2020年安全生产月培训
（煤矿“反三违”） •、三违的含义 ■ “三违”是指在安全生产过程中的违章指挥、 违章作业、违反劳动纪律，可能引起事故 的行为或现象。“三违”行为往往由唱找 建，由甲褚乙，侥幸变“经验”，习尊成 自然，由于对事故的严重后果没有意识或 认识不足，使违章者自觉、不自觉地置自 己或他人于危险状态，甚至酿成悲剧。 三违的含义 ■违章作业 ■违章指挥 ■违反劳动纪律 一、三违的含义
.违章作业
■ 主要是指操作人员违反劳动生产岗位的
安全规章和制度，冒着危K佥进行作业的行 为。
.违章指挥
. 是指生产经营单位的生产经营者或管理
人员违反安全生产方针、政策、法律、条
j列、规程、规章制度和有关规定安｝非或指
择生产的行为Q \三违的含义 ■违反劳动纪律 ■主要是指员工违反生产经营单位的劳动规 则和劳动持序，即违反单位为形成和维持 生产经营持序、保证劳动合同得以履行，
以及与劳动、工作紧密相关的其他过程中 必须共同遵守的规则，可能造成危害后果 的行为。 二、“三违”产生的根源 “三违”现象有人的生理、心理以及管理等多方面 的原因，如安全只是缺乏、安全意识低下以及不 健廣的安全心理；保息不足、劳动强度大导致的 意识疲劳；不良情绪和异常心理的影响；逆反、 偷懒、走捷径和省事心理作怪；观察不细致、思 想不集中、反应不敏捷、操作不熟练；自控能力 差、应急处理和自救能力差；教育培训不到位或 无证上岗；现场缺乏安全检査和监护，现场管理 人员责杖不清，安全责任意识树立木牢；安荃生 产管理人员岗位安全职责落实不到位，不执行或 执行安全管理制度不力，安秘工作、指挥生产时 违反有关安全生产的管理制度和腕定等。 .实践经验表明，反“三违”要控制23种人: ■ 一是善于冒险、不考虑后果的“大胆人“；二是 冒失莽撞的“勇敢人"；三是吊儿郎当的“马虎 人”；四是满不在乎的“粗心人”；五是心存侥 幸的"麻痹人”；六是投机取巧的“大能人”； 七是固执己见的“怪癖K” ；八是牢骚满腹的 “情绪人”；九是难事缠身、心事重重的“忧虑 人”；十是急于求成的“草率人”；十一是心神
人”；十二是凑凑和和的“懒惰人”；
■、 “三违”产生的根源 不定的“心烦人” 十二是习惯违章的“固执 “三违”产生的根源 ■十四是带病工作的“坚强人”；十五是休 息不好、身体欠佳的“疲惫人”；十六是 变化工种岗位的“改行人”;十七是酒后 开工的“不醉人”;十八是力不从心的 “老工人"；十九是初来咋到的“新工 人”;二十是受了委屈的“气愤人”； 十一是不求上进的“抛锚人”； 单纯追求任务指标的“效益人” 是盲目听从指挥的“糊涂人"O 不仅存在于现场操作人员之中， 管理人员之中。 二十二是 ■
二十三 赴23衣 也存在手 三、杜绝“三违”的对策 -通过对历次事故的认真分析发现，“三违”是引 发事故最根本、最直接的原因，“三违”不除， 事故难免。“三违”行为和现象不仅存在于作业 人员之中，也存在于许多管理人员之巾，例如为 了赶任务或急于完工，而支持工人投机取巧，不 按安全技术措施或有关安全规定作业；劳动组织 混乱，组织职工疲劳作业；不履行岗位安全职责 或落实安全责任不到位；制定作业规程、安全技 术措施不符合有关安全生产的规定、规范和标准, 审批把关不严；安全检查走过场，对安全生产管 理监督不够等等。 三、杜绝“三违”的对策 实违重先违动为，深安， 落，严首不劳行则常行位 责章是须；反”作经履到F 职违产必识违违身，实实。 全是生员意不三以勉切落地 安也挥人任“、勤 之 位度指理责農对硬、芯伝身 岗制、管全制，过业生到藏 :理作的安理责风敬全行无 到管工们位管职作、安希 识产排我岗产全员岗导，象 认生安以立生安人爱指位现 分全度所树全位理，、到” 充安制。固安岗管设查查违 要行理为牢反行要建检检三 员拠管行，违履只凤、督“ 人不产挥起不格.，作督监， 理、生指做，严止身监，力 管位全章身挥，制自场责得 级到安违自指律决强现职施
各不 三、杜绝“三违”的对策 ■从业人员必须认识到：强化安全生产意识, 不断提高技术水平，坚持“安全第一、预 防为主”的安全生产方针，按章操作，遵
