高职院校一对多校企合作联盟的构建
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高职艺术设计专业校企合作模式与管理体系构建随着社会经济的发展和科技的进步,高职院校的办学理念也在不断更新,校企合作已经成为高职院校发展的重要途径之一。
在这一大背景下,高职艺术设计专业也逐渐加强与企业的合作,以期能更好地培养适应市场需求的人才。
在校企合作的过程中,如何构建合理的管理体系和合作模式,成为当前高职艺术设计专业面临的一个重要课题。
一、校企合作模式1. 产教融合模式产教融合模式是高职艺术设计专业校企合作的一种常见模式。
在这种模式中,学校与企业之间建立起长期稳定的合作关系,通过共建实训基地、共同开发课程、共同开展科研项目等方式,实现学校与企业资源的共享和优势互补。
这种模式能够有效地提升学生的实践能力和解决实际问题的能力,使学生的就业竞争力得到提升。
2. 项目合作模式项目合作模式是指学校与企业在具体项目上进行合作。
学校将企业的需求纳入到教学计划中,设计相关的项目课题,并邀请企业的专业人员参与指导,从而使学生在实际项目中获得锻炼与提升。
项目合作模式能够使学生更加贴近市场需求,培养出更符合企业要求的专业人才。
3. 实习就业模式实习就业模式是指学校与企业在学生实习和毕业就业方面进行合作。
学校与企业签订协议,为学生提供实习机会,同时企业也将实习的学生视作未来的员工进行培养。
这种模式意味着学校已经为其学生找好了就业机会,也能够更好地了解市场需求,培养出更合格的毕业生。
二、管理体系构建1. 信息交流与沟通机制的建立在校企合作中,信息交流与沟通至关重要。
学校与企业应建立起定期的沟通机制,了解双方的需求和意见,及时解决问题,提出建设性的意见和建议。
通过多种途径积极宣传合作成果,加强校企间的信任和合作基础。
2. 责任明晰的管理机构为了有效地推进校企合作,学校应设立专门的管理机构负责校企合作,明确每个岗位的职责和工作范围。
并在校企合作的过程中,建立相应的考核制度,激励各部门的工作业绩,营造出积极向上的合作氛围。
3. 优质资源整合与共享校企合作模式的核心是资源整合与共享。
中高职学校联合协作方案一、背景与意义随着我国经济的快速发展,对高素质技术技能人才的需求日益旺盛。
中高职学校作为培养技术技能人才的重要阵地,面临着如何更好地服务社会、促进学生全面发展的重要课题。
中高职学校联合协作,有助于优化教育资源配置,提高教育教学质量,促进学生综合素质的提升,更好地满足社会对高素质技术技能人才的需求。
二、目标与原则2.1 目标1. 优化教育资源,实现教育教学资源共享。
2. 深化专业建设与合作,提高专业设置与社会需求的契合度。
3. 促进教师队伍建设,提高教师教育教学水平。
4. 拓宽学生发展渠道,提高学生综合素质。
5. 加强校企合作,提高学生就业质量。
2.2 原则1. 平等互利:中高职学校在联合协作中地位平等,相互尊重,共享资源,共同发展。
2. 优势互补:发挥各自优势,互补不足,提高整体教育教学质量。
3. 开放共享:打破校际壁垒,实现教育教学资源开放共享。
4. 持续发展:注重长远规划,确保联合协作方案的可持续发展。
三、主要内容3.1 教育教学资源共享1. 课程资源共享:通过网络平台,共享优质课程资源,提高教育教学质量。
2. 教学设施共享:充分利用各自教学设施,开展联合教学活动,提高资源利用率。
3. 教育科研共享:加强教育科研合作,共同申报课题,提高科研水平。
3.2 专业建设与合作1. 专业设置优化:根据社会需求,共同调整专业设置,提高专业契合度。
2. 课程体系衔接:搭建课程体系衔接框架,实现中高职课程有效对接。
