水电厂设备管理工作办法

一、总则为了确保工厂生产安全、高效、节能，保障员工身心健康，特制定本制度。

本制度适用于工厂内所有水电设施的管理与使用。

二、组织机构及职责1. 工厂成立水电管理小组，负责全厂水电设施的管理、维护和监督工作。

2. 水电管理小组由以下人员组成：（1）组长：负责水电管理小组全面工作，协调各部门水电管理工作。

（2）副组长：协助组长工作，负责水电设施维修、改造及应急处理。

（3）成员：负责水电设施的日常巡查、维护、报修及节能降耗工作。

三、水电设施管理1. 水电设施分类（1）生产用水：包括冷却水、清洗水、消防用水等。

（2）生活用水：包括员工生活用水、食堂用水等。

（3）照明用电：包括车间照明、办公室照明、宿舍照明等。

（4）动力用电：包括生产设备用电、空调、电梯等。

2. 水电设施维护（1）水电设施应定期进行检修、保养，确保设施正常运行。

（2）定期检查电线、电缆、水管等是否存在破损、老化现象，发现问题及时更换。

（3）定期对变压器、配电箱、开关等设备进行检查，确保其安全可靠。

3. 水电设施改造（1）根据生产需求，对水电设施进行合理改造，提高生产效率。

（2）改造过程中，确保水电设施的安全、环保、节能。

4. 水电设施报修（1）发现水电设施故障，应及时上报水电管理小组。

（2）水电管理小组接到报修后，应及时安排人员进行维修，确保生产不受影响。

四、水电使用管理1. 水的使用（1）生产用水应合理调配，避免浪费。

（2）员工生活用水应节约使用，提倡一水多用。

（3）加强用水设备管理，防止漏水、跑冒现象。

2. 电的使用（1）生产用电应合理分配，确保生产设备正常运行。

（2）员工生活用电应节约使用，避免不必要的浪费。

（3）加强用电设备管理，防止过载、短路等事故发生。

五、节能降耗1. 制定水电节能措施，提高水电利用率。

2. 加强员工节能意识教育，提倡节约用水、用电。

3. 定期对水电设施进行节能评估，优化水电设施运行。

六、奖惩措施1. 对在水电管理工作中表现突出的个人和部门给予表彰和奖励。

水电厂起重机械安全管理规定一、总则㈠为保证安全生产，加强起重机械安全管理，预防各类伤亡事故的发生，根据____《特种设备安全监察条例》和《引滦局起重机械安全管理规定》，结合我厂情况，特制定本规定。

㈡本规定所指的起重机械包括：桥式起重机、门式起重机、单梁起重机、电动葫芦等。

二、起重机械使用㈠各类起重机械使用前，必须检查其安全装置、转动机械、制动装置、闭锁装置、电气部分是否完好和安全可靠。

㈡起重机械和起重机具的工作负荷不准超过铭牌规定，严禁起重机具带病运行和无保护或解除保护运行。

㈢起重工作应有统一的信号，起重机操作人员应根据指挥人员的信号来进行操作；操作人员看不见信号时不准操作。

㈣起重搬运时只能由一人指挥，指挥人员应经特种作业安全技术培训并取得特种作业操作证。

㈤起重司机必须在指定地点上下天车，天车操作完毕后，操作开关必须放在零位，并断开电源。

㈥起重司机必须严格遵守规章制度，认真负责，坚持原则，并自觉抵制违章指挥。

严禁利用打反车进行制动。

㈦起吊物品时，物品不允许长期悬在空中，物品暂时悬在空中时，司机必须思想集中，严禁离开操作室或做其他事宜。

㈧起重机不准停放在运行设备上方，应停放在定点位置或检修场地上方。

㈨起重物品必须绑牢，吊钩要挂在物品的重心上，吊钩钢丝绳应保持垂直，禁止吊钩斜向拖吊重物。

吊钩已挂重物，尚未提起时，禁止起重机移动或作旋转动作。

三、起重机械管理㈠起重机械应指定专人操作，操作人员必须经过特种作业安全技术培训考试合格后持证上岗，其他人员一律不得从事起重操作。

㈡起重设备负责人应负责起重设备的使用、维护、保养，定期清扫和检查，对检查出的问题要填写在设备缺陷记录本上，并及时通知检修人员进行检修，及时消除缺陷。

㈢电动起重机的金属结构以及所有电气设备的外壳，均应可靠接地，移动的起重机金属结构通过行车轨道接地。

㈣起重机械(天车、门型吊等)上，应备有一定数量的灭火器。

㈤使用起重机械的安全注意事项按《电业安全工作规程》(热力机械部分)第十四章的规定执行。

水电站设备管理责任制第一章总则第一条为规范(以下简称公司)生产现场设备管理行为，明确各部门及各级人员的管理职责，确保生产现场设备安全、稳定、经济运行，根据公司生产责任制并结合公司实际，制定本制度。

