煤矿安全风险分级管控管理制度
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安全生产风险分级管控制度安全风险分级管控是指在安全生产过程中,针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源,进行超前辨识、分析评估、分级管控的管理措施。
各单位主要负责人是本单位安全风险分级管控工作实施的责任主体,各业务科室是本专业系统的安全风险分级管控工作实施的责任主体。
一、职责(一)领导组职责1、矿长是安全风险分级管控第一责任人,对安全风险管控全面负责。
2、总工程师负责对安全风险分级管控实施的监督、管理、考核。
3、各副总具体负责实施分管系统范围内的安全风险分级管控工作。
4、专业务科室负责具体实施专业系统的安全风险辨识、评估分级、控制管理、公告警示等工作。
5、区队负责人负责本作业区域和工艺工序的安全风险管控工作。
6、班组长负责本作业区域的安全风险辨识管控,岗位人员负责本岗位的安全风险辨识管控。
(二)办公室职责“安全风险分级管控”办公室设立在安检科,由安检科负责检查、督促“安全风险分级管控”工作的实施情况,具体职责如下:1、制定“安全风险分级管控”工作制度,制定实施方案,明确辨识程序、评估方法、管控措施以及层级责任、考核奖惩等内容;2、制定安全风险辨识的程序和方法(通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析);3、指导、督促各科室、区(队)开展“安全风险分级管控”工作;4、____相关人员对全矿“安全风险分级管控”实施情况进行检查、考核;5、承办上级部门和矿“安全风险分级管控”工作领导组交办的其他工作。
二、安全风险分级管控的辨识程序、评估方法(一)综合辨识程序1、年度辨识评估每年由矿长亲自____,制定年度安全风险辨识评估工作方案,抽调各系统技术人员,围绕人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不良因素和管理缺陷等要素,结合我矿生产系统、设备设施、作业场所等部位和环节,进行一次全面、系统的安全风险辨识评估,并对辨识出的各类安全风险进行分类梳理,综合考虑作业场所、受威胁人数、起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等,通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析,确定安全风险类别。
煤矿安全风险分级管控工作制度
是指针对煤矿安全风险进行分类、评估和管控的一系列措施和流程的规定。
该制度旨在确保煤矿生产过程中的安全性和稳定性,预防和减少事故的发生。
该制度的具体内容包括:
1. 风险分级标准:根据煤矿不同环节的风险特征和可能的后果,制定一套风险等级划分标准,将煤矿安全风险分为不同级别,以便实施差异化管控措施。
2. 风险评估和监测:建立风险评估和监测机制,对煤矿各个环节进行风险评估和定期监测,及时发现和预警可能存在的安全隐患和风险,并采取相应的控制措施。
3. 风险管控措施:根据风险等级划分结果,制定相应的管控措施,包括技术措施、管理措施和应急措施等。
通过切实落实这些措施,控制和降低煤矿生产中的安全风险。
4. 责任分工:明确煤矿各个部门的安全管理责任和职责,确保各岗位人员对煤矿安全风险的认识和知识,并提供相应的培训和管理支持。
5. 监督检查和评估:建立监督检查和评估机制,定期对煤矿安全风险分级管控制度的执行情况进行检查和评估,发现问题及时整改,推动制度的落实和完善。
