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乡镇企业的发展现状及发展思路探讨引言概述：乡镇企业作为农村经济的重要组成部份，对于促进农村经济发展、增加就业机会、改善农民生活水平具有重要意义。
然而，由于乡镇企业发展面临的问题和挑战，其发展仍然面临一定的困境。
本文将从市场需求、资金支持、人材培养和科技创新四个方面，分析乡镇企业的发展现状，并探讨相应的发展思路。
一、市场需求1.1 市场调研与产品定位：乡镇企业应通过市场调研了解消费者需求，合理定位产品，提高市场竞争力。
1.2 品牌建设与营销推广：乡镇企业应注重品牌建设，提升产品形象和信誉度，并通过多样化的营销推广手段拓宽市场渠道。
1.3 创新产品与服务：乡镇企业应加强技术研发，推出符合市场需求的创新产品和服务，提高产品附加值，满足消费者多样化需求。
二、资金支持2.1 政府扶持政策：政府应加大对乡镇企业的扶持力度，提供财政补贴、税收减免等优惠政策，降低企业运营成本。
2.2 银行信贷支持：银行应加大对乡镇企业的信贷支持力度，提供低息贷款、担保等金融服务，解决企业资金短缺问题。
2.3 资本市场融资：乡镇企业可通过股权融资、债券发行等方式，吸引社会资本，解决企业发展资金需求。
三、人材培养3.1 教育培训机制：乡镇企业应与高校、职业学校等建立合作关系，开展技能培训和创业教育，提升员工综合素质。
3.2 人材引进与留住：乡镇企业应加强人材引进工作，通过提供良好的薪酬待遇、职业发展机会和良好的工作环境，留住优秀人材。
3.3 创新人材培养模式：乡镇企业应探索创新人材培养模式，如与高校合作开展校企合作、实习就业基地等，培养适应企业需求的人材。
四、科技创新4.1 技术引进与转化：乡镇企业应积极引进先进技术，加强技术与市场的结合，推动科技成果转化，提升企业核心竞争力。
4.2 创新创业平台建设：乡镇企业应加强与科研院所、孵化器等的合作，建立创新创业平台，提供技术支持和资源共享。
4.3 创新创业文化建设：乡镇企业应营造创新创业的良好氛围，鼓励员工创新思维和创业精神，激发企业内部创新活力。
农民股份公司发展情况的调查与思考(精选多篇)第一篇：农民股份公司发展情况的调查与思考如何将千家万户的分散经营与千变万化的市场联结起来，让农民在坚持家庭联产承包责任制的基础上实现规模经营，尽快地富裕起来，这是摆在各级党委、政府面前的一个重大课题。
近年来，安达市以改革农业生产经营体制为突破口，在全市范围内推行农民股份合作公司，由20XX年末的84户发展到现在的206户，股东总人数1750人，总股本4989万元，集中经营土地28940亩。
20XX年农民股份公司经营总收入7199万元，入股农户人均纯收入达到4076元。
实践证明，农民股份公司是使农民富裕起来的重要组织形式。
农民股份公司作为独立承担民事责任的法人实体和市场竞争主体，在一定程度上改变了入股农民的社会身份，促进了农业市场化程度的提高。
农民股份合作公司是独立的企业法人，有营业执照，具有合法的市场活动主体资格，入股农民则成为从事经济活动的法人。
股份公司成立以来，他们主动找市场、闯市场，并真正进入了市场。
卧里屯乡德义农业开发股份合作公司现有股东20个，股本总额20万元，集中经营土地336亩。
20XX年，该公司种植元葱100亩，亩产3000公斤，全部销往俄罗斯，每公斤价格1.60元。
与此同时，栽种林木50亩，青贮饲料50亩，育苗棚室5栋，其他粮食作物131亩。
当年，公司实现纯收入28万元，入股农户每股分红280元，每月工资600元，实现户均增收7500元。
20XX年，该公司元葱种植面积扩大到200亩，年末公司实现收入44万元，每股分红440元，入股农户增收近万元。
农民参加股份公司，按订单与市场需求实现对接，不仅明确了产业结构调整的方向，而且从根本上解决了“卖难”的问题。
农民股份公司实现了生产要素的优化组合，改变了分散经营的状况，促进了农业集约化程度的提高。
随着社会主义市场经济体制的建立和发展，分散经营逐渐暴露出自身的缺陷。
