【最新2018】201X年市人民医院工作计划范文word版本 (5页)

2018年医院工作计划范文-范文精选医院工作计划范文一、指导思想以病人为中心，创一流文明优质服务；以改革为动力，倡导竞争、敬业、进取精神；以人才培养为根本，努力提高全员素质；以质量治理为核心，不但提高医疗质量；以安全治理为重点，切实保障医疗安全；以分级治理为基础，创“一甲”最高分；以目标治理为主线，强化治理力度。

努力完成各项医疗工作和任务。

二、目标与任务(一)内感染治理院内感染控制工作，是提高医疗质量的重要保证和具体体现，是防范医疗事故的重要途径，是以病人为中心、文明优质服务的重要内容。

1、成立院感控制机构，完善制度，狠抓落实。

2、加强院内感染知识宣教和培训，强化院内感染意识。

3、认真落实消毒隔离制度，严格无菌操作规程。

4、以“手术室、治疗室、换药室、产房”为突破口，抓好重点科室的治理。

5、规范抗生素的合理使用。

（二）、医疗安全治理随着人们文化生活水平的提高，思维意识的转变，各地医疗纠纷频繁发生，医疗安全工作一直是每一个医院工作中的重中之重，防范医疗差错、杜绝医疗事故成为医院生存发展的根本。

1、成立以院长为首的医疗安全工作领导小组，急诊急救工作领导小组，充分发挥医疗安全领导小组的职能，认真落实各项规章制度和岗位职责，严格各项技术操作规程。

2、认真开展医疗安全知识宣教，深入学习岗位差错评定标准和卫生部颁发的《医疗事故处理办法》及《医疗文书书写规范》，严格落实差错事故登记上报制度。

3、及时完善各种医疗文书确实履行各项签字手续，抓好门诊观察病人、新入院病人、危重的病人治理。

4、坚持会诊制度，认真组织急危重病症及疑难杂症讨论，积极请上级医院专家到我院会诊。

5、手术病人要严格遵守手术规则，认真开展术前讨论，严禁超范围手术，非凡手术要要报请院方批准，以便给手术提供条件。

6、切实加强急危重病人的治理急危重病人病情急，症状重，随时可能出现危生命的症状和征象，应严密观察和监测，随时出现随时处理，以便为拯救生命赢得时间，并及时做好抢救纪录。

2018年度工作计划范文个人XX年度工作计划范文xx年又是一个新的开始，也是一个充满挑战，机遇与压力并重的开始的一年。

因此，我要调整工作心态、增强管理意识、责任意识、服务意识，充分认识并做好本职工作。

为了尽快的成长为一名优秀的销售经理，我订立了以下年度工作计划：一、业务理论水平、组织管理能力及综合素质的提高;首先要把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己，审视自己，看自身能力和素质的提高幅度，能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要，能不能适应完成正常工作的需要。

其次经常告诫自己，要在公司立得住脚，不辜负领导的期望，自身素质的强弱是关键，必须在工作中不断地提高自己、提高自身能力素质，上让领导放心，下让顾客满意，不断学习专业知识，全面提高自己，在协调关系的能力上要有突破，在组织管理的能力上要有突破，在完成工作的标准上要有突破。

二、学习及制订培训计划;做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，根据需要调整我的学习方向(管理知识、营销知识、策化知识、各个楼盘的动态等相关房地产的知识都是我要掌握的内容)来提高业务员的销售能力。

通过学习，感到既开阔了眼界，又丰富了头脑，既学到了知识，更看到了差距。

在不断的学习中提高了自己的能力素质，增强了干好本职工作的本领。

三、业务目标及发展目标;首先以提高工作效率为根本，尽最大的努力超额完成公司每月制定的业务目标，争做公司所有项目第一优秀楼盘，其次打造红军一样的团队，大家什么事都能以公司利益为重，以部门利益为重，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤、讲团结，讲协作，保证完成各项工作任务。

通过学习，实践工作结果来证明我的能力，争取年底做到销售总监。

四、加强自己思想建设，增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。

积极主动地把工作做到点上、落到实处。

我要虚心向其它同志学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平。

年市人民医院工作计划范文新的一年即将开始，为了全面提升市人民医院的服务质量，提高患者满意度，我们将结合医院实际情况，制定详细的工作计划。

现将年市人民医院工作计划如下：一、坚定一个目标坚定“患者至上，质量第一”的服务宗旨，始终将患者的利益放在首位，全面提高医疗服务水平，为患者提供优质、高效、安全、便捷的医疗服务。

