九鼎老总自曝赚钱内幕
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他天生残疾受尽侮辱,如今年入5000万作者:来源:《世纪人物》2024年第03期商界流传着各种跌宕起伏、充满传奇色彩的创业故事,大家尤其喜欢看普通人逆袭的。
今天我们要说的这位,他拿的剧本连普通都算不上,甚至可以说是拿了一手“烂牌”。
他天生残疾,表情“怪异”,就连走路也是摇摇晃晃、极其困难。
童年时同龄人嘲笑他,上学时校长驱赶他,求职时被拒绝200多次。
他后来决定自己创业,开书店被烧过,开网吧被拆过,最困难的时候欠债400万。
就这样他也不曾放弃,偏要和命运掰手腕掰到底。
直到2012年,他开的旗袍店一战成名,巅峰时仅1分钟就卖出了4000件,年销售额超过了五千万。
他就是“旗袍先生”崔万志,一个把志气刻在名字和骨子里的企业家。
1976年,崔万志出生在安徽肥东县的一个贫困农民家庭,而他能活下来,本身就是一个奇迹。
因为出生时脐带绕颈,脑部缺氧,村里的赤脚医生足足抖了10个小时,崔万志才发出微弱的哭声。
命虽然保住了,但他落下了终身残疾,说话和走路都异常困难。
崔万志到五岁时,还不会走路,只能扶着墙、摸着桌子一点点挪动,就这样一直到九岁才开始上小学。
上学路上有一條小沟,崔万志靠自己根本跨不过,只能由父母背着走过去。
有一天,他来到小沟前,鼓足了勇气,把鞋一扔,就开始蹲下去慢慢滑到沟底,再慢慢从沟底爬上来。
从此他明白了一个道理:人生,没有过不去的坎。
在之后只要遇到困难,他就会冷静地思考:人生遇到的很多问题其实没有那么难,是我们把自己的内心感受放大。
办法会有很多,只要你想过去就一定会过去。
不要害怕担心,不要自己吓唬自己。
因为走路和说话都异于常人,崔万志一直被同龄的小孩嘲笑,等到终于以全县第三的成绩保送上了重点高中,可当他和父亲把学费交了,床也铺了,报到时却被校长拦住。
这位校长轻蔑地说道,学校从来不收残疾人,赶快走开,不要影响我们的学校形象!短短几分钟,父子俩带去的生活用品被扔出校门。
父亲当即就跪了下来,跟校长求情,校长反而变本加厉地说了一句残忍的话:就算你儿子考上大学,也没有学校要你儿子,还浪费我们学校的名额。
老千自揭“做局”内幕:太多方法能让一个人倾家荡产昨日,体讯哥约了这样一个神秘的客人:他,万方(化名),27岁,有10年的老千生涯,16岁就被冠以“千术神童”的称号。
他独创的千术手法曾经横扫不少地方的地下赌场,数年前发生的一件事却让他背上了心理的阴影,不能再赌。
现在他是一个快满两岁孩子的父亲,他希望用自己的经历和千术手法告诉人们:不要涉足赌博,因为有太多的方法让一个人倾家荡产了。
现场炫技由于先前在QQ上有过联系,知道他要来揭赌,体讯哥特地预备了一副新牌斗地主。
我先把牌洗好打乱,第一盘就是正常打,第二盘开始,他说,你们看好,我来洗牌,一副牌在他手里只洗了五六秒钟就完成了,感觉洗得很开,他让我切牌,切好以后,就开始起牌,我说:“通常是赢家发牌啊。
”他说等会我再跟你解释为什么不发牌。
牌一起完,他就说:“不用看了,我这里有四个炸弹。
”牌一摊开,果然。
“这个手法是我独创的,我可以在2秒之内洗完牌,让自己手上起五个炸弹,这个手法可以破吉尼斯纪录了!”对自己的拿手绝招万方显得十分自信。
他说;“通常实战我当然不会发这多炸弹出来,但每次手上起码两炸弹,你们说别人怎么玩?”为什么我切的牌你仍能拿好牌?“那是因为通过手法,我能让你切到我要你切的位置。
”要是别人切的牌出乎你的算定,该怎么办?“那可以通过发错牌后不算,重新再来,或通过手法还原它。
”“我刚才不发牌,是因为要我发牌的活,更好出千。
”说着他就开始了发牌的表演,发二张、发三张、发底张、发底二张,他发牌的手法并不快,但却难以看出破绽;偷牌换牌,在我和两个同事的眼皮底下,万方甚至将整副扑克牌都换成了老千牌,接下来的两个小时里,万方都在展现他层出不穷的千术手法,据万方所言,他已有很长一段时间没练这了,手法已经生疏了不少,但只要给他一些时间他就可以恢复过来。
神童学艺我们好奇,这个有几分帅气的年轻人是怎样走上老千这条路的?万方出身在黄石的一个千术世家,父亲的麻将千术很高明。
万达离职重臣,揭秘王健林转型和资本运作内幕导读:王贵亚一直在万达金融体系中扮演着重要的角色,这是他过去两年多来做的事。
从2014到2016年,王贵亚经历了整个万达金融集团的筹建,以及这家航母级公司的第四次转型决定。
这位在中国建设银行工作了30年的金融界老兵,一度曾是首富王健林亲自相中的组建万达金融集团的人选。
