程,今年是关键的一年,在缺少技术员的情况向下,工程部及时派出工程师配合吴经理的工作,每日坚持骑自行车往返两个工地之间。
精心组织施工,工作细致认真。
完成了水、电、暖以及木质防火门、防火卷闸门的安装工程,完成了上料提升机的拆除和上料洞口的封堵工作。
同时完成地下室地坪平方,内墙涂料平方,外墙涂料约____平方。
做到竣工资料齐全,结算资料完整。
为工程的竣工移交和竣工结算打下了坚实的基础。
小区物业管理处2024年度工作总结5篇篇1一、引言在过去的一年里,我们小区物业管理处秉持着服务社区、优化居住环境的宗旨,努力完成各项任务,取得了一定的成绩。
本报告将全面回顾和总结我们过去一年的工作情况,为未来的工作提供参考。
二、工作内容1. 物业管理服务在过去的一年中,我们坚持规范化、专业化的管理原则,为小区居民提供优质的物业管理服务。
具体包括:(1)日常维护:对小区内的公共设施、绿化、道路等进行定期维护,确保设施完好,环境整洁。
(2)安全管理:加强小区的安全防范工作,完善安全制度,定期进行安全隐患排查,确保居民生命财产安全。
(3)客户服务:优化客户服务流程,提高服务质量,及时响应居民的需求和投诉,解决居民生活中的问题。
2. 社区文化建设我们积极组织并参与了多项社区文化活动,旨在丰富居民的业余生活,增强邻里间的交流与联系。
如:(1)举办各类主题社区活动,如夏季音乐节、冬季运动会等,吸引居民积极参与。
(2)组织志愿者活动,鼓励居民参与社区服务,增进邻里间的友谊与互助。
(3)创建社区宣传栏,传播社区动态、普及知识,提升居民的归属感和凝聚力。
3. 绿化与环境优化我们注重小区的绿化与环境优化工作,具体措施包括:(1)加强绿化养护,定期浇水、施肥、修剪,保持小区绿化美观。
(2)增设休闲设施,如座椅、健身器材等,方便居民休闲健身。
(3)推广环保理念,鼓励居民参与环保活动,共同营造绿色、低碳的居住环境。
三、工作成效1. 物业服务水平显著提升,居民满意度明显提高。
通过规范化、专业化的管理,我们成功提高了物业服务水平,得到了居民的认可与赞扬。
2. 社区文化活动丰富多彩,居民参与度显著提高。
我们组织的各类社区文化活动吸引了大量居民的参与,增强了邻里间的交流与联系。
3. 小区环境得到显著改善。
通过加强绿化养护、增设休闲设施等措施,小区的环境得到了显著改善,提升了居民的生活质量。
四、存在问题及改进措施1. 物业服务方面:部分居民对物业服务仍有不满意之处,我们需要进一步优化服务流程,提高服务质量。
物业公司年度总结报告范文5篇篇1一、引言本年度,物业公司在全体员工的共同努力下,积极应对市场挑战,务实推进各项工作,取得了一定的成绩。
在此,对过去一年的工作进行全面的总结,以期为未来一年的发展提供参考。
二、工作内容及成果1. 客户服务本年度,我们始终坚持“以客户为中心”的服务理念,加强服务意识和技能培训,提高服务水平。
我们完成了以下工作:(1)建立完善的客户服务体系,确保客户需求得到及时响应;(2)定期开展客户满意度调查,针对问题制定改进措施;(3)加强物业服务人员的培训和管理,提高服务质量和效率。
成果:客户满意度得到显著提升,达到了预定目标。
2. 物业管理在物业管理方面,我们主要完成了以下工作:(1)对物业设施进行定期检修和维护,确保设施正常运行;(2)加强安全管理,完善安全制度,确保人员和财产安全;(3)推进节能减排工作,降低物业运行成本。
成果:物业设施运行良好,安全事故率显著下降,节能减排工作取得明显成效。
3. 市场营销在市场营销方面,我们积极拓展市场,加强品牌推广,提高公司知名度。
具体工作如下:(1)开展市场调研,了解市场需求和竞争态势;(2)加强品牌推广,提高公司知名度和美誉度;(3)开展营销活动,拓展市场份额。
成果:公司知名度得到提高,市场份额逐步扩大。
三、问题及改进措施1. 人员流动性较高:针对这一问题,我们将加大人才培养和引进力度,提高员工福利待遇,增强员工归属感。
2. 服务质量仍需提升:我们将继续加强服务意识和技能培训,完善服务质量评价体系,确保服务质量持续改进。
3. 市场竞争加剧:我们将加大市场营销力度,提高服务质量,加强与客户的沟通与合作,以应对市场竞争。