大型农业机械和农田水利设施难以充分发挥作用，先进的农业生产技术难以大面积推广，从而形成农业生产高成本、低收入的局面。
农村股份合作社发展调研报告3篇农村股份合作社发展调研报告第1篇按照县委农工委的安排，我们近期对辖区范围内农村股份合作社进行了专题调查，从中得到很多启示。
一、发展现状截至到现在，全镇已设立农村股份合作社5家。
二、存在问题调查发现，目前在组建农村股份合作社过程中，存在以下几个方面的问题： 1、登记法律依据不足。
目前，工商部门对土地股份合作社的登记，主要依据地方人民政府出台的农民土地股份合作实施办法，国家土地股份合作社还没有立法，因而登记注册尚处于摸索阶段。
但从登记实践看，土地股份合作社本质上是一个种新型经济组织，不同于一般的企业法人，在登记设立过程中，难以办全法人登记所必备的手续。
如注册资本，尤其是对土地使用权作价，由于土地种植品种的不同，其作价标准难统一，对中介机构验资没有现成办法可循，造成作价难、验资难，难以按企业法人规章运作。
2、登记注册数量偏低。
全镇的农村股份合作社中，进行工商登记的只有5户。
绝大多数合作社成员对政策法规和相关程序不了解，对如何完善申报资料，健全内部制度一无所知。
申请工商登记的，相当一部份为行政行为，有的为享受优惠政策而设立，有的为完成指标而设立，甚至于出现唯利虚设现象。
3、登记手续难以完善。
入社成员往往是一个村的村民，少则几百户，多则上千户，在申请工商登记时，按规定要求所有入社成员必须在申请章程、决议栏目中签字，但由于农村人口流动性大，很多成员长年在外打工，登记手续一时难以完善。
4、现在合作社风险较大。
合作社在实际运行中，已逐渐脱离最初建社的初衷，而成为集资的地方，以高于银行利率来吸收农民存款，再以更高利率进行放贷，存在一定程度的风险。
三、对策建议1、加强宣传引导，提高农村股份合作社发展认识。
在调研中，我们发现在推进土地股份合作社发展中，农户还普遍存在怕烦、怕难、怕失利等问题，甚至不愿加入土地股份合作社。
因此，要加强宣传引导，总结推广先进典型和成功经验，使广大农户充分认识走土地股份合作是提高农民组织化程度，提高农产品市场竞争力，加快现代农业建设，促进农民增收致富的新亮点和新途径。
农民股份公司发展情况的调查与思考(精选多篇)第一篇：农民股份公司发展情况的调查与思考如何将千家万户的分散经营与千变万化的市场联结起来，让农民在坚持家庭联产承包责任制的基础上实现规模经营，尽快地富裕起来，这是摆在各级党委、政府面前的一个重大课题。
近年来，安达市以改革农业生产经营体制为突破口，在全市范围内推行农民股份合作公司，由2020年末的84户发展到现在的206户，股东总人数1750人，总股本4989万元，集中经营土地28940亩。
2020年农民股份公司经营总收入7199万元，入股农户人均纯收入达到4076元。
实践证明，农民股份公司是使农民富裕起来的重要组织形式。
农民股份公司作为独立承担民事责任的法人实体和市场竞争主体，在一定程度上改变了入股农民的社会身份，促进了农业市场化程度的提高。
农民股份合作公司是独立的企业法人，有营业执照，具有合法的市场活动主体资格，入股农民则成为从事经济活动的法人。
股份公司成立以来，他们主动找市场、闯市场，并真正进入了市场。
卧里屯乡德义农业开发股份合作公司现有股东20个，股本总额20万元，集中经营土地336亩。
2020年，该公司种植元葱100亩，亩产3000公斤，全部销往俄罗斯，每公斤价格1.60元。
与此同时，栽种林木50亩，青贮饲料50亩，育苗棚室5栋，其他粮食作物131亩。
当年，公司实现纯收入28万元，入股农户每股分红280元，每月工资600元，实现户均增收7500元。
2020年，该公司元葱种植面积扩大到200亩，年末公司实现收入44万元，每股分红440元，入股农户增收近万元。
农民参加股份公司，按订单与市场需求实现对接，不仅明确了产业结构调整的方向，而且从根本上解决了“卖难”的问题。
农民股份公司实现了生产要素的优化组合，改变了分散经营的状况，促进了农业集约化程度的提高。
随着社会主义市场经济体制的建立和发展，分散经营逐渐暴露出自身的缺陷。
