关于办公室改进的工作建议书4篇

2023合理化建议书15篇合理化建议书1自从到公司上班已有多半年时间了，我对公司有了总体的了解，对各个部门也比较熟悉，与大部分员工也有过接触，尤其对__的人员最为了解。

此刻公司进行了一系列改革，对__来说也是刻不容缓的，我作为__的一员，就应跻身于这次改革中，提出自己的一些推荐，把这次的改革做的更好，让以后的工作更加顺利，做到事半功倍。

我想这不仅仅是员工的心声，更是公司所期望看到的。

对公司的合理化推荐：1、各个部门要加强沟通联系，保证信息资源的实时性和有效性。

推荐改善的方法：加强各部门之间的交流沟通，在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益紧密结合在一齐，使几个目标和为一齐，这样我们的工作才能取得较大的进步。

对于些工作文件政策之类的书面规定，必须要全面的落实，个性是采购、销售和财务部门要及时地联系。

不要等到问题发生实在解决，那时不仅仅事倍功半，同时也会严重的影响用心性。

2、一切要以事实说话。

推荐改善的方法：在我们的工作过程中，一切要以事实为依据，根据现实问题反映出来的.问题进行对症下药，不仅仅要进行全面地了解，还要进行辩证的眼光看问题。

对一些经常出现的问题要及时的沟通。

没有调查就没有发言权，及时给你机会也不要信口开河，为了发言而发言。

我们做工作不是给领导看的，而是为了自己能有所收获。

3、提高工作效率。

推荐改善的方法：有些事情我们不能的干一件说一件，好多事情是能够归结成一类的，要尽量归结成一个制度或是流程，避免重复。

另外提几条个人推荐：1、定期的做一些员工调查，认真的查看员工的心声，激发大家用心性，减轻工作压力。

2、鼓励员工多提正确推荐，预案，公司给以充分重视，对书面推荐均有正式恢复，采用者，给予务必奖励，鼓励员工用心参与公司管理，增强主人翁意识。

3、期望公司能够开展些业余的活动促进员工的团队意识和用心心态。

4、公司在执行力方面需要进一步加强，领导要首先做到做大执行力，树立先进榜样，只有这样员工才会有动力和模范去完成自己的工作。

对公司意见和建议怎么写【优秀9篇】对公司意见和建议现如今，我们都跟建议有着直接或间接的联系，建议是个人或团体，对整体发展或某项工作，向组织提出具体建议时使用的一种提议。

你知道什么是建议吗？下面是整理的对公司意见和建议怎么写【优秀9篇】，希望能够给予您一些参考与帮助。

对公司的合理化建议篇一在公司下发“查漏洞、找原因、提措施，我为控亏扭亏增效献一策”的活动通知后，及时组织班组长以上人员进行学习和讨论，引导大家从各自的岗位实际出发，进取地为控亏扭亏提出自我的合理化建议和意见，员工的合理化建议和意见正在收集，目前总库存在的问题和建议如下：1、原燃料仓储的基础设施存在很多的不足，建议加快料场基础设施的建设：（1）原料出库大部分没有计量，这在必须程度上掩盖了管理中的问题，也不利于成本控制，建议立即为料场完善计量设施，细化原料出库，核实成本；（2）目前料场地面无硬化，无防雨排水设施和防风降尘设施，造成的自然损耗比较大，建议加快工业站料场的扩建和改造及村庄的搬迁工作。

（3）目前原燃料存储地点小，且比较分散，原燃料的内部转运，不仅仅增加了转运费用，并且在转运过程中也造成了原料的损耗和浪费，不利于原料的存储管理。

2、备件材料管理。

（1）目前备件材料计划的可依据性不足，科学性差，系统运行有很大的管理潜力可挖，总库已派主管计划的人员出去学习。

公司应将其作为一个重要的项目来开展工作；（2）库房仓储地点小，不确定，来回搬迁费用大，且损耗比较大，建议尽快建设贴合当前生产需要的比较稳定的新库房。

3、原燃料的表观质量验收和取样管理过程带有必须的管理风险，目前我们已在这方面开展班组建设管理工作，从规范班组会议入手整顿纪律，严明作风，采取示范引领推动班组各项工作的达标管理。

