人力资源部的职责分工

人力资源部岗位职责及分工（精选25篇）人力资源部及分工篇11、根据公司现有编制及业务发展需要，编制人员招聘计划并实施招聘;2、执行甄选、面试、推选、入职等跟踪等工作;3、编制月度与年度培训计划，实施新员工岗前培训;4、协助各部门完善岗位培训的内容和标准，并跟进培训计划的实施，评估培训效果;5、主导日常企业文化工作;6、协助部门经理开展人力资源部各项工作;人力资源部岗位职责及分工篇21. 人事招聘，拓展企业的人员招聘渠道，参与面试筛选;2. 办理员工的入职与离职手续，管理入职和离职事务;3. 管理人事档案;4. 负责企业员工的的签订与解除，处理合同纠纷;5. 制定并组织员工培训事务，负责员工的考核制度并监督执行，统计考核结果;6. 完成领导交给的其他任务。

人力资源部岗位职责及分工篇3一、经营管理和重大决策：1、参与公司发展战略、经营策略的讨论。

2、根据公司整体发展战略，制定公司人力资源战略规划和各项具体人力资源工作计划。

二、全面负责公司内、外的人力资源的服务、支持、指导和控制工作;三、建议并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度;四、主持公司企业文化建设工作：含公司经营理念、核心价值观、管理思想、管理制度、文化活动等，为公司经营发展提供良好的环境。

五、负责所辖部门/下属的组织管理。

1、向所辖部门/下属及时准确地传达公司的各项政策、方针，并贯彻执行。

2、负责所辖部门员工队伍建设，对下属人员进行调配、培训、工作指导、执行情况跟进、绩效考评、待遇面谈。

3、审核公司人力资源、行政预算和费用支出。

人力资源部岗位职责及分工篇4职责1、编制公司人力资源战略规划，组织对公司各部门的定岗定编工作;2、建立公司内部人才的分类及梯队体系，制定员工职业生涯发展规划;3、健全与完善公司的人力资源管理制度并监督实施;4、建立员工的综合考察体系，对员工的转正、定级、培养、任用和晋升提出建议;5、负责公司各层级员工的年终绩效考评方案设计并组织实施;6、完善并实施公司的薪酬及福利保障制度;7、负责公司紧缺人才的考察和引进工作，满足公司经营发展之人才需求;8、审核员工培训计划并监督落实;9、营造和谐有序的劳动用工关系，妥善有效处理劳动纠纷等事件;任职要求;1、人力资源管理8年以上工作经验，其中3年以上同等岗位管理经验，待遇面议;2、熟练掌握人力资源管理六大模块体系及工作流程，具备丰富的实务操作经验;3、熟识国家及地方劳动法律法规及政策规定，尤其是社会保险与劳动关系方面的政策法规;4、熟练运用word、excel、ppt等办公软件，熟悉OA、ERP等企业管理工具;5、熟悉各项证照办理及政府审批工作流程;熟悉ISO环境与质量管理体系的认证工作;人力资源部岗位职责及分工篇51、全面负责水产业务人力资源管理工作;2、贯彻华润集团和华创的人力资源管理相关规定，并根据公司经营发展建立健全人力资源管理体系，制订并组织实施人力资源管理制度;3、组织开展公司的招聘配置、薪酬绩效、员工关系、培训发展等人力资源各项职能工作;4、参与公司业务发展、经营决策等重要事项的讨论和研究分析，提供人力资源方面的分析决策依据，并制订解决方案。