第二条技术部为现场设备管理的归口监管部门，各专责应熟悉本制度并落实公司生产现场设备管理责任制，加强监督管理工作；运维项目部是公司生产现场设备管理责任制的直接执行者，必须严格落实本制度。

第三条本制度中如分工管理职责不明确、遗漏、新增设备和系统或设备更新改造后而引起分工变动的划分，由技术部裁定，并对本制度进行修订和及时补充。

一般一年审查一次，三年全面修订一次。

第四条本制度适用于公司各部门和现场各班组。

第二章设备管理的原则、方法及要求第五条公司应建立设备的标准化管理体系，包括但不限于。

设备技术台帐管理、设备巡点检标准、设备缺陷管理标准、设备检修标准、设备技术管理标准、设备评级、备品配件储备定额标准等以及与上述标准相适应的工作标准和管理标准。

第六条设备管理实行全员、全过程的管理，应贯穿在对设备的设计、选型、监造、安装、调试、运行、维护、检修直至报废更新的设备全寿命管理；每台设备应有明确的设备管理责任人(a、b角)；积极推行设备点检定修制，不断提高设备管理水平。

第七条生产现场应按照公司《设备技术台账管理规定》建立健全各种设备管理台帐(设备基本信息和参数、设备巡检记录、设备定期试验及维护保养记录、设备缺陷处理及检修履历等。

)，并定期移交技术部。

第八条现场设备巡(点)检管理应遵循公司巡检标准，基本要求是：(一)按照定点、定方法、定标准、定周期、定人等要求，有效组织开展设备巡(点)检工作；并按pdca(即“计划、实施、检查、总结”)循环不断完善巡(点)检标准和巡(点)检路线；(二)建立设备日常巡检、定期专业点检、技术诊断与劣化倾向管理等多层次的设备管理防护体系，对设备的巡(点)检数据应进行定期分析(周分析、月分析和季分析等)，重点分析设备的劣化趋势，保证设备安全、稳定、经济运行；(三)应积极推进设备点检信息化管理，实现设备管理的现代化和信息化。

水电站设备管理责任制____年度设备管理工作总结____年在公司各级领导的关心指导下，在项目部全体员工的努力下，公司所水电站的设备管理取得到较好成绩，保证了设备在“良好、稳定、安全、有效”的状态下运行。

截止____年底，黑河塘电站和双河电站建成投运后，安全运行天数分别累计到了____天和____天。

另外、____年公司所在建、扩建项目中，增加的设备较多，工作量也较大，因此在实际工作中，遇到了许多困难。

但是我们依靠专业化的管理，在新安装设备、设备的改造、设备的新工艺等设备管理方面，均做到了安全稳定、科学务实和勇于创新，最终圆满完成了全年的设备类工作任务。

现将____年设备管理工作总结如下：一、执行计划性检修通过《流域梯级电站年检预试滚动规划表》中对各站点设备的年检预试工作情况进行跟踪记录，并做出设备最近一轮近十年的设备检修预试规划。

根据《流域梯级电站年检预试滚动规划表》制定出____年度设备检修预试计划表，顺利的开展了____年初各站点的设备年检预试工作。

各站点通过对机组小修，sf6断路器及gis、主变1b、13.8kv 系统、厂用变压器等一次设备的清扫预试，继电保护装置、各类仪表等主要辅助设备的年度校验等计划性检修工作，为本年度的设备的安全性、可靠性运行提供保证及依据。

二、落实设备基础管理依据《点检设备标准书》执行设备点检工作，通过设备日常点巡检工作，及时掌握设备运行状态，做好了了大量设备基础管理工。

工作中发现设备存在的问题，按设备缺陷管理流程处理。

各站点的运行维护工1程师制定每日工作计划，有计划的进行设备维护消缺工作，并相应的做好设备缺陷处理过程中的相关台帐记录。

在完成了以上设备基础管理工作的同时，为保障设备的长期安全稳定运行，还制了设备定期轮换、试验和维护标准，按规定执行设备定期轮换、试验的项目、内容、措施和周期，执行设备定期维护的项目、内容、措施和周期。

，根据设备年度检修维护执行表和当前工作的实际需要，制定出当前季度、当前月的检修维护执行表。