技术总结编制制度

工程技术总结制度一、背景介绍工程技术总结制度是为了对工程项目进行全面、系统的总结和分析，提炼出经验教训，为今后的工程项目提供参考和借鉴。

本制度旨在规范工程技术总结的流程和要求，确保总结的质量和效果。

二、总结范围工程技术总结适合于各类工程项目，包括建造工程、机械工程、电力工程等。

总结的内容涵盖项目的设计、施工、质量、安全、进度等方面。

三、总结流程1. 确定总结责任人：由项目负责人或者技术负责人担任总结责任人，负责组织和协调总结工作。

2. 采集资料：总结责任人负责采集相关的技术文件、施工记录、质量检测报告等资料，确保总结的全面性和真实性。

3. 制定总结计划：总结责任人根据项目的进度和要求，制定工程技术总结的计划，明确总结的时间节点和内容要求。

4. 进行分析和总结：总结责任人组织相关人员对项目进行分析和总结，包括项目的技术难点、解决方案、质量控制措施等方面。

5. 撰写总结报告：总结责任人根据分析结果和总结要点，撰写工程技术总结报告，包括总结的目的、方法、过程、成果等内容。

6. 审核和修改：总结报告完成后，由相关人员进行审核和修改，确保报告的准确性和可读性。

7. 发布和交流：总结报告通过内部渠道发布，并组织相关人员进行交流和讨论，以促进经验的传承和分享。

四、总结要求1. 真实性和客观性：总结报告应真实反映项目的情况，客观评价项目的优缺点，避免主观偏见和夸大宣传。

2. 重点突出和精简明了：总结报告应突出项目的重点和亮点，精简内容，使读者能够快速获取关键信息。

3. 问题分析和解决方案：总结报告应对项目中遇到的问题进行分析，并提出相应的解决方案和改进措施。

4. 经验总结和借鉴：总结报告应对项目中的成功经验进行总结，并提出可借鉴的经验和教训，为今后的工程项目提供参考。

5. 结果评价和展望：总结报告应对项目的成果进行评价，同时展望未来的发展方向和改进空间。

五、总结成果的应用工程技术总结的成果可以应用于以下方面：1. 项目管理：总结的经验和教训可以为今后的项目管理提供参考，提高工程项目的管理水平和效率。

工程技术总结编制办法（试行）第一章总则第一条工程技术总结是工程项目的实施记录，既是工程修建的历史记载，又是一项重要的科技资料，是企业的无形资产和宝贵财富，也是综合反映企业素质和业绩的重要方面，对今后承建类似的工程有着重要的借鉴作用。

为此，特制定本办法。

第二条凡是大中型工程项目，都应编写工程技术总结。

其他项目则根据承包合同和建设单位要求编制。

第三条工程技术总结的分类：分为综合性工程技术总结、重点工程技术总结和专题性工程技术总结三大类，其中专题性工程技术总结包括专题技术总结和专题经验总结。

第四条编制原则：工程技术总结必须真实地反映客观实际。

对成绩和经验要恰如其分评价；对于创新的施工措施和具有借鉴的经验教训，要抓住重点，深入分析。

做到文字简练、内容详实、层次分明、数据准确、附图完整。

第二章编制对象和职责分工第五条综合性工程技术总结，其编制对象是大中型工程项目。

以集团公司名义中标且由两个子公司施工的大中型工程项目，由集团公司总工程师组织和主持编制。

以集团公司名义中标但只由一个子公司施工或子公司自行—1—承揽的大中型工程项目，由子公司总工程师组织和主持编制。

第六条重点工程技术总结由子公司总工程师组织和主持编制。

编制对象为： 2000米以上单线隧道、1000米以上双线隧道、三线及以上隧道、水文地质复杂和特殊方法施工的隧道和大型地下洞室；500米以上特大桥，技术复杂或结构特殊的大桥；编组站和枢纽站及其他技术复杂工程。

