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2014建设工程项目管理模拟试题答案(A卷)

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2014 年建设工程项目管理模拟试题（ A 卷）一、单项选择题（每题 1 分。

每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）1．建设项目决策阶段管理工作的主要任务是（）。

A .项目策划B .项目控制C.通过管理使项目目标实现 D •项目定义2. 建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过（）使项目目标得以实现。

A •项目策划和项目组织B •项目控制和项目协调C •项目组织和项目控制D •项目策划和项目控制3. 建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是（）。

A.为工程的建设和使用增值B.实现项目目标C.为工程的实施和使用增值 D .目标控制4. 在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（）承担。

A .业主B .监理单位C.施工总承包管理单位 D .施工总承包单位5. 反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系的组织工具是（）。

A •工作流程模式B •项目结构模式C.组织分工 D •组织结构模式6.钢结构深化设计工作流程，属于工作流程组织中的（）。

A.管理工作流程组织B. 物质流程组织C.信息处理工作流程组织D. 设计工作流程组织7.采用施工总承包管理模式，一般情况下，（）。

A .分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订B .发包人通过招标选择分包单位，无须经施工总承包管理单位的认可C.如施工总承包管理单位认为发包人选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而发包人执意不肯更换分包人，施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同D .当施工总承包管理单位拒绝认可某分包合同时，仍应承担对该分包人所负责工程的管理责任。

8. 某建设工程项目在施工过程中，某电焊工由于没有上岗资格证书而从事电焊作业导致施工现场发生大火事件，该事故属于建设工程项目的（）类型。

A .工程环境风险B .组织风险C.经济与管理风险 D .技术风险9. 运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制，首先进行的工作是（）。

A .分析并确定影响投资控制的因素B .进行投资目标分解，确定投资控制的计划值C.收集经验数据，为投资控制提供参考值D .分析投资构成，确定投资控制的重点10. 根据《建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201 ）》承包人需要更换项目经理的，应提前（）天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。

A ．7B ．10C．14 D ．1511．建设工程项目的施工组织设计应由（）。

A•项目负责人主持编制，施工单位技术负责人审批B •项目负责人主持编制，建设单位技术负责人审批C.项目技术负责人主持编制，施工单位技术负责人审批2D •项目技术负责人主持编制，建设单位技术负责人审批12. 建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算基础是（）。

A .施工成本预测B.施工成本计划C.施工成本核算D.施工成本分析13. 关于施工预算与施工图预算对比分析的说法，错误的是（）。

A .编制施工预算要考虑扣除技术措施的材料节约量B .施工图预算的施工机具是计价定额综合确定的C.施工图预算的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的D .施工预算模板是按混凝土与模板的接触面积计算的14. 建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从（）开始直到（）的全过程。

A .招标阶段，竣工验收B .投标阶段，竣工验收C.招标阶段，保证金返还 D .投标阶段，保证金返还15. 某工程主体结构混凝土工程量为3200m3，预算单价为550元/m3，计划4个月内均衡完成。

开工后，混凝土实际采购价格为560元/ m3。

施工至第二个月月底，实际累计完成混凝土工程量为1800m3，则此时的成本偏差与进度偏差分别为（）万元。

A. －1.8 和－11B.－1.8 和11C. 1.8 和－11D. 1.8 和1116. 按照成本构成要素划分，建筑安装工程费由（）组成。

A .人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润和税金B .人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金C.分部分项工程费、其他项目费、措施项目费、企业管理费、禾U润、规费和税金D .分部分项工程费、其他项目费、措施项目费、规费和税金17. 分部分项工程成本分析采用“三算”对比分析法，其“三算”对比指的是（）的比较。

A .概算成本、预算成本、决算成本B .预算成本、目标成本、实际成本C.月度成本、季度成本、年度成本 D .预算成本、计划成本、目标成本18. 某商品混凝土目标成本为443040 元，实际成本为473697 元，具体资料见下表，则混凝土使用量变化导致的成本增加为（）元。

因素单位目标实际混凝土使用量m3323.某工作 A 有2个紧后工作 B 、C ,工作A 、B 之间的时间间隔为 1天，工作 A 、C之间的时间间隔为 2 天，其中工作 B 的总时差为 2 天，工作 C 的总时差为 3 天，则工作 A的总时差为（ ）天。

A . 2B .3C . 4D .524.某分部工程双代号网络计划如下图所示， 则工作 C 的总时差和自由时差分别为（ ）。

A .1 和 1B . 3 和 2C . 3 和1D . 4 和 225.当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时，该网络计划中的关键工作是指（ ）的工作。