人力资源部的职责分工范文一、招聘与人才储备人力资源部是企业的招聘和人才储备的重要部门。

其主要职责是根据企业的发展战略和人力资源需求，制定招聘计划，并组织实施招聘工作。

这其中包括对岗位需求的分析和研究，编制招聘方案，发布招聘信息，筛选简历，进行面试和选拔，最终确定合适的候选人。

同时，人力资源部还要对企业员工进行职业规划和培训，提高员工的综合素质和职业水平，为企业的长远发展提供人才储备。

二、员工福利与薪酬管理人力资源部还负责制定和管理企业的员工福利制度，并确保其合理、公正、透明。

该部门要根据企业的经济状况和行业的薪酬水平，制定员工薪酬政策和激励机制，确保员工薪酬的合理性和竞争力。

同时，人力资源部还要负责管理员工的福利事务，包括员工的社会保险、公积金、休假制度等。

此外，人力资源部还要及时处理员工的工资问题和福利待遇的调整，解答员工的薪酬疑问，维护员工的权益。

三、绩效管理与晋升评定绩效管理是人力资源部的重要职责之一。

该部门要制定和推动企业的绩效管理制度，确保其能够客观、公正地评估员工的工作表现。

人力资源部要对员工进行绩效评估，制定奖惩措施，并根据评估结果进行晋升和激励。

同时，人力资源部还要协助员工制定个人的职业发展计划，提供培训和发展机会，促进员工的专业成长和晋升。

四、员工关系与企业文化建设人力资源部还要负责管理和维护企业内部的员工关系。

该部门要建立和完善员工沟通机制，解答员工的疑问和意见，化解员工的纠纷和不满。

此外，人力资源部还要负责企业文化的建设和传播。

他们要组织员工活动，提升员工的凝聚力和归属感，传递企业的核心价值观和理念。

同时，人力资源部还要关注员工的工作环境和福利待遇，推动企业的人文关怀，营造一个良好的工作氛围。

五、培训与发展规划人力资源部是企业的培训与发展规划的主要负责部门。

其职责包括制定企业的培训计划和培训制度，开展员工的专业培训和技能提升，推动员工的职业发展，提高企业的人才素质和竞争力。

人力资源部岗位职责及分工明细表一、人力资源部经理1、战略规划与决策制定并执行与企业战略相匹配的人力资源战略和规划。

参与企业高层管理决策，提供人力资源方面的专业建议和支持。

2、部门管理与团队发展领导和管理人力资源团队，制定部门工作计划和目标，并监督执行。

培养和发展团队成员，评估员工绩效，提供必要的培训和指导。

3、人力资源制度与流程建设建立和完善企业人力资源管理的各项制度、流程和规范，并监督执行。

确保人力资源管理工作的合规性和合法性。

4、招聘与人才管理制定并执行企业的招聘策略和计划，确保企业吸引到合适的人才。

建立和管理企业的人才库，关注关键岗位的人才储备和发展。

5、绩效管理设计和实施企业的绩效管理体系，确保绩效评估的公平、公正和有效。

与部门经理合作，制定个人和团队的绩效目标，并跟踪绩效进展。

6、薪酬福利管理设计和管理企业的薪酬体系，确保薪酬的外部竞争力和内部公平性。

制定和执行员工的福利政策，提高员工满意度和忠诚度。

7、员工关系管理建立和维护良好的员工关系，解决员工的问题和纠纷。

促进企业内部的沟通和协作，营造积极的企业文化氛围。

二、招聘专员1、招聘计划与执行根据企业的招聘需求，制定招聘计划和招聘流程。

发布招聘信息，筛选简历，进行面试安排和候选人评估。

2、渠道管理开拓和维护招聘渠道，包括线上招聘网站、社交媒体、招聘会等。

评估招聘渠道的效果，优化招聘渠道的使用。

3、候选人关系管理与候选人保持良好的沟通，及时反馈招聘进展。

维护候选人数据库，为企业储备潜在的人才资源。

4、招聘数据分析收集和分析招聘数据，撰写招聘报告，为招聘策略的调整提供依据。

三、培训与发展专员1、培训需求分析与各部门合作，了解员工的培训需求和业务发展需求。

设计和实施培训需求调研，分析调研结果，制定培训计划。

2、培训课程设计与开发根据培训需求，设计和开发培训课程和培训教材。

选择合适的培训方法和培训工具，提高培训效果。

3、培训组织与实施组织和安排培训活动，包括培训场地、培训设备、培训讲师等。

人力资源部岗位职责及分工范本人力资源部是企业组织中非常重要的一个部门，它负责管理和优化公司的人力资源，确保公司的人力资源能够充分发挥作用，为公司的发展提供有力的支持。