四、展望未来未来一年,我们将继续坚持以客户为中心的服务理念,加强管理和培训,提高服务质量和效率。
同时,我们将积极拓展市场,提高公司知名度和美誉度。
我们将加强与客户的沟通与合作,深化服务内容,以满足客户需求。
此外,我们还将关注行业发展趋势,不断创新服务模式和方法,以提高公司竞争力。
物业公司给业主的小区年度总结5篇篇1尊敬的业主们:值此辞旧迎新之际,我们物业公司怀着感恩的心,向您汇报XXXX 年度在小区管理方面所做的工作与取得的成果。
我们始终秉承“以人为本,服务至上”的宗旨,以努力打造安全、和谐、宜居的小区环境为己任,在过去一年中竭诚为业主服务。
现对本年度的工作进行如下总结:一、总体工作回顾本年度,我们围绕提高物业服务水平、提升小区居住品质的目标,扎实开展各项工作。
通过全体员工的共同努力,小区物业服务水平稳步提升,业主满意度不断提高。
二、主要工作内容及成效1. 安全管理:我们始终坚持“安全第一”的原则,严格执行各项安全管理制度。
通过加强小区出入管理、完善监控系统等措施,确保小区安全有序。
本年度,小区安全事故发生率为零,有效保障了业主的生命财产安全。
2. 环境卫生:我们重视小区的环境卫生工作,定期开展公共区域的清洁和消毒工作,确保小区干净整洁。
同时,加强对绿化植被的养护,提升小区绿化水平。
通过努力,小区环境得到了显著改善。
3. 公共设施维护:我们定期对小区的公共设施进行检查和维护,确保设施正常运行。
对于出现的故障和问题,我们及时进行处理,确保业主的正常生活秩序。
4. 客户服务:我们加强员工培训,提高服务水平。
通过优化服务流程、拓宽服务渠道等措施,为业主提供更加便捷、高效的服务。
本年度,业主满意度得到了显著提升。
三、重点任务实施情况1. 智慧物业建设:本年度,我们积极推进智慧物业建设,通过引进智能化管理系统,提高物业服务效率。
同时,我们还开通了线上服务渠道,为业主提供更加便捷的服务。
2. 社区文化建设:我们重视社区文化建设,通过开展各类文化活动,增进业主之间的友谊和凝聚力。
通过努力,小区氛围更加和谐融洽。
四、存在问题及改进措施1. 物业服务水平仍需进一步提高,部分业主的投诉处理不够及时。
为此,我们将加强员工培训,提高服务水平,优化服务流程。
2. 小区绿化和环境卫生仍需加强。
我们将加大对绿化植被的养护力度,加强环境卫生管理,确保小区整洁美观。
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物业公司年终总结报告范文5篇篇1一、引言随着2024年的结束,我们物业公司也迎来了年终总结的时刻。
在过去的一年里,我们共同努力,追求卓越,致力于为业主提供优质的服务。
本报告将对过去一年的工作进行全面总结,分析存在的问题,并提出改进建议,为未来的工作指明方向。
二、工作总结1. 物业服务提升过去一年,我们通过培训、引进先进管理理念等方式,提升了物业服务的整体水平。
在保洁、绿化、维修等方面取得了显著成果,得到了业主的广泛认可。
同时,我们积极推动智能化服务,引入智能门禁系统、监控设备等,提高了社区的安全性和便利性。
2. 社区文化建设我们重视社区文化建设,通过举办各类文化活动、节日庆典等方式,增强了业主之间的互动和友谊。
例如,在春节期间组织了“迎春接福”活动,让业主在享受节日氛围的同时,也感受到了社区的温暖。
3. 安全管理工作安全是我们工作的重中之重。
过去一年,我们加强了安全管理制度的建设,定期进行安全检查和演练,确保了社区的安全稳定。
同时,我们也积极配合消防部门的工作,提高了社区的消防安全水平。
4. 客户关系管理我们重视客户关系的管理和维护,通过定期走访、问卷调查等方式,及时了解业主的需求和意见。
针对业主反映的问题,我们积极改进服务流程,提高了客户满意度。
三、存在的问题及原因分析1. 服务人员素质参差不齐部分服务人员的素质有待提高,存在服务态度不佳、专业技能不足等问题。
这主要是由于培训不到位、激励机制不完善等原因造成的。
2. 社区文化建设缺乏深度虽然我们举办了多种文化活动,但部分活动缺乏深度和特色,没有真正体现出社区文化的独特魅力。
这主要是由于活动策划不够精细、资源整合不到位等原因造成的。
3. 安全管理存在漏洞在安全管理方面,仍存在一些漏洞和不足。