第七条专题性工程技术总结由子公司总工程师或该专题技术负责人组织和主持编制。

编制对象是施工中采用的新技术、新工艺、新材料、新结构、新设备等专题技术或有关安全、质量、劳动力组织等管理方面的专题经验。

第三章编制内容第八条综合性工程技术总结，由文字叙述、统计资料、附图及照片三部分组成，力求内容全面、综合性强、特点鲜明。

一、文字叙述部分：（一）建设项目及概况：建设项目的地理位置和自然条件，建设性质、规模和特征，修建的目的、政治意义、经济意义。

测绘技术总结编写规定百度《测绘技术总结编写规定》，感觉很有用处，这里给大家转摘到百度。

篇一：测绘技术总结编制规定测绘技术总结编制规定一、目的使全院测绘技术总结（以下简称技术总结）编制规范化，保证技术总结的质量，促进全院测绘成果质量的持续改进。

二、适用范围适用于本院所有测绘项目技术总结的编制。

三、测绘技术总结编制依据、测绘项目任务书或合同的有关要求，包括顾客书面要求或口头要求的记录。

、测绘技术设计书、相关的法律、法规、规范、规程和技术标准。

、现有生产过程、产品的质量记录和有关数据。

四、测绘技术总结的编制要求、内容真实、全面、重点突出。

重点说明作业过程中出现的主要技术问题和处理方法、特殊情况的处理及达到的效果、经验、教训等。

、文字应简明扼要，公式、数据和图表应准确。

、名词、术语、符号和计量单位等均应与有关法规和标准一致。

五、测绘技术总结的内容、概述（）顾客单位名称、项目内容、工作量，项目的组织和实施情况。

（）项目执行情况：说明生产任务安排与完成情况。

（）作业区概况和已有资料利用情况、技术设计执行情况（）说明生产所依据的技术性文件，包括测绘技术设计书及设计更改内容、有关的技术规范、规程和标准。

（）说明和评价测绘技术活动过程中，百度项目测绘技术文件和有关技术性规范、规程的执行情况，重点说明测绘生产过程中技术设计书的更改内容、变更原因等。

（）重点描述项目实施过程中出现的主要技术问题和处理方法、特殊情况的处理及其达到的效果等。

（）说明项目实施中质量保证措施的执行情况，包括组织管理措施、资源保证措施和质量控制措施以及数据安全措施。

（）新技术、新方法、新材料应用情况。

（）总结项目实施中的经验、教训和遗留问题，并对今后生产提出改进意见和建议。

、测绘成果质量说明与评价说明和评价项目最终测绘成果的质量情况，成果达到的技术指标。

、上交和归档测绘成果及其资料清单（）测绘成果的名称、数量、类型等，当上交成果的数量或范围有变化时需附上交成果分布图。

测绘技术总结编写规定测绘技术总结编制规定为了规范全院测绘技术总结的编写，保证技术总结的质量，促进全院测绘成果质量的持续改进，制定了测绘技术总结编制规定。

本规定适用于本院所有测绘项目技术总结的编制。

测绘技术总结编制依据包括测绘项目任务书或合同的有关要求，顾客书面要求或口头要求的记录，测绘技术设计书、相关的法律、法规、规范、规程和技术标准，现有生产过程、产品的质量记录和有关数据。

测绘技术总结的编制要求包括内容真实、全面、重点突出，文字应简明扼要，公式、数据和图表应准确，名词、术语、符号和计量单位等均应与有关法规和标准一致。

测绘技术总结的内容包括概述顾客单位名称、项目内容、工作量，项目的组织和实施情况，项目执行情况，作业区概况和已有资料利用情况、技术设计执行情况，说明和评价测绘技术活动过程中，百度项目测绘技术文件和有关技术性规范、规程的执行情况，重点描述项目实施过程中出现的主要技术问题和处理方法、特殊情况的处理及其达到的效果等，说明项目实施中质量保证措施的执行情况，包括组织管理措施、资源保证措施和质量控制措施以及数据安全措施，新技术、新方法、新材料应用情况，总结项目实施中的经验、教训和遗留问题，并对今后生产提出改进意见和建议。

测绘成果质量说明和评价项目最终测绘成果的质量情况，成果达到的技术指标。

上交和归档测绘成果及其资料清单包括测绘成果的名称、数量、类型等，当上交成果的数量或范围有变化时需附上交成果分布图，文档资料包括测绘技术设计书及有关设计变更文件、测绘技术总结，质量检查报告等，其他须上交和归档的资料。

在编写测绘技术总结时，可针对项目的特殊性，对其内容进行合理的增删。

测绘技术总结编写规定现行版本：/分发号：受控状态：持有人：－－发布－－目的为规范测绘技术总结的编写格式、内容、管理模式。

在测绘任务完成后，对技术设计书和技术标准执行情况、技术设计方案、作业方法、新技术的应用、成果质量和主要问题的处理等进行分析、总结，并作出客观的评价与说明，以便于顾客（或下工序）的合理使用，为生产管理积累经验，特制定本规定。