4、公司每年的基础建设设施维修需立项的项目比较多，费用也比较高，建议公司成立一支自我的维修队伍。

5、目前各职能部门的职能职责界定不明确，不够细化，导致各职能部门的本位主义严重，造成部门之间的配合力度不够，未能充分发挥出职能部门之间的职能配合作用。

对实习单位改进建议书改进建议书一、引言实习是大学生在校期间的重要环节，对于学生来说，实习是锻炼自己专业能力、提升职业素质的重要机会。

作为实习单位，我们深知实习对学生的重要性，同时也意识到我们在实习过程中存在的不足之处。

因此，我们制定了本改进建议书，希翼能够为实习单位的改进提供一些建议和思路。

二、实习环境改进1. 提供良好的工作环境实习生在实习期间需要一个肃静、整洁、舒适的工作环境。

建议实习单位加强对办公室的管理，保持环境的整洁和肃静，提供舒适的工作桌椅和设备，为实习生创造一个良好的工作氛围。

2. 加强实习生的工作指导实习生在实习期间需要得到充分的工作指导和匡助。

建议实习单位安排专门的导师或者指导人员，负责实习生的工作指导，定期与实习生进行交流和沟通，及时解答实习生在工作中遇到的问题，提供必要的匡助和支持。

三、实习任务改进1. 提供有挑战性的实习任务实习任务应该具有一定的挑战性，能够让实习生在实践中学习和成长。

建议实习单位根据实习生的专业背景和能力水平，合理安排实习任务，并在任务的难度上适度提高，让实习生能够充分发挥自己的才干和潜力。

2. 提供多样化的实习任务实习任务应该丰富多样，能够让实习生接触到不同的工作内容和领域。

建议实习单位在安排实习任务时，充分考虑实习生的兴趣和特长，尽量让实习生有机会参预到不同的项目中，提高他们的专业素质和综合能力。

四、实习评价改进1. 建立科学的实习评价体系实习评价是实习过程中的重要环节，能够匡助实习生了解自己的优势和不足，并为今后的发展提供参考。

建议实习单位建立科学、客观的实习评价体系，包括实习任务完成情况、工作态度、团队合作能力等方面的评价指标，为实习生提供准确的反馈和建议。

2. 提供及时的实习反馈实习反馈应该及时赋予，匡助实习生了解自己在实习过程中的表现和不足。

建议实习单位定期与实习生进行面谈或者沟通，及时赋予实习反馈，指出实习生的优点和需要改进的地方，并提供相应的培训和支持。

整改建议书关于整改建议书（通用5篇）在充满活力，日益开放的今天，我们使用上建议书的情况与日俱增，当建议书是面对群体时，可以宣传、鼓动对方去开展某项工作或进行某种活动，具有一定的号召性。

你知道建议书怎样才能写的好吗？下面是小编整理的整改建议书，欢迎阅读与收藏。

整改建议书篇1为确保政令畅通、促进廉政建设，加强工作效能，提高管理和服务水平，根据市局《20xx年行政效能监察工作的通知》要求，结合单位工作实际，制定以下工作方案：一、监察机构成立监察工作小组，贾虎任组长，陈伟峰任副组长，各科室部门负责人为组员。

党政办公室负责具体组织、推进、落实监察工作。

二、监察原则1、监督检查与改善工作相结合原则2、查堵漏洞与健全制度相结合原则3、效能监察与目标考核相结合原则三、监察项目与资料（一）项目：园林绿化综合受理服务（二）资料：1、建立健全受理流程、受理业务规范和标准，巩固已达标的行为规范和场所规范；2、受理人员按照标准制度，规范、高效、廉洁办理相关业务。

