讲师训如何成为个成功的培训师

培训讲师十大培训技巧培训讲师十大培训技巧摘要：一名优秀的培训师除了要具备扎实的专业知识,还应深谙各种培训技巧,比如：如何读懂参训者的肢体语言；怎样妥善统筹时间；如何让培训充满趣味等等.就像烹制一道佳肴,鸡、鸭、鱼等原料必不可少,而填加油盐一名优秀的培训师除了要具备扎实的专业知识,还应深谙各种培训技巧,比如：如何读懂参训者的肢体语言；怎样妥善统筹时间；如何让培训充满趣味等等.就像烹制一道佳肴,鸡、鸭、鱼等原料必不可少,而填加油盐酱醋这些佐料更能将原料的美味发挥得淋漓尽致.培训师之实用工具篇——十大培训技巧1. 制定时间表每个人都需要有一定计划.时间表就好像是一幅地图,指导着学习目标的完成.对时间的安排可以进行讨论和展示,而且可为每一部分设定大致的时限.时间表还可以不时地提醒培训师进行到了哪儿.2. 一切为了学习注意如果学习场所偏离得较远,而且持续时间较长,将有可能使你的参与者失望.如果不能在工作中运用所学到的方法,将无法衡量学习效果,而这恰恰是培训成功与否最重要的指示剂.3. 把成年人当作成年人来培训现在的培训已不仅仅以说和演示的方式进行,作为培训师你应该：给予学员一定挑战尊重学员使他们有可能影响或改变学习过程和某一段内容给他们以自我发现的方式学习的机会提供一个安全的学习场所给予专业的反馈4. 保证均等的参与让一些性格外向的、比较自信的参与者在讨论中扮演主角非常容易,但你应该确保时间得到公平的分配：采用轮流的方式,使每人都有发言的机会避免与那些想要主导讨论的人进行眼神交流直接向那些沉默不语的人提问私底下让人们意识到他们想要控制讨论的倾向.也可寻求他们的帮助,以引导其他人畅所欲言地发表观点谢谢他们愿意将自己的想法与人分享,然后可以说：\"让我们来听听其他人的想法.\"5. 应对不良表现有时会有这样的情形,有人看上去冷淡、不友好或者比较内向,培训师应主动干预.在很多情况下,干预此类表现可以起到影响其他人行为的作用.培训师可以试图：接近他让他意识到你正在关注他把注意力放在问题上,不要进行人身攻击倾听他的任何抱怨提供帮助,在你力所能及的范围内6. 拿出你的最佳状态人们往往对培训有很高的期望.所以,培训师需要拿出100％的热情和知识.如果事情并不象计划的那样顺利,你应试着略作调整：不要为任何不足道歉,你的学员可能并没有意识到那是一个问题.处理问题时要有自信.软弱和缺乏果断将会使你的学员在过程中渐渐丧失信心.7. 回顾在每天结束时或者第二天开始时,回顾一下大家已学过的内容.可以通过如下方式进行：培训师做一个简短的总结所有学员轮流发言,回忆到目前为止他们学到最有用的是什么8. 善于倾听千万不要在真空中工作,否则你会为忽视参与者而付出代价.倾听他们说什么和怎么说观察学员的肢体语言,消极的态度通常表现为：眼珠不停地转动极力避免眼神的交流把胳膊和腿相互交叉将胳膊折叠放在脑后,身体后倾频频离开教室当你注意到一个问题,仔细听清它所表达的含义,这样你才能作完整地回答.运用以下技巧,你可以取得更佳的效果：复述他们的问题,使你对问题的理解更充分不要一味反驳9. 提供良好的学习氛围当人们学习了某种技能,在运用之前需要有机会去实践.你可以通过以下方式创造学习气氛：运用幽默和自我否定强调从反馈中学习的重要进行角色模仿,并及时进行反馈建立学习交流,鼓励互相学习10. 让培训更有趣如果有轻松的学习环境人们可以学得更好,也可以从中获得乐趣.但这并不意味对学习的不重视.培训师可以通过以下方式让学员保持轻松的心情：讲一些合适的笑话自我解嘲用一些奇闻、轶事来解释枯燥的理论进行一些简短、有趣的游戏保持欢快的节奏怎样的销售培训方式最好继续坚持我们前面对销售培训认识所得到的结论：销售培训的过程就是解决问题的过程,只有能解决问题的销售培训才有效.所以我们销售商在做相应的销售培训时,天工建议依照下面的计划来做：一、寻找问题对现有销售商而言,可能存在最大的问题就是,连年销售业绩徘徊不前,增长速度下降,而市场投入却只升不降具体分析可能这四类问题：1．销售中坚管理人员技能问题销售管理人员感觉市场很难控制,促销活动看不到以前的效果,销售策划活动总是老三套.这样销售商主观认为,销售管理人员的能力有待提高,销售管理人员自身也感觉没了以前的激情和信心.2．一线人员队伍问题奔波在一线的业务人员和导购员,工作过程捉摸不定,队伍不稳定,流动性大,相应产生很多遗留问题.这样给销售商的感觉是很多方面的投入都存在很大的风险,一线队伍的建设和稳定又是一个很大的问题.3．上游厂商合作问题市场在变化,厂家的政策也在变化,很少有厂家继续愿意在高空对下游商家来做轰炸式的支持,大多都是微风浮面,蜻蜓点水.