大型农业机械和农田水利设施难以充分发挥作用，先进的农业生产技术难以大面积推广，从而形成农业生产高成本、低收入的局面。
XXXX农民股份公司发展的调查与思考(可编辑)对农民股份公司发展的调查与思考如何将千户分散经营与千变万化的市场联系起来，使农民在坚持家庭联产承包责任制的基础上实现规模化经营，尽快致富，是摆在各级党委和政府面前的一个重大课题。
近年来，以农业生产经营体制改革为突破口，安达市在全市范围内实施了农民股份合作公司，由xx年末的户数增加到目前的户数股东，总股本1万元，土地亩集中管理。
xx年，农民股份公司总营业收入达到1万元，农民人均纯收入达到1万元。
实践证明，农民股份公司是农民致富的重要组织形式。
作为独立承担民事责任的法人实体和市场竞争的主体，农民股份公司在一定程度上改变了其股东的社会地位，促进了农业市场化的完善。
农民股份合作公司是具有营业执照和法定资格的独立企业法人，是市场活动的主体。
成为股东的农民成为从事经济活动的法人。
自股份公司成立以来，他们积极开拓市场，进入市场，真正进入市场。
五里屯乡德益农业发展股份有限公司现有股东总资本1万元，集中管理亩地。
在xx年，该公司每亩洋葱生产100公斤，并以每公斤人民币的价格出售给俄罗斯。
与此同时，还种植了100亩树木、100亩青贮饲料、100亩育苗棚和100亩其他粮食作物。
当年，公司实现农民股东净收入1万元，每股分红1000元，月工资1000元，增加家庭平均收入。
在xx年，公司年底将洋葱种植面积扩大到10，000.00元，实现每股收入10，000.00元，农民收入增加近10，000.00元。
农民根据订单参与股份公司以满足市场需求，不仅界定了产业结构调整的方向，而且从根本上解决了“卖难”问题。
农民股份公司实现了生产要素的优化组合，改变了分散经营的局面，促进了农业集约化程度的提高。
随着社会主义市场经济体制的建立和发展，分散管理逐渐暴露出自身的缺陷。
大型农业机械和农田水利设施难以充分发挥先进农业生产技术的作用，难以广泛推广，从而形成农业生产成本高、收入低的局面。
农民股份公司的成立使土地在一定范围内集中起来，形成了适度的生产规模。
关于村办企业进步的调研报告村办企业作为农村经济进步的重要组成部分，对于增加农夫收入、推动农村现代化具有重要意义。
为了全面了解和深度分析目前村办企业的进步状况，本次调研以某县为例，以问卷调查和实地访谈相结合的方式进行，力求得到真实、全面的数据。
二、调研结果（一）村办企业的经营状况本次调研发现，在所调查的村办企业中，大部分企业经营状况良好。
其中，有近70%的企业实现了盈利，并呈现出良好的进步趋势。
这些企业以农产品加工、村落旅游、生态农业等为主要经营领域，具有较高的市场竞争力。
然而，也有部分企业面临经营不善、亏损甚至倒闭等问题。
这些问题主要源于市场状况不佳、管理不当、技术落后等因素。
因此，对于这些逆境中的村办企业，应实行有效措施提供培训和咨询服务，以提升其竞争力和管理水平。
（二）村办企业的进步动力调研结果显示，村办企业进步的动力主要有以下几个方面：1. 地方政府支持。
政府提供资金扶持、税收减免等政策支持，为村办企业提供了良好的进步环境。
2. 农夫创业意愿。
农夫逐渐意识到创业可以增加收入，改善生活质量，因此乐观参与村办企业，并付出较大的努力。
3. 资本投入。
许多村办企业获得了国内外资本的注资，这为企业的进步提供了充分的资金保障。
4. 市场需求。
随着城镇居民对优质农产品和村落旅游的需求不息增加，村办企业的市场前景变得越来越宽广。
（三）村办企业进步面临的问题1. 人才缺口。
村办企业普遍面临人员结构单一、技术不足的问题。
缺乏高素养人才，限制了企业的创新和进步。
2. 资金困扰。
尽管政府提供了一定的支持，但许多村办企业依旧面临资金不足的问题。
缺乏足够的资金会限制企业扩大生产规模和引进先进设备的能力。
3. 市场营销能力不足。
由于经营者大多是农夫出身，缺乏市场运作、品牌建设等方面的专业知识，导致村办企业在市场推广方面存在困难。
4. 缺乏创新能力。
一些村办企业依旧停留在传统模式上，缺乏创新意识，对新技术和业务模式的引入不足。