人力资源部的岗位职责和分工非常广泛，下面是一个人力资源部岗位职责及分工的范本，仅供参考。

1. 人力资源规划岗职责：- 负责制定公司人力资源规划，并根据公司发展的需要，进行人员需求的预测和分析。

- 协助管理层制定人力资源战略，提供人力资源方面的意见与建议。

- 监控和评估公司人力资源的供应与需求状况，调整人力资源规划和招聘计划。

- 搜集和分析市场、行业和企业内外的人力资源信息，为决策提供依据。

2. 招聘岗职责：- 制定并实施公司的招聘策略，通过多种渠道吸引和筛选合适的人才。

- 负责整个招聘流程，包括发布招聘信息、筛选简历、面试、背景调查、录用等。

- 与部门经理沟通，了解各部门的人员需求，并为他们提供合适的人选。

- 维护公司与招聘渠道的合作关系，建立并管理人才库。

3. 培训与发展岗职责：- 制定并实施公司的培训与发展策略，根据员工的需求和公司的发展需要，设计和组织培训计划。

- 分析和评估员工的培训需求，进行培训需求调研，并根据结果制定培训计划。

- 组织内外部培训资源，推动员工的学习和发展，提高员工的绩效和竞争力。

- 跟踪和评估培训效果，进行培训成果分析，为公司人才发展提供数据支持。

4. 绩效管理岗职责：- 设计和实施公司绩效管理制度，并协助部门经理和员工进行绩效目标的设定。

- 管理和组织公司的绩效评估流程，确保评估结果的科学性和公正性。

- 协助部门经理进行员工绩效面谈，提供关于绩效管理方面的建议和支持。

- 分析和评估员工绩效数据，提供公司绩效管理的决策依据和有效反馈。

5. 薪酬与福利岗职责：- 管理薪酬与福利体系，并根据公司的薪酬战略和业务需求进行薪酬设计和调整。

- 负责薪酬与福利策略的宣传和解释，提供薪酬与福利方面的咨询和服务。

- 分析和评估市场薪酬与福利水平，制定公司的薪酬与福利政策。

人力资源部的职责分工可以根据企业的规模、结构和需求进行不同的设置和安排。

以下是一些常见的人力资源部门职责分工：1. 招聘与选拔：负责企业的招聘策略、招聘渠道的选择与管理，制定并执行招聘计划，筛选和选拔合适的员工。

2. 培训与发展：负责为员工提供培训和发展机会，设计和实施员工培训计划，制定和管理绩效管理体系。

3. 薪酬福利管理：负责制定薪酬福利政策，制定和管理薪酬标准与薪酬体系，管理员工的薪酬发放和福利待遇。

4. 组织发展与变革：负责组织发展与变革的规划和执行，包括组织架构设计、职位管理、公司文化建设和变革管理等。

5. 员工关系管理：负责处理员工关系问题，制定和执行员工离职、解雇、辞退等政策，处理员工投诉与纠纷。

6. 劳动合同管理：负责制定和管理员工的劳动合同、保密协议、竞业禁止协议等合同文件。

7. 绩效管理：负责制定和管理员工绩效考核体系，评估员工的工作表现，提供绩效反馈和改进建议。

8.员工福利与员工关系管理负责员工福利制度的整体规划与管理，包括员工奖励、员工活动、员工福利待遇等方面，同时解决员工之间的关系问题，维护公司良好的工作氛围。

以上只是一些常见的人力资源部门职责分工，具体的分工还会根据企业的需求和人力资源部门的组织架构进行调整与安排。

人力资源部的职责分工（二）通常包括以下几个方面：1. 招聘与选拔：负责制定招聘策略、发布招聘信息、筛选、面试和选拔合适的人才，并进行录用工作。

2. 培训与发展：负责制定和实施员工的培训计划，为员工提供培训课程、工作坊和培训工具，发展员工的技能和知识。

3. 绩效管理：制定和实施绩效管理制度，包括设定目标、评估绩效、提供反馈和发放奖金或奖励等。

4. 薪酬与福利：负责制定和管理薪酬制度，包括薪资结构、福利计划和绩效奖励等。

5. 劳动关系：负责处理员工与公司之间的劳动关系问题，包括员工投诉、劳动合同管理、劳动争议调解等。

6. 人力资源政策与规划：负责制定和更新人力资源政策，制定人力资源规划，确保公司的人力资源管理符合法律法规和公司战略。

人力资源部门成员及职责分工1. 人力资源经理- 负责制定和实施人力资源策略和计划。

- 监督和协调部门日常运营。

- 管理人力资源团队，包括招聘、培训、绩效管理和福利。

- 与高层管理层合作，为组织提供有效的人力资源解决方案。

- 解决员工关系问题，并确保员工遵守公司政策。

2. 人力资源专员- 支持人力资源经理的策略和计划。

- 协助招聘新员工，包括发布招聘广告、筛选简历和安排面试。

- 负责员工培训和发展计划。

- 协助绩效管理和工资调整。

- 协助处理员工关系问题，包括纠纷和投诉。

3. 薪酬和福利专员- 管理薪酬和福利计划，包括薪资核算、员工福利和保险。

- 跟踪市场薪酬趋势并提供建议。

- 处理员工的离职和退休事务。

- 协助制定和执行员工奖励计划。

- 解答员工关于薪酬和福利的问题。

4. 培训和发展专员- 设计和实施培训计划，以提高员工的技能和能力。

- 管理公司内部培训课程和外部培训资源。

- 协助员工职业发展规划。

- 评估培训效果，并提供改进建议。

- 提供员工培训和发展方面的咨询。

5. 员工关系专员- 维护和促进公司内部良好的员工关系。

- 协助处理员工投诉和纠纷。

- 管理员工离职和解雇流程。

- 协调员工活动和活动计划。

- 提供员工关系咨询和指导。

6. 招聘专员- 负责招聘流程，包括发布职位广告、筛选候选人和安排面试。

- 维护招聘数据库和候选人的信息。

- 协助与招聘中介机构和高校合作。

- 参与招聘事件和招聘展览。

- 提供招聘方面的咨询和建议。

以上是人力资源部门成员的职责分工，各个职位之间有着密切的合作与协调，共同确保人力资源部门的高效运作和员工满意度。

人力资源部各个岗位职责人力资源部是负责管理和组织企业人力资源的部门，在一个完整的人力资源部中，通常包括以下几个岗位：1. 人力资源经理/总监/主管：负责制定和执行公司的人力资源策略和政策，协调各个部门之间的人力资源需求，制定人力资源计划，并对人力资源部门的日常运营进行管理。