例如,部分区域监控设备存在盲区、应急预案不够完善等。
这主要是由于安全管理制度执行不严格、安全意识不够强等原因造成的。
四、改进建议及措施1. 提升服务人员素质我们将加强服务人员的培训和管理,提高他们的专业技能和服务意识。
2024年小区物业工作总结精选我虽是一名普通的保安员,但在我心中,-小区就是我的家,领导是我的家长。
同事是我的兄弟姐妹,小区的事是我自已的事,我要精心守卫我的家,使它在安全的环境中茁壮成长。
我明白作为一个家庭成员,一名保安员”守卫小区、守卫我家”的责任重大。
保卫是一项特殊的、并具有很大危险性的工作,可我没有因此而胆怯、畏惧。
卡内基钢铁公司总裁齐瓦勃曾经说过”我们不是在为老板打工,更不是单纯为了赚钱,我是在为自己的梦想打工,为自己的远大前途打工。
我们只能在业绩中提升自己。
”因此,我们必须秉承严肃认真的工作态度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。
坚决完成上级领导交给们的每一项任务,做到让领导放心。
在队长的带邻下,我们圆满地完成了今年的工作任务,得到租、住户的满意,得到了领导的认可,我们的工作今年是比较重的一年。
当中有几家住户装修,消防的施工,进出的人员多且复杂。
对我们的工作加大了压力,在这种情况下我们加强对进出人员、施工人员正监管和登记,定时进行楼巡,把萌芽的事故撤底消灭,确保小区的安全,这有802房患病的朱女士,每一次患病都会磕东西我们小区的花盆砸了解十几个,有时这会高空抛物,在患病时为了保护好群众的生命财产,车辆不受伤坏,并助领导,社区工作站,维护好现场,并得到领导的表扬,在工作之余,在队长带领下,我们进行了保安员体能训练,内容包括,队列训练,军体权等。
坚持完成预期目标,保质保量地完成训练计划,我刚开始时叫苦叫累的现像,但我明白作为保安员只有过硬的业务本领和强壮体能素质,才能更好地发挥”养兵千日、用在一时”没有刻苦训练关健时刻怎么能发挥出我们的作用呢所以我不怕苦不怕累,直坚持。
在工作生活当中本人在一年的总结如下:1、坚决服从领导、认真领会并执行公司的经营管理策略和指示精神,并____到岗位实际工作当中始终把维护公司利益放在第一位。
2、认真对待并坚决完成部门交给的各项工作任务,积极协助主管做好班组的日常工作,并为班组的建设出谋划策。
小区物业工作情况总结汇报报告5篇小区物业工作情况总结范文1首先, 我们对今年以来支持、帮助和积极配合我们河南街小区物业办公室工作的领导同事表示衷心的感谢!对与我们共同努力、辛勤付出的办公室各位同仁真诚的说声谢谢, 并对我们在工作和生活上对你们关心不够、帮助不到, 以及因为我个人的工作方式问题给你们带来委屈, 在此表示深深的歉意!对一年来, 给予我们信任、信心、宽容和生活上细心关怀的领导致以最深切的鞠躬!现将我们河南街小区物业服务中心办公室20--年所做的工作做如下回顾:一、所做的工作1、规范办公室内务管理。
⑴修改、完善了文件处理、会议组织、档案资料、装修管理以及检查、监督、考评、奖惩等制度。
小区物业办内务管理工作基本达到程序化、规范化。
20--年1—11月份办公室每月按照公司的要求将每月的工作总结和工作计划都按时上交公司, 并月底归档, 以备今后查阅。
作住户信息资料电子版1174户, 作20--年和20--年给住户卫生间作防水工程电子版82户。
建立设施设备台帐:箱式变电站3台, 住户照明配电箱100台, 住户暖气箱579台、绿化#水表36个、化粪池4个, 小区部分图纸目录已全部建立完毕。
20--年办公室全力以赴配合协调各部门的工作, 例如收费、保安、保洁、绿化等各项工作。
⑵后勤事务。
办公物品、保洁物品实行了统一按需分配。
严格按照公司资产管理制度, 做到了资产管理帐实相符。
⑶人事管理。
依据公司规定, 并结合河南街小区的实际, 创造性的开展保安、保洁、办公室人员培训工作, 尝试了挂职培训制度,各类培训日常化、正常化。
⑷成本管理。
通过各管理经营责任制, 人力成本得到了积极有效的控制, 各类办公费用实行定量管理, 有效的控制了办公成本。
参谋决策, 积极推进机构、体制改革。
今年来, 积极推进经营管理责任制和绩效考核激励机制工作。