3. 人才培养方案协同:共同制定人才培养方案,确保培养目标的一致性。
3.3 教师队伍建设1. 师资互聘:实现教师资源共享,提高教师队伍整体水平。
2. 教育教学培训:定期开展教师培训,提升教师教育教学能力。
3. 教育科研合作:鼓励教师共同开展科研合作,提高科研创新能力。
3.4 学生发展渠道拓宽1. 学分互认:建立学分互认机制,实现学生课程研究的无缝衔接。
2. 升学途径拓展:为学生提供多种升学途径,提高学生学历层次。
高职院校校企合作模式(最新版)目录1.高职院校的概述2.校企合作的含义及其在高职教育中的重要性3.高职院校校企合作的模式4.校企合作模式的优势与挑战5.我国高职院校校企合作模式的发展趋势正文一、高职院校的概述高职院校,全称为高等职业院校,是我国高等教育体系中的一类重要组成部分,主要培养面向生产、建设、管理、服务第一线的高素质技能型人才。
高职院校以就业为导向,注重理论与实践相结合,强化技能训练,为社会输送具备实际工作能力的应用型人才。
二、校企合作的含义及其在高职教育中的重要性校企合作,是指学校与企业建立起长期、稳定的合作关系,共同培养适应社会需求的高素质技能型人才。
在高职教育中,校企合作对提高学生实践能力、促进就业具有重要意义。
1.提高学生的实践能力:校企合作使学生能够在真实的企业环境中学习和实践,提高其职业技能和综合素质。
2.促进就业:校企合作有助于学校及时了解企业需求,调整专业设置和课程体系,提高毕业生就业率。
三、高职院校校企合作的模式高职院校校企合作模式主要有以下几种:1.订单式培养:学校根据企业的需求,为企业量身定制培养方案,学生毕业后直接到企业就业。
2.实习实训:学生在企业的实习实训基地进行实践教学,提高职业技能。
3.工学结合:学校与企业共同制定教学计划,学生在企业学习和实习的时间占整个学习过程的一定比例。
4.校企共建专业:学校与企业共同设立专业,共同培养专业人才。
四、校企合作模式的优势与挑战1.优势:(1)提高学生的实践能力和就业竞争力;(2)促进教育资源和产业资源的整合;(3)推动高职教育与区域经济的紧密结合。
2.挑战:(1)校企合作的动力不足,企业参与度低;(2)学校与企业在合作过程中,责任和利益分配不均;(3)校企合作中,学生的权益保障问题。
五、我国高职院校校企合作模式的发展趋势1.政策支持:政府将进一步完善相关政策,鼓励和支持校企合作。
2.合作模式创新:学校和企业将积极探索多样化的合作模式,以满足不同专业和学生的需求。
校企合作工作实施方案校企合作是高职院校培养高素质技能型人才的重要模式,是实现高职院校培养目标的基本途径。
为进一步搞好我院的高职教育,实现我院办学思想和培养目标,进一步改进人才培养模式和办学机制的根本转变,在进一步发挥好学校和企业(或行业)作用的同时,加大推进校企合作力度,更好地发挥职业院校高素质技能型人才培养基地的作用,遵照教育部《关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》(教高[____]___号)精神,结合我院实际,并借鉴其它院校的经验,特制订本实施方案。
一、指导思想全面贯彻科学发展观,以服务为宗旨,以就业为导向,大力推进校企合作人才培养模式,突出实践能力的培养,加强我院为地方和区域经济社会发展服务的能力,深化校企合作融合度,更新教学理念,依托企业行业优势,充分利用教学资源,建立校企深度合作、紧密结合,优势互补、共同发展的合作机制,达到“双赢”的目的,提升我院教育教学水平和人才培养质量,努力开创校企合作的新局面。