通过制定和执行煤矿安全风险分级管控工作制度,能够有效地提高煤矿的安全管理水平,预防和减少煤矿事故的发生,保障工人的生命安全和财产安全。
煤矿安全风险分级工作制度前言煤矿开采是一个高风险行业,安全风险评定是保障煤矿安全生产的重要环节。
为了规范煤矿安全风险评定工作,各级政府和相关单位纷纷制定了相应的法规和规章制度,在煤矿安全生产中得到了广泛应用。
安全风险分级制度煤矿安全风险分级工作制度主要包括三个部分:安全风险评定、安全风险分类、安全风险管控。
安全风险评定安全风险评定是指对煤矿生产中可能发生的各种事故的发生可能性和可能造成的损失程度进行定量化、定性化评估的过程,通过安全风险评定可以确定每一个可能存在的风险的等级,从而为后续的安全风险管控提供决策参考。
安全风险分类根据安全风险评定的结果,将煤矿的安全风险按照不同的等级进行分类,常见的分类方式包括A级、B级、C级、D级四个等级。
其中,A级为最高等级,代表最严重、最紧急的安全风险,需要立即采取行动控制,而D级为最低等级,代表安全风险相对较低,可以采取相对松散的控制措施。
安全风险管控安全风险管控是将安全风险分级制度中所列举的所有安全风险排列,为不同级别的安全风险提供相应的管控措施。
通过安全风险管控的实施,能够有效地防范安全风险,提高煤矿的安全生产水平,减少安全事故的发生。
安全风险分级工作的意义有效预防事故的发生通过安全风险分级工作制度的实施,对煤矿生产中可能存在的安全风险进行评估、分类和管控,在重点领域和重点环节实施巡查和检查,采取措施进行预防,从而有效地预防事故的发生,保障煤矿生产的安全。
保证煤矿安全稳定煤矿作为国民经济中重要的能源产业,其安全风险的管控不仅关系到个人、企业的生存和发展,而且关系到整个社会的安全和稳定。
安全风险分级,能够为煤矿安全生产提供有效的保障,保证煤矿生产的安全稳定。
优化资源配置通过对煤矿的安全风险进行评估、分类和控制,能够有效地优化资源配置,将有限的资源投放在重点领域和重点环节,提高资源的利用效率,为煤矿的发展提供强有力的支持。
结论煤矿安全风险分级工作制度是安全风险评定、安全风险分类和安全风险管控三个部分的有机结合,是规范煤矿安全生产的重要保障。
煤矿安全风险分级管控工作制度煤矿安全风险分级管控工作制度一、总则为加强煤矿安全风险管理工作,改善生产环境,根据煤矿安全生产法律、法规、《煤矿安全规程》以及国际惯例等要求,制定本制度。
二、分级管理体系(一)定义煤矿安全风险分级管控体系是指将煤矿生产安全风险根据大小、等级以及可能造成的损失程度等因素综合考虑,进行科学分类、辨析和管理的体系。
(二)范围本制度主要适用于煤矿安全风险控制工作的范围,统筹管理各生产部门,建立煤矿安全风险分级管控体系,确保煤矿生产安全。
(三)内容煤矿安全风险分级管理体系主要包括:1、安全风险辨析:对煤矿各项工程、设备、合同、施工等进行审核,筛选出存在的安全隐患,并进行评估和判别确定等级。
2、安全风险管理:将评定的煤矿安全风险进行推进和实现,按照分类、究查原因、实事求是的原则开展风险管理工作。
3、安全风险监督:对已经推防的安全隐患,跟踪监督,确保处理措施的运行效果。
4、风险防范:对各项安全隐患进行整改预防,通过提高技术管理水平、明确责任以及培训教育等手段预防事故的发生。
三、风险级别划分标准根据国家煤矿安全规程,对安全风险级别划分进行如下划分:(一)风险等级划分标准1、一级风险:可能导致重特大事故和灾害隐患,应立即消除。
2、二级风险:可能导致重大事故和灾害隐患,应尽快消除。
