2017年生产车间安全工作计划

2017生产班组年安全工作计划坚持“安全第一、预防为主、综合治理、持续改进”的企业安全生产方针，是本年度安全生产的主题，贯彻执行国家安全生产法律法规、上级部门有关安全生产规定，用安全标准化的管理要求强化班组安全生产的监管，发现隐患及时整治，及时开展安全活动和对员工的安全培训教育，通过抓好班组安全生产来夯实车间安全生产的基础，全员签订安全生产责任书分解责任，生产班组安全目标如下：a）重大人身伤亡事故为零；b）重大火灾事故为零；c）重大爆炸事故为零；d）重大生产事故为零；e）重大设备事故为零；f）“三违”处罚率达100％；g）轻伤率小于1％；h）安全隐患的整改率达100％。

2017年安全生产工作计划如下：一、通过监督执行岗位工艺指标，提高安全生产水平。

1、进一步完善工艺安全以及操作的标准化，从工艺操作管理着手，杜绝违章操作，树立我要安全的思想观念。

2、分析生产过程中的危险因素，对症采取防范事故的措施，生产过程中严格执行投料比、反应压力、反应温度，生产周期等控制指标。

3、抓好生产过程中的安全监管，主要针对操作人员的管理，重点落实检查考核，树立任何事故都是可以控制的思想。

4、针对危险源和危险目标加强管理，吸取先进安全管理经验。

通过扎实的基础管理，尽可能消除或减少危险目标。

5、对班组所涉及到的特种设备及其安全附件按期进行检验，做好检验和试验记录，对检验为有隐患的设备要及时停用及上报，并有计划地进行维修和更换。

6、抓好危险化学品的管理。

进一步督查生产班组涉及到的原料及成品物料的标签，加强物料存放管理，确保安全通道和物料存放安全。

加强安全设施的规范管理，发挥安全设施对安全生产不可缺少的作用，与生产设施同时运行。

7、生产场所按照清洁生产清洁工艺要求，保证员工的职业卫生健康加强“三废”管理，树立环保优先的理念，环保装置与生产装置同时运行，生产服从职业卫生健康管理。

二、加强全员安全技能、意识的培养和企业安全文化建设。

一、前言为确保生产车间安全生产，预防事故发生，提高员工安全意识，根据国家安全生产法律法规及公司安全生产规章制度，特制定本安全工作计划。

二、工作目标1. 实现生产车间全年零事故、零伤害、零污染的目标。

2. 提高员工安全意识，增强安全生产技能。

3. 落实安全生产责任制，确保安全生产措施落实到位。

三、工作内容1. 安全教育培训（1）组织员工参加安全生产知识培训，提高员工安全意识和安全技能。

（2）对新入职员工进行岗前安全培训，确保其掌握岗位安全操作规程。

（3）定期开展安全生产知识竞赛，检验员工安全知识掌握情况。

2. 安全隐患排查治理（1）建立安全隐患排查治理制度，明确排查范围、方法和要求。

（2）定期对生产车间进行安全隐患排查，及时整改消除安全隐患。

（3）对排查出的安全隐患，建立隐患整改台账，落实责任人，确保整改到位。

3. 安全设施设备管理（1）定期对安全设施设备进行检查、维护和保养，确保其完好、有效。

（2）对存在问题的安全设施设备，及时进行更换或维修。

（3）加强对安全设施设备的操作培训，确保员工正确使用。

4. 事故应急救援（1）制定事故应急救援预案，明确事故报告、救援程序和责任。

（2）定期组织应急救援演练，提高员工应对事故的能力。

（3）对事故进行统计分析，总结经验教训，不断完善应急救援预案。

5. 安全文化建设（1）加强安全生产宣传教育，营造良好的安全生产氛围。

（2）开展“安全生产月”等活动，提高员工安全生产意识。

（3）树立安全生产先进典型，发挥榜样作用。

四、工作措施1. 成立安全生产领导小组，负责统筹协调、组织落实安全生产各项工作。