二、推进两大工程1.人才强院工程：医院的发展离不开人才，我们将加大人才引进和培养力度，提高人才队伍的整体素质。

具体措施包括：提高招聘门槛，选拔具有较高专业水平和实践能力的人才；加大培训投入，鼓励医护人员参加各类学术活动，提升业务水平；实施人才激励政策，激发员工的工作积极性和创新精神。

2.质量提升工程：医疗质量是医院的生命线，我们将深入开展医疗质量提升行动，确保患者安全。

具体措施包括：加强医疗质量管理，建立健全医疗质量控制体系；强化制度建设，严格落实医疗核心制度；加强医疗技术临床应用管理，提高医疗技术水平；加强用药管理，保障药品安全；加强病案管理，提高病案质量。

三、强化三大管理1.财务管理：我们将严格执行财务制度，合理使用资金，确保财务安全。

具体措施包括：加强财务预算管理，合理安排资金使用；加强财务监督和审计，防止财务违规行为；提高财务人员的业务水平，保障财务管理的专业性。

2.后勤管理：后勤工作是医院运行的重要保障，我们将加强后勤管理，提高后勤服务质量。

具体措施包括：加强后勤基础设施建设和维护，保障后勤基础设施的正常运行；加强后勤服务质量监管，提高后勤服务质量；加强后勤安全管理，确保后勤安全。

3.设备管理：设备是医院开展医疗服务的重要工具，我们将加强设备管理，提高设备使用效率。

具体措施包括：加强设备采购和验收，确保设备质量；加强设备使用和维护，提高设备使用效率；加强设备培训和指导，提高设备操作水平。

四、提升四大服务1.提升医疗服务：我们将优化医疗服务流程，提高医疗服务效率。

具体措施包括：加强预约挂号管理，减少患者排队等候时间；加强诊疗流程管理，提高诊疗效率；加强住院管理，提高住院床位使用率。

市人民医院2018年度工作计划xx年是我院快速展开的第三年，也是我院完结转机,断定胜势的要害之年，医院作业的辅导思想是：在市委、市政府、市卫生局的领导下，紧紧抓住我院快速展开的大好机遇，持续加速新院及社区项目建造，扩展病床数量，打造优势专科，大幅度进步事务收入。

持续完善分院方针办理，理顺全院办理结构，把内在办理作为本年的重点作业来抓，进步医院整体办理水平。

持续加强人才队伍建造，完善分配制度，保证员工待遇。

持续加大商场开发及争夺、引入资金力度，坚持医院快速添加的气势，使我院整体规划、事务总量、办理水平跃上新的台阶。

展开预期方针：新院敞开床位到达200张。

全院事务总量、事务收入添加30%左右，事务收入打破2500万元。

一、持续加速新院建造及项目建造1、家庭式病房楼竣工，返租3号楼西单元装饰完毕，投入使用，扩展病床100张左右，使新院病床由70-100张左右扩展到200张左右，为新院在归纳病房楼竣工前，事务收入到达3000万元奠定硬件根底。

2、完结地下车库规划及开工手续，开始竣工，为新院美化、美化创造条件。

3、归纳病房楼及后勤隶属工程完结规划，依据资金到位状况，部分或悉数开工。

4、完结两个社区效劳中心建造项目，使两个分院添加病床80张，坚持分院事务收入的添加。

二、打造优势专科，大幅度进步医院事务收入1、新院新院要使用肿瘤科患者快速添加的机遇，敏捷完善肿瘤科的各项诊治手法和效劳措施，建立肿瘤科在全市的优势位置，增强医院的中心竞争力。

1）标准、完善省肿瘤医院协作医院专家坐诊作业。

2）合理布局病区，肿瘤内科、外科、放疗科当令分科，核算独立。

大幅度添加就诊患者数，及手术、放疗患者数。

3）病理科扩展事务事务量，查验科展开肿瘤标志物查验，建立血库。

4）充分使用现有超声聚集刀、热疗仪等搁置设备，发挥其社会效益和经济效益。

展开放射科摄片事务。

完善、标准协作专科的的办理，学习其商场运作、效劳理念和手法，推动全院的运营水平。

随着现代科学技术的进步，输血医学得到了快速发展。

为此，我们不仅注重自身队伍的建设，不断提高全区医务人员的`思想认识、业务和管理水平，而且注重血液安全的宣传、注重规章制度的落实，注重长效机制的建立，通过进一步加强对医院医疗临床血液质量管理，有效地保障泛博人民群众的身体健康和生命安全。