3、三级风险:可能导致一般事故和灾害隐患,应给予重视。
(二)风险分类划分标准1、自然风险:自然灾害或自然因素引发的灾害隐患。
2、技术风险:由设备、技术而引发的灾害隐患。
3、人员风险:由操作人员、管理人员等因素引发的灾害隐患。
四、管控措施(一)管控范围对于煤矿安全风险管控实施的内容及范围。
(二)管控措施1、风险评估:通过对安全风险等级的分类,对现场风险进行评估。
2、风险控制计划:制定风险控制计划,明确针对不同级别的安全风险的控制措施。
3、风险控制监管:对风险控制计划的实施进行监管,确保控制措施的有效性。
4、风险控制总结:对控制措施实施效果进行总结,确保煤矿安全风险管理工作的稳步推进。
露天煤矿安全风险分级管控工作制度(5篇范文)第1篇露天煤矿安全风险分级管控工作制度第一章总则第一条为落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,全面推行安全风险分级评估,提升安全风险管控水平,有效控制事故的发生,通过对生产活动和生产系统中存在或潜在的危险源的辨识,进而对其进行消除、减少、控制,实现煤矿人-机-环-管系统的最佳匹配,特制订本制度。
第二章组织管理第二条矿长是安全风险分级评估管理第一责任人,对安全风险管控工作全面负责;各分管业务负责人对分管范围内的安全风险管控工作负责,具体组织实施分管范围内的安全风险辨识、评估分级、控制管理、公告警示等工作;各业务科室是安全风险管控工作管理部门,负责业务范围内安全风险评估、管控工作的组织协调、业务指导和检查督导;班组负责实施重点工序安全风险评估管理;岗位人员负责实施本岗位的安全风险评估管理。
第三条安环科负责安全风险分级评估、管控工作的总体组织、协调。
第三章安全风险辨识范围第四条风险辨识范围包括煤矿各大生产系统及采掘范围,覆盖全矿穿孔、爆破、采装、运输、排土、机电、边坡、地面系统、筛分系统及其他辅助环节的全过程。
第四章安全风险的辨识内容第五条每年底开展下一年度的安全风险辨识和评估工作,重点对边坡、爆破、防治水及防灭火等易造成群死群伤的危险因素进行辨识。
第六条新水平、新采区、新工作面设计前开展一次专项辨识工作,重点对待设计水平、采区、工作面地质条件及潜在的重大灾害因素等进行辨识。
第七条生产系统、生产工艺、主要设施设备、重大灾害因素等发生重大变化时,开展一次专项辨识工作,重点对爆破参数、边坡参数等出现重大调整情况进行辨识。
第八条新技术、新材料试验或推广应用前或停产1个月以上需要复产复工前开展一次专项辨识工作。
第九条本矿发生死亡事故或涉险事故、出现重大事故隐患或所在省份发生重特大事故后,开展一次专项辨识工作,重点针对发生的事故,对比本矿其他作业点或类似事故隐患的地点、隐患进行危险因素辨识,针对事故所涉及的专业、系统开展辨识工作。
安全风险分级管控工作制度第一章总则第一条为了提高安全风险管控工作的科学性、规范性和有效性,根据《安全风险管理条例》的相关要求,制定本制度。
第二条本制度适用于公司的全体员工和相关合作伙伴。
第三条安全风险分级管控工作是指通过对不同安全风险进行评估、分级,并采取相应的控制措施,以降低或消除安全风险对企业的影响。
第四条安全风险分级管控工作应当遵循科学、合理、可行、有效的原则。
第五条全体员工和相关合作伙伴应当认真履行安全风险分级管控工作的职责,积极参与风险评估、制定管控方案、落实管控措施和监督检查等工作。
第六条公司应当配备专业的安全风险管理人员,在公司内部设立安全风险管理部门,负责安全风险分级管控工作的组织、实施和监督。
第七条公司应当加强安全风险管理人员的培训,提升其风险管理能力和水平。