院"熙住、产生“三违”的十五大心理原因分析 1、 麻痹心理 2、 习惯心理 3、 无所谓心理 4、 随意心理 5、 慌张心理 6、 攀比、模仿心理 7、 紧张心理 、喜悦心理 -9、失落心理
■ 10、逆反心理
・11、反常心理
■ 12、自谅、补偿心理
・13s自信心理
-14、急躁心理
・15、懒惰心理 、产生“三违”的十五大心理原因分析 返回 、产生“三违”的十五大心理原因分析
1、 麻痹心理 2、 习惯心理 3、 无所谓心理 4、 随意心理 5、 慌张心理 6、 攀比、模仿心理 7、 紧张心理 、喜悦心理 -9、失落心理
■ 10、逆反心理
・11、反常心理
■ 12、自谅、补偿心理
・13s自信心理
-14、急躁心理
・15、懒惰心理 、产生“三违”的十五大心理原因分析 返回 五、容易产生“三违”的人员分析 容易产生“三违”的21种人员分析
违法乱纪的人 粗心大意的人 生产骨干 干活落后的人 经验主义者 违章而侥幸没出事 的人
■人际关系好的人 ■有［根子］的人 ■对干部有抵触情 绪的人 ■探家前后的人 容易产生“三违”的21种人员分析 ■个别工种六、容易产生“三
违”的时间分析 下午和夜间 快下班
的时候 交接班前后 倒班前后 安全检查过后 改变新的工作场所时 生产任务紧张时 出勤率低时 j 容易产生“三违"的时间分析 领导不在场时 领导调动变化时 生产材料供应不足时 人体生物节律处于低潮时 家庭闹矛盾 农忙季节 新婚前后 七、“三违”档案 间点因员果罚果 时地原人后处效 1、釆煤班组常见“三违"行
18)两巷超前维护支柱初撑力连续3根低于规程要求的。
(19) 采煤机运行期间，司机远离的(离操作点5 m之外)。
(20) 工作面两巷超前维护长度达不到规程要求的o (21) 高档工作面临
时支柱不按规程支设的。 (22) 不在指定修理佩室检修电钻的。
(23) 电钻、电缆横跨运输机时，不按规定悬挂的。
(24) 小于煤岩体最小抵抗线打眼爆破的。
(25) 采煤工作面爆破时，不对机电设备进行保护的。
(26) 采煤机停止牵引时，不将调速手把打到“零”位的。
(27) 推移工作面刮板输送机时，距煤机距离不足10 m的 (高档工作
面)或综采工作面不足15 m的。 (28) 在采煤工作面机头出现卡砰、卡大块煤块或其他物体 时，不停机
闭锁处理的。 (29) 刮板运输机刮板链出槽、飘链时，不进行处理而强行 1、釆煤班组常见“三违”行为
开刮板机的。 (30) 采煤工作面用溜子运送物件时，违反作业规程规定不 停溜子取料
的。 (31) 移完支架后，不将供液手把打到“零"位的；推拉前 后部运输机
后，不将供液手把打到“零”位的。 (32) 采煤工作面回柱20 m范围内平行作业的。
(33) 延伸工作面溜子违反作业规程规定的。
■ (34)采煤工作面釆用爆破回撤单体支柱的。
■ (35)喷射混凝土前，不用高压水冲洗岩面的。
-(36)锚杆安装时的预应力连续3根不符合作业规程规定的。
■ (37)在巷道支护高度超过2 m或倾角大于30啲上山支护施工, 没着
脚手架或没搭工作平台菌。 ■ (38)巷道维修一人单独作业的。
■ (39)用钻打眼时，钻杆前方或下方有人员工作的。 1、釆煤班组常见“三违”行为
■ (40)多台电钻同时钻眼时，交叉作业的。
. (41)综采工作面生产期间未及时开架间喷雾的。
I
■ (42)综采工作面运输机出现上窜下滑失控状况的。
■ (43)采煤工作地点未采取个体防尘措施的。
■ 刮板运输机运行时，清理转动部位的煤粉或用脚、手调整 凯祥链
的。 ■ (45)综采工作面急停闭锁不起作用而继续组织生产的现场责任人，
■ (46)采煤工作面铉接顶梁，连续3棚均不饺接的。
■ (47)釆煤工作面用泵站高压液防尘或冲刷浮煤的。
-(48)煤巷出现高冒区而不按规程规定装顶的口
■ (49)炮采或高档工作面端头支护3处使用不全的双楔梁销子的维护
工。 ■ (50)手扶钻杆打眼的。
. (51)采掘工作面高压管接头出现单腿销、铁丝销的。
■ (52)放顶煤工作面、支架后方或机道有人工作时，10架范围内检修
或移动支架的。 ■ (53)用液压支架起吊溜子或其他重物件的。
-(54)采煤工作面联网不符合规程规定的。