1984年大学毕业之后,王贵亚从建设银行的基层做起,历任总行投资理财总监、投资银行部总经理、计划财务部总经理。
而在被万达高薪挖角之前,王贵亚的职务是中国建设银行投资理财总监兼投资银行部总经理。
2014年初,王贵亚空降万达,任集团高级副总裁。
按照王贵亚的描述,早在2013年8月,自己就有离开国有银行体制,去民营企业的打算。
后经王健林主动邀请,加入万达。
王贵亚加盟的档口,正是万达面临第四次转型的重要时刻。
彼时的王健林已经感受到依托商业地产的“复制”无法再支撑企业的高速增长。
国际企业、大文化概念、金融与轻资产的战略思路陆续被提出,面对高增长瓶颈的万达正在极力寻求下一个突破口。
2015年中,筹备两年多的万达金融集团正式成立。
在当时披露的文件中,金融集团的高管配置堪称豪华,王健林亲自挂帅,集团总裁丁本锡担任副组长,组员包括文化集团总裁张霖、高级副总裁赵世刚、尹武海、集团副总裁刘朝辉等。
而王贵亚,则是当时金融集团筹措组的组长。
王健林曾对万达的金融业务充满期待,在彼时2015年上半年工作会议中,他曾说“万达未来价值最大的就是金融板块。
”在首富的设想中,未来的万达金融,是真正的互联网+金融。
王健林曾在工作报告中提出,要充分利用万达独有优势,跟万达商管、万达电商结合。
通过账务商家现金流入口、健林对商户的信贷考核、发放和回收机制。
并利用电商、快钱的大数据,创新信贷模式,搞线上金融。
尽管眼下市场上万达金融的声音并不大。
但这家成立刚刚一年的集团公司在去年底还是交出了不错的答卷。
当年,万达金融集团收入208.9亿元,完成年计划的697%。
李海仓10年暴富揭谜李海仓10年暴富揭谜李海仓突然遇害事件虽然已过去一个月,但就李海仓生前身后的各种问题仍是众说纷纭,并有愈演愈烈之势。
李海仓,山西海鑫钢铁集团有限公司的董事长,位列2002年福布斯中国富豪排行榜,身兼中华全国工商业联合会副主席、全国政协第九届委员、山西省工商联副会长、运城市人大常委会副主任、运城市工商联会长等职务,两次当选“全国劳动模范,获得过“全国五一劳动奖章,连续三年被评为“山西省功勋企业家。
李海仓生前很低调,而这么一个低调的人,在没有任何资源优势的农村,竟由40万元起家,仅用了10年的时间就搞成一个拥有42.8亿元资产的大型钢铁公司,这使他充满了传奇色彩。
也因此,海鑫钢铁集团是如何起家的以及资金来源、资金链、股权结构、企业负债率、税款总额乃至企业用地、环保、用水、用电等等,成为李海仓身后全社会关注的焦点。
2月13日至24日,本报记者带着社会各界的疑问,先后在北京、太原、运城、闻喜县等地对海鑫钢铁集团进行了全面彻底的调查。
起家20万的积累加20万元的贷款,以联办企业为形式,以焦炭产品为依托,李海仓充分用活免交所得税等地方政策,让海鑫集团迈出了做大的第一步李海仓真正进入钢铁行业始于1992年10月。
记者从山西省工商银行得到的权威数字来看,当时该公司的注册资本为4.2亿元,而该公司成立之前的资本积累过程成为破解海鑫钢铁集团的关键所在。
多年来,李海仓起家的40万元成为财经记者们关注的热门话题。
记者在采访过程当中,就40万的积累过程采访了当年与李海仓共同创办第一家企业的合伙人。
1987年,李海仓、辛存海、侯岚云共同创办了第一个焦化企业。
在采访中记者了解到,李海仓当时拿出多年在市场经营活动中积累的资金20余万元,并以李海仓长兄等4人的名义联合向信用社贷款10万元,与当地的一家国有企业闻喜县白水泥厂搞联合办厂,成立联合焦化厂,联合方出资10万元。
闻喜县白水泥厂的10万元也是从银行贷来的。
反腐报道22关 注瓦斯爆炸未能阻挡升迁步伐1955年2月,姜光杰出生于河南省镇平县一个农民家庭。
大学毕业后,姜光杰与煤矿结下了不解之缘。
他先后担任平顶山矿务局一矿调度室主任、副矿长,五矿、八矿矿长,平顶山煤业集团有限责任公司十矿矿长、平顶山煤业安全监察局局长、副总经理等职务。
后来,姜光杰担任郑州煤炭工业(集团)有限责任公司(以下简称“郑煤集团”)副董事长、党委副书记、总经理。
郑煤集团始建于1958年,原名新密矿务局,1989年1月更名为郑州矿务局,1996年1月经原煤炭部批准组建为国有独资公司,1997年独家发起组建“郑州煤电股份有限公司”,并以“郑州煤电”在上交所成功上市,是国有煤炭企业第一股。
郑煤集团拥有煤炭采选、电力、铝、建材、化工、物流等产业,是国家大型一类企业,河南省重点企业。
在担任郑煤集团总经理期间,一次特大瓦斯爆炸事故让姜光杰有惊无险。