工程技术总结制度一、引言工程技术总结制度是一种规范化的技术管理方式，通过定期对工程技术活动进行总结和评价，推动技术的持续改进和创新，以提高企业的技术实力和市场竞争力。

本文将详细介绍工程技术总结制度的七个方面。

二、制度内容总结对象：包括产品、工艺、设备、技术改造等方面的工程技术活动。

总结周期：可按照季度、半年或年度进行总结，具体周期根据企业实际情况而定。

总结方式：可以采用会议、报告、数据统计等多种方式进行总结。

总结内容：包括工程技术活动的目标、实施过程、成果、问题与改进措施等方面。

总结文档：要求详实记录工程技术总结的内容，整理成规范化的文档进行存档。

三、制度意义提高技术水平：通过总结和评价工程技术活动，发现不足之处，推动技术的持续改进和创新，从而提高企业的技术水平。

优化资源配置：通过对工程技术活动的总结，发现资源利用的瓶颈和不足，优化资源配置，提高资源利用效率。

加强技术交流：通过总结会议等方式，加强企业内部和外部的技术交流和合作，促进技术信息的共享和传播。

提升企业形象：完善的工程技术总结制度可以展示企业对于技术管理的重视程度，提升企业的形象和市场地位。

预防和解决技术问题：通过及时总结工程技术活动中出现的问题，提前预防和解决可能出现的技术难题，保障企业的正常生产和运营。

四、制度实施建议制定详细的实施方案：在制定工程技术总结制度时，应充分考虑企业的实际情况和需求，制定详细的实施方案和操作流程。

加强培训和教育：对于工程技术总结制度的实施人员，应加强培训和教育，提高其对制度的理解和执行能力。

建立激励机制：为了鼓励员工积极参与工程技术总结活动，企业应建立相应的激励机制，如奖励措施、晋升机会等。

不断完善和优化制度：在实施工程技术总结制度的过程中，应不断收集员工的反馈和建议，对制度进行不断完善和优化。

定期评估和监督：企业应定期对工程技术总结制度的实施情况进行评估和监督，确保制度的执行效果和可持续性。

五、制度效果评估评估指标：包括技术水平提升程度、资源配置优化程度、技术交流活跃度、企业形象提升程度、技术问题预防和解决能力等。

工程技术总结管理制度一、引言工程技术总结是指对工程项目完成后的技术经验进行梳理和总结，以便在今后的工程项目中能够借鉴和应用。

为了规范和提高工程技术总结的质量和效率，制定工程技术总结管理制度是必要的。

本文旨在详细介绍工程技术总结管理制度的内容和要求。

二、管理目标1. 提高工程技术总结的质量：通过制度化管理，促使工程技术总结全面、准确地记录和总结项目经验，确保总结的内容详实、有价值。

2. 提升工程技术总结的效率：规范工程技术总结的流程和要求，简化操作步骤，减少重复劳动，提高总结的效率。

3. 促进工程技术的传承与创新：通过工程技术总结的管理，鼓励项目团队成员分享经验和技术，促进技术的传承与创新。

三、管理要求1. 工程技术总结的主体：工程技术总结应由项目团队成员共同参预，由项目经理或者技术负责人负责组织和协调。

2. 工程技术总结的内容：工程技术总结应包括项目的基本信息、工程技术难点与解决方案、技术经验与教训、技术创新与改进等内容。

3. 工程技术总结的形式：工程技术总结可以采用文字、图表、图片等形式进行记录和展示，以便于理解和应用。

4. 工程技术总结的流程：(1) 总结准备阶段：项目结束后，由项目经理或者技术负责人组织相关人员进行总结准备工作，包括采集项目资料、整理项目经验、确定总结内容等。