二、校企合作主要方式(一)订单培养模式根据我院专业综合实力,将继续主动了解本地区和区域内各大企事业单位的用人需求,积极主动地与企事业单位沟通协商,使学生直接学习用人单位所急需的职业岗位(群)知识和技能,达到供需共识,签订半年至三年的订单培养协议书;明确双方职责,学校负责招生,根据企业用工要求,制定切合培养目标的教学计划和开课计划并与企业共同组织实施教学,对学生进行定向培养;企业提供实习教学条件并投入一定资金,用于学校添置必需的教学设施、实习实训场地建设、改善食宿等办学条件和学生专项奖学金等方面;学生毕业并取得相应的职业资格证书后接收学生就业。
(二)顶岗实习模式通过前两年(1-4学期)在校学习,培养学生本专业的理论知识、实践技能及职业基本素质;第5学期,根据企业需求工种和用工条件,在校外实习实训基地进行教学实习和实训,在企业实践教师指导下实现轮岗实操培训,熟悉企业一线相应岗位的实际操作标准与要求,提升职业岗位技能,做到与工作岗位“零距离”对接,为顶岗实习奠定坚实基础;第6学期进行顶岗实习,拟定就业岗位,以“准员工”身份进行顶岗实际工作,熟悉企业环境,感受企业文化熏陶,完成毕业设计,为将来的就业铺设道路。
高职酒店管理专业校企协同育人模式的构建与实践随着我国经济的快速发展和服务行业的蓬勃发展,酒店管理专业成为了高职院校中备受青睐的专业之一。
酒店管理专业旨在培养学生掌握酒店管理的基本知识和技能,具备酒店服务行业的素质和能力,适应酒店行业的需要。
在这样的背景下,校企合作育人模式的构建与实践成为了高职酒店管理专业教学改革的一项重要内容。
一、校企合作育人模式的构建1. 教学目标协商校企合作育人模式的构建首先需要明确教学目标,在校企合作的基础上,通过双方协商,在酒店管理专业的教学目标上达成一致。
这样有利于学校与企业之间形成教学目标的统一性,保证学生培养出的能力和素质符合酒店行业的实际需求。
2. 专业课程设置校企合作育人模式需要根据酒店行业的需求,调整和优化专业课程设置。
由企业提供一线实践经验,提出酒店管理专业的核心课程和实践课程,学校根据企业的需求进行调整和优化专业课程设置,使之符合实际业务场景的需求,更有针对性地培养学生。
3. 实习实训基地的建设校企合作育人模式的构建需要依托企业资源建设实习实训基地。
学校与企业可以共同投资建设实习实训基地,提供学生实践机会,使学生在校期间更多接触实际酒店管理工作,增强实践能力和专业素养。
4. 教师队伍建设为了保证校企合作教学的质量,学校需要不断加强酒店管理专业教师队伍建设,鼓励教师积极参与实践教学,增强教师的实践能力和企业实战经验,使教师能够更好地指导学生,更好地适应企业的需求。
1. 校企合作教学在酒店管理专业的教学实践中,学校与企业开展合作教学,邀请酒店管理行业的专业人士来校授课,或者将学生带至企业进行实地教学。
学校还可以与企业开展联合研究项目,让企业的实际需求与专业教学有机结合,提供更多的实践机会。
学校与企业合作建设实习实训基地,提供学生更多的实践机会。
学校可以与国内外著名酒店连锁集团合作,让学生有机会在知名酒店连锁集团进行实习,接触最前沿的酒店管理理念和实践技能,提高学生的实际操作能力和创新能力。
高职艺术设计专业校企合作模式与管理体系构建
随着我国经济的快速发展和科技的不断进步,高职艺术设计专业的需求也越来越大。
为了适应市场的需求,高职院校与企业之间的合作成为了共同关注的问题。
建立校企合作模式可以有效地提高教学质量和学生的就业率,为社会培养更多具有实践能力的高水平人才。
本文将讨论高职艺术设计专业校企合作模式的构建以及管理体系的建设。
校企合作模式的构建是校企两方共同努力的结果。
