项目风险管理课程作业及答案2

项目风险管理1．答案：D解释：负责人就是风险应对者，做风险应对规划时，需要负责人计划应对措施。

参考：PMBOK2004 CH P219。

2．答案：D解释：制定备选方案（替代活动），是在风险发生前，计划的当风险发生时如何应对。

属于应急计划。

3．答案：A解释：风险管理，首先确定风险的严重程度。

4．答案：B解释：选项A是风险管理规划完成的；选项C在风险识别时完成，选项D用于风险定量分析过程，这三个选项都在风险应对规划前，都不是风险应对计划的目的。

参考：PMBOK2004 CH P216。

5．答案：D解释：效用函数，把人分为三种：风险追随、风险回避、风险中立者。

6．答案：C解释：风险量化过程，就是对风险事件的影响进行分析，并就风险分配一个数值。

选项A 和B都是风险识别过程；选项D是风险应对规划过程。

参考：PMBOK2004 CH P211。

7．答案：C解释：Workaround plan不是风险识别过程的输入，权变措施在未知的风险发生时被创建。

参考:PMBOK2004 EN P247 CH P360 11.2.1 P380 权变措施的定义。

8．答案：A解释：本题问得是针对下面哪项内容的一个回顾有助于帮助识别某项目的风险，选项A是风险识别过程的输入属于组织过程资产的一部分。

参考：PMBOK2004 EN P247 CH P205 11.2.1.2 P85 4.1.1.49．答案：A解释：风险识别过程的一个输出是：风险注册表Risk register；选项B 风险事件期望值是风险识别的产物；选项C是风险监控过程的输出；选项D是风险应对规划过程的产物。

参考：PMBOK2004 EN P239 CH P207。

10．答案：C解释：在风险应对规划过程中，采用风险接收的应对策略时的例子：选项C，不改变项目管理计划或者没有能力选择其他风险应对策略；选项B属于风险减轻的例子，选项D属于风险转移。

选项A不太理解。

参考：PMBOK2004 EN P262 CH P218 11.5.2.3。

第五章 项目风险应对规划............................................................................................... 27 客观题答案汇总.............................................................................................................. 27 一、 判断题.............................................................................................................. 27 二、 单选题.............................................................................................................. 27 三、 多选题.............................................................................................................. 28 四、 简答题.............................................................................................................. 29 五、 案例分析 .......................................................................................................... 32

《项目风险管理》试卷(课程代码5064)一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1．下列属于项目过程区别于其他常规“活动和任务”的基本标志的是【】A．系统性 B.独特性C．明确性D．临时性2．按照形成损失的原因为标准，风险可以分为【】A.静态风险B．自然风险 C.动态风险 D.投机风险3．浓雾天气下，航行中的船舶发生碰撞导致船损人伤，则其中船的碰撞属于【】A．风险因素 B.风险后果 C.风险事件D．风险要素4．用于衡量风险并据以确定风险的大小或高低的主要测算指标是【】A.损失时间B.损失概率C．损失程度D．损失形式5．项目风险识别的依据有【】A.风险管理计划B．风险认知 C.风险主体D．风险排序6．风险识别工作不包括【】A．制定风险对策B．确定风险条件C．描述风险特征 D.确定风险来源7．下列风险识别方法中属于环境分析方法的是【】A．访谈法 B.德尔菲法C．SWOT法D．头脑风暴法8．在三个风险管理规划文件中起控制作用，并说明如何把风险分析和管理步骤应用于项目之中的是【】A．风险管理目标B．风险管理计划C．风险管理行动D．风险管理决策9．属于风险估计中过程机制的是【】A．项目资源B．项目需求C．风险管理计划D．估计方法10．下而属于风险管理的实质性阶段的是【】A．风险衡量B．风险管理效果评价C．风险处理D．风险识别11．属于非财务性风险转移的是【】A．担保 B.外包C．承担D．复制12．把项目从公司管理中分离出来，作为独立的单元，并搁有自己的技术人员和管理人员，项目经理对项目全权负责，这种风险管理组织形式是【】A．职能型B．矩阵型C．项目型D．混合型13．在技术风险管理中，用三点法对活动时间进行估计时，如果乐观估计值为30，悲观估计值为40，最可能估计值为35，则估计结果为【】A．30B．35 C.40 D.4514．在整个项目管理过程中，按既定的衡量标准对风险处理活动进行系统跟踪和评价的过程称为【】A．风险评价B．风险估计C．风险监控D．风险处理15．项目风险管理的基本原则是【】A．相对原则 B.效用原则C．适用原则D．社会性原则16．下列属于风险量化方法的是【】A．头脑风暴法B．SWOT技术C．核对表 D.决策树分析17．当项目风险潜在威胁发生可能性太大，不利后果也太严重，又无其他策略可用时，主动放弃项目或改变项目目标与行动方案，这种风险应对策略称为【】A.风险接受B.风险回避C．风险转移D．风险储备18．属于风险监控工具的是【】A.头脑风暴法B．监视单 C.直方图D．决策树分析19．采用费用偏差分析法时需计算、收集三种基本数据，即计划工作的预算费用(BCWS)、已完工作实际费用(ACWP)和已完实际工作量。