厂家或销售商的外驻销售机构也只能在督促经销商方面有些作用,对商家而言,他们已没有以前奥妙无穷的市场指导能力,但商家的自身任务却仍然在徐徐上升.总结起来就是：销售商如何应对销量在上升,人员在增加,费用在提高,但年终的利润却不见起色.4．下游渠道问题产品日益同质化,终端制胜.谁拥有或控制的终端越多,哪个销售商在区域市场就有发言权.这样很多下游的商家,也都在摩拳擦掌顾虑重重的选择上游商家或厂家投怀送抱,少去往日的意气风发时的忠贞.一切商业来往利字当头,坚持数年的渠道合作关系时刻处于动荡之中,大多合作都是战术性暂时的,并且时时在渠道中有这样或那样的危机事件发生.针对这样的渠道状况,销售商如何选择自己的渠道策略和进行渠道管理或合作,如何与下游商家稳固保持良好的长期合作关系等.上述问题对现有大多商家都是大同小异,相互间的差别只是具体问题的产生根源和具体问题的落实人不同.二、认识问题针对上面在国内销售系统中存在的问题,我们从以下几个角度认识：一、哪些问题是合理,哪些问题是不合理的在我们所服务的两个行业中,在销售人员技能和队伍两个方面进行横向比较,相比其他行业来说,整体销售队伍的素质和技能是比较靠前的.这方面我们现存的问题可能是公司上台阶必须要解决的问题.比如从跑业务到做业务转变中业务人员的专业水平的提高；从给商家压货到协助商家分销的业务策略调整；导购员从推销产品到产品方案顾问服务；主管人员从指导命令到为销售服务的职能转变；销售体系中全员销售和全员营销的思想建立；为业务发展服务的最低运营成本销售组织的建立等.这些问题对我方所关注的两个行业客户来说,可能都是进一步发展过程中必然要解决的问题,所以短期来看是合理的.但在厂家销售任务上升和下游渠道利益为先的问题上,就是长期合理的.重点就在自身销售结构和销售管理方面的思想认识方面,能否双方达成共识,并能坚持下去并落实到具体每个工作环节,不要停留在美丽的谎言上就好.对于为什么这些问题是合理的,我们销售商可以反思自己的成长过程：在过去五六年的生存竞争阶段,大家都抱着模模糊糊的市场经济的认识,贵在选择某项机会很有胆略的来进行淘金,并坚持不懈不辞辛苦的做了下来.直到这两年,迫于宏观销售环境的变化和自身的发展,我们才考虑中长期的路如何走,也上升到事业或理想抱负的层面.但我们始终没有考虑运营成本和销售队伍等销售管理问题,那么现在有这样的问题来阻挠你进一步发展就是合理的.二、哪些问题是短期可以解决的,哪些问题的解决需要过程继续依照上面的原则来分析：我们遇到的问题虽然产生的根源都不是单一的,有宏观的环境因素,也与我们当初自己做销售时的态度和考虑原则有关：比如由于市场刚滑入市场经济阶段,市场产品严重的供不及于求,那时我们想的更多的是货源和途径,没有如何销售的想法.随着市场逐渐成熟,我们的货源和途径已非必要因素,我们考虑更多的是产品的前景和利润及厂家的广告投放,还有销售人员的招聘,但什么样的人才适合做销售,没有明确的界限.比如,我们共知的,现有很多厂家销售公司老总都是从车间的学徒工走出来,当然现在也有做的很成功,但也有损失.就这样,我们现在很多销售商在前期老师的指导下,模仿着组建起自己的销售组织,也有了自己的销售队伍.所以在销售组织和销售队伍的合理性及适合性很多方面,我们现有销售商有很多的空白空间.那也就理所当然在销售管理方面,现阶段很多销售人员重犯很多幼稚的问题,也有部分销售人员在继续跑业务,商家在旺季来临之前想方设法给下游商家压货等各种与之相伴随的问题.虽然我们很多销售商现在也在做销售人员技能提升和精细管理等工作,但大多都还是在模仿或移用,没有注意自己销售队伍的特色或负荷能力.这样来提升自身,问题是否根本性的解决就有很大的疑问,同时我们在很多的问题的解决上都有急于求成的功利做法,当然这不是每个销售商愿意的,只是他们只是移用,并不知方法的来源或原则,那就更不能结合自己的销售管理问题来细化,有步骤的按计划进行了.在这个方面,我方是这样肤浅认识的：销售人员技能认识提升,应用可以在统一的安排下有步骤的进行；销售队伍的锻炼和调整工作现在可以纳入管理范畴,并进行这方面的初步建设；业务流程的优化可以针对具体业务问题适时的调整反馈；销售组织的运营成本问题,在员工认识一致的情况下,可以从绩效考核和组织调整两个方面来逐步着手；当然上述这些问题有些是可以短期解决的或已经解决,比如很多销售商通过培训或学习已经达到销售人员的技能认识水平；或者有些在销售队伍和业务流程方面也正在做些调整,并且已经看到效益.当然所有问题的解决和工作反馈都是依靠员工来进行的,那么就必须注意到长期性和反馈调整的工作,同时更要加强销售管理人员的训练工作了.本文转自明阳天下拓展官网,转载请注明出处.。

