公司员工绩效考核表□月度□年度
注：1、此表由自评及上司考评相结合进行，填写时务必认真、客观，实事求事；
2、员工自评须于每月5日前完成，上司评价根据当月实际情况进行综合打分，平均分计算时精确到0.01；以便自勉提高。、评价后统一存于行政部，综合打分后由行政部复印一份反馈给本人，3．
公司员工绩效考核表
□月度□年度
注：1、此表由自评及上司考评相结合进行，填写时务必认真、客观，实事求事；
2、员工自评须于每月5日前完成，上司评价根据当月实际情况进行综合打分，平均分计算时精确到0.01；以便自勉提高。、评价后统一存于行政部，综合打分后由行政部复印一份反馈给本人，3．
员工绩效考核表
□月度□年度
注：1、此表由自评及上司考评相结合进行，填写时务必认真、客观，实事求事；
2、员工自评须于每月5日前完成，上司评价根据当月实际情况进行综合打分，平均分计算时精确到0.01；以便自勉提高。、评价后统一存于行政部，综合打分后由行政部复印一份反馈给本人，3．
员工绩效考核表□月度□年度
注：1、此表由自评及上司考评相结合进行，填写时务必认真、客观，实事求事；日前完成，上司评价根据当月实际情况进行综合打分，平均分计算时精确到0.01；52、员工自评须于每月、评价后统一存于行政部，综合打分后由行政部复印一份反馈给本人，3 以便自勉提高。项销售额指标主要对业务人员而设，若全年总的任务完成，则对每月所扣部分进行年终返还。1、第4．
员工绩效考核表
□月度□年度
注：1、此表由自评及上司考评相结合进行，填写时务必认真、客观，实事求事；日前完成，上司评价根据当月实际情况进行综合打分，平均分计算时精确到50.01；、员工自评须于每月2 3、评价后统一存于行政部，综合打分后由行政部复印一份反馈给本人，以便自勉提高。项销售额指标主要对业务人员而设，若全年总的任务完成，则对每月所扣部分进行年终返还。4、第1
公司员工绩效考核表
□月度□年度
、此表由自评及上司考评相结合进行，填写时务必认真、客观，实事求事；注：1 0.0152、员工自评须于每月日前完成，上司评价根据当月实际情况进行综合打分，平均分计算时精确到；以便自勉提高。、评价后统一存于行政部，综合打分后由行政部复印一份反馈给本人，3．
公司员工绩效考核表
、此表由自评及上司考评相结合进行，填写时务必认真、客观，实事求事；注：1 0.01；、员工自评须于每月25日前完成，上司评价根据当月实际情况进行综合打分，平均分计算时精确到、评价后统一存于行政部，综合打分后由行政部复印一份反馈给本人，以便自勉提高。3 项销售额指标主要对业务人员而设，若全年总的任务完成，则对每月所扣部分进行年终返还。1、第4．
公司员工绩效考核表
□月度□年度
注：1、此表由自评及上司考评相结合进行，填写时务必认真、客观，实事求事；
2、员工自评须于每月5日前完成，上司评价根据当月实际情况进行综合打分，平均分计算时精确到0.01；
3、评价后统一存于行政部，综合打分后由行政部复印一份反馈给本人，以便自勉提高。
公司员工绩效考核表
□月度□年度
1注：、此表由自评及上司考评相结合进行，填写时务必认真、客观，实事求事；日前完成，上司评价根据当月实际情况进行综合打分，平均分计算时精确到、员工自评须于每月250.01；以便自勉提高。、评价后统一存于行政部，综合打分后由行政部复印一份反馈给本人，3．
公司员工绩效考核表
□月度□年度
、此表由自评及上司考评相结合进行，填写时务必认真、客观，实事求事；注：1 0.0152、员工自评须于每月日前完成，上司评价根据当月实际情况进行综合打分，平均分计算时精确到；、评价后统一存于行政部，综合打分后由行政部复印3以便自勉提高。一份反馈给本人，