根据物业状况和特点, 协调保安、保洁岗位工作参差不齐, 对保安、保洁岗位通过同经理、副经理商讨进行了调整和完善, 突出了管理处在物业日常管理中的主导作用, 完善和优化管理处的组织结构和管理体系。
物业公司工作总结范文5篇篇1==========一、引言随着2024年上半年的结束,我们物业公司也完成了上半年的工作任务。
为了更好地总结经验,发现问题,并为公司下半年的工作提供指导,我们进行了深入的工作总结。
本文将围绕我们物业公司的基本情况、主要工作内容、取得的成绩、存在的问题以及未来工作计划等方面进行详细阐述。
二、公司基本情况我们物业公司成立于1998年,是一家具有多年历史的专业物业管理公司。
公司现有员工200余人,其中管理人员50人,服务人员150人。
公司目前管理着多个住宅小区、办公楼以及商业综合体,总面积超过100万平方米。
三、主要工作内容1. 物业管理服务:包括房屋维修、设备维护、绿化养护、安保巡逻等日常工作。
2. 客户服务:提供咨询、投诉处理、意见收集等服务,确保客户满意度。
3. 费用收取:按时收取物业管理费、水电费等费用,确保公司运营资金充足。
4. 专项服务:如代收快递、室内保洁、搬家服务等,满足客户多样化需求。
四、取得的成绩1. 提升服务质量:通过定期培训和内部考核,员工服务意识和专业技能得到提高,客户满意度大幅提升。
2. 创新管理模式:引入智能化管理系统,实现物业管理的信息化和高效化,降低管理成本。
3. 拓展业务范围:成功拓展多个新项目,包括高端住宅小区和商业综合体,提升公司品牌影响力。
4. 强化安保措施:通过加强安保力量和改进安保设备,提高小区和办公楼的安全系数。
五、存在的问题1. 人员流动率高:部分员工对工作环境和待遇不满意,导致人员流动率较高,影响服务质量。
2. 沟通不畅:部分客户对物业公司的服务内容和流程存在误解,导致沟通不畅,投诉率较高。
3. 技术更新缓慢:智能化管理系统的应用还不够广泛,部分老旧设备急需更新换新。
4. 服务创新不足:虽然开展了多项专项服务,但还存在服务创新不足的问题,需要进一步丰富服务内容。
六、未来工作计划1. 加强员工培训:提高员工专业技能和服务意识,减少人员流动率,提升服务质量。
2024年物业年终工作总结5篇篇1时光荏苒,又是一年过去了。
对于物业公司来说,这是一段不平凡的时间,也是一段承前启后、继往开来的时间。
在这一年里,我们的工作方向更加明确,工作重点更加突出,工作方法更加得当,工作成果更加彰显。
在这一年里,我们共同学习、共同进步、共同成长。
一、明确目标,夯实物业基础在新的环境下,我们遇到了不少新问题。
这就需要我们继续深入地学习公司的工作目标,并坚决贯彻执行。
公司领导是如此英明,为了确保公司目标的实现,我们采取了以下措施:1. 建立一套行之有效的物业管理流程。
从物业公司目前的管理状况来看,流程显得尤为不足。
为了弥补这一缺陷,增强工作的计划性和规范性,我们把公司的一些基本的流程重新整合,加以规范和完善。
在管理上,首先明确岗位职责,分工到人并明确各人的工作范围,形成了完整的工作链;其次是形成物业管理流程的规范文本,保证各项工作的顺利开展;再次是在实际工作中把各项制度落到实处,保证了管理工作的规范化。
2. 狠抓员工培训与辅导。
在工作中,我们一直把人员培训和辅导当成一项重点工作来抓。
一是重视岗位培训;二是重视现场培训;三是重视检查和考核;四是重视管理方法上的培训。
我们相信,只有通过培训和辅导,才能使员工在思想认识和业务技能上适应公司的发展需求。
二、细部做精,提升物业服务品质通过对小区的布局不断熟悉和掌握之后,我们注重了小区的细节管理。
通过细节管理使我们的服务品质不断提升。
一是重视小区卫生管理;二是重视小区安全秩序管理;三是重视小区消防安全的管理。
安全工作始终是我们工作的重中之重。
安全无小事,在工作中我们始终坚持“安全第一,预防为主”的方针;四是重视业主合理建议征集与落实;五是重视规范物业档案管理等。
此外我们通过对小区现有物业管理情况提出合理的改进建议以及针对我们存在的问题提出了几点工作要求:加强部门服务管理质量的提升;建立更好的业主沟通渠道;降低更坏的成本以达到成本优化;做到物尽其用,减少无效益设备的使用等。
小区物业公司年终工作总结报告7篇一年的小区物业工作又将告一段落,经过过去一年的努力,我们已然有了很大的进步,是时候捋一捋这一年来的工作,好好做份总结了。