第八条公司应当建立安全风险分级管控工作的宣传教育机制,提高员工和合作伙伴的风险意识和管理水平。
第二章风险评估第九条风险评估是安全风险分级管控工作的基础,是确定安全风险等级和采取相应控制措施的依据。
第十条风险评估应当定期进行,包括对已知风险的重新评估和对新风险的评估。
第十一条风险评估应当综合考虑风险的可能性、影响程度和紧急程度等因素,对风险进行分类和排序。
第十二条风险评估结果应当记录并反馈给管理层,作为制定安全风险管控方案的依据。
第十三条风险评估应当由专业的安全风险评估机构进行,或者由公司内部的安全风险管理部门负责进行。
第十四条风险评估应当依据相关的法律法规和行业标准,结合公司实际情况进行。
第三章管控措施第十五条根据风险评估结果,对不同等级的安全风险采取相应的管控措施。
第十六条管控措施可以包括但不限于技术措施、管理措施和应急处置措施等。
第十七条技术措施包括但不限于安全设备、技术防范、网络安全和信息安全等措施。
第十八条管理措施包括但不限于制定安全管理制度、完善岗位责任制和加强员工培训等措施。
第十九条应急处置措施包括但不限于制定应急预案、进行演练和及时应对等措施。
煤矿安全风险分级管控工作例会制度为进一步做好安全生产工作,强化安全生产意识,全面贯彻落实安全风险分级管控相关规定,结合公司实际情况,特制定本制度。
第一条安全风险分级管控工作例会制度与每月矿长安全办公会议合并召开。
第二条参会人员为公司区队级以上领导及要求参会的相关人员。
第三条工作例会内容:(一)总结上月重大及较大安全风险管控措施落实情况,提出现场存在的安全隐患问题及相应管控措施调整;分析总结上月度重大风险管控方案落实情况以及管控效果。
(二)分析上月重大及较大安全风险管控措施未整改落实的原因;(三)布置布置本月安全生产动态和形式,及时调整重大及较大安全风险管控工作重心;(四)组织对安全风险分级管控相关法律、法规的学习,传达上级部门有关的文件和指令;(五)其他有关安全风险分级管控方面的事项。
第四条有关规定:(一)各级领导、业务部室要根据各自的分工和业务范围,认真组织安全风险分级管控,制定防控措施。
(二)由安全部负责将安全风险分级管控工作例会内容整理,形成会议纪要。
会议纪要必须及时、认真传达贯彻,抓好落实。
对安全风险分级管控工作例会形成的决定内容不执行或提出的整改方案不落实而导致事故发生的,将分析追查原因,从重追究责任。
(三)对会议制定的安全风险分级管控防控措施,由安全部统一抓好监督、检查、落实。
(四)凡接到通知参会的部门和人员,必须按通知要求准时参加,不得缺席,因故不能参加的要向矿长请假。
各部门、各单位负责人无特殊情况,不得派他人代替听会,否则,每次罚款50元。
(五)如矿长因事不能主持会议,可委托生产副矿长主持,会后就会议内容向矿长汇报。
(六)参加会议人员不得迟到、早退,要遵守会议时间,集中精力开会,养成良好会风。
(七)实行会议通报制度,对不能按要求参加会议的单位和部门,要进行通报批评。
本制度自下发之日起执行,请各单位认真贯彻落实。
煤矿安全风险分级管控制度1. 引言为了加强煤矿安全管理,降低煤矿事故风险,制定了煤矿安全风险分级管控制度,对煤矿安全风险进行分级管理,从而有效预防和控制煤矿生产过程中的安全事故,保障煤矿生产安全。
2. 分级标准煤矿安全风险分级标准根据各类风险的危害程度和频率,将风险分为一般风险、较大风险、重大风险三个级别。
2.1 一般风险指可能给煤矿生产带来一定威胁和损失,但不会对生产带来严重影响的风险,采取控制措施即可避免。