今年，我院将继续根据工作职能，在服务中提高管理水平，最终达到血液供应充足、安全、有效的目的；具体计划如下：以培训教育为抓手，加强对临床医生的业务培训教育，通过教育培训，合理掌握临床输血指征，提高科学合理用血水平，做好血液开源节流工作。

冷链是一套用于血液和血浆储存和运输的系统，以安全的方法维持血液及成份制品的各项功能。

不仅领取血液的人员资质要到位，而且领取血液的设备也必须符合冷链要求；为保证血液安全，推广血液冷链设备的使用，要配合县献血办做好本单位血液冷链的自查的迎查工作。

严格按照国家《献血法》、卫生部《医疗机构临床用血管理办法》、《临床输血技术规范》等要求，催促建立规范的用血制度，并做好年底医疗机构临床用血管理的考核检查工作。

加快输血科血液信息管理系统的建设和完善，加大硬件投入、加快人材培养，鼓励应用成熟的临床输血技术和血液保障技术。

要严格按照市卫生局下发的文件精神，建立健全输血科工作人员备案制度，特别是对新参加血库工作的同志要加强培训，落实备案，严格管理。

充分利用医院橱窗、宣传栏等阵地，宣传临床用血的政策、信息；大力宣传无偿献血的意义、好处。

积极宣传动员家庭互助和社会援助献血，使献血无损健康的观念更加深入人心。

为确保我院 20__年度卫生科教工作各项目标任务顺利实行，特制定本计划：1.在院在岗培训。

20__年将继续充分利用__省级医疗队定点帮扶我院的优势，进一步做好全院人员的在岗培训，计划采用理论授课与实际考核相结合的方式，促进我院医护人员理论水平与实践技能的不断提高，年内计划开展学术讲座 40—60 次，实践技能考核与竞赛 8— 10 次，并对考核优秀人员给与一定的物质与精神奖励，以带动我院学习氛围的不断好转。

【仅供参考】2018年人民医院工作计划部门：_________姓名：_____________年___月___日（此文内容仅供参考，可自行修改）第1 页共4 页2018年人民医院工作计划一、围绕全县经济社会发展十二五规划纲要总体工作部署和医疗卫生体制改革的继续深入实施，立足实际，持续开展医疗队伍整体素质和服务设施的建设工作，以加强“三基”训练为基础，坚持技术监管与指导并重，明确医疗服务和行政管理并重的双项工作原则，切实加强全员业务技能和素质教育培训，重点搞好医疗服务质量和技术水平培训考评工作。

二、继续深入开展以“为民务实清廉”为主题的党的群众路线教育实践活动，树立正确的发展观、政绩观和义利观，以党的宗旨凝聚党心民心，坚持民主建设；以优良的作风带动政风民风，坚持廉政廉医；以亲民的行为密切党群干群关系，促进医疗事业大发展、医院建设大跨越。

三、继续深化医疗卫生体制改革，依照省公立医院改革指导意见要求，不断完善改革举措，要逐步制订并实现以“科学管理，多劳多酬，绩效结合”的考核制度，为大力推进全县医疗卫生体制改革提供制度保障和发挥试点医院的作用。

四、突出科技兴院，做好重点科室和骨干的培养工作。

坚持以远程医疗会诊中心为平台，加强与国家各大顶级医院的医疗协作，以省第四人民医院的对口帮扶为依拓，综合市两大综合医院的发展模式，紧跟县级现代综合示范性医院的总体发展目标，继续广开思路，深挖潜力。

加紧现代化医疗技术设施的建设步伐。

五、为贯彻落实国家卫生部新医改方案关于解决老百姓看病难看病贵问题的方针政策，XX年我院拟于与北京市眼科研究所隶属于首都医科大学附属北京同仁医院合作，更好的推广国家科技部国家科技支撑计划第 2 页共 4 页科技成果----《数字化眼科区域协同医疗平台示范工程》项目。