2. 招聘专员/主管：负责公司的招聘工作，包括招聘计划制定、招聘渠道开发、简历筛选、面试安排、录用等工作。

与部门经理合作，进行招聘需求的评估和人员需求分析。

3. 培训与发展专员/主管：负责进行员工培训与发展工作，制定企业培训计划，评估培训需求，设计培训项目，并与培训机构合作进行培训活动的组织与执行。

同时，负责员工的绩效评估和激励制度的开发与管理。

4. 绩效管理专员/主管：负责绩效管理的规划和操作，包括制定绩效管理制度和流程，设计指标和考核标准，组织绩效评估，跟踪和分析绩效数据，并提出相应的改进措施。

5. 薪酬与福利专员/主管：负责制定和管理公司薪酬和福利政策，包括薪资体系的设计与调整、员工福利计划的管理、社会保险与公积金的处理等。

同时，负责员工薪资的管理、薪资核算和发放。

6. 劳动关系专员/主管：负责处理劳动关系事务，包括与劳动部门和劳动工会的协商和沟通，制定和遵守劳动法规，处理员工投诉和纠纷，维护良好的劳动关系。

7. HRBP（人力资源业务伙伴）：负责与各个部门的管理者合作，提供人力资源管理方面的咨询和建议，协助部门经理进行员工需求评估、绩效评估、薪酬设置等人力资源工作。

以上仅为一些常见的人力资源部岗位，具体岗位设置和职责会根据公司的规模和需求而有所变化。

另外，还有其他的一些岗位，如员工关怀专员、员工数据分析师、员工关系专员等。

人力资源部各个岗位职责（二）人力资源部是企业中非常重要的一个部门，负责招聘、培训、薪酬管理、绩效评估、员工关系等一系列人力资源管理的工作。

在人力资源部中，不同的岗位担负着不同的职责，下面是对几个典型职位的职责范文。

人力资源部的职责分工(最新13篇)人力资源部岗位职责篇一1、负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情景、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。

2、负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。

3、定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。

4、制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。

每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理。

5、依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。

对不合格的员工进行解聘。

6、负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬情景进行监控。

7、负责建立公司的`培训体系，制定公司的年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与本事开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核。

8、根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书。

9、负责协调各食堂之间人力资源管理工作有关事项。

10、建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。

11、负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷。

12、负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。

13、负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续。

14、建立、完善员工职业生涯管理系统。

15、负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责对内、对外劳资统计工作。

16、公司的人力资源管理工作由人力资源管理部门统一负责，各驻点经理不得干涉。

人力资源部部岗位职责篇二传统意义上的人力资源部门主要从事招聘、培训、员工发展、薪金福利设计等方面的工作，随着现代企业对人力资源部门工作要求和期待的提升，部门角色的转变逐渐具备了外在的条件，这与人力资源部门本身不满足于单纯的行政管理职能相结合，使得在未来的世纪中人力资源部门的角色向企业管理的战略合作伙伴关系转变。

人力资源部门工作人员分工及工作职责1.人力资源经理- 负责制定和执行人力资源策略和政策。

- 监督和管理整个人力资源部门的工作。

- 负责招聘和选拔人才。

- 确保员工薪酬和福利的合理和公正。

- 开展培训和开发计划以提升员工能力。

- 处理员工关系问题并解决员工投诉。

- 维护雇佣合同和员工档案。

- 监督和推动绩效评估程序的执行。

- 提供员工关于职业发展和晋升的咨询。

- 确保公司遵守相关的劳动法和规定。

2.人力资源专员- 协助人力资源经理招聘和选拔人才。

- 处理员工入职和离职手续。

- 维护员工的个人信息和档案。

- 协助制定和执行员工培训计划。

- 协助处理员工关系问题和员工投诉。

- 协助执行绩效评估程序。

- 提供员工关于薪酬和福利政策的咨询。

- 协助处理员工福利和福利计划。

- 协助人力资源经理制定和更新人力资源政策。

3.员工关系专员- 处理员工关系问题并提供解决方案。

- 协助员工处理工作场所纠纷和冲突。

- 维护和处理员工投诉。

- 监督和推动员工关系活动和计划的执行。

- 提供员工关于劳动法和规定的咨询。

- 建立和维护与员工代表的关系。

- 协助执行绩效评估程序。

- 提供咨询和支持员工发展和职业晋升。

- 协助人力资源经理制定和更新员工关系政策。

4.薪酬和福利专员- 管理和维护员工薪酬和福利系统。

- 处理员工薪酬和福利相关的查询和问题。

- 研究市场薪酬趋势和公司竞争力。

- 协助制定和更新薪酬和福利政策。

- 负责组织和执行员工福利计划。

- 管理和协调员工的年度绩效奖金。

- 提供员工关于薪酬和福利政策的咨询。

- 协助执行绩效评估程序。

- 监督和推动薪酬和福利计划的执行。

以上是人力资源部门工作人员的分工及工作职责，每个岗位都承担着不同的职责，共同努力以确保公司人力资源管理工作的顺利进行。

人力资源部各岗位工作职责1、负责员工薪酬核算、离职手续办理、其他后台行政工作;2、薪酬管理、社会保险的办理、福利申请操作等工作;3、专项的数据统计、分析、整理的工作;4、负责员工薪酬福利的培训和日常答疑;5、协助完成员工档案管理，查漏补缺;6、完成上级安排的人力资源相关工作及公司层面的协调性工作;7、负责项目基层员工招聘，办理员工入职、员工入职引导;8、所管辖区域项目业务巡查工作(需外出);9、负责员工沟通、员工关怀、员工活动的组织和实施;10、负责员工培训的组织和实施;11、完成上级安排的人力资源相关工作及公司层面的协调性工作。