A .时标网络计划中没有波形线B .与紧后工作之间时间间隔为零C .开始节点与完成节点均为关键节点D .最早完成时间等于最迟完成时间26.在某工程双代号网络计划中， 工作 M 的最早开始时间为第 15600 630 混凝土单价 元 710 730 混凝土损耗率 ％ 4A ．13104B ． 22152C ．30657D ． 3525619．对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是（） 。

A •论证进度目标实现的经济性B .确定调整进度目标的方法C .制定进度控制措施D .论证进度目标是否合理20•在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间是（ ）C .时距D .持续时间 21.网络计划中最迟完成时间和最迟开始时间的约束条件是（ ）C .计算工期D .优化工期 22.在工程网络计划中，如果某项工作拖延的时间超过其自由时差，则（A .必定影响其紧后工作的最早开始 C .该项工作必定变为关键工作B .必定影响工程总工期 D .对其后续工作及工程总工期无影响天，其持续时间为7 天。

该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第27 天和第30 天，最迟开始时间分别为第 28 天和第 33 天，则工作 M 的总时差和自由时差（）天。

A ．均为 5B ．分别为 6 和5C .均为6D ．分别为 11 和 627．某工程双代号时标网络计划如下图所示， 其中工作B 的总时差和自由时差（）周。

A ．均为 1B ．分别为 2 和 1 C.分别为3和1 D .均为228．当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择（）的工作缩短其持续时间。

4C .增强满足质量要求的能力D •在质量方面指挥和控制组织的协调活动31．总包单位依法将建设工程分包时，对分包单位发生的工程质量问题，其应（）A ．由总包单位承担主要责任B ．由总包单位与分包单位承担连带责任C .由分包单位承担主要责任D .由总包单位、分包单位、监理单位共同负责32．将相关的资源和活动作为过程进行管理，可以更高效地得到期望的结果，这项原则是（ ） 。

A .管理的系统方法B . PDCA 循环C .过程方法D .持续改进33．某工程发生一起质量事故， 经事故调查组分析是设计方案有错导致的， 处理方案应由（ ）提供。

A ．施工单位B ．设计单位C .监理单位D .事故调查组 34．反映产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的质量管理体系文件是 （ ） 。

A ．质量目标B ．质量手册C .程序文件D .质量记录35．政府建设工程质量监督机构参与建设工程项目竣工验收会议，其目的是（ ）。

A .对建设过程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书B .对验收的程序、组织、方法、过程等进行监督C .对影响结构安全的工程实体质量进行检测D .对影响使用功能的相关分部工程进行功能检测 36．隐蔽工程施工完毕，应由承包单位的（ ） ，符合要求后，由承包单位通知监理工程 师检查验收。

A ．资源强度小或费用低C ．资源强度大或费用高 29．下列为加快进度而采取的各项措施中， A ．重视计算机软件的应用 C ．用大模板代替小钢模 30．质量控制的定义是（ ）A ．致力于满足质量要求B ．资源强度小或费用高 D ．资源强度大或费用低 属于技术措施的是（ ） 。

B ．编制进度控制工作流程 D ．实行班组内部承包制B ．致力于提供质量要求得到满足的信任则该起质量事故A •专职质检员进行专检B •作业技术人员进行自检C .相关人员进行自检、交接检、专检D .专业技术人员检查37.下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（）。

A .做好施工现场的质量检查记录 C .复核测量控制点38. 建设工程项目竣工工程质量验收时， 进 行（ ）。

A .外观检查 C .剥露检验39.在工程竣工验收过程中，对单位工程观感质量验收应由（）确认。

A .监理机构B .建设单位与监理单位40. 在进行直方图分布位置的观察分析时， 如果质量特性数据的分布居中且边界与质量标 准的上下界限有较大距离，说明生产过程的质量能力（ ） 。

A .适中，符合要求B .偏大，不经济C .偏小，需要整改D .处于临界状态，应采取措施41. 某钢结构厂房在结构安装过程中， 发现构件焊接出现不合格，施工项目部采用逐层深入排查的方法分析确定构件焊接不合格的主次原因，这种工程质量统计方法是（ ）。

A .直方图法B .因果分析图法C .排列图法D .控制图法42.直方图分布位置观察分析是指将直方图的分布位置与（ ）进行比较分析。

5A .质量控制标准的上下限范围B .正态分布的直方图位置C .正态分布的直方图形状D .正态直方图的上下限范围43.施工单位的质量管理体系不完善，检验制度不严密，质量控制不严格， 质量管理措施落实不力引发的质量事故，属于（） 。