2004年10月,郑煤集团大平煤矿发生特大瓦斯爆炸事故,造成148人死亡,35人受伤,直接经济损失3935.7万元。
后来,经河南省纪委常委会议研究决定,对该集团特大瓦斯爆炸事故的七名厅级干部进行了责任追究:给予公司党委副书记、副董事长、总经理姜光杰党内严重警告、行政降级处分。
不过,这次事故未能阻挡住姜光杰的升迁步伐。
2007年2月,姜光杰调到刚组建成立的河南省煤层气开发利用有限公司(以下简称“河南省煤层气公司”),担任董事长、党委书记职务,成为一个正厅级的国有企业掌舵人。
姜光杰担此重任也得益于他的特殊身份。
他是享受国务院特殊津贴的国家安全生产专家、全国作出突出贡献的工程硕士学位获得者、全国煤炭行业专业技术拔尖人才,连续两届任全国矿山救护专业委员会主任,是国内职业安全健康管理和安全评价体系的创立人。
姜光杰到任后不久,河南省第一口煤层气地面参数井在焦作开工建设,煤层气由此也一跃成为河南省煤炭行业继煤炭生产、煤化工之后的第三大支柱产业。
后来,该公司创造了煤层气产业发展的“河南模式”和“河南奇迹”,得到国家安监总局、国家能源局和国土资源部的肯定。
专访快销三巨头之一石鼎-从草根会销到年销售2亿华夏老年网有多少年的历史?它崛起的背景是什么?它的经营状况怎样?它的优势在哪?针对相关问题,记者采访了华夏老年网的老总石鼎。
一、从草根会销到年销售2亿会销大鳄石鼎3月5日专程从武汉飞到广州,做客,并进行了90分钟的访谈,独家揭秘免费模式下的银龄贵族,年销售2个亿。
从此掀起199元全国快销热潮。
做这次专访前,详细了解到,华夏老年网创办到现在,已经有三年多的时间了。
那么短短的3年,如何从草根创业到现在被江湖誉为保健品快销三巨头呢?(编者注:快销三巨头分别为西部世卫三宝的黄虎,华南汉方四宝、生命水素的熊冠亮,华中武汉银龄贵族的石鼎被保健品会议营销江湖人誉为快销三巨头。
)更多文章请浏览《会销人网》石鼎认为,华夏老年网的崛起是时势造英雄吧。
这个时势就是市场的需求,而华夏老年网便是迎合了当时市场的需求。
在2008年和2009年,整个保健品会议营销行业正处于水深火热之中。
二、免费模式,银龄贵族华丽变身快销巨头石鼎指出,围绕保健品会议营销,大家特别关注的就是“三率”:到会率,开单率,回款率。
首先我们说到会率。
我们行业有句老话:“不怕不卖货,就怕不来人。
”顾客你请不来,你有再好的营销方法或营销模式也是白搭。
为什么顾客越来越难请?石鼎分析回答记者说,保健品会议营销行业这些老年人经过了十年、二十年的发展,这些老年人已经被我们培养成了保健品会议营销行业的高手。
而我们很多刚入门不到一年或者两年的员工,去对付这些被保健品会议营销行业照顾了十年之久的老年,那肯定是班门弄斧,所以客户很难请到。
那么,究竟怎样突破这一点呢?石鼎讲了自己的探索之道。
石鼎说,我们后来想通了,觉得邀请顾客到现场其实很简单,那便是要直接命中顾客的需求。
记者一直疑问,顾客的需求在那里呢?石鼎回答,很多行业人士总是想出很多理由,打着公益的招牌自以为是地到处“招摇撞骗”。
但是,实际上我们就是在卖保健品。
所以我们华夏老年网的创新就是,直接告诉客户:“你来领保健品吧!”非常直接、非常简单地告诉顾客,你明天到某个地方来领产品。
研究百位富豪的创业经历,发现生意越做越大的9个秘密,非常受益有国外机构做过统计,全球亿万富豪有2600多人,其中10%以上的都是中国人。
在2019年全球财富排行榜上,中国亿万富豪已经高达372人。
在这372位亿万富豪上,只有2%的通过家族继承,4%通过家族继承和创业,94%的人是白手起家的。
像马云、任正非、雷军、曹德旺等这些大佬们都是通过勤勉工作创富的。
这些白手起家的富豪,为何生意越做越大?一番研究后,我发现他们生意越做越大的9个秘密,建议收藏,非常受益。
1人气决定财气,会做人才能赚钱中国有句古话:得人心者得天下。
说白了,就是要先懂得人心,赢得人心,才能够赢得天下。
马云曾说,要让世界没有难做的生意。
生意难做的问题,说多不多,说少不少,资金、技术、人才、市场、管理等不一而足。
如何才能懂得人心,赢得人心,是企业领导者必须想清楚的问题。
比如,老板想要更好的产品和服务,开拓更大的市场,多更大的生意,首先就必须征服员工的心、客户的心和股东的心。
日本著名企业家稻盛和夫先生讲:千万别轻视“人心”的力量。
人心是最坚固的城堡,领导者如果无法获得人心,必将招致失败。
2和气生财,买卖不成人情在心平气和,是生意人该有的心态。