在校企合作过程中,高职院校应首先明确自身优势和劣势,并与企业进行深入沟通,共同确定合作的方向和目标。
校方可以提供师资、教材和实验设备等资源,而企业则可以提供实践机会和岗位需求等资源。
通过双方的积极配合和互动,可以建立起良好的合作关系,提高教学质量。
在校企合作过程中,高职院校应根据社会需求调整教学内容和教学方法,培养更多具有实践能力的高水平人才。
艺术设计专业注重实践能力的培养,因此高职院校应设置更多的实践课程和实习岗位,充分发挥学生的动手能力和创新能力。
高职院校还可以邀请企业代表来校进行讲座和实践指导,使学生更好地了解企业的需求和行业的发展动态。
校企合作模式的管理体系对于合作的顺利进行具有重要的作用。
高职院校应建立起科学合理的管理体系,明确各个环节的责任和任务,制定相应的考核和激励机制。
高职院校还应加强与企业的沟通和合作,及时解决合作过程中出现的问题和困难。
只有建立起良好的管理体系,才能更好地推动校企合作的进行,实现共同发展。
高职艺术设计专业校企合作模式与管理体系构建随着中国经济的不断发展,大众对于艺术设计的需求也逐渐增加,因此职业教育对于高水平艺术设计专业人才培养的重要性也日益凸显。
而校企合作是当前实现高职艺术设计专业人才培养的有效途径之一,既能满足市场的需求,又能促进学生就业和职业发展。
本文将从校企合作的优势、模式选择和管理体系构建三个方面进行探讨。
一、校企合作优势校企合作是一种具有双赢效益的合作方式,对于高职艺术设计专业人才培养具有以下优势。
1.满足市场需求校企合作可以深入了解市场需求,通过实际项目的合作,了解企业的需求并迅速响应市场的变化。
这可以帮助学生学习与实际工作相结合的技能,提高学生的职业素养和创新能力。
2.提高教学质量通过校企合作,学校可以得到来自企业的指导,优化课程设置和教学方法,使课程更加贴近实际工作。
同时,学生可以在实际工作中学到知识,从而更好地掌握和理解课程内容。
3.促进学生就业校企合作使企业有机会接触到学生,对学生进行实习和培训,从而为招聘提供了可靠的人才来源。
对于学生而言,校企合作可以为他们提供优秀的实习和就业机会,提高就业竞争力。
二、校企合作模式选择选取适合本地市场的校企合作模式,对于促进合作双方合作交流、共同规划和创新非常重要。
下面列举几种常见的校企合作模式,供参考。
1.产学研合作模式该模式主要是三个方面的合作:产业公司、大学以及研究机构。
产业公司提供工作经验,学校提供学术知识,研究机构则提供必备的研究及最新技术。
三方合作可以为企业提供新的技术支持,增强竞争力。
2.就业联盟模式就业联盟模式主要是由企业、高校、政府等构成,共同规划一条学生就业发展的路径。
该模式需要强调贯通各个环节成功,形成由学校教育、就业市场需求,以及政府机构政策、资金的需求,使学生能够有锻炼和就业的机会。
3.实习基地模式该模式以企业为主导,依赖于高校为企业提供合适的实习人才。
通过实习基地,学生可以接触到各种各样真实的项目,帮助他们提高实际应用的知识和技能。
高职院校校企合作机制建设的思考与实践探讨随着我国经济的发展和高等教育的蓬勃发展,高职院校校企合作机制建设已经成为全国性的重要课题之一。
高职院校作为我国高等教育体系中的重要组成部分,其职业教育必须与产业需求紧密衔接,积极参与校企合作,切实提高学生的就业能力和市场竞争力。
本文将从以下几个方面,对高职院校校企合作机制建设进行探讨。
一、校企合作的意义和目标高职院校与企业建立合作关系有利于加强校企联系,提高职业教育教学水平,增强学生的实践能力和职业素养,提高学生的就业竞争力。
同时,校企合作还可以推动产业发展,提升企业竞争力,实现双赢。
高职院校与企业建立战略合作伙伴关系,可以实现资源共享,共同探索技术创新与产业发展。