A .技术原因B .管理原因C .社会、经济原因D .人为事故和自然灾害原因44.下列环境管理体系的构成要素中，不属于核心要素的有（） 。

B .审核复查各种施工详图 D .按规定维修和校验计量器具对于涉及机构安全和功能的重要分部分项工程应B .见证取样检测 D .抽样检测C .建设单位D . 建设单位、监理单位、施工单位、设计单位A .环境方针B .内部审核C.运行控制 D .能力、培训和意识45. 职业健康安全管理体系标准由五大要素构成，其循环顺序是（）。

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《建筑工程项目管理》期末试卷A卷参考答案

《建筑工程项目管理》期末试卷A卷参考答案

试卷代号：A江苏城市职业学院宜兴办学点2014-2015学年第一学期高等专科教育结业考试建筑工程项目管理（正考） 试题20XX 年12月命题人： 张英宝 审核人： 徐皎一、选择题（共1×30=30分）1、按照建标[2003]206号关于印发《建筑安装工程费用组成》的通知，我国现行建筑安装工程费用项目组成为（ B ）。

A 、直接费+间接费+计划利润+税金 B 、直接费+间接费+利润+税金C 、直接工程费+措施费+规费+企业管理费D 、直接工程费+现场经费+管理费+临时措施费2、（ B ）组织机构每一个部门只有一个指令源。

A 、职能 B 、线性 C 、矩阵 D 、事业部3、工程预付款的预付时间应不迟于（ A ）。

A 、开工日期前7天B 、开工后一个月C 、开工后7天D 、开工后约定的时间4、建筑工程项目目标控制的正确过程是（ B ） A 、制订目标--对比分析--检查运行--纠正偏差 B 、制订目标--检查运行--对比分析--纠正偏差 C 、检查运行--制订目标--对比分析--纠正偏差 D 、检查运行--制订目标--纠正偏差--对比分析5、20XX 年我国颁布了哪项国家标准，对促进我国建设工程项目管理科学化、规范化和法制化具有重大作用？（ D ） A 、工业可行性研究编制手册 B 、工程网络计划技术规程 C 、项目管理实施细则 D 、建筑工程项目管理规范6、在组织流水施工时，用来表达流水施工时间参数通常保括（ B ） A 、施工过程和施工段 B 、流水节拍和流水步距 C 、流水过程和流水强度 D 、流水过程和流水步距7、组织流水施工时，划分施工段的最根本目的是（ D ） A 、由于施工工艺的要求 B 、可增加更多的专业工作队C 、提供工艺或组织间歇时间D 、使各专业队在不同施工段进行流水施工8、施工过程的连续性是指施工过程各阶段、各工序之间在（ A ）具有紧密衔接的特性。

A 、在时间上B 、空间上C 、工序上D 、阶段上9、旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即（ D ）。

经典模拟试卷一(建设工程项目管理)

经典模拟试卷一(建设工程项目管理)

2014年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷一一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．（）是目标能否实现的决定性因素。

A．组织B．人C．方法D．工具答案：A答案解析及考点引申：影响组织目标实现的因素，组织结构、组织分工和组织流程以及项目结构图。

2．业主方项目管理目标中，宾馆的开业和道路的通车具体指的是项目的（）。

A．投资目标B．进度目标C．质量目标D．成本目标答案：B答案解析及考点引申：动用的具体含义，注意教材的例子。

同时注意费用和质量目标的含义。

3．建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值，下列选项中（）是隶属于工程使用的增值。

A．提供工程质量B．节能环保C．有利于投资控制D．有利于工程建设安全答案：B答案解析及考点引申：工程管理与工程项目管理的区别，工程建设与使用增值的含义。

4．组织结构图中，矩形框连接的表达方式是( )。

A．直线B．波折线C．单向箭线D．双向箭线答案：C答案解析及考点引申：所有组织工具的区别。

5．业主方项目管理的管理任务重，( )是管理中最重要的任务。

A．质量控制B．安全控制C．投资控制D．成本控制答案：B答案解析及考点引申：项目不同参与方的目标和任务是什么及关注点，重点关注设计方和项目总承包在费用上的控制目标。

6．（）适用于大型建设项目，一般在地铁建设时都采用此种组织结构模式。

A．线性组织结构B．项目组织结构C．职能组织结构D．矩阵组织结构答案：D答案解析及考点引申：三类组织结构模式的优缺点。

7．工作流程组织中，属于管理流程组织的是( )。

A．物资采购流程B．数据处理流程C．设计变更流程D．钢结构深化设计工作流程答案：C答案解析及考点引申：三类流程的分类和具体例子。

组织工具的区别和应用特点。

8．建设工程项目管理的发展趋势中，项目集管理的是( )。

A．第一代B．第二代C．第三代D．第四代答案：D答案解析及考点引申：四代项目管理的划分。

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理题库练习试卷A卷附答案

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理题库练习试卷A卷附答案

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理题库练习试卷A卷附答案单选题（共40题）1、下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（）。