人力资源部各岗位工作职责（2）人力资源部是一个企业中至关重要的部门，负责管理和开发企业的核心资源——人力资源。

在一个大型企业中，人力资源部通常会有各种不同的岗位，每个岗位都有自己的工作职责和职能。

以下是人力资源部各岗位的工作职责的一些例子：人力资源总监：1. 制定和实施公司的人力资源战略和计划，确保人力资源的战略与业务目标相一致。

2. 负责招聘和选拔高级管理人员，确保公司高层管理团队的稳定和发展。

3. 监督公司的绩效评估和奖励制度，并为员工提供职业发展机会和培训的支持。

4. 管理员工关系和劳动纠纷，确保公司与员工之间的良好合作。

5. 协助制定和实施员工福利计划，如医疗保险、退休金等。

招聘专员：1. 负责制定招聘策略和计划，根据公司的需求和人力资源预算，制定招聘和选拔计划。

2. 筛选和评估候选人的简历并进行初步面试，以确定最合适的候选人。

3. 维护招聘渠道和人才库，与各种招聘渠道和机构建立紧密的联系，以获取更多合适的人才。

4. 协助制定和执行员工入职和离职流程，包括办理相关手续和文件。

5. 监测并分析招聘效果，及时调整招聘策略和方法。

培训专员：1. 协助制定和执行公司的培训计划和课程安排。

2. 向员工提供必要的培训和发展机会，以提高员工的技能和能力。

3. 确保培训活动的有效性和质量，监测并评估培训效果。

人力资源部岗位职责及分工通常包括以下几个方面：1. 人力规划：负责组织开展企业的人力资源规划，根据企业发展战略和业务需求，预测和评估企业人力资源需求，并制定相关招聘和员工流动计划。

2. 招聘与选拔：负责制定企业的招聘策略和招聘计划，招聘合适的人才，通过面试、测试和背景调查等方式选拔合适的员工。

3. 员工培训与发展：负责制定和实施员工培训和发展计划，包括员工入职培训、岗前培训、岗位培训、管理培训等，帮助员工提升技能和能力。

4. 绩效管理：制定和实施企业的绩效评估制度和绩效管理方案，包括设定绩效目标、考核评估、奖励与惩罚等，帮助员工发展和提高绩效。

5. 薪酬管理：负责制定和实施企业的薪酬管理政策和方案，包括岗位薪酬体系设计、薪资测算、薪酬调整、福利制度等。

6. 劳动关系管理：负责管理企业的劳动关系，包括与工会的协商和谈判、劳动合同的签订和解除、劳务派遣等。

7. 员工关系管理：负责维护和改善员工关系，包括员工福利、员工活动、员工沟通等。

8. 离职管理：负责管理员工离职流程，包括离职手续办理、劳动合同解除、离职面谈等。

9. 员工信息管理：负责管理和维护员工的人事档案，包括员工的基本信息、合同信息、薪资信息等。

不同企业的人力资源部门可能会根据实际情况有所不同，以上是一些常见的岗位职责和分工，具体需要根据企业的规模、业务特点和发展需求进行调整和补充。

人力资源部岗位职责及分工（二）人力资源部是组织的重要部门之一，在企业中起着至关重要的作用。

它负责制定和执行与人力资源管理相关的各项政策、规章制度，招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、员工关系等各方面的工作。

本文将详细介绍人力资源部的岗位职责和分工。

1. 人力资源部总监人力资源部总监是人力资源部门的负责人，主要负责制定人力资源发展战略和方针，对人力资源管理的全面规划、组织、协调和监督。

他负责与高层管理层沟通，参与决策和制定企业的人力资源发展战略，确保人力资源部门的工作与企业战略目标一致。

人力资源职责分工
人力资源的职责分工包括以下几项主要工作：
1. 人力资源规划：根据公司的战略目标和业务需求，制定人力资源规划，包括人员招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等方面的计划。