下面是小编为大家整理的关于小区物业公司年终工作总结,如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!小区物业公司年终工作总结(精选篇1)去年是飞跃发展的一年,上台阶,上档次的一年,丰收的一年。
在这一年里,某物业管理处在公司的领导下,在开发商各级领导的支持下,始终贯彻业主至上的原则精神,根据某物业公司的实际状况,在搞好服务的同时理顺完善物业管理年度工作总结的工作,初步到达“工程程序化、操作规范化、运用使用化、管理科学化”的管理要求。
使小区前期物业管理工作逐步走上规范化的轨道,物业管理工作取得了必须成绩,受到小区业主的好评,现将物业管理年度工作总结如下:物业管理年度工作总结一、日常工作目标管理的完成状况非主流火星文(一)房屋管理房屋管理是物业管理年度工作总结的重要资料之一。
为了搞好此项工作,我们建立了完善的房屋管理档案,制定了房屋管理制度,编制了详细的管理计划,并职责到人定期检查。
住户房屋装修无破坏,外观统一,无危害房屋结构的行为,空房完好率为95%。
(二)公共设施、设备的管理为了保证小区广大住户的正常生活,在公共设施、设备的管理方面,我们制定了完备的维护、保养计划和应急方案,做到日常检查有登记、小型维护有记录。
维修电话24小时有人接听,全年完成小型检修工作17次,应急维修工作3次,到达养护设施、设备到位,维修及时,正常运行的管理要求。
(三)绿化管理为了给业主创造一个优美的生活环境,我们严格落实了绿化管理措施,用心配合监督绿化公司,施工及养护工作,针对绿化公司在施工养护过程中出现的问题,及时发出了整改通知与合理化的推荐,督促其整改,并在绿化警示牌没有到位的状况下,制作简易警示牌、围栏,加强绿化防护管理工作,使绿地基本无破坏,践踏及公用现象,绿化完好率为98%。
(四)环境卫生的管理环境卫生方面,我们针对小区环境逐步完善的状况,大家齐动手定期、不定期组织进行大扫除,制定了严格的保洁程序与考核办法,并对装修垃圾实行袋装化定点堆放,集中清运管理,并加强小区卫生检查工作,保证了小区的卫生清洁美观。
2024年小区物业工作总结尊敬的业主/住户们:大家好,首先,我们对您对____小区物业服务工作的持续配合与大力支持表示诚挚的感谢。
为了确保您能全面了解我们的服务情况,现将____月份的主要工作进展向您汇报如下:1. 客户服务:本月,物业前台共处理了211项新增事务,其中包括121项维修订单,289项咨询和需求,以及22项协调开发商维修的问题,主要涉及车库天花渗水维修和车辆管理等。
针对业主的建议和诉求,我们重点关注了以下三个方面:- 车库天花渗水问题- 楼顶违规搭建问题- 车辆占用停车位问题2. 园区管理服务:- 清洁工作:- 定期四害消杀:我们已与专业消杀公司合作,每周进行一次消杀,以维护小区的清洁环境。
- 园林绿化维护:- 秩序维护:- 日常园区巡查:- 工程维护保养:- 社区活动组织:____月份的工作重点包括:- 开始制作地下停车场私人车位标识牌- 加强年终小区安全巡逻和宣传- 对所有电梯进行深度检测和保养- 全面清理楼道杂物,确保消防安全- 增加小区电影放映活动,丰富业主生活我们期待与每位业主携手,共同创建和谐、美好的居住环境。
在此,我们衷心祝愿您生活愉快,万事如意!敬请留意我们的持续努力,共创美好家园。
谢谢。
2024年小区物业工作总结(二)在任职期间,我积极向书本求教,向同事学习,不断提升知识和技能。
在企业领导和同事的悉心指导下,我逐渐适应并掌握了工作内容,找到了恰当的工作切入点,准确把握住了工作的重点和难点。
在客服部与其他部门的协同合作下,我成功地完成了各项任务,以下是我任职以来的工作总结:1. 规范职业行为,提升个人形象。
- 管理处员工统一着装,实行挂牌上岗制度。
- 严格按照客服中心的接待标准,以礼貌、微笑和主动问候的方式接待业主和访客。
- 对业主和访客的需求进行详细分析,以提供更优质的服务。
- 对业主的报修、投诉等事项,确保及时有效处理并进行回访,同时做好详细记录。
2. 规范服务流程。
2024年物业年终工作总结5篇篇1物业年终工作总结报告一、引言时光荏苒,岁月如梭,转眼XXXX年已经过去。