项目风险管理作业2一、单项选择题 (本大题共10小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1．就项目而言，“一次性”指【】A．项目必须完成B．每个项目都有明确的起止时间C．项目将在未来不能确定的时候完成D．项目随时可能停止2．不属于风险的基本性质的是【】A．不确定性 B．可变性 C．相列性 D．总体性3．纯粹风险导致的结果是【】A．损失 B．无损失 C．损失或没损失 D．获利4．项目风险管理应该在哪种情况下进行【】A．在开始任何项目之前 B．由项目组的资深成员C．在整个项目生命周期 D．在启动过程中5．下列哪项不是项目风险管理的目的【】A．识别可能影响项目范围、质量、进度和费用的因素B．为所有的已识别风险制定风险应对计划C．保障项目的顺利进行D．通过影响能够被控制的项目因素而减轻风险影响6．属于风险评价方法的是【】A．检查表 B．流程图法 C．决策树法 D．工作分解结构7．风险识别的依据有【】A．风险管理计划 B．项目风险发现形势估价C．风险规避计划 D．风险估价计划8．项目风险管理的基础是【】A．风险识别 B．调查研究 C．风险估计 D．风险规划9．风险管理的过程可以描述为【】A．风险规划风险识别风险估计风险评价风险应对B．风险识别风险规划风险估计风险评价风险应对C．风险规划风险识别风险评价风险估计风险应对D．风险规划风险识别风险估价风险应对风险评价10．德尔菲法是风险识别一项重要的工具和技术，其最重要的特点是【】A．多次有控制的反馈 B．实名性C．小组的统汁回答 D．归纳性11．工作包是一个【】A．在WBS的最低层次的项目可交付成果B．有一个独特的识别符的任务C．需要的报告层次D．能分配给超过一个以上的组织内各部门执行的拄务12．在下列哪种组织形式中项目经理拥有最多的正式权力【】A．传统型 B．职能型 C．项目型 D．矩阵型13．风险预警系统属于【】A．风险识别方法 B．风险监控方法C．风险评价方法 D．风险估价方法14．下列关于定性风险分析的表述，错误的是【】A．定性风险分析的主要任务是确定风险发生的可能性及其后果的严重性B．模拟法属于定性风险分析C．一般来说，技术含量越高的项目风险程度就越高D．定性风险分析工作要形成风险总排队15．下列关于风险处理的陈述中，哪一项是错误的【】A．集中消除那些产生风险的因素B．接受风险也是应别风险的策略之一C．在风险事件发生时接受风险造成的后果D．如果客户处于对缓解风险有利的地位，则将风险留给客户16．建设项目经理在工程施工中为解决施工人员的意外伤亡事件，经常采用【】A．风险自留 B．风险转移 C．风险控制 D．风险等待17．某项目工作的BCWS=18万元，ACWP=19万元，BCWP=17万元，那么【】A．有节余，进度延误 B．超支，进度延误C．超支，进度提前 D有节余，进度提前18．风险处理技术中最简单的一种方法是【】A．风险自留 B．风险控制 C．风险避免 D．风险转移19．技术风险规划的核心是【】A．定义项目组 B．确定风险管理计划C．定义行动方案 D．确定风险基线20．帕累托图主要是用于确定处理问题的顺序，其利学基础是所谓的【】A．80／20法则 B．20／80法则 C． 70／30法则 D．30／70法则二、多项选择题(本大题共10小题，每小题2分，共20分)在每小题的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。