万事以和为贵,给别人留一条生路,就是给自己留一条财路。
众所周知,李嘉诚是华人首富,但有个人曾经比李嘉诚还有钱,他就是香港无人不知的“四叔”李兆基。
人气就是财气,有人才有财,李兆基深明其理,所以他无论对员工,还是合作伙伴,都讲究一个与人为善,和气生财。
当年恒基兆业成立不久,恰好遇到行业不景气,其他地产商要么裁员,要么拖欠工程款以自保。
但李兆基认为,对待员工一定要真诚心以待,在最困难的时候帮助他们。
另外,李兆基还准时给建筑商结算了工程款,以免影响到合作伙伴的生存。
后来市场回暖,对方也投桃报李,只要是李兆基的楼盘,建筑商都尽心尽力。
竞争不是恶斗,和气才能生财,有钱一起赚才是硬道理。
3少抖机灵,多讲信誉诚信是立业之本,讲诚信的老板,才能把生意做大。
赌场黑幕揭密Issues0nJuvenileCrimesDelinquenoy2001No.4文章编号]1006—1509一(2001)04—0037—03赌场黑幕揭密宋小明(广东省公安司法管理干部学院,广东,广州,510232)『摘要]赌徒”十赌九输”,而赌场老板,庄家却总是赢家一个重要的原因是赌场老板,庄家利用了赌徒的心理弱点,对赌徒宴施心理攻击,摧毁其心理防线,再配合使用一些骗』,,宰人的伎俩,最终使赌徒成为任他们宰割的羔羊.本文揭露了赌场老板,庄家的这一险恶用心用心和一些惯用伎俩作一番揭露.以打消一些人,尤其是青少年头脑中存在的靠赌博致富的侥幸心理,防止其陷人赌博泥淖.利用迷信施加心理压力,实施心理控制’赌场老板,庄家向赌客宣扬命运天定,处处装神弄鬼,或放置赵公元帅神像,或在赌桌旁放置一把赤金小刀,以斩尽作崇的恶魔一些大赌场为了给赌徒施加心理影响,往往在星象师们指导下,使赌场设计建造符合风水原则.比如,澳门葡京太赌场是一座外形酷似鸟笼的西式建筑.象征人们一旦进人赌场.便如同鸟儿人笼,永远不得自由一位”风水先生”解释说:”葡京虽似鸟笼,但只是困着鸟儿,而不会把鸟儿弄死.”而且葡京的门面被装饰得象一个虎口进去的人从虎口经过时就象被老虎吞吃一样澳门海上皇宫如鳄鱼状,取其吃人不吐骨之意.赌徒们进人这些赌场.就会感受到一种“煞气”.有一种太祸临头之感.这种异常心态会直接影响赌徒的自信心,判断力和自控力还未开赌就已挨了一顿”下马威”,气势太打折扣.赌场老板同时又布下各种谜局,让赌徒死心塌地输钱.如赌场一概不挂时钟, 它附设的娱乐,购物,休闹等场所全部覆盖人造天幕, 这些”天幕”在电子科技的操控下.白天像黑夜,星月辉映;夜晚像白昼,云飞彩卷.这样.就容易让人在赌局中忘掉时间,昼夜莫辨,赢了叉输,输了叉赢,赢赢输输. 一直赌下去,直把口袋彻底掏空.二,提供优质的配套服务,诱人赌博输钱——请君入瓮赌场老板为了吸弓I更多的赌徒进人赌场魔窟,往往煞费苦心,使尽各种诱人上钩花招,包括提供全面优质服务.这些服务有些是免费的,有些也只是象征性收费.使赌徒们无须为吃,住,秆,玩操心,可以垒身心地投人赌博.其险恶用心在于:利用人们贪小”的心理,先让赌徒尝尝甜头.然后使赌徒吃尽昔头.最后使赌徒难于自拔,血车无归.粉身碎骨.以澳门赌场为例.丽丝宝赌场每月都为澳f],香港及东南亚的一些大赌客组办膳食全包的旅游,让他们专程来丽丝宝过过赌瘾.赌场还为有的赌客提供高档沙龙卡.持卡者可以享受1万元信用赌注的优待.澳门本地也有不少免费包用丽丝宝客房,由专车来回迎送的赌场常客.澳门最赚钱的赌场乃是名扬国内外的葡2001年第4期青少年犯罪问题2001年7月京大赌场,许多泰国豪客组团来此赌博.赌场很讲”义气”,免费供应食宿.反正赌客口袋里的钱总是赌场老板的.对那些输碍精光的赌客,赌场便爽快地赠送一张回程票,绐赌徒~点”人情昧”的温暖,使赌徒从”生门”离去,引诱赌徒下次再来.有人会问:”这么多的招待项目,他们不亏本吗?”当地导游的回答是:”经营赌场的人,只怕你不去,不怕体不赌,招待的费用和他们的赚头相比,是微不足道的.赌场备有专机.每逢J封末,假期,甚至买机票送外国的豪客,这样,大鱼便纷纷上钩了.”三,采用不公平的游戏规则,拼命宰人——宰人没商量赌场都有一套自行制订的赌博游戏规则,它是通过精确的数学计算和推断得来的,而且每条规则都对赌徒不利,对赌场有利,从而使赌场永远立于不败之地.屁然这是不公平的.然而赌徒们很少去研究它,不知道其中的奥妙,往往被贵欲冲昏头脑,受侥幸,冒险心理的支配,糊里糊涂跳进别人早已设计好的陷阱,血本无归.其中晟要害的是”抽水和”压低赔率”.“抽水”即在赌客赢的钱中抽取部分利润.”抽水”一般在10%甚至更高,这往往使赌场不冒任何风险坐收渔利,这是赌场赢利的主要来源之一.