并且,校企合作还可以促进社会就业和经济发展,为社会培养更多的高素质人才,提供多样的用人需求。
二、校企合作的推进机制建设为加强校企联系,促进校企合作的有效开展,高职院校需要建立完善的校企合作机制和平台。
校企合作机制建设的主要内容包括以下几个方面:(一)建立校企合作战略合作机制。
高职院校与企业之间应建立良好的战略合作伙伴关系,共同确定区域经济发展方向,优化产业结构,协同推进技术创新和人才培养计划。
同时,要抓住时代发展机遇,利用信息化技术,推动校企合作的深度发展。
(二)建立校企合作学生实践机制。
高职院校学生实践是提高学生就业竞争力和职业素养的重要途径。
学院应根据企业需求建立相应的学生实践机制,使学生能够实践岗位基本技能,增强实践能力和实际操作管理经验。
(三)建立校企合作人才培养机制。
作为高职院校的重要使命之一是为社会培养高素质人才,教育教学质量是保证的环节。
高校应根据企业需求,制定相关的人才培养方案,完善教学内容和教学方法,提高人才培养质量,为社会输送更多的高素质人才。
三、校企合作的实践探索校企合作机制的建设需要从实际出发,具体探索合适的校企合作模式。
高职院校可以根据实际情况采用不同的合作方式,例如:(一)建立联合实验室。
校企合作共建解决方案校企合作解决方案为充分发挥校企双方的优势,发挥职业技术教育为社会、行业、企业服务的功能,为企业培养更多高素质,高技能的应用型人才,同时也为学生实习、实训、就业提供更大空间,现就计算机相关专业的人才培养建立校企合作提出如下解决方案:(一)互认挂牌共建校外实训基地1.学校在企业挂牌设立“____学校外实训基地”,企业根据需要在学校挂牌设立相应的“____企业(公司)人力资源培训基地”,双方均同可在对外发布信息中使用共建基地的名称并开展管理、实习、培训、项目合作。
2.作为学校的校外实训、就业基地,企业优先录用学校毕业生;3.双方将定期(每季度一次)通过走访或座谈形式就双方合作开展情况,协议执行情况进行阶段性总结,如遇突发情况,双方将及时联系并加以解决。
4.企业协助学校建立校内企业实训工作室,让学生体验全真的职业环境和训练情境。
5.企业为学校提供计算机相关专业每年技能大赛的赛前辅导。
(二)重点专业建设通过“基地+基地”一体化人才培养模式,以企业为产业基地,以学校为教学基地,通过校企协调、基础资源互通,实现需求对接、资源共享、二位一体培养人才。
全面协助学校进行行业需求调研、工作任务与职业能力分析、课程体系修订、课程标准制定、教学内容开发、教学环境设计、教学方法创新、评价模式改革、培养模式构建等9步工作,将企业资源转化为专业资源,将学校教育对接企业需求,校企共同评价学生的“能力等级”,并授予相应的“角色等级”,提高人才培养的质量,实现专业内涵发展。
(三)学生实习实训1.根据学校教学计划和培养方案,企业每年承担学校计算机相关专业的学生到基地进行____个月的校外实习实训。
企业为学生校外实习提供相应的实习内容,生活环境,校企双方从符合教学规律,切合企业实际,适应企业生产周期的角度,制订学生顶岗实习期间的切实可行的教学计划,课程实习采取“1+1”分段教学模式,保证校外实习期间工、学任务的顺利完成。
高职院校校企合作模式
高职院校校企合作模式是指高职院校与企业之间建立起紧密合作关系的一种教育培养模式。
在这种模式下,高职院校与企业双方通过合作协议或框架协议达成合作意向,共同协商确定合作内容和目标。
首先,高职院校与企业可以开展校企合作实训基地建设。
院校将根据企业需求设立实训基地,并邀请企业专业技术人员参与指导学生进行实践培训,更好地满足企业对人才的实际需求。