如何做一名培训讲师在现代社会中，随着科技的发展和各种新旧知识的更新迭代，培训讲师的角色越来越重要。

一名优秀的培训讲师能够不断学习新知识，掌握新技能，帮助学员提高职业素养和技能水平。

那么，如何成为一名优秀的培训讲师呢？本文将从培训讲师的工作职责、所需素质、培训讲师的工作流程等方面给出详细说明。

一、培训讲师的工作职责培训讲师的工作职责是实现公司培训战略目标，为学员传授各种技能或知识，提高学员职业素养、提高职业技能水平。

具体的工作内容如下：1. 教学准备：为每个培训课程做好充分的准备，包括制定教学大纲、教学计划、课件制作等。

2. 教学实施：按照教学大纲和课程设计，开展教学工作，确保每次培训课程的教学效果和价值。

3. 学员管理：负责学员的管理工作，确保在培训期内，学员按照规定的时间、地点和要求参加培训课程，并监控学员的学习和管理记录。

4. 教学评估：进行培训效果评估，对学员的学习情况进行反馈和管理，为其提供培养和发挥其潜力的机会。

二、培训讲师的所需素质作为一名优秀的培训讲师，需要具备以下素质：1. 专业知识具有扎实的专业基础知识和丰富的工作经验，能全面、系统地传授知识和技能。

2. 热情对培训工作亲力亲为、全情投入，能够发挥热情、耐心、细致、耐心、善于思考等素质。

3. 良好的沟通和语言表达能力能够清晰准确地表达自己的思想和观点，使其与学员充分交流，从而实现教学目标。

4. 组织能力和时间管理能力能够合理安排培训时间和进度，制定教学计划和课程大纲，使培训工作有计划、有条不紊地进行。

5. 直觉和洞察力能够听取学员的反馈，及时发现学员中存在的问题和难点，调整培训方案，使培训工作更加顺利。

以上所述，五大素质对于一名优秀的培训讲师来说十分重要。

如果您想成为一名优秀的培训讲师，必须具备良好的学习素质，不断加强自身素质和技能，才有可能成为行业中的佼佼者。

三、培训讲师的工作流程一位培训讲师的工作流程主要分为三个部分。

1. 前期准备在培训前，需要进行充分的准备。

如何做一名培训讲师如何成为一名优秀的培训讲师在当今快速发展的社会中，培训讲师成为了非常重要的工作角色。

培训讲师的任务是向学员传授知识、培养技能，并激发他们的潜力。

成为一名优秀的培训讲师需要具备一系列的能力和素质。

本文将从以下四个方面介绍如何成为一名优秀的培训讲师：知识储备、教学技巧、沟通能力和反思能力。

首先，作为一名培训讲师，必须有扎实的知识储备。

只有全面了解相关领域的知识，才能够为学员提供准确、专业的培训内容。

讲师应该不断地学习和更新自己的知识，以跟上时代的发展和变化。

此外，讲师还应该定期研究行业动态，了解最新的发展趋势和前沿技术。

只有具备强大的知识储备，才能够给学员提供有价值的培训。

其次，教学技巧对于一名优秀的培训讲师来说至关重要。

好的教学技巧可以帮助讲师更好地传达知识，激发学员的学习兴趣。

讲师应该了解不同的教学方法和策略，并根据不同的学员需求选择合适的教学方式。

在教学过程中，讲师应该注重互动和参与，鼓励学员提问和分享自己的观点。

此外，利用多媒体教学工具和案例分析等教学手段也可以提高讲课效果。

第三，良好的沟通能力对于一名培训讲师来说也是非常重要的。

讲师应该能够清晰地表达自己的想法，确保学员能够理解和接受所传达的知识。

良好的沟通能力还包括倾听和理解学员的需求，及时回应他们的问题和困惑。

讲师应该注重身体语言和声音的运用，使自己的讲课更加生动和有吸引力。

与学员建立良好的互动关系，鼓励他们积极参与和展示自己的才华也是非常重要的。

最后，讲师应该具备良好的反思能力。