而且赌客们大都愿意绐付,特别是赢钱后更加慷慨.“压低赔率”是赌场老板,庄家赢钱的叉一主要手段赌场老板,庄家根据数学原理设计的赔率,必然使赌场和庄家赢面大而赌徒赢面小如36门轮盘赌.如压中只能得34倍的彩,还有…2’自然被庄家所吞投又如”骰宝”,表面看分”大”(十一至十八点)”小”(四至十点)两门押注,开彩结果,非大则小,很是公平,但实际上因庄家具有一些特权而占便宜如开出3粒骰子的点数相同,则无论压大还是压小,全部被庄家所吃.也就是说,在三骰掷下所产生的216种结果中.有18种属于庄家所专有;庄家实际赢面为117/216,而赌徒赢面仅是99/216,显然是庄家占胜.可以说,世界上赌场和庄家列出的赔率投有一个是公平的.在赌场不作弊的情况下,虽然赌博双方胜负相当,但如果压低赔率.赢钱的确是赌场和庄家.而且, 受”平均数规律”的支配.赌的时间越长,赌徒输的趋势越严重,输得越恪.可见赌博无公平可言!《教父》的作者,美国作家马里奥?普佐曾到拉斯维加斯赌过几攻, 探感赌场不可久留.他指出,在拉斯维加斯呆过4天的赌客,90%都是作为大输家离开的,他告诫人们:”务请牢记,呆的时间越长,赢钱的机会越少.”四,百般作弊,骗人钱财——赌场无公正“十赌九输,这是众所周知的.赌场老板,庄家每赌必赢,这并不是他们赌术精明,更不是什么好运,而用利用赌徒的贪赦心理,设计一套骗人的”计谋”.他们或串通一气,共同作弊.或在赌具上玩花样,或在手法上动点子,通过种种不正当手段,骗赌徒钱财.而且赌博骗子不是单用一种骗术,更多的情况下是把骗术结合起来,进行综台应用.赌博骗子们为了打消赌徒们的戒备心理,一般不在赌局开始就动手脚,甚至可以故意先输钱,待众赌徒们放松警惕,忘乎所以,注意转移时, 便放心大胆地施展高明骗术,当赌徒们怀疑受骗时,已是败局已定,无可挽回而且由于行骗者骗术高明,受骗赌徒往往也无法掌握他们行骗的真凭实据,加上赌场都豢养了一批打手,街头赌局的庄家也是多人组成的团伙,因而势单力薄的赌徒最后也只能是哑巴吃黄连——有苦说不出.可见,赌博处处是陷阱.防骗的最好办法是防止贪心,不占便宜,不涉赌博.五,先输后赢——放长线钓大鱼赌徒都是怀着赢钱的贪婪欲望参与赌博的.偶尔一次赢了,便希望有两次,三次乃至更多次的胜利.即便失败了,也不甘心认输,希望下次再赢;下次叉失败了,希望再下次;有时碰巧真十捞回了本,就想多赢点, 总也投个满足的理,让他们来上当.先输后赢”就是他们常采用的策略之一.心理学研究表明,人的某种欲望得到满足后,新的更高的欲望便随之而产生,并且行为的动机得到强化,驱使人们继续实施类似的行为,以满足欲望.赌场老板,庄家深知其中的奥妙,他们设法先让赌徒赢钱,让其尝尝甜头,让赌徒相信此种赌法的公正性和自己的赌运,诱使他故开手脚地下大注;诱发赌徒的贪婪欲望,使其难以自制,无法收手.由于游戏规则车身对赌徒不利,加上赌场主持人和庄家天衣无缝地施展骗术,因而,等待赌徒的必然是连续输钱的下场,此时如果及时收手,那是再幸运不过的了,然而,受“翻本”心理的驱使,悬崖勒马的情况不多见,更多的是IssuesI】nJuv,他们利用赌徒输钱后身无分文,但又急于”醐丰”的心理弱点,诱使赌徒从他们手中借高利贷再上赌场搏一搏这种赌徒的最终命运是最悲修的“叠马仔”整天转悠在各个赌场之间,耳朵如猎鹰般尖利.嗅觉如猎犬般灵敏他们专门搜寻那些脸色青白,眼珠布谎血丝,受了重伤韵”固兽虢斗”者,一旦看准了猎物.便扑上前捕获“得唔稽,f运气行行『?”“呒得.”垂头丧气的赌徒经输得眼光发直.”呒办法了,通通光了.“吒关系嘛——”随着一声热心的安慰,~叠钞票同时也塞列赌徒手里,然后一掌将赌徒再次推上赌台条件是,取走赌徒的身份证作抵押.港奥两地的高刺贷规卿叫”九出十三归”,”起钉, “翻番”九出十三归即借一万元实际其给你九千元, 扣下的一千元是高利贷者的所谓”劳务费”即使马上归还,则还是按一万元的数加三成,即还一万三千元; “起钉”是指没有按时归还.则按日加”一钉”.所谓”一钉”,即为百分之十.”双方约定的日期”在港澳两地的高利贷者口中,不是按年月计算,而是一至三天,决不会超过一星期,甚至l2小时的都有.一旦超过期限照“起钉”不误;”翻番”则是”利滚利,即在已”起钉”的帐七再”起钉”,而不是按原借出数来计算.这样,如果一个债仔向放债佬”借了一万元的高利贷,那么他(她) 只能拿列九千元,约好第二天十二点钟以前归还一万三千元.如无法如期归还,那么期限一过.就要还一万四千三百元(即一万三千元加一千三百元),如此类推, 一个星期后,可能要还二万七千八百陆拾阽元赌徒借了钱,便破推进了更深的深渊.到期还不出债,放贷者的处置办法发:女的强迫为娼,出卖肉体,男的强迫为奴,甚至被逼打家劫舍,杀人越货.高利贷者可谓是吃人不吐渣”的黑社会群体正是:赌场无限险恶,闻者立马回头.。