农村企业的调查报告1. 调查目的和背景本次调查旨在了解当前农村企业的发展状况、存在的问题和潜力，并提出相关建议，以促进农村企业的可持续发展。
2. 调查方法本次调查采用问卷调查和个别访谈相结合的方式进行。
共发放问卷100份，访谈农村企业代表10人。
3. 调查结果3.1 农村企业发展状况根据问卷和访谈结果统计，目前农村企业的自发性创办相对较低，主要以个人经营的小作坊为主，缺乏组织化运作和规模化经营。
农村企业的产业结构相对单一，以农产品加工为主，缺乏多元化发展。
同时，农村企业在技术、管理和市场拓展方面存在较大的差距。
3.2 农村企业存在的问题3.2.1 资金短缺：农村企业普遍面临资金短缺的问题，缺乏资金投入，无法扩大规模和改善设备。
3.2.2 市场拓展困难：农村企业在市场拓展方面缺乏经验和渠道，无法有效推广产品，导致销售困难。
3.2.3 缺乏技术支持：农村企业在技术方面缺乏专业人才和技术支持，无法进行技术创新和提高产品质量。
3.2.4 缺乏管理经验：农村企业的管理水平普遍较低，缺乏现代化管理理念和方法。
3.3 农村企业的潜力尽管农村企业存在问题，但是调查结果显示，农村企业仍然具有一定的发展潜力。
3.3.1 资源优势：农村企业在农产品供应、土地资源、劳动力和市场需求等方面具有一定的资源优势。
3.3.2 市场需求：随着人们对生活品质的要求提高，对农产品的需求也在不断增长，农村企业可以通过深加工和品牌推广满足市场需求。
3.3.3 优惠政策：政府对农村企业提供了一系列的扶持政策，包括财政补贴、税收减免等，为企业发展提供了有利条件。
4. 建议基于对农村企业的调查结果，我们提出以下建议，以促进农村企业的可持续发展：4.1 完善金融支持：加大对农村企业的金融支持力度，包括发放低息贷款、提供融资担保等，解决资金短缺问题。
4.2 加强技术培训：组织农村企业经营者参加培训班，提高其管理和技术水平，推动企业向规模化、专业化方向发展。
农企调研报告调研报告一、调研目的本次调研旨在了解中国农业企业的发展现状、面临的问题及未来的发展方向，为农业产业的发展提供参考依据。
二、调研方法通过与农业企业的访谈、问卷调查、文献资料的收集等方式，对农业企业的发展进行了深入了解。
三、调研结果及分析1.发展现状在调研的农业企业中，大多数企业依然以传统的种植和养殖为主要经营项目，利用传统种植方法种植传统农产品，如大豆、小麦、玉米等。
企业普遍面临产能过剩、市场竞争激烈等问题，企业发展形势不容乐观。
2.面临的问题（1）技术落后：许多农业企业缺乏先进的种植技术和设备，导致生产效率低下。
（2）市场竞争激烈：农产品市场竞争激烈，价格波动大，农业企业难以获得稳定的收益。
（3）融资难题：农业企业融资难度大，很多企业面临资金不足的问题，无法进行扩大规模或技术创新。
（4）环境污染：农业生产过程中普遍存在农药、化肥使用过量等问题，导致环境污染严重。
3.发展方向（1）农业科技创新：加大对农业科技的投入，推进现代农业发展，提高农业生产效率和质量。
（2）转变经营模式：农业企业应通过与大型企业或合作社合作，构建农业产业链，实现农产品的加工和销售一体化。
（3）加强环境保护：农业企业在生产过程中应严格控制农药、化肥的使用量，减少对环境的污染。
（4）加强金融支持：政府应加大对农业企业的金融支持力度，提供更多的融资渠道，解决农业企业的资金短缺问题。
四、结论当前，中国农业企业面临着许多问题和挑战，但也面临着巨大的发展机遇。
通过加大农业科技的投入、转变经营模式、加强环境保护和加强金融支持等措施，可以推动中国农业企业实现转型升级，提高农业生产效率和质量，实现农业可持续发展。
五、建议（1）政府应加强对农业企业的政策支持，提供更多的金融支持和技术指导。
（2）农业企业应积极引进先进的种植技术和设备，提高生产效率。
（3）农业企业要与大型企业或合作社合作，构建农业产业链，提高产品附加值。
（4）政府应加强对农业环境保护的监管，严禁使用过量的农药和化肥。
内部编号：AN-QP-HT508
版本/ 修改状态：01 / 00 In Order T o Standardize The Management, Let All Personnel Enhance The Executive Power, Avoid Self-