2. 明确各部门、各岗位安全生产责任，落实安全生产责任制。

3. 加大安全生产投入，保障安全生产资金需求。

4. 定期开展安全生产检查，对发现的问题严肃处理。

5. 加强与上级部门、同行业单位的沟通交流，学习借鉴先进经验。

五、工作期限本安全工作计划自发布之日起实施，有效期一年。

根据实际情况，可适时调整和修订。

车间生产安全工作计划
根据国家相关法律法规及公司要求，车间生产安全工作计划如下：
一、加强安全教育培训
1. 组织车间员工进行安全生产培训，提高安全意识和应急处理能力。

2. 定期组织安全知识考核，确保员工了解并掌握相关安全规定。

二、落实安全管理责任
1.明确车间安全管理责任人及岗位职责，做好安全管理工作。

2.建立健全车间安全管理制度，严格执行各项安全规定和操作
规程。

三、加强安全生产检查
1.定期开展安全检查，发现并纠正安全隐患，确保生产安全。

2.对特种设备、工艺、场所等重点安全环节进行定期检查和维护。

四、加强安全防护措施
1.加强对生产设备、工具的安全保护，确保设备完好无损。

2.定期检查和维护用电设备，防范电气事故的发生。

五、加强应急预案演练
1.组织车间员工进行应急演练，提高应急处置能力。

2.做好危险品的储存和管理工作，确保危险品的安全运输和使用。

六、加强安全生产宣传
1.定期开展安全生产宣传教育活动，提高员工安全意识。

2.利用各种形式，加强安全生产知识的宣传，普及安全生产法律法规。

一汽大众生产车间安全工作计划一、前言作为一汽大众生产车间，安全工作一直是公司重点关注的事项。

为了确保员工的安全和车间的安全运作，我们制定了一份全面的生产车间安全工作计划，以保障生产车间的正常生产和员工的健康安全。

二、安全目标1. 保障员工的安全健康，降低职业伤害事故率；2. 保障生产设备的安全稳定运行，降低设备故障率；3. 保障车间环境的安全整洁，降低环境污染风险。

三、责任分工1. 生产经理：负责安全工作的整体规划和协调，监督落实各项安全措施；2. 安全主管：负责日常安全管理工作，定期组织安全培训和演练；3. 生产员工：严格执行公司的安全操作规程，自觉遵守生产安全管理制度。

四、安全管理体系1. 建立健全的安全管理制度和规范，定期进行安全生产法律法规的培训；2. 对生产车间的安全隐患进行全面排查，及时整改；3. 定期组织安全应急演练，提高员工应对突发事件的能力。

五、职业健康与安全1. 定期对生产员工进行职业健康体检，及时发现和处理健康隐患；2. 为生产员工提供必要的劳保用品和职业防护设备；3. 鼓励员工积极参与体育锻炼，关注职工的身心健康。

六、设备安全管理1. 对生产设备进行定期检查和维护，确保设备的安全稳定运行；2. 设备操作人员必须进行专业培训和资质认证，经过审核合格后方可上岗；3. 在设备操作区域设置明显的安全警示标识，以及应急设备和通道。

七、环境安全管理1. 对车间环境进行定期的清理和消毒，保持车间的整洁和卫生；2. 对工业废水、废气和废渣进行规范处理，以减少对环境的污染；3. 加强车间的消防管理，定期检查和维护消防设施和器材。

八、安全监督检查1. 定期开展安全检查，做好隐患排查和整改工作；2. 对于安全工作中存在的问题，建立健全的奖惩机制，激励员工主动参与安全工作；3. 建立安全事故的记录档案，总结分析安全事故原因，不断改进安全管理制度。

九、安全培训教育1. 对新员工进行安全操作培训，确保员工上岗前了解并掌握相关安全操作规程；2. 对经常接触危险化学品的员工进行专业的化学品安全培训；3. 定期组织员工进行安全知识考核和技能培训。