四、监察方式1、专项检查2、抽样测评3、综合评估五、工作安排1、上半年综合受理科根据《建筑建材业受理服务指南》，完善园林绿化工程受理服务业务标准和流程标准。

邀请市局相关部门、上海市建筑建材业受理服务中心专家召开流程规范评估会，对梳理标准的全面性、规范性进行综合评估。

监察工作小组按照评估意见对存在的问题，及时向职责部门签发《效能监察推荐书》（附件1），并提出相关工作推荐。

2、二季度组织全体受理人员进行业务培训和轮岗培训，全面掌握各个受理项目的业务标准和流程标准。

6月份监察小组对受理人员窗口服务业务熟悉、规范操作进行专项检查。

监察工作小组针对检查中发现的问题，及时向职责部门签发《效能监察推荐书》，并提出相关工作推荐。

3、三季度推进受理流程和受理业务的全面贯标，巩固原有行为、场所的达标。

每月选劝窗口服务日”对受理相对人进行问卷调查，对受理窗口服务满意度进行测评。

监察工作小组根据测评中反映的问题，及时向职责部门签发《效能监察推荐书》，并提出相关工作推荐。

合理化建议书15篇合理化建议书1提倡控制每一项支出。

各部门合理控制成本，费用较度降低5%-8%;提倡用好每一位员工。

合理分工，提高工作效率和工作积极性，提高责任心和工作准确性，减少工作失误;提倡采纳每一个良策。

加强管理，改革创新，合理改进工作方法和工艺流程，倡导进行小发明和小创造，提高劳动生产率;提倡抓好每一个客户。

多与客户沟通，积极为客户解决实际问题，提供热情周到的服务，针对客户提出的问题，要在第一时间内向相关领导反映，并在24小时内做出处理意见;提倡减少一道鸿沟。

部门与部门之间、人与人之间要及时有效地沟通，消除工作障碍，多换位思考，多相互支持，创造一个和谐融洽的工作氛围;提倡节约每一度电:1、照明，坚持随手关灯，杜绝"白昼灯"、"长明灯"，并使用节能照明灯具;2、空调，合理设置室内温度，夏季空调控温不低于26℃，冬季不高于20℃，无人时不开空调，开空调时要关闭门窗，提倡每天少开一小时空调;3、办公设备，电脑、打印机、复印机等办公自动化设备避免长时间待机，减少待机消耗，下班前关闭室内所有的电源开关;提倡节约每一滴水:避免大开水龙头和长流水现象，要养成随手关好水龙头的习惯，在挤洗手液、洗涤灵时关闭水龙头;提倡节约每一张纸:提倡无纸化办公，减少纸质文件印发和使用传真的频率，提倡双面用纸，提倡废纸的再利用，各部门打印、复印后的废纸应主动回收，避免泄露公司机密;提倡节约每一升油:1、加强日常车辆管理，合理安排出车任务，用车部门需提前向办公室申请，以便综合调配;2、及时对车辆进行保养，减少车辆故障的发生;3、提倡用公交卡，除非紧急情况或者需要运输货物可由公司派车，部门员工外出尽量使用公交通勤卡乘坐公交出行，无特殊情况，禁止使用公交通勤卡打车、购物;提倡节约每一分办公经费:选择合理的办公用品厂商，采购质优价廉的办公用品，降低办公用品采购成本;提倡修好每一件能利用的废品。

专业工作改进建议书（汇总15篇）工作改进建议书各学校：为落实市教育局教学运行分析会精神，坚决实现20__年教学目标，对近期教育教学工作提出如下建议：1、高度重视校本精神建设。

特殊是加强形势教育、抱负教育、励志教育，认清我市教育进展的大好形势、面临的严峻挑战，必需克服麻痹松懈心理和急功近利的浮躁、傲慢心理，克服形式主义，真正做到务实高效。

2、落实教学目标责任制。

仔细分析期末教学成果，对比20__年的教学质量目标，找差距，想措施。

学校尽快确定班级、学科、优秀人数、优秀率、合格人数、合格率、总分等目标，实行坚决措施，狠抓八、九班级500分以上同学的大幅度提高，限期克服偏科现象。

3、狠抓教学常规，提高标准，严格落实。

仔细讨论、用好《学业水平测试》，落实德州市中考复习研讨会精神。

坚固树立“精品”意识，特殊是在精细化管理、深钻细研上下功夫，切实提高备课、上课、作业批改、月考的质量。

实行有力措施，消退题海战术、靠时间、拼体力、压作业等不良现象。

连续实施教学常规月报制度。

律、方法的指导。

大力实施养成教育、胜利教育、潜能教育。

5、仔细实施“三清”即“堂清”、“日清”、“周清”。

搞好单元过关和月考，坚决落实“满分题”、“满分卷”。

乐观探究“三清”试题命制、检测、评阅、分析、补正等工作的高效途径。

6、深化开展“高效课堂建设活动”，聚焦课堂、聚焦学案、聚焦效率，探究高效课堂模式。

做到备讲统一，杜绝无教案上课。

课堂教学要做到大容量、快节奏、强训练、高效率。

紧紧围绕提高课堂教学效益开展教研活动，加强对教材、教法、同学学习态度、学法和习惯的讨论，限制老师的讲授时间，听课时要对课堂效率进行测验和深化细致的评课，有具体课堂成果分析和听评课记录。

各校都要推出自己的先进典型，对连续消失无效课堂的老师，责令限期改正。

7、坚决攻克重点难点，乐观开展“语、数、英、物、化”提升活动，迎接德州市20__年4月初的抽考。

发动干部、师生，群策群力，依据学科特点开展学校之间、班级之间、小组之间、同学之间等形式多样的竞赛活动。

给公司的建议书3篇下面是本店铺分享的给公司的建议书3篇，供大家参阅。

给公司的建议书1公司合理化建议内容：给公司提出以下几点合理化意见：1、各个部门的沟通要流畅，保持高度的和谐。

加强各门之间，各部门员工之间的感情的沟通，在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益相互和谐，使几个目标和为一起，这样我们的工作才能取得更大更快的进步。