揭秘最赚钱的行业内幕揭秘最赚钱的行业内幕.txt大人物的悲哀在于他们需要不停地做出选择;而小人物的悲哀在于他们从来没有选择的机会。
男人因沧桑而成熟,女人因成熟而沧桑。
男人有了烟,有了酒,也就有了故事;女人有了钱,有了资色,也就有了悲剧。
最赚钱的行业是什么?毫无疑问人们会回答:房地产啊、教育啊、汽车啊、能源啊、IT 数码产品啊。
显然这样的回答毫无意义,因为绝大多数商人既然已在船上,就不大容易改行跳上另外的贼船;何况这些“最赚钱的生意”仅仅是使从业者更有可能赚钱而已。
我们要的是这个问题的现实意义:怎样才能让商人在他们所从事的行业中赚到比别人更多的钱?因为,这是每个生意人的毕生梦想。
这个问题的正确答案应该是:“资金周转快的生意最赚钱。
或者说,在同行业中你的资金周转比别人更快,你就最赚钱。
”其实生意无不如此,一旦从事了某个行业,目标客户群就固定了,此时你日思夜想、视同生命般重要的核心问题就应该是:如何将东西卖得更快?因为每周转一次,你才能达到企业经营的根本目的——赚钱。
你周转得越快,赚的钱才越多。
快速周转,时代使然。
商品短缺时代,“囤积居奇”发大财,然而今天谁这样做,谁就是“傻根”;在商品过剩现金为王的今天,最重要的发财手段就是在产品更新换代之前“快速出手,多多出手”,其中最有效的是:低价格。
过去,最有效的赚钱手段是卖高价——提高利润率。
今天,最显著的赚钱手段已变成卖低价——提高周转率。
过去利润高但是最终赚钱少,因为卖得少;今天利润低但是最终赚钱多,因为卖得多。
价格战曾经备受责难,那是因为它损害了尚未开窍的、遵循传统利润模式的别的厂商的利益,但毫无疑问却受到了钞票最热烈的追捧。
“转=赚”,这是这个时代最重要的商业特征。
“赚=转”,是这个时代越来越多暴富者遵循的商业准则。
当然,不同行业有不同的周转方式和周转周期。
房地产几年才能交差,保暖内衣以一年为期,餐饮业则要求每天达到多次翻台率,以月为周期的行业更是数不清楚。
曾强一张嘴圈来10多亿
李鸿伟
【期刊名称】《竞争力》
【年(卷),期】2003(000)007
【摘要】曾强是实华开的董事长兼CEO。
网上有人叫他“骗子”,媒体称其“圈钱高手”,业界说他思维天马行空,行动亦正亦邪
【总页数】3页(P65-67)
【作者】李鸿伟
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】F279.24
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九鼎老总自曝赚钱内幕近日一段疑似为九鼎集团实际控制人吴刚演讲内容的录音在网络上流传。
而录音最后一部分关于九鼎投资定增会议的内容更是让人瞠目,疑似暴露了九鼎资本运作的套路。
新三板市场曾经的标志性企业九鼎集团,最近两个月来,正处在风口浪尖。
上个月,九鼎集团及公司董事长吴刚、董秘王亮被全国股转系统采取了自律监管措施。
较预定日期推迟一周后,4月27日晚间,九鼎集团公布2017年年报,挂牌公司全年营收88.46亿元,同比下降14.32%,归属挂牌公司股东净利润10.93亿元,同比下降14.32%。
相较上年,盈利能力减弱,现金流大幅减少,总资产增长放缓。
而近日一段疑似为九鼎集团实际控制人吴刚演讲内容的录音在网络上流传,最后一部分关于九鼎投资定增会议的内容更是让人瞠目,疑似暴露了九鼎资本运作的套路。
证监会最年轻处长公开资料显示,吴刚在创办九鼎集团之前,是从证监会下海,曾经是证监会最年轻处长。
吴刚,1977年出生于四川巴中。
中学时因为家境贫困,吴刚放弃高中而就读了中专。
即便如此,他还在中专时期拿到了一张数学大专文凭、一张法律本科文凭和一张会计本科文凭。
在镇上的水泥厂当会计期间,他考上了西南财大会计系研究生,研究生期间一举拿下注册会计师、评估师、律师资格证书。
研究生毕业后,吴刚来到了上海,他先是在闽发证券做了一年多的投行,期间还读了北大的在职金融博士。
吴刚后来感觉投行领域不适合单干,又寻找其它的出路。
这个时候他遇到了两个机会:一个是去易方达基金,当时易方达需要财务方面的专家;另一个机会是,证监会在全国招考。
吴刚选择去考证监会,结果考了全国第一。