2017年安全生产工作计划一、指导思想为了认真贯彻落实公司和市、区人民政府关于进一步加强安全生产工作的精神，加强安全生产“双基”工作。

落实责任，强化措施，不断加强安全生产工作的科学化、规范化和制度化，推进和完善安全生产长效机制建设，确保公司安全生产形势稳定。

二、安全生产控制目标1、全年不发生人身死亡事故，不发生重伤事故。

2、全年轻伤人数不突破2人。

3、全年不发生一次直接经济损失3万元（含3万元）以上的设备、火灾、生产事故。

4、重大事故隐患整改合格率98%以上，一般事故隐患整改合格率100%以上。

5、加强作业环境和职工劳动防护管理，职业病例为零。

从业人员健康体检率100%6、设备完好率98%以上，设备检修合格率98%以上。

7、安全教育培训合格率100％。

8、特种作业人员持证上岗率100%。

9、完成安全生产标准化验收工作。

三、工作重点及要求2017年公司安全生产工作要围绕上述指导思想和安全目标展开。

各车间、部门要以科学发展观统领安全生产工作，牢固树立以人为本、安全发展的理念，把安全生产工作列入重要议事日程，坚持安全工作与生产经营等工作同部署、同推进、同总结、同考核，形成齐抓共管的良好局面。

（一）落实安全管理责任，夯实安全工作基础1、健全安全生产领导机构及三级安全生产管理网络体系，充分发挥安全领导小组作用，加强对安全生产工作的领导。

明确全年安全生产目标，采取有力措施，将安全生产责任层层落实到每一位职工，形成纵向分级管理、横向分工负责、职责明晰的安全管理责任体系。

2、公司负责人与部门、部门负责人与职工个人逐级签订安全生产目标责任书，进一步明确和落实安全生产责任。

3、根据部门和人员出现的变动情况，及时修订和完善安全生产责任制，避免出现安全管理上的漏洞。

4、严格落实“一岗双责”，按照《安全生产目标责任制考核奖惩办法》认真进行安全生产奖惩考核。

5、定期召开由公司总经理主持、各部门安全第一责任人参加的安全分析会，分析总结部署安全生产情况。

生产车间2017年HSE工作计划（5篇材料）第一篇：生产车间2017年HSE工作计划生产车间HSE管理目标和工作计划编制：审核：批准：2017年1月1日总体思路以创标工作为主线，围绕HSE风险管理核心，结合某某公司24要素，不断整合并优化HSE管理体系，推动安全文化机制和风险管理机制有效运行，形成持续改进的机制，实现HSE风险预控，全面提升HSE管控水平。

车间计划在2017年度依旧从基础做起，强化日常工段/班组HSE 绩效考核，做到每月评比，每月统计考核到个人。

班组和个人之间相互比拼，将HSE工作成效和个人月度/年度绩效、评优评先进做到有机的整合。

另车间也将强化基层管理人员、一线班组长的个人HSE领导力培养列入主要内容。

1、指标控制 1.1、事故控制目标不发生某某公司级及以上级安全生产、环境保护和职业病事故；直接经济损失人民币50万元以上事故为零；一般级及以上突发环境事件为零；职业病发生率为零；百万工时损工发生率不大于2.4；全年企业（A、B、C级）事故控制在2起以内。

企业D级事故全面受控，D级事故记录表提交率100%（重点管控医药箱药品使用事件记录表，事故事件原因简单并立即整改，填写使用事件记录表，涉及酸碱灼伤、原因不明、较难整改的D级事故记录表）。

车间生产事件（如超工艺指标、生产异常现象）全面受控，内部执行《生产车间事故事件管理办法》。

1.2、其他过程控制目标积极配合公司开展安全生产标准化二级创建及考评；全面建设安全班组，80%创优；隐患整改率>95%，不能整改的落实管控措施；安全和环保设施完好率100%，运转率>98%；“三废”处理排放达标率100%，环保监测合格率100%；职业健康监测合格率90%以上，员工体检率100%；安全培训覆盖率100%；积极促进实施生产铝装置清污明管改造，确保2017年排放达到新标准要求，预防异常事件发生。