2.2 较大风险指可能会给煤矿生产带来一定影响的风险,需要采取相应的措施进行控制。
2.3 重大风险指可能会对煤矿生产带来严重影响的风险,需要立即采取措施进行控制,以防止事故发生。
3. 管控措施3.1 一般风险的控制措施对于一般风险,煤矿应进行全面排查,明确风险成因并进行分析,根据不同情况采取相应的控制措施,定期进行检查确认控制措施是否有效。
3.2 较大风险的控制措施对于较大风险,除采取全面排查并明确风险成因进行分析、采取相应措施、定期检查确认控制措施是否有效之外,还应制定应急预案,进一步防范和控制风险。
3.3 重大风险的控制措施对于重大风险,采取的控制措施应更为严格和有力,除上述措施外,还应在各职能部门内部建立组织协调机制,全面开展隐患排查,进行全面整改并追究责任。
4. 管控流程煤矿安全风险分级管控流程如下:1.确认风险等级;2.制定相应的应对措施;3.定期检查确认控制措施是否有效;4.针对检查确认结果进行相应的调整。
5. 管理要求在实施煤矿安全风险分级管控制度时,煤矿应遵循以下管理要求:1.煤矿安全风险相关资料应按时更新和完善;2.各部门、岗位应明确职责,并建立完善的责任制度;3.根据分级管控原则进行实施时,应以顶层设计为基础,结合企业实际情况进行具体制定;4.采取科学有效的控制措施,防范和控制风险;5.全员参与,构建全员安全意识。
6. 总结矿区安全生产是企业的生命线,煤矿安全风险分级管控制度的制定实施,对降低煤矿事故风险,保障煤矿生产安全具有重要意义。
煤矿安全风险分级管控责任追究和奖惩制度煤矿作为我国能源的重要组成部分,其安全生产问题关系到国家能源安全、经济发展和社会稳定。
为了有效预防和减少煤矿安全事故,提高煤矿安全生产水平,建立科学、合理、有效的安全风险分级管控责任追究和奖惩制度至关重要。
本文将从煤矿安全风险分级管控的责任追究和奖惩制度入手,探讨如何构建一套科学、合理、有效的煤矿安全风险分级管控责任追究和奖惩制度。
一、煤矿安全风险分级管控责任追究制度1. 明确责任主体煤矿安全风险分级管控责任追究制度首先需要明确责任主体。
矿长作为煤矿安全生产的第一责任人,对煤矿的安全生产工作负总责。
此外,煤矿的安全生产管理人员、技术人员、操作人员等都是责任主体,应根据各自职责分工,对煤矿安全生产承担相应责任。
2. 建立责任追究机制煤矿安全风险分级管控责任追究制度需要建立责任追究机制。
对于在煤矿安全生产工作中出现失误、失职、渎职等行为,要依法依规进行责任追究。
对于造成严重后果的,要依法追究刑事责任;对于情节较轻的,要依法给予行政处罚或者组织处理。
3. 实行责任追究制度煤矿安全风险分级管控责任追究制度需要实行责任追究制度。
对于在煤矿安全生产工作中出现的安全事故,要查明事故原因,认定事故责任,对责任人员进行责任追究。
同时,对于在事故调查处理过程中出现的包庇、袒护、干扰等行为,也要依法依规进行责任追究。
二、煤矿安全风险分级管控奖惩制度1. 建立奖惩机制煤矿安全风险分级管控奖惩制度需要建立奖惩机制。
对于在煤矿安全生产工作中做出突出贡献的单位和个人,要给予表彰和奖励;对于在煤矿安全生产工作中出现失误、失职、渎职等行为的单位和个人,要给予批评和处罚。
2. 实行奖惩制度煤矿安全风险分级管控奖惩制度需要实行奖惩制度。
对于在煤矿安全生产工作中做出突出贡献的单位和个人,要给予相应的物质奖励和精神奖励;对于在煤矿安全生产工作中出现失误、失职、渎职等行为的单位和个人,要给予相应的行政处罚或者组织处理。
煤矿安全风险分级管理与控制系统第一章总则进一步规范煤矿安全管理,全面体现预防为主的思想,实现对风险的超前预控,以预防事故的发生,特制定本制度。