作为物业管理工作的一员,我深感责任重大,使命光荣。
在公司的正确领导和全体员工的共同努力下,我们取得了可喜的成绩。
在此,我代表物业管理团队对过去一年的工作进行全面总结,并对未来工作展望。
二、背景概述在过去的一年里,物业服务面临了各种挑战和机遇。
在全体员工的共同努力下,我们积极响应市场变化,紧跟客户需求,持续优化服务质量。
特别是在基础设施建设、客户服务质量提升、安全与风险防控等方面取得了显著成效。
三、工作内容与成效(一)基础设施建设与维护本年度我们不断完善物业服务基础设施建设,重点做好以下几方面工作:1. 楼宇维护及改造:针对老旧楼宇存在的问题,进行了必要的维修与改造工作,确保楼宇功能完善、环境舒适。
2. 公共设施升级:对公共区域的设施设备进行更新换代,提高了设备运行的稳定性和使用效率。
3. 绿化与环境优化:加强园林绿化的养护工作,优化了小区环境,提升了居民的居住体验。
(二)客户服务质量与满意度提升优质的服务是物业管理的核心,我们围绕客户需求,重点做好以下工作:1. 客户服务流程优化:简化服务流程,提高服务响应速度,确保客户需求得到及时有效的满足。
2. 人员培训与素质提升:加强员工业务培训,提高服务人员的专业素质和服务意识。
3. 客户满意度调查:定期开展客户满意度调查,收集意见与建议,针对性地改进服务质量。
(三)安全与风险防控安全是物业服务的重中之重,我们坚持预防为主,重点做好以下几方面工作:1. 安全管理体系建设:完善安全管理制度,确保安全工作的有效执行。
2. 安全检查与隐患排查:定期开展安全检查和隐患排查工作,及时发现并整改安全隐患。
3. 应急预案与演练:制定并不断完善各类应急预案,提高应对突发事件的能力。
四、存在问题与不足尽管我们在过去的一年里取得了一定的成绩,但仍然存在一些问题和不足:1. 服务水平仍需进一步提高,部分员工的服务意识和服务质量还有待提升。
小区物业工作总结报告1岁月如梭,转眼又快迎来了新的一年。
在即将过去的20--年里,我在公司领导是同事的关心和热情帮助下,顺利完成了前台接待相应的工作。
现在对20--年的工作作出总结。
一、前台工作的基本内容。
前台的工作是一个需要有耐心和责任心的岗位,热诚、积极的工作态度很重要。
在工作中,严格按照公司的要求,工装上岗,五官清秀。
热情对待每一个业主,并热心的指引到相关的办公室。
为公司提供了方便,也为业主提供了方便。
接电话时,做到耐心听业主的询问,并力所能及的作出相应的解答。
二、前台工作的经验和教训。
在到--物业工作前,虽然也有过前台接待的工作经验,但是,还是需要不断学习和努力的。
比如综合素质方面,责任心和事业心有待进一步提高,服务观念有待进一步深入。
在工作期间,让我学会的如何更好的沟通,如何踏实的积极进取。
三、物业前台接待工作总结。
前台之所以被称之为“前台”,我想,在做好此项工作之前,首先应该对这个职位有个正确的认识,才有可能更好地发挥自己的潜力去做好它,完善它。
我觉得前台,不能单从字面上去理解它,认为它只是公司门面,只要外表装饰得漂亮就够了,而忽略了它的内在,这恰恰是最重要的东西。
前台作为公司整体形象的最直观体现,前台人员对来电、来访人员所说的每一句话、做的每一动作都会给对方留下深刻的印象,他们的印象不仅是对前台服务人员的印象,更是对公司整体的印象,所以前台服务人员在工作的过程中扮演着相当重要的角色。
1、通过在前台工作的实习,可有利于新员工对公司内部组织结构的迅速了解,也有利于加强对公司新老业主的认识。
作为前台人员,我觉得前台人员在处理这些信息的过程中,要注意多听多想多看,因为只有这样,才能在接收到某一信息时就能迅速地做出反应。
比如,在多听上,要注意倾听办公室里是否有同事正在讲电话,当有电话进来找这位同事时,就能迅速的将这一信息传达给对方,针对事情的急缓,做出合理处理;在多想上,要注意联系自己所观察听到的信息,多想想有尺度的去处理来电人员的信息。
;在多看上,要时刻注意观察公司内部人员的流动情况等。
2、前台的服务对象具有复杂多样性,大到公司老板、重要业主,小到送水员、清洁工,而针对这些不同业主却只有一种营销方式,那就是直销。