(2) 总结编写阶段：根据总结准备阶段的工作，由项目团队成员撰写工程技术总结，确保内容详实、准确。

(3) 总结审核阶段：由技术负责人或者专家对工程技术总结进行审核，确保总结内容的合理性和准确性。

(4) 总结发布阶段：将审核通过的工程技术总结发布到项目总结库或者公司内部知识管理平台，供今后的工程项目参考和借鉴。

5. 工程技术总结的评价和奖励：对于优秀的工程技术总结，可以进行评选和奖励，鼓励项目团队成员积极参预和贡献。

四、管理措施1. 建立总结管理制度：制定工程技术总结管理制度，明确总结的流程、要求和责任分工，确保管理的规范性和可操作性。

工程技术总结制度一、背景介绍工程技术总结制度是为了加强对工程项目的总结和经验积累，提高工程质量和效率而制定的一项管理制度。

通过对工程项目的技术总结，可以发现问题、分析原因、总结经验，为今后的工程项目提供参考和借鉴，进一步提升工程管理水平和技术能力。

二、制度目的1. 提高工程质量：通过总结工程项目的经验和教训，及时发现和解决问题，提高工程质量，减少质量事故的发生。

2. 提升工程效率：通过总结工程项目的施工过程和管理经验，优化工程流程，提高施工效率，缩短工期，降低成本。

3. 促进技术创新：通过总结工程项目的技术难点和创新点，推动技术创新，提高工程技术水平，提升企业竞争力。

三、总结内容要求1. 工程项目基本情况：包括项目名称、工程类型、工程规模、施工地点、施工单位等基本信息。

2. 工程项目目标和任务：明确工程项目的目标和任务，包括质量要求、进度要求、安全要求等。

3. 工程项目实施过程：详细描述工程项目的实施过程，包括工程准备、施工组织、技术措施、质量控制、安全管理等。

4. 工程项目问题和挑战：列举工程项目中遇到的问题和挑战，包括技术难点、管理难点、安全隐患等。

5. 工程项目解决方案和经验总结：对工程项目中的问题和挑战提出解决方案，并总结经验和教训，为今后的工程项目提供参考和借鉴。

6. 工程项目效果评估：对工程项目的效果进行评估，包括工程质量、工程进度、工程成本等方面的评估。

四、总结报告的编写要求1. 报告格式：采用规范的报告格式，包括封面、目录、正文、结论、参考文献等部分。

2. 报告内容：按照总结内容要求，详细描述工程项目的基本情况、实施过程、问题和挑战、解决方案和经验总结、效果评估等内容。

3. 报告语言：使用简明扼要的语言表达，避免使用专业术语和行业黑话，确保报告易于理解和阅读。

4. 报告结论：对工程项目的总结和经验进行归纳和概括，提出改进措施和建议，为今后的工程项目提供指导和借鉴。

五、总结报告的使用和保密1. 使用范围：总结报告应在企业内部广泛应用，为今后的工程项目提供参考和借鉴。

工程技术总结管理制度一、引言工程技术总结是对工程项目实施过程中所取得的经验和教训进行总结和归纳的重要环节。

为了规范和提高工程技术总结的质量和效益，制定和实施工程技术总结管理制度是必要的。

本文将介绍工程技术总结管理制度的目的、范围、责任、流程和要求。

二、目的工程技术总结管理制度的目的是确保工程项目实施过程中所获得的经验和教训得到充分总结和应用，为今后的工程项目提供参考和借鉴，提高工程项目的质量和效益。

三、范围工程技术总结管理制度适合于公司所有的工程项目，包括设计、施工、监理等各个阶段。

四、责任1. 项目经理负责组织和实施工程技术总结，并确保总结报告的质量和时效性。

2. 相关部门负责提供必要的数据和信息，协助项目经理进行总结工作。

3. 全体项目参预人员有责任积极参预工程技术总结的过程，提供真实、准确的经验和教训。

五、流程1. 数据采集：项目经理根据项目要求，采集相关的数据和信息，包括项目计划、进度、成本、质量、安全等方面的数据。

2. 数据分析：项目经理对采集到的数据进行分析和评估，找出其中的问题和教训。

3. 经验总结：根据数据分析的结果，项目经理对项目中的经验进行总结和归纳，包括成功的经验和失败的教训。

4. 编写总结报告：项目经理根据经验总结的结果，编写工程技术总结报告，包括问题分析、教训总结、改进措施等内容。

5. 审核和发布：总结报告由项目经理进行审核，经相关部门负责人审批后发布。