在证监会,吴刚从最普通的科员做起,用了5年的时间,成为了最年轻的处长。
吴刚与九鼎另一位创始人黄晓捷初识是在2002年,吴刚初到证监会工作,黄晓捷还在五道口读硕士,介绍他们认识的人说,两人的共同点是“有激情”:吴刚以第一名的成绩考入的证监会:黄晓捷在报考五道口硕士、博士时,则都创下了历史最高分记录。
2007年,九鼎投资成立了,不过吴刚由于工作原因直到2009年才全职加入。
2014年4月29日,九鼎集团挂牌新三板,成为新三板上第一家私募机构,也开启了新三板私募机构最好的时光。
网络录音暴露九鼎资本运作套路而且,近日一段疑似为九鼎集团实际控制人吴刚演讲内容的录音在网络上流传。
而录音最后一部分关于九鼎投资定增会议的内容更是让人瞠目,疑似暴露了九鼎资本运作的套路。
据了解,上述录音内容最早来源于公众号“九鼎九姑娘”,该公众号运营主体系九鼎集团离职员工,目前与九鼎集团存在劳务纠纷,双方均在等待劳动仲裁。
九鼎集团随后也承认,该部分录音源自今年2018年1月九鼎投资年度培训工作会议上,九鼎集团董事长吴刚根据公司已投项目复盘情况,总结交流的PE投资经验。
以下为根据录音整理的文字:九鼎董事长吴刚讲话:价差是盈利的核心来源,价差包括基础价差和泡沫价差…基础价差坚持一买二,如果我们碰上运气好或者我们运作运作然后以一个泡沫高价卖给傻瓜、一群傻瓜,就是股民,一个傻瓜或一个傻逼接盘者,这就是泡沫价差,没有我们就把基础价差给赚了。
九鼎董事长吴刚讲话:投资成败不能寄希望于增长,只能寄希望于价差,买的便宜是赚钱的王道,…当然这不能对外讲,对外讲这不是占别人便宜吗,但赚钱就是这样的,有人吃亏你才能赚钱,就是要利用别人不对,所以你每个项目就要思考为什么能赚钱,是不是有人要犯傻,别人犯傻你就能赚钱,这就是本质。
你们不要对外讲,讲了不符合社会主义价值观。
接下来讲我们的赚钱方式,我们赚钱只能靠捡钱而不能靠挣钱,什么叫捡钱什么叫挣钱,我个人定义能力圈内赚钱叫捡钱,能力圈外赚钱叫挣钱,…在能力圈里做事就很轻松,…所以我们一定要坚持捡钱,只有我们轻轻松松百分之百挣钱了,凡是不轻松的钱你挣不了,天底下赚大钱的人都是捡钱赚的没有人靠挣钱赚大钱,我堂哥就是挣钱,每天八点起床上班,天天在工地上打工搬砖但是赚不到钱,因为他不是通过捡的方式,他是真正的挣了,他没有在一个小小的能力圈里弄到极致。
所以我们要有这个意识,就是捡钱,在能力圈里面把这个钱给赚了,轻轻松松,挣钱太难,我们都没有挣钱的本事,…人类和平时期的唯一战争就是赚钱。
…在我们这个圈子里面,总有些傻子不太懂的哗的就撞进来了,后面我们就把他按住拿下,这样躺着就把钱赚了,这才是真正赚大钱的办法,要摒弃挣钱。
九鼎董事长吴刚讲话:还有就是国有制企业,我们一共投了七八个,没有一个成功,在我们这是百分之百不成功比率,国有企业全世界来说都不成功,对中国来说也是不成功,你要在不成功的世界里面做特例成功很难…还有就是实际控制人为老人和女人,实际控制人为老人,老年人没动力…女的,我不是有歧视,在商业世界里,在中国做一个民营企业的老板是很不容易的,我们要克服那么多艰难困苦,说白了要用很多各种各样的手段,合法的和半合法的,这女的很难,压力太大…九鼎董事长吴刚讲话:大部分人只会限定思维,大部分人只会别人怎么想自己就怎么想,不独立思考,那么我们作为理性投资者就要逮住他们这些傻逼犯错误的机会,这时候我们才能赚钱。
还有一种情况,就是卖的人应急卖出,有的老板借了高利贷必须要还,股份必须马上尽快卖掉,他必须马上卖一些股份给我们,他不卖给你他玩不转,趁人之危,他感恩你知道吧,清仓式甩卖,到期了必须要卖,没人愿意接这个股票他要把它续上,我们就低价买下,趁人之危,清仓型应急卖出。
还有就是合谋,私有化就是合谋,和管理团队合谋,把小组的钱赚了,等把今年业绩和明年业绩做差,股价哗哗跌,第二年第三年一丢,这就是合谋。
…只有这些无效,我们才能赚钱,每一个项目都要合谋,为什么我们能赚到钱,你们现在开发项目跟进的时候就要想到这件事情,要朝这个方向去运作,只有运作那些无效机会我们才能够赚钱,或者识别或者发现无效机会。
我们有一句话,就是打牌的时候,你如果没有看到谁是傻瓜,你就是傻瓜,所以你在做交易的时候,你一定要要看到谁是傻瓜,我们占了谁的便宜赚到钱,如果你都没发现,那你就是傻瓜,就是接盘侠,你就被骗了。
这就是赚钱里面的基础价差。
九鼎董事长吴刚讲话:一是我们帮你做税收策划,二是你想偷税可以继续偷税…不因为装到上市公司来它就要规范化运作,它装到上市公司来,照样不用规范化运作。