因此,在工作过程中,前台人员一定要注意自己的言行举止,因为自己所做的每一细节都代表着公司形象,所以对待每一户业主都要认真对待,以同样的热情、周到的服务去为业主服务,让业主对自己、对公司都留下美好而且深刻的印象。
在这一过程中,我觉得同等对待很重要,因为在工作的过程中有很多时候都是很难在第一时间就分清对方的身份,特别是在电话或与业主沟通的过程中,所以只有保持用热情积极的态度、周到的服务去对待每一位业主,才能做到尽善尽美,才能让双方都能在沟通中享受到快乐。
3、前台的工作纷繁芜杂,在这些混杂的工作过程中要善于总结,勤于思考,在不断的学习过程中逐步提高自己,将这些繁杂的事情逐步的程序化,一体化。
对自己处理不当的事情要及时的改正,努力不再犯同样的错误,其实这些东西说起来都很容易,但在实际的工作中真正要做到这点却不是件容易的事,所以在跟进工作的过程中,也要注意跟进自己。
在做许多事情的时候要多站在对方的角度去考虑问题,尽可能的做到让自己的服务对象满意!在新的一年里,我将恪守己任,不断提高自己,在日常工作中认真学习、取长补短认真完成领导安排的工作,不辜负业主和领导的期望!小区物业工作总结报告220--年即将过去,新的一年即将到来,我在这里先给各位领导,同事拜过早年祝新春快乐,万事如意。
我虽是一名普通的保安员,但在我心中,--小区就是我的家,领导是我的家长。
同事是我的兄弟姐妹,小区的事是我自已的事,我要精心守卫我的家,使它在安全的环境中茁壮成长。
我明白作为一个家庭成员,一名保安员”守卫小区、守卫我家”的责任重大。
保卫是一项特殊的、并具有很大危险性的工作,可我没有因此而胆怯、畏惧。
卡内基钢铁公司总裁齐瓦勃曾经说过”我们不是在为老板打工,更不是单纯为了赚钱,我是在为自己的梦想打工,为自己的远大前途打工。
我们只能在业绩中提升自己。
”因此,我们必须秉承严肃认真的工作态度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。
坚决完成上级领导交给们的每一项任务,做到让领导放心。
在队长的带邻下,我们圆满地完成了今年的工作任务,得到租、住户的满意,得到了领导的认可,我们的工作今年是比较重的一年。
当中有几家住户装修,消防的施工,进出的人员多且复杂。
对我们的工作加大了压力,在这种情况下我们加强对进出人员、施工人员正监管和登记,定时进行楼巡,把萌芽的事故撤底消灭,确保小区的安全,这有802房患病的朱女士,每一次患病都会磕东西我们小区的花盆砸了解十几个,有时这会高空抛物,在患病时为了保护好群众的生命财产,车辆不受伤坏,并助领导,社区工作站,维护好现场,并得到领导的表扬,在工作之余,在队长带领下,我们进行了保安员体能训练,内容包括,队列训练,军体权等。
坚持完成预期目标,保质保量地完成训练计划,我刚开始时叫苦叫累的现像,但我明白作为保安员只有过硬的业务本领和强壮体能素质,才能更好地发挥”养兵千日、用在一时”没有刻苦训练关健时刻怎么能发挥出我们的作用呢所以我不怕苦不怕累,直坚持。
在工作生活当中本人在一年的总结如下:1、坚决服从领导、认真领会并执行公司的经营管理策略和指示精神,并贯彻落实到岗位实际工作当中始终把维护公司利益放在第一位。
2、认真对待并坚决完成部门交给的各项工作任务,积极协助主管做好班组的日常工作,并为班组的建设出谋划策。
3、工作中不怕吃苦受累,勇挑重担,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练自己的意志,增长自己的才干;并勇于发现和纠正自己工作中的缺点、错误,不断调整自己的思维方式和工作方法,分阶段提出较高的学习和工作目标,不断追求更大的进步。
4、加强学习,勇于实践,不断积累,勇于开拓。
在理论学习的同时注意讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己扎实的理论功底、正确的思想观点、踏实的工作作风、周密的组织能力、机智的分析能力、果敢的处事能力、广泛的社交能力;并虚心好学,不断地向部门主管请教取经,吸取他们的成功经验,不断鞭策自己使自己有学习的方向和目标。
5、坚持“预防为主、防消结合”的消防方针,完善消防设备巡查及保养措施,并加强消防知识的培训,提高防火意识,掌握消防设备的操作方法,确保安全。