2、重点工作2.1、HSE责任制的落实2月份完成公司与车间、车间与班组、班组与个人的HSE目标责任书的签订，并健全和加强安全生产奖惩制度的有效性和严肃性，将HSE责任落实到人，实行一岗双责。

2017年车间安全生产工作计划2017车间安全生产工作打算范文车间安全生产工作打算范文1一、建标,制定20xx年工作目标(一)、车间奋斗目标安全环保无事故,创先争优建和谐.。

(二)、要紧目标:1、要紧指标：一是硫磺包装量年打算20.00万吨;二是新奇水、电量、能耗等指标(略)。

2、硫磺成型、包装、发运总量100%完成年打算任务;硫磺发运出厂合格率、上级抽查合格率100%;设备完好率为99.99%,设备事故为零;安全环保生产消灭上报事故,实现三零三率。

3、全力以赴确保12万吨/年硫磺成型包装装置(第二期)安全环保经济开工成功,实现食品添加剂硫磺生产规模达22万吨/年,成为全国第一大食品添加剂硫磺生产企业。

4、加强职员思想治理和技术培训,不断提高队伍整体素养,创先争优,比学赶超,事争争第一,建设和谐。

二、追标,实现奋斗目标的总体方案1、抓班子带队伍激励斗志。

一是在领导班子建设方面。

我们以建设四好班子为目标,通过与时俱进增强班子成员的事业心、责任感、创新力,把车间领导班子培养成为治理精、能力强、贡献大的班子,带领职工赶超中国石化同类装置先进水平。

二是在职工队伍建设方面。

我们通过抓好安全意识、效益意识、进展意识、大局意识与和谐意识教育,在加强全民工教育治理的同时,加强对劳务工的教育治理,进一步激发职工队伍比学赶超,事争第一的斗志,带出一支能保安全、能保稳定、敢超先进、敢当榜样的职工队伍,确保车间奋斗目标的实现。

2、抓安全树环保确保达标。

一是加强安全环保教育。

进一步提高职工的安全意识、自我爱护意识和爱护环境意识,努力打造全国第一大食品添加剂硫磺生产基地,为公司安全环保建设作出贡献。

二是抓好各项制度的落实,专门是交接班和巡检制度,抓好装置安全平稳生产。

组织开展班组义务安全员活动,广泛发动职工开展HSE观看,从职工自身的低、老、坏现象入手,认真查寻和纠正周围的三违行为,完全消除自身的习惯性违章行为,树立我要安全、人人都安全员,人人都安全第一责任人的理念。

2017安全生产计划
为了确保2017年的安全生产工作顺利进行，我司制定了以下安全生产计划：
一、加强安全生产宣传教育
1. 开展安全知识培训，提高员工的安全意识和技能。

2. 组织安全演习和模拟应急演练，检验应急处理能力。

二、完善安全管理制度
1. 完善安全责任制，明确各岗位的安全责任。

2. 制定并执行安全预案，确保在突发事件中能够及时有效地应对。

三、加强隐患排查整治
1. 开展隐患排查，及时消除各类安全隐患。

2. 加强设备日常维护和检修，确保设备的安全运行。

四、加强职业健康管理
1. 开展职业健康检查和评估，确保员工身体健康。

2. 加强作业场所的防护设施建设，减少职业病危害。

五、加强安全监督检查
1. 加强对施工现场的安全检查，及时发现和纠正不安全行为。

2. 组织安全巡查，确保现场各项安全规定的落实。

六、加强安全事故应急处理
1. 制定安全事故应急预案，明确各级责任和应急措施。

2. 组织安全事故应急演练，提高应急响应能力。

通过以上措施的积极实施，相信我们能够在2017年实现安全生产工作的目标，维护员工的生命安全和财产安全。

2017年生产车间安全生产工作计划2017年度安全生产工作计划为贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，我们制定了2017年安全生产工作计划，并将其作为车间的重点工作。