对于些工作文件政策之类的书面规定，一定要全面的落实，特别是销售和财务部门要及时地联系。

不要等到问题发生实在解决，那时不仅事倍功半，同时也会严重的影响积极性。

2、营销部和策划部可以说是我们公司的重要部门。

关于营销部与策划部之间的衔接问题，当前的工作模式是营销部有了意向单，相关业务人员直接和与策划部做一个简单的口头介绍，这样的工作模式明显不太规范，所以我认为当营销部有了意向单后应由相关业务人员通过书面形式给策划部一个简要的交待（客户的相关信息、客户对活动的相关要求以及活动的总造价等）让我们做一个了解，有必要可再通过会议口头商讨。

3、关于如何提高工作效率。

有些事情我们不能干一件说一件，好多事情是可以归结成一类的，要尽量归结成一个制度或是流程，避免重复。

比如我们对一些代理商的政策，我们销售部门都执行好几个月了，财务竟让不知道该政策，弄得我们的信誉受到很大的打击，我们的一些政策要及时地下发给各个部门，别再让我们每次给代理商落实政策时都要经过好几个领导的签字，不仅代理商的积极性受到打击，我们也跟着倒霉，代理商对我们的信誉不再信任，我们对公司的一些争将不再积极了。

这是很危险的，建议将公司的一些政策切实落实到各个部门避免此类情况再次发生。

4、关于我们公司推广方面。

对于礼仪庆典公司来说，做各种高端媒体（报纸、电视、路牌等）可以，但不太适合，其不太合适主要是因为那些主流媒体价格偏高，而此行业利润也并非丰厚，所以在此我建议公司每个人是不是应该各自建立一个博客，其内容主要写一些关以公司的相关情况，如公司简介、经营范围等。

给校长办公室的建议书5篇人们需要使用建议书的场合越来越多，建议书不是最终的定文形式，它可以被修改，被增删，甚至弃之不用，它具有较强的可塑性。

下面我给大家整理给校长办公室的建议书，盼望大家喜爱！给校长办公室的建议书1尊敬的曹校长：您好!母校是我们童年生活的摇篮。

快毕业了，我们即将各奔东西，在这所校内里，给我们留下了很多暖和的回忆，在这里度过的每分每秒，都是难忘的，不知何时才能返回——这可爱的校内。

在即将分别的时刻，为了这可爱的校内更加漂亮，为了能使这所校内成为一所全国示范学校，我委婉的提出以下几点看法：首先，我校对于图书馆和阅览室很少开放，使得它只成为一个摆设，并没有发挥其作用。

这样，我们在学校将很难学到更多的课外学问。

其次，对于我们的服装统一问题。

我们高新学校是一所示范区文明校内，我们好的管理睬对学校带来好的影响。

我建议在每周一早上，要求全校同学统一身着校服，由于我们只有每周一次的升旗仪式。

然后，我建议学校每周有一次“老师换班代课”活动，使得同学们不要只听一个老师始终去上课，也让别的老师代一节课，让我们接受不同的教学方式。

例如：五三班语文老师和五四班语文老师换班代课，四班级英语老师和六班级英语老师换班代课……接下来，我个人认为，应当让老师们走进同学们的内心世界，倾听同学们苦恼和欢乐。

让老师和同学完全融为一体，让老师知道自己的不足。

最终，我建议学校应每月组织一次校外活动和校内活动。

在校内，让同学们在学校内部进行沟通，得到更多的伴侣，学到更多的学问。

在校外，组织公益活动，让同学们走进社会，走进福利院，走进敬老院，去关心他们打扫卫生。

去参观博物馆、科技馆……去祭拜烈士，使我们得到学学多多的学问，知道中华民族悠久的历史。

我曾是高新学校的一员，这可爱的母校使我们难忘，我们不愿分别。

但是，天下没有不散的宴席，在即将分别之际，我只能为母校作出这些了。

为了高新学校——这所文明而漂亮的校内的明天，我盼望曹校长可以接受我的看法。

改善环境的建议书15篇改善环境的建议书1怎么让工作时有个好心情，除了良好的工作氛围，好的办公环境也是影响因素之一，整洁、明亮、舒适的工作环境，才能使员工产生积极的情绪就会充满活力，工作效率才会很高。