2. 招聘与选拔：负责公司的招聘工作，包括发布招聘信息、筛选简历、组织面试等，确保公司能够吸引和招聘到优秀的人才。

3. 培训与发展：负责公司的员工培训与发展工作，包括制定培训计划、组织培训课程、评估培训效果等，提升员工的专业技能和素质。

4. 绩效管理：负责制定和执行公司的绩效管理制度，包括绩效目标的设定、绩效评估、绩效反馈等，激励员工提高工作绩效。

5. 薪酬福利管理：负责公司的薪酬福利管理工作，包括制定薪酬福利政策、核算工资、办理社保等，确保员工得到合理的薪酬和福利待遇。

6. 员工关系管理：负责公司的员工关系管理工作，包括处理员工投诉、解决劳动纠纷、维护员工关系等，营造良好的工作氛围。

7. 企业文化建设：负责公司的企业文化建设工作，包括制定企业文化理念、推动企业文化落地、组织企业文化活动等，营造积极向上的企业文化氛围。

人力资源部岗位职责及分工范文一、人力资源部的职责概述人力资源部是一个企业中非常重要的部门，其职责是负责企业中人力资源的规划、组织、开发和管理工作。

人力资源部的职责涵盖了招聘与录用、员工培训与发展、绩效管理、薪酬福利、劳动关系管理、员工关系等多个方面。

二、人力资源部的岗位职责1. 人力资源规划岗1.1. 负责人力资源需求的预测和规划，根据企业发展战略和业务需求，制定人力资源规划方案；1.2. 分析企业各部门的人力资源情况，掌握各部门的编制与用人情况；1.3. 建立并完善人力资源信息系统，提供数据支持；1.4. 跟踪人力资源市场的动态，提供相关的人力资源信息。

2. 招聘与录用岗2.1. 根据企业的需求制定招聘计划，进行职位发布和宣传；2.2. 筛选简历，进行面试和测评，评估候选人的能力、技能和资质；2.3. 与各部门负责人协商，确定最终录用人选；2.4. 完成新员工的录用手续，包括签订劳动合同、办理入职手续等。

3. 员工培训与发展岗3.1. 根据企业的战略和业务需求，制定培训与发展计划；3.2. 搜集培训资源，包括内部培训和外部培训资源；3.3. 组织员工的培训、学习和发展活动，包括职业技能培训、管理培训、领导力培养等；3.4. 设计并实施绩效考核制度，对员工的绩效进行评估和反馈。

4. 绩效管理岗4.1. 设计并实施绩效管理制度，包括绩效目标的设定、绩效评估和绩效考核等；4.2. 跟踪和分析员工的工作表现，提供改进建议和支持；4.3. 组织绩效评估，包括员工自评、上级评价和同事评价等；4.4. 完成绩效考核结果的记录和汇总，提供相关数据支持。

5. 薪酬福利岗5.1. 设计并实施薪酬福利制度，包括绩效工资、奖金、福利待遇等；5.2. 进行薪酬调查和分析，提供薪酬市场的数据支持；5.3. 跟踪薪酬体系的运行情况，提出改进建议；5.4. 处理员工的薪酬福利问题和投诉，解决相关的纠纷。

6. 劳动关系管理岗6.1. 负责与劳动和社会保障部门的沟通和协调工作；6.2. 跟踪劳动法律法规的变化和更新，及时调整企业的管理政策；6.3. 处理员工的劳动合同、社会保险和福利待遇等问题；6.4. 组织和协调员工的劳动纠纷处理工作。

人力资源部各个岗位职责人力资源部是企业中非常重要的职能部门之一，其职责是管理企业的人力资源，包括招聘、培训、薪酬福利、绩效管理、员工关系等方面。

为了更好地实现这些职责，人力资源部设置了各个岗位，每个岗位有不同的职责和工作内容。

接下来，我将为您总结人力资源部各个岗位的职责，详细介绍如下：一、人力资源总监/经理人力资源总监/经理是人力资源部的核心管理者，其职责主要包括：1. 制定和实施公司的人力资源战略和计划，与公司战略目标相衔接；2. 管理整个人力资源部门，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、员工关系等方面；3. 监督各团队成员的工作，评估他们的表现，提供必要的培训和指导；4. 与其他部门密切合作，协助处理人力资源相关的问题，并提供专业意见和建议；5. 处理复杂的员工问题和纠纷，确保公司的工作环境和文化良好。

二、招聘岗位招聘岗位的职责主要包括以下几个方面：1. 根据公司需求和招聘计划，制定并执行招聘策略，采用适当的渠道和方法吸引合适的人才；2. 负责发布和管理招聘广告，在招聘网站、社交媒体等平台上发布招聘信息，并及时跟进应聘者；3. 筛选和初步评估候选人的简历和面试结果，安排面试；4. 组织和参与面试，向招聘经理/部门经理提供候选人的评估报告和意见；5. 跟进并进行背景调查、参考人的询问等工作，确保招聘程序的公正和合法；6. 与候选人和招聘经理进行沟通，完成面试结果的反馈和录用的安排；7. 维护招聘数据库和档案，提供招聘报告和分析。

三、培训和发展岗位培训和发展岗位的职责主要包括以下几个方面：1. 根据公司的战略和员工的培训需求，制定培训计划和方案；2. 组织并参与培训课程的开展，包括内部培训、外部培训和在线培训等；3. 管理和评估培训供应商，选择合适的培训机构和讲师；4. 跟进培训效果，进行培训成果的评估和反馈，推进员工的持续发展；5. 协助员工制定个人培训计划，并提供必要的指导和支持；6. 维护培训记录和数据库，提供培训成本和效果的报告。

人力资源部工作人员职责分工人力资源部是一个组织内负责管理和协调人力资源相关事务的部门。

为了使人力资源部的工作更加高效和有序，每个人力资源部工作人员都应该明确自己的职责分工。

以下是人力资源部工作人员的常见职责分工：1. 人力资源规划与招聘：- 负责制定并执行人力资源规划策略，确保组织具备足够的人力资源；- 负责制定招聘计划、招聘流程和招聘标准，招聘适合岗位需求的员工；- 协助招聘团队进行面试、评估和选择合适的候选人。