其次,高职院校与企业可以共同开发职业教育项目。
双方可以相互沟通交流,并根据企业实际需要,合作开发职业教育项目,确保教育培养的方向与企业需求相符。
此外,高职院校与企业还可以进行技术创新合作。
通过联合研发、项目合作等方式,推动技术创新,提升企业竞争力,并为学生提供更多的实践学习机会。
最后,高职院校与企业还可以共同进行人才培养计划的制定和实施。
双方可以共同制定培养计划,包括课程设置、实习安排等,确保学生毕业后能够满足企业的用人需求。
综上所述,高职院校校企合作模式能够促进教育与产业的有机结合,提高高职教育培养质量,为社会培养更多的优秀人才。
Vol.33No.5May2012第33卷第5期
2012年5月赤峰学院学报(汉文哲学社会科学版)
JournalofChifengUniversity(Soc.Sci)
工学结合、校企合作的办学模式非常适合高职教育,是学校生存、专业发展的内在需要,是企业获得应用型人才的有效途径。工学结合校企合作能否成功,其校企之间的合作模式是重要因素。因此,不断探索校企合作新模式,对高等职业教育的深入开展具有积极意义。一、高职教育校企合作模式的现状我国的职业教育校企合作还处于摸索阶段。自上世纪80年代中期合作教育引入我国以来,高等职业院校在借鉴国外合作教育经验的基础上,在政府的指引和扶持下,充分利用地域优势,努力挖掘学校及社会教育资源潜力,根据本地域经济发展状况、产业结构和发展新兴产业对人才的需求,积极创办多种形式的校企合作职业教育办学模式。校企双方以互惠互利、合作共赢为基础,采取多渠道、多层次、多类型的“校企合作”模式,目前从企业参与的方式上值得借鉴的高职教育校企合作的模式主要有三种。(一)企业配合模式在这种模式中,企业处于“配合”的辅助地位,它只是根据学校提出的要求,提供相应的条件或协助完成部分(主要是实践教学环节)的培养任务,主要采取提供教育资源方式。例如投入设备和资金帮助学校建立校内实训基地,利用企业资源建立校外实训基地,企业专家兼任学校教师,设立奖学金、奖教金等,人才培养目标和计划主要由学校提出和制定,并承担大部分培养任务。目前,我国多数高职学院的人才培养中都采用这种合作模式。这与我国高职人才培养中以学校为本位人才培养模式为主的现状直接有关。主要形式有:冠名企业名称、企业为教师学生提供实践锻炼实习实训环境、企业为学生提供顶岗实习岗位、企业为学校提供实验实训设备、企业为学校提供兼职教师等。(二)校企联合培养模式这种模式是指在高职人才培养中实行校企联合,共同培养人才。企业不仅参与研究和制定培养目标、教学计划、教学内容和培养方式,而且参与实施与产业部门结合的那部分培养任务。这种模式从理论上说是好的,也是比较理想的培养人才的一种途径,但在实践中往往会出现意想不到的问题,这可能是两个主体在目前环境下各自考虑问题的出发点不同所致。主要形式有:“订单”培养、合作联合培养等。(三)校企实体合作型模式在这种模式中,参与高职人才培养成为企业的一部分工作和企业份内之事,企业对学校的参与是全方位的整体参与、深层参与,管理上实行一体化管理。如以设备、场地、技术、师资、资金等多种形式向高职学院注入股份,进行合作办学,对高职学院承担决策、计划、组织、协调等管理职能,以主人的身份直接参与办学过程和学校人才培养,分享办学效益。主要形式有:股份制合作办学等。二、高职教育校企合作模式存在的问题目前的校企合作模式还没有完全体现高等职业教育规律和市场规则两个方面的内在要求。以学校为主导的企业配合模式,易出现偏离校企合作模式的本质目标和不易调动企业主动合作的积极性问题。