以上是我在一年中做得好的方面,纵观一年的工作,客观自我剖析,自己也存在以下不足之处,恳请领导的指正与批评,以待在今后的工作中进一步加强和改正。
1、工作当中有松懈。
2、工作经验和相关管理知识仍需进一步学习,积累。
20--年即将过去,我们将满怀热情地迎来20--年,新的一年意味着新的机遇和新的挑战。
“今朝花开胜往昔,料得明日花更红”,我坚信在公司领导的英明决策下公司的明天会更好,作为公司的一份子,在明年的工作当中我将一如既往,全心全意的为公司的不断发展壮大贡献自己的一份微薄之力。
小区物业工作总结报告3本年度,我依旧担任着---小区的保安工作,在工作方面,我严格认真的对待自身工作任务。
在小区门口认真负责的管理好进出人员和车辆。
保证没有外来无关人事随意进出小区。
所以在这一年来的并未接到失窃的消息。
此外,我还认真负责的完成了小区的巡查工作,更好的保证了小区居民和财产的安全。
如今,在对自己工作小区情况进行了反思后,我对自身一年来的工作情况总结如下,请各位领导检查!一、自身的提升和锻炼在今年的工作中,为更好的保护小区的安全和服务各位业主。
我在工作外也有积极的提升自身能力!除了最为基本的体能锻炼,我在这一年的工作中也培养了自己的服务意识。
在岗期间,微笑的面对每一位业主,并保持岗位的清洁整齐,给进出的业主留下良好印象。
此外,我也会与一些业主在空闲中了解一些小区的情况。
收集小区方面的情况回馈,并及时的去检查,并上报处理。
此外,我还利用网络学习了很多关于安全方面的经验知识,这不仅大大的丰富了我的个人经验,还帮助我在巡逻中能更好的注意到小区出现的安全问题。
并且在发现了问题之后,我会第一时间上报申请,及时的处理好物业问题,这点也得到了小区业主们称赞,提高了物业的形象。
二、工作方面在工作中,我主要负责的是门卫工作。
除了确保没有无关人员进入小区外,我也对进出小区的车辆进行了严格的登记和检查,确保每辆车都有出入记录。
此外,在工作中我也认真的做好检查,保证---小区的安全,并在力所能及的范围内积极的帮助业主处理问题,积极贡献自身力量。
三、自身的不足尽管的在工作中我一直严格的要求自己,但也有时会因为自身的不注意导致工作的失误。
目前来说,我在主要的工作方面并没有太大的错误,但却因为对业主要求的工作处理上没能做好导致了一些麻烦。
为此,在今后的工作中,我要更加注重自身的态度问题,时刻注重调整好自身态度。
一年的时间其实过去的很快,但在今后的工作中,我更需要努力的加强自己,做到保护小区安全的同时也要尽力让每位业主都满意我们的工作!今后的工作中我会更加努力的完成这一目标!小区物业工作总结报告4自年初入职--物业以来,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已能胜任本职。
下面将一年来的工作情况总结如下:一、规范行为,提高自身形象管理处员工统一着装,挂牌上岗。
按客服中心的接待要求,贯彻礼貌待人、微笑服务、主动问候的方式接待业主、来访者。
对业主、来访者提出的要求进行分析,以便提供更好、更优质的服务。
业主的报修、投诉等工作做到及时有效的处理和回访,并认真做好记录。
二、规范服务认真书写各项工作日志,文件、记录清楚。
建立了维修巡查表,等各类表格落实工作记录本。
客服组每周一上午召开一次周例会,在员工汇报工作的基础上,小结、点评、总结前一阶段完成的工作任务,同时布置新的工作任务,宣传中心例会规定,提出明确要求,及时上报主管,请示工作。
建立完善的档案管理制度,对收集各类资料等文件分类归档完整,有检索目录。
同时,初步实施了电子化管理,各种公告、通知、报告、物业费、业主信息资料,并同步建立电子档案,可随时调阅。
三、房屋管理深入细致及时处理居家报修和公共区域的报修问题,小区维修量大,技术人员少,要求维修工技术全面,并且还要带夜班维修工作和--日夜维修任务。
维修工作人员总是默默地工作,从无怨言,从不计较个人得失。
维修师傅忙碌的身影,无数次地感动了我,各种重大维修、夜晚维修都是随叫随到,谢谢他们在自己的岗位上无怨无悔地奉献,真诚而执着地付出勤劳的汗水。
四、对房屋管理维护对正在装修的房屋,我们严格按房屋装修规定,督促户主按规定进行装修,装修申请、装修人员实施ab卡的管理,杜绝违章情况的发生。