2. 员工培训与发展：- 制定并实施员工培训计划，提高员工的技能和能力；- 组织和协调内外部培训资源，确保培训效果；- 提供员工职业发展咨询和辅导，协助员工规划个人职业发展路径。

3. 绩效管理：- 设计并实施绩效管理制度，确保员工绩效目标与组织目标相一致；- 负责绩效评估和绩效考核，提供员工绩效反馈；- 协助员工制定个人发展计划，改进绩效表现。

4. 薪酬福利管理：- 研究并制定薪酬福利政策，确保合理的薪酬水平；- 管理薪酬福利体系，包括薪资核算、福利申请和社保管理等；- 协助处理员工薪酬福利问题和纠纷。

5. 劳动关系管理：- 制定和解释公司的劳动法规政策，确保符合法律要求；- 处理员工劳动关系问题，包括劳动合同管理、劳动纠纷解决、员工离职等；- 维护良好的员工关系，协调沟通员工与管理层之间的关系。

6. 人事信息管理：- 管理员工档案和人事信息，确保准确性和保密性；- 负责员工信息的录入、更新和查询，提供及时的人事报表；- 协助其他部门和机构对员工信息的调查和核实。

以上是人力资源部工作人员的常见职责分工，具体的职责分工可以根据组织的实际情况进行调整和补充。

每个人力资源部工作人员根据自己的职责，积极履行职责，协作配合，推动组织的人力资源管理工作的顺利进行。

企业人力资源部各职员的岗位职责企业人力资源部的职员分为以下几类，每个职位的岗位职责如下：1. 人力资源总监/经理：- 负责制定和实施企业的人力资源战略和计划。

- 监督和管理人力资源部门的日常运营和活动。

- 负责招聘和选拔高级管理人员和关键职位。

- 确保企业的绩效管理体系和薪酬福利计划的顺利运行。

- 监督员工培训和发展计划。

2. 人力资源专员/行政助理：- 收集、整理和维护员工档案和数据库。

- 协助招聘活动，包括职位发布、简历筛选和面试安排。

- 处理员工入职手续和离职手续。

- 协助进行员工培训和发展活动的组织和安排。

3. 薪酬与福利专员：- 负责制定和管理薪酬与福利政策和计划。

- 确保薪酬体系的公正性和合规性。

- 处理薪资发放和绩效考核。

- 管理员工的福利计划，包括社保、公积金和员工福利项目。

4. 培训与发展专员：- 进行员工培训需求分析和计划制定。

- 开展培训活动，包括内部培训、外部培训和员工发展计划。

- 组织和管理培训资源和预算。

- 进行培训效果评估和反馈。

5. 组织发展与绩效管理专员：- 确保企业的绩效管理体系的有效实施。

- 协助制定和执行员工绩效评估及奖励制度。

- 提供组织发展的咨询和支持，包括组织结构调整、变革管理和员工满意度调查。

以上职位仅代表常见的企业人力资源部岗位职责，具体的岗位职责和要求还会根据企业的规模、行业以及组织结构的不同而有所差异。

企业人力资源部各职员的岗位职责（2）企业人力资源部是负责企业人力资源管理的部门，负责招聘、员工培训、绩效管理、薪酬福利等相关工作。

这个部门下的各职员扮演着不同的角色和职责，下面是一份关于企业人力资源部各职员岗位职责的详细介绍。

部门经理：1. 制定和实施人力资源策略和目标，确保这些策略和目标与公司的长期战略一致。

2. 领导和管理人力资源团队，确保团队成员按照公司要求高效执行工作。

3. 确保人力资源政策和程序符合法律法规，并及时更新和调整。

4. 协调与其他部门的合作，确保人力资源项目和计划的顺利实施。

人力资源部岗位职责及分工
人力资源部的岗位职责及分工可以根据不同公司的需求和规模有所不同，但一般包括以下几个岗位：
1. 人力资源总监/经理：负责制定和执行人力资源策略，协助落实公司战略目标，管理人力资源部门的运营和团队管理。

2. 招聘经理/专员：负责公司的招聘工作，包括发布招聘需求、筛选简历、面试候选人以及制定薪酬计划等。

3. 培训与发展经理/专员：负责制定并实施员工培训计划、职业发展规划，提供培训和发展机会，帮助员工提升能力和职业发展。

4. 绩效管理专员/评估师：负责制定和实施绩效管理制度和流程，进行员工绩效评估，建立绩效考核体系，对员工进行评估和激励。

5. 薪酬福利经理/专员：制定和管理薪酬福利政策，包括薪资结构、社会保险、福利福利计划、奖金制度等，确保员工的薪酬福利合理和公平。

6. 劳动法务专员/顾问：负责了解劳动法规，监督公司的劳动合同、用工合同的合规性，解答员工的劳动法咨询，及时处理劳动法纠纷。

7. 员工关系经理/顾问：负责建立和维护良好的员工关系，处理员工的投诉和申诉，协助解决团队内的人际冲突。

8. HRBP（人力资源业务合作伙伴）：负责与业务部门的对接，了解业务需求，提供人力资源解决方案和服务，协助业务部门实现人力资源目标。

除了以上岗位，人力资源部可能还涉及员工离职管理、员工文化建设、人力资源信息系统管理等工作。

具体的职责和分工可以根据公司的情况和需要进行调整。

人力资源部岗位职责及分工
一般涉及以下几个主要岗位：
1. 人力资源经理/主管：负责制定并执行人力资源策略，包括招聘、员工培训和发展、绩效管理、薪资福利等方面的工作。