从上述合作的形式就可以看出,学校往往渴望企业参与教学活动,为企业培养合格的人才,而大部分企业是以眼前的利益为基点同学校进行合作,并以急切心情求得所需人才,忽视了培养人才的基本规律和人才需要通过一定时间、环境的条件才能培养出来的客观因素,一旦达不到企业的要求,其积极性就明显下降;校企联合培养模式,除了少数背靠企业的高职院校外,大部分高职院校不具备这种模式培养的条件,有的虽然建立了校企联合培养模式,由于校企各方急于分享合作结果,往往忽视了合作机制的实质建立,也就是没有较好地遵从高职教育规律和市场规则,这也有社会发展太快带来的因素;校企实体合作型模式,容易出现企业由于追逐利润而产生短视行为,学校又难以掌控高职教育过程,背离了校企合作的初衷,也就是说,这种模式会出现教育过度市场化的问题。
高职院校“一对多”校企合作联盟的构建刘明彦(辽宁公安司法管理干部学院,辽宁沈阳110161)摘要:目前我国的高等职业教育校企合作模式的问题,不仅仅存在政府支持与否、企业是否有短期行为、学校自身条件不足等问题,而且还体现在校企合作的模式是否遵循了高职教育规律和市场规则的统一问题。“一对多”校企合作联盟模式的构建,是想突破现在校企合作中普遍存在的问题,构建一个新的校企合作模式。关键词:高职院校;一对多;校企合作;联盟构建中图分类号:G718.5文献标识码:A文章编号:1673-2596(2012)05-0243-02
基金项目:本文系辽宁省高等教育学会“十二五”高等教育科研课题“高职院校‘一对多’校企联盟有效模式研究”(编号:GHYB110153)研究成果。
243--三、高职教育“一对多”校企合作联盟模式的实现(一)“一对多”校企合作联盟实现的基础“一对多”校企合作联盟模式是指在市场的作用下,以校企合作联盟章程为基础,企业自愿参加,通过学校、联盟企业有效组织创建人才共同培养、成果共同享有、责任共同承担的“集团化”合作方式。这种模式较好地体现出在市场经济条件下,学生为主体,充分发挥学校、企业两方面的积极性,可以基本消除学校热、企业冷的局面,完全有别于目前的学校依靠政府协调各企业,建立的“校企合作联盟”模式,也有别于上述校企合作模式。“一对多”校企合作联盟的建立需遵从高等教育规律和市场规则。校企合作联盟模式的效果如何,关键在于校企合作联盟组织结构的创新及机构运转的创新。联盟组织应由学校(教育界人士)和热心创建校企合作联盟的诸家企业,共同创建符合高职教育内在要求的平台,组建校企合作联盟委员会,并由一名校级领导和一名有影响的企业董事长或总经理作为主任委员。委员会成员是校企合作联盟的核心,主要负责校企合作联盟章程的制定,确定校企合作联盟组织常设机构及运转方式。校企合作联盟模式不仅仅是一对多的关系,还可以通过学校将各个合作企业组织起来,定期开展人才培养研讨会、技术应用说明会、经验交流会等,建立密切的成员合作关系,促进高职教育为社会服务的能力,使“一对多”校企合作联盟模式成为一种有效的高职培养人才模式。(二)“一对多”校企合作联盟可实现高职教育“集团化”“一对多”校企合作联盟模式以我院防火管理专业(工程技术方向)作为对象,实施有效创建。该专业自2005年开始招生以来,通过不断地进行教学改革,在校企合作模式上也有一定的探索,如工学结合的“2+1”教学模式取得了较好的教学成果,学生走向社会受到了用人单位普遍好评。由于消防工程、防火管理的工作领域小,社会上的公司规模也小,几年来出现了企业需要人才的时候,学校不能将学生及时输送出到企业,尤其是适应岗位需要的技能型人才。如工程过程中强调的是工程规范、标准;设计中强调的是工程制图;管理强调的是办公自动化、工程档案等。为了解决这些问题,需要在原有的校企合作模式的基础进行创新,但如何创新、怎样创新一直是困扰我们培养人才的瓶颈。