发挥我院眼科影像诊断及远程医疗技术优势，实现专家资源、设备资源、服务管理资源共享，使该项目真正成为全县眼病预防和治疗的社会公益事业。

市人民医院工作计划一、工作目标：1.提供高质量的医疗服务，满足患者的多样化需求；2.促进医院的科研和学术交流；3.加强团队建设，提高员工的专业水平和工作效率；4.提升医院的管理水平，优化医疗资源配置。

二、医疗服务方面：1.优化科室设置，提高患者的医疗体验；2.加强医护人员培训，提升职业技能和服务意识；3.完善医患沟通机制，建立患者满意度调查系统；4.加强与社区卫生服务中心的合作，提供更便捷的就医服务；5.加强医院信息化建设，优化医疗流程，提高工作效率。

三、科研与学术交流方面：1.鼓励医院内部科研项目的开展，提高医学科研水平；2.加强与国内外医学研究机构的交流与合作，引进先进的技术和研究成果；3.组织各科室的学术交流会议，提升医务人员的学术水平；4.加强医院的临床指南的研发与推广，推动医疗质量的提升。

四、团队建设方面：1.制定完善的员工培训计划，提升其专业水平；2.搭建员工交流平台，促进团队合作与协作；3.加强员工激励机制，激发员工的工作热情与积极性；4.加强与医学院校的合作，拓宽人才来源与培养渠道。

五、医院管理方面：1.优化医院内部管理制度和流程，提高工作效率与规范性；2.加强医疗质量管理，建立完善的质控体系；3.加强医院安全管理，确保患者和员工的安全；4.优化医疗资源配置，提高资源利用效率；5.加强与医保部门的合作，提升医保服务质量。

六、宣传与公共关系方面：1.加强医院形象宣传，提升市民对医院的认可度与信任感；2.组织医学健康知识讲座，提高市民的健康素养；3.加强医院与患者的沟通，回应社会关切与疑虑；4.加强医院与媒体的合作，提高宣传的广泛性与深度。

七、预算与资源需求：1.制定医院年度预算，根据工作计划合理配置资源；2.优化人员编制，适度增加医护人员数量；3.加强设备更新与维护，确保医疗设施的正常运转；4.加大科研经费投入，提升科研和学术交流水平。

此外，为了更好地实施工作计划，同时也需要加强与相关部门的合作与协调，确保工作计划的顺利实施。

市人民医院工作计划为了进一步提高医疗服务质量，保障人民群众的健康权益，提升医院的整体实力和社会影响力，根据医院的实际情况和发展需求，特制定本年度市人民医院工作计划。

一、加强医疗质量管理1、建立健全医疗质量控制体系，完善医疗质量管理制度和标准，加强对医疗过程的全程监控和评估。

2、加强医务人员的业务培训和考核，提高医务人员的业务水平和医疗技术操作规范。

3、定期开展医疗质量检查和评估，对存在的问题及时进行整改，确保医疗安全。

二、优化医疗服务流程1、完善门诊预约挂号系统，减少患者排队等候时间，提高就诊效率。

2、优化住院流程，加强病房管理，提高病床周转率。

3、加强医患沟通，提高患者满意度，减少医疗纠纷的发生。

三、推进学科建设和人才培养1、加强重点学科建设，加大对重点学科的投入和支持力度，提高学科的影响力和竞争力。

2、鼓励医务人员开展科研工作，提高科研水平和创新能力。

3、加强人才引进和培养，制定优惠政策，吸引高层次人才和学科带头人，同时注重内部人才的培养和提升。

四、完善医院信息化建设1、升级医院信息系统，实现医疗信息的互联互通和共享，提高医疗工作效率和管理水平。

2、加强信息安全管理，保障患者信息的安全和隐私。

3、利用信息化手段，开展远程医疗服务，方便患者就医。

五、加强医院感染防控工作1、严格执行医院感染防控的各项规章制度和操作流程，加强对重点部门和环节的监控。

2、加强医务人员的感染防控知识培训，提高防控意识和能力。

3、做好医疗废弃物的分类、收集、转运和处理工作，防止环境污染。

六、加强医院文化建设1、树立“以患者为中心”的服务理念，弘扬救死扶伤的人道主义精神，营造良好的医德医风氛围。

2、开展丰富多彩的文化活动，增强职工的凝聚力和归属感。

3、加强医院的宣传工作，提升医院的社会形象和知名度。

七、加强医院后勤保障工作1、加强医院的设备管理和维护，确保医疗设备的正常运行。

2、做好物资采购和供应工作，保障医疗物资的充足供应。

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==县医院201X年工作计划篇一：201X年感染工作计划201X年急诊科感染工作计划医院感染控制工作是医院业务工作的重要组成部分，直接影响到医疗质量和护理安全。