协调各部门的人力资源需求，保证组织的人力资源供应与需求的平衡。

2. 招聘专员/招聘经理：负责制定并执行招聘计划，开展岗位需求分析，编制和发布招聘广告，筛选简历，组织面试和评估等工作。

与各部门合作，确保招聘工作的顺利进行。

3. 培训与发展专员/经理：负责制定并执行员工培训和发展计划，包括培训需求评估、培训内容设计、培训活动组织等。

与培训机构合作，提供培训资源和支持，提高员工绩效和素质。

4. 绩效管理专员/经理：负责制定并执行绩效管理制度，设定绩效指标，制定绩效评估方案，组织绩效评估和反馈等工作。

与各部门进行沟通和合作，提供绩效管理的支持和指导。

5. 薪资福利专员/经理：负责制定并执行薪酬和福利政策，包括薪资调整、绩效奖金、福利待遇等方面的工作。

与财务部门合作，确保薪酬福利体系的公平合理。

6. 劳动关系专员/劳动关系经理：负责处理劳动关系问题，包括员工投诉、劳动合同管理、劳动法律法规咨询等工作。

与工会和劳动监察部门进行沟通和协调，维护员工的合法权益。

以上仅为一般情况下的岗位职责及分工，不同企业的人力资源部门设置和职责分工也会有所不同。

人力资源部职责和现有分工计划1、负责劳动人事工作1.1根据公司发展战略，组织制定人力资源战略规划。

____组织制定本部门年度工作计划和阶段性工作计划。

1.3拟订组织结构改进方案和岗位职责设计方案。

1.4负责建立健全公司人力资源管理制度。

1.5规划员工的职业生涯，引导员工进行职业生涯设计。

1.6根据公司业务发展需要，拟定招聘计划和招聘方案并组织实施。

1.7动态调节、平衡各项目部之间人员的合理搭配。

1.8负责人事档案管理、人事统计、职称管理工作。

2、负责员工培训工作2.1规划、组织职工进行各种教育培训。

2.2按规定使用教育经费。

2.3对培训结果进行评估，建立职工培训档案。

3、负责绩效考核工作3.1负责建立和改进公司的绩效考核体系。

3.2负责定期组织实施全公司员工的绩效考核。

3.3负责定期撰写考核分析报告。

3.4负责解答员工提出的关于考核方面的问题。

____组织专业技术干部、一般行政干部职务晋升的评聘及考核工作，并建立员工考绩档案。

3.6负责休假管理、考勤管理。

3.7参与调查、分析和处理重大伤亡事故及伤残等级评定工作。

4、负责薪酬管理4.1制定公司薪资和福利管理政策。

4.2根据劳动力市场价位和公司的实际情况，提出员工薪资调整方案。

4.3负责定期汇总员工考核结果，并递交财务部核算员工薪资。

4.4负责退休人员福利、工龄确认等其它方面的工作。

5、负责职工养老保险管理5.1负责宣传____有关职工养老保险的法规、政策、条例。

5.2负责做好职工养老保险办理工作。

5.3对于企业解除劳动合同的人员，按政策做好移交、转移、清退工作。

5.4按时报送各类职工养老保险报表。

6、负责人才中心管理6.1制订和完善内部劳务市场的管理制度。

6.2建立人才中心人员的档案库。

6.3负责有关统计报表工作。

人力资源部职责和现有分工计划（二）人力资源部部长：杨敏1.协助总经理设置公司的组织架构，制定部门工作职责；2、负责公司各项规章制度的拟稿、修订与完善，并履行管理监督职责；3、负责公司人力资源状况分析及需求规划，做好招募面试，为公司输送合适人员；4、负责员工素质测评与岗位测评，为公司用人、育人及储备人当好参谋；5、负责公司全员培训的计划与落实；6、负责了解员工诉求，为员工与公司沟通搭建平台，客观分析员工需求与公司满足需求的差距，为公司调整和确定满足需求程度、激励员工提供参考意见，同时把公司意见、理念传达给员工；7、根据公司总体目标，负责全员绩效考评与管理，为员工的选拨、调动、晋升、轮岗、培训提供依据；8、负责了解掌握市场薪酬动态，建立完善并实施公平、激励并有效的薪资方案；9、负责对部门员工进行工作考核与指导，并做好人事各项工作的组织落实与安排；10、完成领导交付的其他各项工作。