我们将深入贯彻公司各项安全生产规章制度及安全职责，使安全工作做到“警钟长鸣，常抓不懈”，为实现2017年车间安全生产目标而努力。

一、全年安全生产方针和目标我们的安全生产方针是“安全第一，遵章守纪，保障健康持续发展”。

我们的安全生产目标是：1、全年火灾、爆炸、中毒事故为零；2、全年人身伤害事故为零；3、事故隐患排查、整改率100%；4、员工安全培训覆盖率100%。

二、推进安全标准化工作，完善安全组织和管理体系，落实安全责任，强化安全管理，并保障有效实施。

我们将采取以下措施：1、进一步完善安全生产的目标责任制管理，本车间层层签订安全目标责任书，落实到每个岗位、每个人。

并实行“谁主管，谁负责；谁使用，谁负责；谁的岗位，谁负责；谁违章，谁负责”的管理原则，层层落实，加强监督，严格考核。

2、切实落实各项风险控制措施，确保作业活动的风险在可控范围内。

认真开展安全标准化工作，对照《危险化学品从业单位安全生产标准化规范》完善与本车间相关的安全管理制度、记录台帐。

按时完成、改进各项工作。

3、严格执行企业《安全生产责任制》，落实安全责任，保证完成公司交代的安全任务，做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实。

4、强化现场安全管理，认真抓好特殊作业的管理，严格遵守审批程序，加强作业过程监控，加大监护力度，节假日和特殊时期作业本车间领导必须坚守现场，确保作业安全。

5、合理进行工作安排，加强协调、沟通，抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段的管理。

6、严格按照企业《安全检查和隐患整改制度》，组织开展综合、专业、节假日等各种安全检查活动，发现隐患及时整改。

本车间应按时完成各项隐患项目，并将隐患整改情况备案。

7、严格执行外车间来厂施工过程中的安全协管规定，明确安全生产条款和责任，并加强监督。

2017年度生产车间工作计划2017年度生产车间工作计划2017年度生产车间工作计划1为了贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，强化安全生产目标管理。

结合工厂实际，特制定20xx年安全生产工作计划，将安全生产工作纳入重要议事日程，警钟长鸣，常抓不懈。

一、全年目标全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故，无重大事故隐患，工伤事故发生率低于厂规定指标，综合粉尘浓度合格率达80%以上(如下表)。

二、指导思想要以公司对20xx年安全生产目标管理责任为指导，以工厂安全工作管理制度为标准，以安全工作总方针“安全第一，预防为主。

”为原则，以车间、班组安全管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口，落实各项规章制度，开创安全工作新局面，实现安全生产根本好转。

三、牢固树立“安全第一”的思想意识各单位部门要高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为重要的工作来抓，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步增强安全生产意识，出实招、使真劲，把“安全第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善安全生产责任制，首先解决领导意识问题，真正把安全生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上，只有从思想上重视安全，责任意识才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落实安全责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，力保安全生产。

四、深入开展好安全生产专项整治工作根据工厂现状，确定出20xx年安全生产工作的重点单位、重点部位，完善各事故处理应急预案，加大重大隐患的监控和整改力度，认真开展厂级月度安全检查和专项安全检查，车间每周进行一次安全检查，班组坚持班中的三次安全检查，并要求生产科、车间领导及管理人员加强日常安全检查，对查出的事故隐患，要按照“三定四不推”原则，及时组织整改，暂不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出对煤气炉、锅炉、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好专项整治工作，加强对易燃易爆、有毒有害等危险化学品的管理工作，要严格按照《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》强化专项整治，加强对岗位现场的安全管理，及时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保工厂生产工作正常运行。