1、自觉办公场所不吸烟。

以免产生的二手烟对其他同事的健康造成影响，而且呛人的烟味不仅刺激呼吸道，也会刺激眼睛视物困难。

2、勤开窗勤通风。

一屋子的人如果闷在一个封闭的环境里，所产生的废气会让人大脑缺氧、头昏脑涨，而新鲜空气则可以令人精神振奋，工作起来也会觉得神清气爽。

3、做好办公室绿化。

在合适的位置养一些大型的绿叶植物，在办公桌上放一盆小植物，既吸收辐射，也可以缓解眼部疲劳。

4、调轻手机铃声。

调轻手机铃声或者设置为振动状态，讲电话的时候也要有意识地放轻音量，同时不要在上班时间煲电话粥，要知道在紧张忙碌的状态下，如果有人在旁边一直聊电话，那感觉就像是五百只苍蝇在耳边萦绕，容易让人烦躁。

5、随时整理自己的办公桌。

不要像摆地摊一样把东西扔的满桌子都是。

一个整洁有序的办公秩序也能让人拥有轻松的心情来投入到工作当中。

6、尽可能不在办公室就餐。

如早餐之类，或者有些味道比较重的食物也不要在办公室吃，会留有异味。

7、适宜的办公室温度。

如夏天的话很热，冬天又很冷，可以开空调调节温度，如何太干，可以放个空气加湿器。

8、净化办公室空气。

空气净化器所应用的光触媒、负离子、净离子群净化技术能够很好去除病毒、游浮霉菌、细菌、苯、氨、过敏原等。

多重滤功能吸附附粉尘、强力除甲醛、异味、吸附油烟、二手烟等。

并能智能监测污染情况，方便获悉室内污染情况。

改善环境的建议书2某某市环保局：地球是我们赖以身存的家园，如果她被破坏了，我们别无去处，所以我们要保护环境。

谁也不愿自己的家园是美丽的?但是在现实情况中人类不断做出伤害地球母亲的事情，我们的地球已经伤痕累累了。

人们常常把保护地球环境挂在嘴边，但是真的做起来，还是挺难的。

就那废电池来说吧，有些人并没有把废电池丢到专门的收集废电池的地方，而是随处以丢，要知道一节废电池可以污染60升水。

建议书之提出意见和建议提出意见和建议【篇一：对公司的建议及意见】对公司的建议意见及处理措施1、人员招聘方面：采用多种招聘渠道，比如：1、网络渠道：现在我司已有自己的网站要进行推广，让更多的人知道我们的网站，定时更新招聘信息；也可以在地方门户网站，如汝州信息港和汝州在线等到网站，因为现有有很多年轻人更青睐于这种招聘方式。

2、劳动市场渠道：不要仅限于汝州市劳动市场，因为它是每2个月招聘一次，而且知名度不高，前来应聘的人也不多，招聘质量也不高，建议针对特殊人才到周边劳动市场，比如洛阳人才市场和平顶山人才市场每周二次。

3、报纸渠道：针对特殊人才或管理人员可以向汝州晚报或大河报做招聘信息。

4、电视渠道：我们公司做的招聘信息是在屏幕上找出来的，时间短，观看的人有限，建议主持人播出来，不过这样成本会高一点，但效果会好点。

3、人员手续办理：1、加强对人事规章制度的学习，并且严格按照制度进行办理手续；2、针对工卡押金，下步全部移交账务部。

4、人员离职率较高建议：1、导购员：上周已到周边各商场调查，老城和步步商导购员底薪都是：800元加提成；建议公司与厂商沟通也做适当的调整；其次从上周导购员的调查表的情况来看，导购员培训内容比较单一，下步建议公司对培训内容要更加丰富一些；对已入职实习的导购签订导购员协议和收取300元押金，现在已正式实施；2、针对电工人员，因有一定的专业技术，再加同职业在同行的工资待遇情况和内部人员的离职情况和面试人员均反映工资较底，建议做适度的调整。

5、招聘、离职：落实所制订的综合的内容全面的《人事管理制度》，审批下发，严格按照制度要求来规范各部门的人员招聘、异动、离职手续办理；6、考勤监管：建议楼层管理人员周六、周日不要休息，因这两天是商场销售旺日，周三、周四休息，其他人员每月4天假，可不定时休息，未必强调星期天必须休息。

7、制度建设：成立制度建设小组，做出制度建设策划方案，明确制度制订、修订的流程、完成时间、主要负责人等，通过集中研讨、分期修订完善现有尚可用的制度；废止不适用的制度；新增为了适应企业以后发展需增加的制度，反复推敲意见一致后上报董事会审批，统一结册、下发、执行。