第二章风险预控管理各煤矿应建立并保持安全风险预控管理程序,全面识别煤矿生产系统和经营活动中的各种危险源,明确危险源可能产生的风险及其后果,并对危险源进行分级、分类、监测、预警、控制,预防事故的发生。
一、危险识别、风险评估煤矿要组织职工对危险源进行全面调查、系统的辨识和风险评估,并确保:1、危险识别前要进行相关知识的培训;2、识别范围涵盖该单位的所有活动和领域;3、对所有工作任务建立清册并逐一进行危险识别和风险评估,并对危险识别和风险评估资料进行统计、分析、整理、归档;(1)危险识别、应采用适当的方法和程序进行风险评估,且与现场实际相符;(2)对已识别的危险进行分类;(3)危险识别时考虑正常、异常和紧急状态以及过去、现在和将来三种时态;(4)采用故障树分析方法对系统进行分析(采掘系统、机电运输系统、“一通三防”系统)中存在的危险源进行辨识;4、工作程序或标准改变、当生产过程发生变化,工作区域的设备和设施发生重大变化时,能及时进行危险识别和风险评估;5、发生事故(包括未遂)、出现重大不符合项时能及时进行危险识别和风险评估。
二、风险管理对象提炼、制定管理标准和措施在对危险源进行辨识、分析的基础上,应提取相应的风险管理对象,并符合下列要求:(1)风险管理对象的细化应具体化、明确,一般应按照人、机、环、管四种风险类型来确定;(2)对于风险管理对象,各煤矿应制定相应的管理标准和措施,并形成程序;(3)管理标准和措施的制定应遵循全面性原则、可操作性原则和全过程原则;(4)管理标准和措施的制定应符合相关法律法规的规定、技术标准和管理制度的要求;(5)各煤矿应定期或不定期组织有关专业人员修订和完善管理标准和措施。
三、危险源监测煤矿应采取措施监测危险源,以确定其是否处于受控状态。
煤矿安全费用提取和使用管理制度 页脚内容19 神木县永兴乡 梅庄煤矿安全风险分级管控管理制度
2017年11月制定 煤矿安全费用提取和使用管理制度 页脚内容19 煤矿安全费用提取和使用管理制度
页脚内容19 梅庄煤矿安全风险分级管控管理制度
第一章 总则 第一条 为了有效管控安全生产活动中潜在的危险源,全面控制或消除、减少安全与职业危害风险,改进安全、职业健康管理绩效,保障安全生产,依据《煤矿安全风险预控管理体系规范》(AQ/T 1093—2011)及《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法》中安全风险分级管控相关标准制定本制度。
第二条 本制度明确了矿井安全风险分级管控的工作要点、方法,明确了各级人员在安全风险分级管理中的职责。
第三条 本制度中的安全风险辨识评估包含危险源辨识、分析、风险评估、管控措施的制定及管控责任落实的全部过程。
第四条 本制度适用于矿属各部门、区队,相关方施工队参照执行。
第二章 组织与职责 第五条 风险管理领导小组 组 长:矿长 副组长:工会主席、生产矿长、安全矿长、机电矿长、总工程师、掘进队长、经营矿长、通风副矿长;
成 员:部门、区队管理人员、专业技术人员、安监员; 下设风险管理办公室,办公室设在矿务办公室内,主任由矿务办公室主任兼任。 煤矿安全费用提取和使用管理制度 页脚内容19 第六条 领导小组职责
1.组长是安全风险分级管控的第一责任人,全面负责对矿井安全风险分级管控工作。
2.副组长负责分管业务范围内安全风险分级管控工作,包括分管业务范围内的年度辨识评估、专项识评估、系统性危险源辨识评估、岗位危险源的辨识评估。
3.成员负责按照业务分工及职责,参与全过程安全风险辨识、评估、管控措施的制定、定期检查、总结、分析。