经过与企业密切接触积极探讨,完全可以在原有校企合作的基础上建立“一对多”校企合作联盟模式,这种模式不仅仅是学校与多家企业的合作关系,也可通过该模式将多家企业有效地组织起来,为专业的招生、教学、就业提供完善的保障服务,较好地解决了背靠企业培养专业人才的问题。小专业背靠了大“企业”,可实现职业教育的“集团化”,符合高等职业教育为企业服务、向集团化方向发展的要求。(三)“一对多”校企合作联盟可实现动态式“订单”培养在校企合作联盟组织框架下,学校根据联盟企业近年发展规划、企业需求的岗位数量制定招生计划,这样可较好地避免企业需要人的时候招不到人,学生毕业后又找不到合适工作的问题,从而达到企业用人岗位和学校就业人数之间的供求关系达到基本平衡的状态,可实现动态式“订单”培养的目的。所谓动态式“订单”培养的内涵是指在市场的条件下,企业需要岗位的数量是变化的,通过校企合作联盟组织进行有效调剂企业间人员需求的状况,促使学生数量与岗位需求相对应。该模式有利于学校确定专业规模,便于学校资源的分配;为企业能够适时提供所需人才,企业在分享学校资源优势的同时,有利于企业更好地发展,能够较好地适应市场快速变化对企业的要求。(四)“一对多”校企合作联盟可充分体现高职教育的实践性、开放性、职业性“一对多”校企合作联盟模式能使学生在接受教育的过程中充分融入了企业元素,使高等职业教育的实践性、开放性和职业性较好地凸现出来。首先,在确定教学计划上企业作为需方将积极参与,保证了教学计划的内容具有职业特点;其次,教学计划的执行由于有企业参与,可为学生提供感知性的现场环境。企业人员到学校讲学,可以充分体现出企业所需要的企业文化、知识范围、能力要求,教学具有很强的针对性、实用性;第三,企业按着自身发展情况,根据当年岗位状况,在学生未进入顶岗实习之前,企业与学生通过双向选择来确定顶岗实习岗位,并且在这段学习期间学生可以根据企业较明确的需求,来进行有针对性的校内的实训,当进入顶岗实习时能用最短的时间将能力发挥出来,增强了学生的融合度、自信心。四、高职教育“一对多”校企合作联盟模式的有效性“一对多”校企合作联盟模式从学校的角度,可较好地预知专业办学的规模,明确教学内容、就业的基本情况,较好地避免了高职教育的盲目性。从企业的角度看,可预知学校培养人才的规格,有利于企业稳定发展。这种模式不仅为防火管理专业的人才培养、实习就业等方面提供了有力保障,而且这种模式也可在工程技术专业领域具有推广价值和示范作用,可以被有效复制,较好地体现出教育部2006年16号文件“以服务为宗旨,以就业为导向,走产学结合发展道路,工学结合的本质是教育通过企业与社会需求紧密结合”和“高等职业院校要按照教育规律和市场规则,本着建设主体多元化的原则,要紧密联系行业企业、厂校合作”的要求。由于“一对多”校企合作联盟模式遵循了教育规律和市场规则,与其他模式最大的不同点是主体一元,且以章程为基础,只要遵守章程任何企业都可以加入并成为联盟成员,在承担成员自身责任的同时也可从校企合作联盟中分享相应的利益。“一对多”基本保证了学校在高等职业教育过程中的主动性,把握按着教育规律进行办学特征,又能较好地体现出为企业服务的教育本质,充分显示了以市场为导向的高等职业教育要求,使得它可以成为高等职业教育培养人才的一种有效校企合作机制。———————————————————参考文献:〔1〕黄亚妮.高职教育校企合作模式初探[J].教育发展研究,2006(10).〔2〕五种校企合作办学模式的探索与实践.中国高职高专教育网.理论探索,2011-3-1.(责任编辑姜黎梅)
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