A.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施B.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整C.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→采取控制措施→目标调整D.实际值与计划值比较→找出偏差→采取控制措施→收集项目目标的实际值【答案】 A2、建设工程项目的技术风险不包括（）。

A.工程设计文件B.工程机械C.工程物资D.事故防范措施和计划【答案】 D3、有关施工总承包模式在合同管理方面特点的表述，说法错误的是（）。

A.招标及合同管理工作量会减小B.业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约C.费率招标实质上是书面合同，对业主方的合同管理和投资控制十分有利D.在很多工程实践中，采用的并不是真正意义上的施工总承包，而采用所谓的费率招标【答案】 C4、项目风险管理过程包括：①项目风险应对；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目风险监控，其正确的管理流程是（）。

A.③—②—①—④B.③—②—④—①C.②—③—④—①D.①—③—②—④【答案】 A5、加强隐蔽工程质量验收是施工质量控制的重要环节，其验收程序的第一步是（）。

A.自检B.填写《隐蔽工程验收单》C.通知监理机构D.约定验收时间【答案】 A6、下列施工合同风险中，属于管理风险的是( )。

A.业主改变设计方案B.对环境调查和预测的风险C.自然环境的变化D.合同所依据法律环境的变化【答案】 B7、下列分析方法中,属于专项成本分析方法的是( )。

A.采购保管费分析B.人工费分析C.成本盈亏异常分析D.管理费分析【答案】 C8、偏差分析的常用方法包括()。

A.表格法B.比较法C.连环替代法D.结构对比分析法【答案】 A9、非承包商原因导致非关键线路上的某项工作延误，如延误时间小于该项工作的总时差，则对此项延误的补偿是（）。

工程项目管理试题(A)参考答案

工程项目管理试题(A)参考答案

工程工程管理试题参考答案一、是非判断题1、√2、√3、×4、×5、×6、×7、×8、×9、×10、√二、单项选择题1、C2、C3、B4、C5、B6、C7、C8、A9、D 10、B11、B 12、D 13、A 14、C 15、D 16、A 17、C 18、A 19、D 20、A21、D 22、A 23、B 24、B 25、D 26、C 27、A 28、D 29、B 30、D三、多项选择题1、ADE2、ABCE3、ABC4、CD5、ABC6、ABC7、ABE8、BCD9、ABDE 10、ABDE四、简答题1、什么是工程工程建设程序？工程工程建设为什么要强调按建设程序办事？工程工程建设程序是指一项工程从设想、提出到决策，经过设计、施工直到投产使用的全部过程的各阶段、各环节以及各主要工作内容之间必须遵循的先后顺序。

2、工程工程可行性研究的工作步骤有哪些环节？可行性研究报告的内容有哪些？可行性研究的阶段和步骤：〔1〕投资时机研究〔2〕初步可行性研究〔3〕详细可行性研究(技术经济可行性研究)〔4〕工程可行性研究报告的评估可行性研究报告的内容〔1〕总论〔2〕市场需求情况和拟建规模〔3〕资源、原材料、燃料及公用设施情况〔4〕建厂条件和厂址方案〔5〕工程设计方案〔6〕环境保护〔7〕生产组织、劳动定员和人员培训〔8〕工程的实施方案和进度要求〔9〕国民经济评价和财务评价〔10〕综合评价与结论、建议3、为什么建设工程的实施要有政府监督？政府从哪些方面进行监督？对工程的监督管理〔1〕建立工程工程建设程序〔2〕工程工程决策阶段监督管理〔①工程工程建议书的审批；②可行性研究报告的审批〕〔3〕工程工程实施过程的监督管理〔①设计文件的审查；②建筑许可；③工程质量监督；④竣工验收管理 ；⑤平安与环保监督管理〕 对建设市场的监督管理〔1〕法律体系和监督管理体系的建立 〔2〕市场主体的管理 〔3〕建筑产品价格管理 〔4〕工程工程合同管理4、工程经理为什么是工程工程管理的核心？你认为一名合格的工程经理应具备哪些能力和素质？工程经理的能力与素质要求：〔1〕选择工程经理注重的首先是其能力方面的表现：决策能力；领导能力；社交与谈判能力；应变能力；业务技术能力；较宽的知识面；相 应的综合分析能力与写作能力，其他能力。