第七条 办公室职责 1.负责制定“安全风险分级管控”工作制度,制定实施方案,明确辨识程序、评估方法、管控措施以及层级责任、考核奖惩等内容。
2.制定安全风险辨识的程序和方法(通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析)。
3.指导、督促各科室、区(队)开展“安全风险分级管控”工作。 4.组织相关人员对全矿“安全风险分级管控”实施情况进行检查、考核。
5.承办上级部门和矿“安全风险分级管控 ”工作领导组交办的其他工作。
第三章 安全风险辨识评估 第八条 年度辨识评估 煤矿安全费用提取和使用管理制度 页脚内容19 每年底矿长组织各分管负责人和相关业务科室、区队进行年度安全风险辨识,重点对井工煤矿瓦斯、水、火、煤尘、顶板、冲击地压、提升运输系统、机电运输等容易导致群死群伤事故的危险因素开展安全风险辨识;及时编制年度安全风险辨识评估报告,建立可能引发重特大事故的重大安全风险清单,并制定相应的管控措施;将辨识评估结果应用于确定下一年度安全生产工作重点,并指导和完善下一年度生产计划、灾害预防和处理计划、应急救援预案。
第九条 专项辨识评估 (一)省内其他煤矿发生重特大事故后或矿发生涉险事故、出现重大非伤亡事故隐患,由矿长组织分管领导和业务科室、区队,从汲取事故教训和消除事故隐患的角度,开展一次针对性的专项辨识,辨识评估结果用于识别之前的安全风险辨识结果及管控措施是否存在漏洞、盲区,指导修订完善设计方案、作业规程、操作规程、安全技术措施等。
(二)新水平、新采(盘)区、新工作面设计前,由总工程师组织相关领导、业务科室,重点对地质条件和隐蔽致灾因素等方面存在的安全风险进行一次专项辨识,辨识评估结果用于完善设计方案,指导生产工艺选择、生产系统布置、设备选型、劳动组织确定等。
(三)在生产系统、生产工艺、主要设施设备、隐蔽致灾因素等发生重大变化时,由分管副矿长组织相关业务科室、区队,重点对作业环境、生产过程、隐蔽致灾因素和设施设备运行等方面存在的安全风险进行一次专项评估,辨识评估结果用于指导重新编制或修订完善作业规程、操作规程。
(四)启封火区、排放瓦斯及石门揭煤等高危作业实施前,新技煤矿安全费用提取和使用管理制度 页脚内容19 术、新材料试验或推广新应用前的风险辨识,由分管矿领导组织相关业务科室、区队,重点对作业环境、工程技术、设备设施、现场操作等方面存在的安全风险进行一次专项评估,辨识评估结果作为安全技术措施编制依据。
第十条 系统性危险源辨识 每月由各分管副矿长牵头组织相关业务部门进行一次业务范围内系统的安全风险辨识,结合本业务范围内重点区域、重点场所、重点环节,进行一次专业系统的安全风险辨识。
系统性危险源是指通过工作任务分析法无法识别的,生产活动中存在并可能造成区域性危害后果的根源或状态。
系统性危险源主要指采掘、机电运输、一通三防、监测监控、地测防治水、调度通讯、应急救援、采空塌陷区域、消防、危化品、建筑物、场区、自然灾害、周边影响因素等方面。
系统性危险源的辨识与分析方法采用经验对照分析法或事故树分析法,风险评估原则上采用风险矩阵评价法进行评估,评估结果按照特大、重大、中等、一般、低五个级别进行分级。
系统性危险源辨识成果可根据辨识方法不同形成不同的成果表,但应按下表进行汇总。
梅庄煤矿系统性危险源辨识登记表
序 危险源 危险源存在潜在风险后 风险辨识 现有管控措现有应急方管理责任落实 监控措施落实 分管 领需追加的管理措施 危险源消除记录 煤矿安全费用提取和使用管理制度 页脚内容19 第十一条 岗位危险源辨识 岗位危险源一般指生产岗点和作业场所潜在的对作业人员有直接危害的人、机、环不安全因素和管理缺陷。