…万科现在净资产七八百亿,我们比万科还大,我们有一千亿净资产,是中国第一号房地产公司。
…我们只需要看看就可以了,不用评估,不需要花一分钱的审计评估费,签完协议就往上市公司装,我们不需要报证监会审批,也不需要国土资源部出什么文件。
直接装就完成,百分之百就是这样的。
…肯定完成,不需要任何人审批。
…九鼎现在啥项目都不用做啥项目都不用投,你们整天整那些破项目弄点破钱,都是无关紧要的事,结果发现都是毛毛雨。
…一个项目不投,一分钱不募,只要把这个事给我做成了就OK了。
…你们募能募几个钱,投能投几个鸟项目,我这一整就是一千亿啊,永续资金啊兄弟们。
分割线随后,九鼎集团也发布了辟谣全文:《九鼎的投资观:PE投资的几个关键问题——项目复盘简要总结》2018年1月九鼎投资年度培训工作会议,邀请九鼎集团董事长吴刚根据公司已投项目复盘情况,总结交流PE投资经验。
近期,有离职员工尤某某(该员工与我司因劳动纠纷正处在劳动仲裁中,具体情况公司3月28日专门发布了澄清说明),违反公司纪律、保密协议及基本的职业道德,通过网络蓄意散布经过其剪辑的公司内部培训录音,内容断章取义,混淆视听,极易误导受众。
为避免社会公众误解,现全文发布吴刚在九鼎投资该次培训会上的内容实录“九鼎的投资观:PE 投资的几个关键问题——项目复盘简要总结”,与各位同行交流,望大家多批评指正。
以下为演讲实录:大家好,非常高兴看到大家!我想结合近期的项目复盘,跟大家交流一下我们怎么看待PE投资以及大家在看项目中容易出错的一些地方。
一、我们整个九鼎的定位:PE而非VC我们整个九鼎的定位是PE而不是VC。
以我过往的经验看,我们做投资的人,尤其是刚入行不久的年轻人,有一种观念,单纯地认为做VC比做PE要好,认为VC能轻轻松松赚大钱而做PE 四平八稳没什么意思,我将其称之为“VC崇拜”。
我们不妨想一想投资的本质是什么呢?我们投资的本质是获取回报,并且是在低风险的条件下获取回报,所以说我们追求的是风险调整后的高收益。
这些人拥有“VC崇拜”的人大多看到的是个别VC项目的高收益,而不是整个组合的收益。
实际上,具有高收益的组合很少,国际上的VC基金收益率极少能达到20%的年化收益率。
大家可以看看三板挂牌的VC基金或者问问你们身边做VC 的朋友,他们已经算是国内VC做得比较好的,他们一般都会有几个成功案例而且他们一般都只会讲成功案例,但着眼到组合的年化收益率就很一般。
我们坚持纯粹的PE定位要做到以下三点:1、极低风险,较高收益我们定位PE就是要追求极低风险较高收益,永远要把极低风险放在第一位,如果没有极低风险的前提,我们追求的高收益就没有意义,我们在做项目的时候永远要把极低风险作为第一要务。
2、追求单一项目的确定性我们要追求确定性,芒格说“赚钱的秘诀不在于冒险,而在于避险”,你不亏钱就会赚钱。
确定性可以通过追求总体的确定性或者追求单一项目的确定性来实现,但总体策略在面对单个项目时不可控,所以我们要以追求每一个项目接近百分之百的成功作为目标,每一个项目确定了总体上自然就确定了。
3、纯粹性我们的PE定位就是要以PE的办法、逻辑、模型来开展工作。
我们在过往工作中坚持了PE模式为主,但在不经意间就容易混淆、混合进VC的理念;过往不经意间投资的具有VC性质的10到20个项目效果很差,其根本原因就是我们按照PE的逻辑投了VC项目而没有按照标准的VC逻辑去做;所以,我们要坚持纯粹。
二、能力圈:尽量划小我希望我们可以把能力圈尽量划小。
1、我们实际能力小于我们以为的能力:过于自信是人的天性人类总体而言是过于过度自信的,我和你们当中的绝大多数人都是这样,这是为什么呢?因为人类在上万年的进化过程中面临的艰难困苦太多,只有那些自信的,尤其是过于自信的人才能够克服这么多艰难困苦,才没有在过多的痛苦中过早消亡。
所以大家身上都是乐观的祖先所遗留的基因,我们的血液里都流淌着不合理的自信,我们必须清醒认识到这一根本原因。
判断我们自身是否过于自信并不容易,但我们可以判断身边的同事是否过于自信,答案大多数时间是肯定的,可是,在他们眼里我们又何尝不是如此?我们必须要清楚:我们的实际能力小于我们以为的能力。
这一结论是绝对正确的,是人类这个群体、这个物种无法避免的。
2、划小并坚守能力圈极其重要既然我们的实际能力小于我们以为的能力,那我们要如何做事才比较稳妥呢?我们应该在心理上把我们对自身能力的预期降低一些,也就是划小能力圈。
把你以为你擅长的能力预期降低一点,那么你的能力才能更好地匹配现实需求,至少不会偏差太多。