传统物流企业转型的相关问题探讨
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化的一 个主要 方 式 , 也是 最 易 着手 实施 的 方 式。这种 方式 主要 是 以现 有业 务 为基 础 , 充 分挖掘 现有优 势 , 实现优 势的有 效发挥 , 利 有 于业 务 的 延 伸 。 同 时 . 可 促 进 现 有 业 务 的 还
发 展 和 核 心 能 力 的 形 成 。 实施 渐 进 方 式 其 主
思路是如何将 现有 业务 的节点 间 ( 仓 库, 如 货 运 站 等 ) 货 物 位 移 与 两 端 点 上 的 延 伸 增 值 的 服务 ( 订 货 , 货 , 拣 , 装 , 储 , 卸 , 如 联 分 包 仓 装 咨 询 及 信 息服 务 等 ) 密 结 合 为 一 体 , 货 物 紧 使 从 最 初 供 应 者 到 最 终 用 户 间 各 个 物 流 环 节 成
包装 、 工 、 运 、 送 、 息 处 理 等 一 系 列 环 加 搬 配 信
4 业 务 障 碍 。传 统 物 流 企 业 提 供 的 物 流 . 服 务 主 要 集 中在 某 个 物 流 环 节 的 具 体 功 能性
的服务上 , 有提 供 多个 或整 个 物 流环 节 的 没 服务 , 更没有提 供增值 服务 的经验性 积 累, 因 而形成现代物 流的业务障碍 。 5 设 施 和 管 理 障 碍 。 传 统 物 流 企 业 现 有 .
3 人 力 资 源 障 碍 。 传 统 物 流 企 业 , 动 . 劳
中图分类号 :239 F 5 ,
文 献标 识 码 : A
力资源是 丰富的 , 资 源的结构 不舍理 , 但 一是 具有 高等 学历水 平 的人 员比例 过 小 ; 二是 知 识结构 不合理 , 具有现 代 物 流知 识 的 专业 人 才和 信 息 管 理 、 营 管 理 、 户 管 理 及 营销 方 经 客 面的 人 才 严 重 缺 乏 ; 是 现 有 的 专 业 技 术 人 三 员和 管 理 人 员 的 知 识 老 化 . 念 落 后 . 观 需及 时
必要 的 修 正 。 渐 进 式 是 传 统 物 流 企 业 实现 转
的 相 关 问 题 探 讨
●霍 如 意
摘 要: 文章 介 绍 了传 统物 流 企 业存 在
方 式 并 不 要 求 建 立 相 应 的 支 持 网 络 . 多数 大 传统物流企业没 建立 与现代 物流相 适应 的 网
维普资讯
● 企 业 研 究
《 经济师}0 2 2 0 年第 1 0期
部 培 训 工 作 . 进 现 代 物 流 观 念 的 形 成 , 转 促 为
变提供 认 知 基 础 ; 第三 , 强 基 础 设 施 的 投 加
传统物流企业转型
入 , 别 是 信 息 系 统 方 面 的 建 设 , 造 开展 增 特 创 值 服 务 的 条 件 。 具 体 操 作 方 式 可采 用 : l 渐 进 式 。 渐 进 式 就 是 按 物 流 战 略 的 主 , 导思 路 推 进 . 实 施 的 过 程 中 对 物 流 战 略 做 在
的设 施 基 本 上 是 按 传 统 的 物 流 方 式 配 置 的 .
进 转 化 。 这 种 方 式 有 利 于 传 统 物 流 企 业 迅 速
摆 脱 内部 困扰 . 自 己提 供 一 个 高 技 术 平 台 , 为 利 用这 个 平 台提 升 市场 地 位 , 而 促 进 转 化 。 从
为 完整 的物 流 链 管 理 系统 。 2 技 术 跳 跃 式 。 技 术 跳 跃 式 是 通 过 采 用 . 先进 的 物 流 核 心 技 术 . 物 流 核 心 技 术 作 先 以
的问题 . 型的途径和 方式。 转 关键 词 : 统 物 流 问 题 转 型 途 径 传 方 式
3 分 步 迂 回 推 进 式 。 在 战 略 目标 下 , . 根
据 自 己的 实 际 和 环 境 的 要 求 . 易 到 难 进 行 , 由
与提 供 现 代 物 流 服 务 的 要 求 有 一 定 的 差 距 . 同 时 管理 的 单 一 化 和 粗 放 性 . 远 满 足 不 了 远 现代 物 流 服 务 复 杂化 和 时 效 性 的 要 求 。 二 、 统 物 流 企 业 向 现 代 物 流 企 业 转 化 传 的条 件
更新 、 实 。 充
文章 编 号 :0 4—4 1 2 0 战 略 组 织 实施 过 程 中 能 直 接 在 一 个 较 在 高 的技 术 水 平 上 进 行 。 传 统 物 流 业 的 转 化 , 也 可 直接 采 取 技 术 跳 跃 方 式 , 把 资 源 集 中 如
于 某 一 关键 技 术 上 , 其 达 到 先 进 的 水 平 , 使 并 以此 作 为 先 导 . 供 优 质 的 增 值 服 务 并 带 动 提 其 他 增 值 服 务 的 进 行 . 以 此 为 主 要 连 结 纽 或 带, 立战略 联盟 , 供 系统 的物 流服 务 , 建 提 促
物 流是 解 决 产 成 品 从 生 产 地 转 移 到 使 用 地 以 实现 其 使 用 价 值 . 实现 “ ” 流 转 过 程 . 物 的
它和 商流 一起 共 同构 成 完整 的 物 资 流 通过
程 。物 流 的 概 念 是 在 发 展 中 形 成 的 , 内在 它 的含 义随时代 和 生产 力 的发展 在 不断扩 大。 2 0世 纪 9 o年 代 以 来 , 代 物 流 成 为 一 个 跨 部 现 门、 行业 、 地 域 的 综合 系统 . 为 社 会提 跨 跨 从 供采购 、 输 、 储 等 传统 服务 , 展 到 以现 运 仓 扩 代 科 技 、 理 和 信 息 技 术 为 支撑 的 综 合 物 流 管 服 务 。物 流 活动 包括 采 购 、 输 、 储 、 类 、 运 仓 分