岗位危险源辨识与分析原则上采用工作任务分析法,辨识时按工作场所以班组、车间、区队逐级进行。对辨识出的危险源按人、机、环、管进行分类。风险评估原则上采用风险矩阵评价法进行,评估结果应按照特大、重大、中等、一般、低五个级别进行分类。一般按照如下步骤进行:
(一)工作任务梳理。从岗位入手,识别岗位的常规任务和非常规任务。
(二)工序梳理。将工作任务分解为具体工序步骤,一般从准备、执行和收尾3个阶段分解,步骤一般不超过5步,超过5步时,应对任务进行分解。
(三)识别每个步骤中的危害与风险。按照任务执行中所暴露的
号状态及分析 果描述 施 案 导 可能性 属性 风险类 风险等级 部门 责任人 部门 责任人 第一次 第二次 煤矿安全费用提取和使用管理制度
页脚内容19 环境、设备和行为,确定潜在的危险。
(四)认定风险类型。按照危险源隶属的系统,分人、机、环、管四类。
(五)评估风险后果描述。判定辨识出的潜在危险源可能导致人员伤害、设备或设施损失的情况。
(六)确定可能导致的事故类型。煤矿按照《煤炭工业企业职工伤亡事故报告和统计规定(试行)》(煤安字〔1995〕第50号)分为8类,即:
1.瓦斯事故。 2.顶板事故。 3.机电事故。 4.放炮事故。 5.水灾事故。 6.火灾事故。 7.运输事故。 8.其它事故。 其它单位按照《企业职工伤亡事故分类》(GB6441—1986)分为20类,即:
1.物体打击。 2.车辆伤害。 煤矿安全费用提取和使用管理制度 页脚内容19 3.机械伤害。
4.起重伤害。 5.触电。 6.淹溺。 7.灼烫。 8.火灾。 9.高处坠落。 10.坍塌。 11.冒顶片帮。 12.透水。 13.放炮。 14.瓦斯爆炸。 15.火药爆炸。 16.锅炉爆炸。 17.容器爆炸。 18.其他爆炸。 19.中毒和窒息。 20.其他伤害。 (七)评估风险等级。结合工作实际情况,确定危害的严重性,煤矿安全费用提取和使用管理制度 页脚内容19 通过下述方法计算风险等级:
风险等级=可能性×严重性
风险矩阵表
(八)确定风险管理对象。找出可能产生或存在风险的主体。根据危险源辨识划分的风险类型确定相应的管理对象。风险类型为“人”或“管”,管理对象为对应岗位人员;风险类型为“机”,管理对象为对应的设备、设施、工器具;风险类型为“环”,管理对象为对应的作业环境影响因素。
(九)制定风险管理标准。针对管理对象制定以消除或控制风险的准则,即要求做到什么程度。要符合相关法律法规、技术标准要求。
(十)明确管理人员。含主要责任人(管理对象或对象管理者)和直接管理人(主要责任人的直接上级) 煤矿安全费用提取和使用管理制度 页脚内容19 (十一)制定风险管理措施。使管理标准得以落实的手段。要符合相关制度的要求,且具体、简洁、可操作性强。
(十二)落实监管部门及人员。管理标准和措施落实到履职的管理部门和人员。
(十三)汇总建立辨识表。如下表:
神木县永兴乡梅庄煤矿岗位危险源辨识表 任务 任务具体描述 危险源/危害因素 风险类型 风险及后果描述 事故类型 风险评估 管理对象 管理标准 主要责任人 直接管理人员 主要监管部门 主要监管人员 管理措损 可能性 损失 风险值 风
险等级
第十二条 其它安全风险辨识评估 其它安全风险辨识评估至少包括班前、作业前和作业中动态组织的风险评估;必要时要保留记录。评估方法、记录形式不做限制,一般按如下方式开展:
(一)班前安全风险辨识评估 班前安全风险辨识评估是指召开班前会过程中或之前,根据现场