201X年，我科感控工作将迎来新的挑战，在总结对比201X年工作的基础上，我科将按医院感染管理要求，结合我科实际，进一步规范各项院感工作，针对上年度存在问题，围绕“更好地做好医院感染控制工作、防止医院感染暴发流行、突出院感各项监测前瞻性及时效性”等问题，制订201X年工作计划：一、质量目标1、一次性医疗物品合格率100%2、消毒隔离措施执行率100%3、多重耐药菌各项隔离预防措施100%落实。

4、职业安全防护和职业暴露处置知晓率100%。

5、传染病报告及时率100%。

6、传染病漏报率为0。

7、医疗废物处理合格率100%8、院感知识培训学习100%9、可循环使用诊疗器械、器具和物品的清洗、消毒、灭菌合格率达到100%。

10、手卫生知晓率100%，洗手方法正确率100%，手卫生依从性≥90%二、加强质量控制1、每月按照《医院感染管理考核细则》对科室重点进行感染自查，对检查中存在的问题，由科室监控小组提出整改意见并通报全科人员进行整改。

2、院感控制，“手”当其冲，不定期的对医务人员手卫生依从性进行检查，检查标准参照我院制定的《医务人员手卫生考核细则》。

采用回顾性与前瞻性相结合的方式，每季度将有关监测资料进行分析、反馈，找出薄弱环节，制定有效措施并指导实施。

3、配合院感科做好感染现患率调查，通过调查了解我科感染的实际发生情况、抗菌药物使用情况等，及时发现我科感染管理中存在的问题，提高医务人员对医院感染病例的诊断能力。

4、持续做好环境卫生学监测，对检测出的问题立即责进行整改，做到早发现、早诊断、早隔离，切断多重耐药菌的院内传播途径，督促消毒隔离措施与手卫生的落实，合理使用抗菌药物，降低多重耐药菌的危害。

市人民医院某年度工作计划一、工作目标全面提升市人民医院的综合实力，提高医疗服务质量，确保医疗安全，为广大患者提供优质、高效的医疗服务。

二、工作重点1.加强医院管理，提高医疗服务水平。

2.优化医疗资源配置，提升医疗服务效率。

3.加强人才队伍建设，提高医疗服务能力。

4.推进科研教学，提升医院学术水平。

5.深化医改政策，提高医疗服务公平性。

6.加强信息化建设，提升医疗服务便捷性。

三、具体措施1.加强医院管理（1）完善内部管理制度，确保医院运行高效、规范。

（2）加强医疗质量安全管理，降低医疗事故发生率。

（3）加强医院文化建设，提高员工的凝聚力和向心力。

2.优化医疗资源配置（1）合理分配医疗资源，确保资源充分利用。

（2）加强学科建设，打造特色专科。

（3）推进分级诊疗制度，提高医疗服务效率。

3.加强人才队伍建设（1）加大人才引进力度，吸引高水平人才。

（2）加强员工培训，提高医疗服务能力。

（3）完善人才激励机制，激发员工工作积极性。

4.推进科研教学（1）加强科研项目申报，提高科研产出。

（2）深化医产学研合作，促进成果转化。

（3）加强教育教学工作，提高教学质量。

5.深化医改政策（1）落实国家医改政策，推进公立医院改革。

（2）完善医疗保障制度，减轻患者就医负担。

（3）推进药品耗材改革，降低医疗成本。

6.加强信息化建设（1）完善信息化基础设施，提高医疗服务便捷性。

（2）推进电子病历建设，提高医疗服务质量。

（3）加强信息安全保障，确保患者隐私权。

四、工作进度安排1.第一季度：完成年度工作计划制定，启动各项重点工作。

2.第二季度：深入推进医疗质量安全管理，开展人才队伍建设。

3.第三季度：推进科研教学，落实医改政策，加强信息化建设。

五、工作要求1.提高认识，加强领导。

各部门要高度重视年度工作计划，明确责任分工，确保各项工作有序推进。

2.密切协作，形成合力。

各部门要加强沟通协作，共同解决工作中遇到的困难和问题。

3.细化措施，确保落实。