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农民股份公司发展情况的调查与思考
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如何将千家万户的分散经营与千变万化的市场联结起来，让农民在坚持家庭联产承包责任制的基础上实现规模经营，尽快地富裕起来，这是摆在各级党委、政府面前的一个重大课题。
近年来，安达市以改革农业生产经营体制为突破口，在全市范围内推行农民股份合作公司，由20xx年末的84户发展到现在的206户，股东总人数1750人，总股本4989万元，集中经营土地28940亩。
20xx年农民股份公司经营总收入7199万元，入股农户人均纯收入达到4076元。
实践证明，农民股份公司是
使农民富裕起来的重要组织形式。
农民股份公司作为独立承担民事责任的法人实体和市场竞争主体，在一定程度上改变了入股农民的社会身份，促进了农业市场化程度的提高。
农民股份合作公司是独立的企业法人，有营业执照，具有合法的市场活动主体资格，入股农民则成为从事经济活动的法人。
股份公司成立以来，他们主动找市场、闯市场，并真正进入了市场。
卧里屯乡德义农业开发股份合作公司现有股东20个，股本总额20万元，集中经营土地336亩。
20xx年，该公司种植元葱100亩，亩产3000公斤，全部销往俄罗斯，每公斤价格1.60元。
与此同时，栽种林木50亩，青贮饲料50亩，育苗棚室5栋，其他粮食作物131亩。
当年，公司实现纯收入28
万元，入股农户每股分红280元，每月工资600元，实现户均增收7500元。
20xx年，该公司元葱种植面积扩大到200亩，年末公司实现收入44万元，每股分红440元，入股农户增收近万元。
农民参加股份公司，按订单与市场需求实现对接，不仅明确了产业结构调整的方向，而且从根本上解决了“卖难”的问题。
农民股份公司实现了生产要素的优化组合，改变了分散经营的状况，促进了农业集约化程度的提高。
随着社会主义市场经济体制的建立和发展，分散经营逐渐暴露出自身的缺陷。
大型农业机械和农田水利设施难以充分发挥作用，先进的农业生产技术难以大面积推广，从而形成农业生产高成本、低收入的局面。
农民股份公司的建立，在一定范围内把土
地集中到一起，形成适度的生产规模，大型农业机械和水利喷灌设备派上了用场，提高了经济效益；农户自愿入股，把零散的资金集中到一起，形成了一定的物资、技术投入能力，由分散经营到适度规模经营的转变，使原来一家一户的农用机械设备出现了剩余，变卖这些闲置设备所得的资金，则可以用于扩大再生产。
羊草镇众鑫蔬菜股份合作公司的10个股东，原来每户都有一台小四轮拖拉机和配套农具，组建公司后只需4台，这就减少了60%的农机具投入成本。
农民股份公司以现代化管理的组织形式，为农民的共同富裕搭建了一个“平台”，促进了农民组织化程度的提高。
农民股份公司通过利益连接，把分散的农民组织到一起，使
“小舢舨”变成了“大轮船”，抵御市场风险的能力大大增强。
“土地是农民的命根子”，“面朝黄土背朝天”，这是中国农民传统生产生活方式的写照。
随着生产力的发展，这种单一靠土地为生的格局难以有效地增加农民收入。
统筹城乡经济发展，提高农村非农化程度，已成为农村经济结构调整的战略重点和现阶段农村经济发展的当务之急。
农民股份合作公司的发展，使农民进入了一个新的经营领域。
土地入股了，劳动生产率提高了，使农村劳动力得到了解放，大批剩余劳动力转农为非，或外出打工赚钱，或就地联合创办加工业、流通业等，这就形成了土地收益和劳动力收益“双重”收入的格局。
据统计，目前安达市外输劳动力达
52400人，占全市农村劳动力总额的38%。
该市新泰苇业有限公司，就是由45户农民自愿出资创建起来的，拥有生产加工设备85台套，20xx年加工工艺蔬帘130万片，实现产值230万元，税金20万元，利润80万元，每股分红2万多元。
通过调研，使我们清醒地认识到：农民股份公司是一个新生事物，正处在起步成长阶段，需要正确组织引导，不断完善提高。