6. 应用和跟踪：总结报告的内容应用到今后的工程项目中，并进行跟踪和评估。

六、要求1. 工程技术总结报告应包括项目的基本信息、总结的内容、问题分析、教训总结、改进措施等。

2. 总结报告应准确、客观、真实，数据和信息应有充分的依据和证明。

3. 总结报告应具备可读性和可理解性，避免使用过于专业化的术语和缩写。

4. 总结报告应及时完成和发布，确保及时应用到今后的工程项目中。

5. 相关部门应提供必要的支持和协助，确保工程技术总结工作的顺利进行。

施工技术总结管理制度
施工技术总结管理制度
一、编写目的为规范施工技术总结的管理，在施工过程中提高质量、效率和安全，提高企业的竞争力。

二、适用范围本制度适用于本企业内所有施工项目的技术总结管理。

三、制度制定程序 1. 确定编写制度的组织机构和责任人；
2. 收集、整理相关法律法规，参考公司内部政策规定；
3. 制
定初稿并进行内部审查；4. 征求意见并进行修改，形成正式
印发的制度。

四、相关法律法规及公司政策规定1. 劳动合同法2. 劳动法3. 劳动保障监察条例4. 行政管理法5. 公司内部政策规定
五、制度名称施工技术总结管理制度
六、制度内容1. 目的：规范施工技术总结的管理，提高
施工质量、效率和安全。

2. 范围：适用于本企业内所有施工
项目的技术总结管理。

3. 责任主体：（1）项目经理负责组织
实施本制度；（2）公司技术部负责制定标准技术总结格式；（3）各施工单位负责技术总结的撰写和报送；（4）质量监督部门负责技术总结的审核；（5）公司总经理审批技术总结；（6）公司法务部门负责技术总结的合法性审查。

4. 执行程序：（1）施工单位每半年向监理和质检部门报送技术总结；（2）
质量监督部门进行审核，并提出意见和建议；（3）经审核、修改完善后，报送公司总经理审批；（4）总经理审批后，归档并将技术总结发送监理部门备案。

5. 责任追究：（1）对不按规定报送技术总结的施工单位进行通报批评；（2）对技术总结中存在的质量、安全等问题，进行责任追究，并进行相应的处罚。

七、制度实施本制度从制定之日起开始实施，如需要对本制度进行修改或废止，须经总经理审批后实施。

工程技术总结编制办法1 总则1.1 工程技术总结是工程建设项目施工技术的真实记录和重要科技资料，对工程的维修、扩建、改建具有重要的参考价值，可供以后的工程建设借鉴和参考。

1.2 在开工前编写工程技术总结的编写计划。

各个项目，在工程竣工后都应编写工程技术总结。

并存档和按规定上报。

2 工作要求工程技术总结应在工程开工前作好编写计划，施工中作好资料积累，工程竣工后与竣工文件同期编制完成。

3 工程总结分类3.1 工程建设项目工程技术总结一般分为全面（综合）工程技术总结、重难点工程技术总结和专题技术总结三大类。

3.2 全面（综合）工程技术总结：是指管段工程全面的，综合的技术总结。

3.3 重难点工程总结：枢纽车站的既有四电改造，合同造价在1个亿以上或设计时速200公里以上的四电单项工程。

需要写重难点工程总结.3.4 专题技术总结：是指侧重于专项技术或典型经验的总结。

如采用的新技术、新工艺、先进机械设备及机械设备的改进、现代化经营管理等方面的专题技术、经验总结。

4 职责分工4.1 公司独立承建的工程，由项目部总工程师负责组织编写全面工程总结，重点工程总结、专题技术总结，与竣工文件同期完成，工程竣工验交后1个月内，上报公司工程部；由集团公司承建的工程，按集团公司指挥部/经理部的要求上报各自管段的全面工程总结，重点工程总结、专题技术总结。

同时上报公司工程部，上报工程技术总结均要求报送电子版。

4.2 工程技术总结是项目管理目标考核的内容之一。

5 工程总结内容组成注：有“√”记号者表示各类总结应写的内容。

6 编写要求6.1 文字叙述部分6.1.1 关于建设项目1) 地理位置和自然条件；2) 建设性质，规模和特征；3) 修建目的，政治经济意义，工程的地位和作用。

6.1.2 关于修建经过：1) 投资计划安排过程；2) 设计单位，设计过程；3) 施工单位，施工过程；4) 验收交接情况。

6.1.3 关于工程方面的重大技术问题：1) 设计和施工中重大技术问题的概况，简要叙述克服重大技术问题所遇到的困难和采取的措施。