只有这样，才能使其沿着正确的方向健康发展。
因势利导，把组建农民股份公司作为一个重要课题来深化研究。
现阶段的中国农民，不仅肩负着全面奔小康的艰巨任务，也面临着加入世贸组织后国内、国际两个市场的机遇与挑战，推动农业发展、农民增收的艰巨性和复
杂性更加突出。
安达市农民股份公司的做法和经验值得推广。
我们把这项工作纳入日程，摆上位置，精心谋划，组建专门机构，确定专门领导，负责指导农民股份公司的规划、启动、运营、管理、规范。
同时，抓好试点，培养典型，形成以点带面、渐次推开的工作运行格局。
有关领导深入基层，深入到工作的具体环节，协调解决实际问题，帮助把新组建的公司扶活扶大扶强。
解放思想，为农民股份公司的发展创造良好环境。
农民股份公司的组建是解放思想、实事求是、与时俱进的产物。
要使这一经济组织大面积推开，就要不断解放思想，打破传统观念，努力为其发育发展营造一个良好的环境。
为此，既要坚持正确的舆论导向、形成良
好的舆论引导氛围，又要放宽政策，特别是要出台土地使用、税费减免、资金支持、证照办理等优惠政策，以调动农民兴办股份公司的积极性。
把握关键，在提高农民股份公司成功率上下工夫。
推广农民股份公司，一定要克服盲目性，防止出现大哄大嗡的现象，否则受到伤害的不仅是农民的切身利益，而且包括这一尚处在萌芽状态的经济组织形式。
应坚持自愿原则，充分尊重农民的自主权和创造性，不能搞“拉郎配”，更不能搞“一刀切”，政府要做好引导和服务。
选择项目要立足优势、着眼长远、充分考虑市场前景；选择带头人要看其是否有经验、有威信、有能力、有开拓精神，选择筹资模式要以符合国家有关政策法规为前
提。
要坚持循序渐进原则，边探索边总结、边实践边完善，有步骤地把农民股份公司的组建工作引向深入，逐步实现由低层次到高层次、由不成熟到成熟的转变。
加强指导，把组建农民股份公司导入规范化轨道。
农民股份公司是股份制在农村的有效实现形式。
但由于这一形式还处于起步阶段，因此在组建、运作过程中要下工夫使之规范化。
一是公司章程要规范。
章程是企业的运作规则和行为准则，它的建立和完善，对于办好股份制企业具有十分重要的意义，容不得半点疏漏。
二是经营合同要规范。
合同是证明经济主体之间活动的文书，具有法律效力，既有对义务的约束，也有对利益的保护，因此内容要严密，形式要严谨，执行要严肃。
三是利益
分配方式要规范。
股份公司机制的优势集中体现在利益分配上，入股可以分红，投劳可以领薪，因此在利益分配上要注重效能、兼顾公平。
四是管理机制要规范。
要按照现代企业制度的要求，健全权责明确、管理配套的运营机制，使之走上规范、健康发展的轨道。
统筹兼顾，把发展农民股份公司与推进农村各项工作结合起来。
组建农民股份公司是农村生产关系的深刻变革，旨在促进农村社会生产力的发展。
因此，要统筹兼顾，注意把各领域、各层面、各环节的工作有机结合起来，谋求区域互动、产业共进的效应。
一要把组建农民股份公司与人力资本运营结合起来。
农民股份公司的组建，使更多的农村劳动力从土地中解放出来。
这部分人往哪里去，是需要认真
研究解决的一个重要问题。
安达在组建农民股份公司的同时，立足把富余劳动力组织起来、转移出去，组建了人力资本运营公司，不仅实现了城乡之间的区域统筹，也实现了工农之间的产业统筹，这一做法值得借鉴。
二要把组建农民股份公司与农村经济结构调整结合起来。
在结构调整这个问题上，各地一直受制于市场剧烈变化的影响。
农民股份公司最大的优势是顺应了市场取向，降低了市场风险，为农村经济结构调整找到了关键。
三要把组建农民股份公司与农村致富带头人队伍建设结合起来。
安达农民股份公司的一个共同特点，就是由有一定资金基础、管理经验、社会关系和群众威信的人挑头当家。
这部分人不但可以胜任股份公司的法人，也能够成为农民奔小康的领路人、
农民闯市场的带头人、农民理财的当家人。
办农民股份制公司必须发挥这些人的作用，靠他们将这一新生事物发展壮大起来。
可在此位置输入公司或组织名字
You Can Enter The Name Of The Organization Here。