通过反思自己的教学过程和效果，讲师可以发现自己的不足之处并进行改进。

讲师可以通过观察学员的反应和评估结果来评估自己的教学效果，并根据结果调整自己的教学策略。

持续的反思和改进可以帮助讲师不断提升自己的教学水平。

综上所述，成为一名优秀的培训讲师需要具备扎实的知识储备、优秀的教学技巧、良好的沟通能力和良好的反思能力。

只有不断学习和提升自己，才能够成为一名受学员认可和尊重的培训讲师。

如何做一个成功培训讲师如何做一个成功的培训讲师,如何做好一堂员工培训课程,如何保证培训效果?一系列的问题都给培训讲师提出明确的要求,那怎么样才能成为一个比较优秀的培训讲师呢?我们将从三个方面来阐述这个问题。

一、语音的发挥培训讲师的语音发挥主要表现在音质、音量、语速及音调和抑扬顿挫四个方面。

这关系到培训讲师与学员之间的思想沟通是否能够成功。

也就是说,学员能否听懂培训讲师所讲的内容,是否能够接受培训讲师思想观念,是否乐意服从培训讲师的课程安排。

下面我们将就每个方面进行探讨。

音质:即声音的磁性。

你的嗓音首先为人们所注意的就是音质,是刺耳带鼻音、单薄还是洪亮。

通常情况下,学员们所喜欢的是那种带磁性的声音,但这并不是每个人都可以拥有的,但作为培训讲师最起码要做到以下两点:容易听懂:即吐字要清楚,声音洪亮有力。

有抑扬顿挫:即在说话时切忌一概平音,该重则重,该轻则轻。

音量:即你声音的高与低,在许多时候,音量是你用来控场最好的武器。

在通常情况下,音量的高低取决于听众的距离,听众离得越远,你的声音就该越高,当你把声音传向远处时,你会自然的调高音量(如果无法确定远处听众能否听清时,可以直接询问);在近距离的情况下,音量相对就可能要低一些,但是对培训讲师而言,你的声音总是要比你的听众所听到的响。

音量的训练:把右手置于胳上,就在你的肋骨下面,不要顶着。

吸一口气,感到你的膈膨胀了吗?现在闭气一秒钟然后在呼气时大喊一声:“嘿”。

发现自己的嗓门有多大了吗——还没有扯开嗓子吼呢!深吸一口气,然后用吹气的方式把它呼出来,就像吹蜡烛一样。

反复练习这两个动作,帮助自己在不扯开嗓门的情况下也能提高嗓音。

语速:即你在说话时的吐字速度,这关系到听众是否能听清你所说的话。

作为培训讲师的语速正常情况下,应当控制在120-150字/分之间。

也就是说当超出这个数值时,许多听众将无法听清你所说的话。

当低于这个数值时,听众可能感觉你的语速太慢,而感觉乏味。

成为优秀的培训师的6大技巧第一篇：成为优秀的培训师的6大技巧成为优秀的培训师的6大技巧作为培训师来说，进场要给学员进行培训，但是对于效果，感觉总是不如人意，其实也不是说员工不上进，或者是自己本身没有准备充分，为什么就是达不到理想状态呢?其实，培训看似简单，实则需要很多的技巧和修炼，培训不只是单单传递要表达的知识和内容等，还需要一些技巧的。

今天捷学网邀请了多年企业培训经验的老师，给大家讲下培训师需要具备的6大技巧。

1、成为值得尊重的榜样作为培训师，需要有高尚的伦理道德，职业修养，价值观，职业化素质达到较高层次，第一时间在心理上，就给学生一种值得的尊敬感。

2、不要偏移培训的目标和方向培训师在培训的时候，很多时候会说的兴奋，口若悬河，但是不管怎么样，一定要牢记自己的这次培训目标和方向，不能为了迎合少数学员的要求而做许多与主题不相干的话题等，否则一天下来滔滔不绝，貌似很热闹，但是学员却没有学到什么。

3、控场能力培训的过程中，讨论、互动的必不可少的，但是在大家讨论交流的绵绵不断的时候，怎么收回来也是很重要的。

不能虎头蛇尾，不了了之，否则对于自己的的可信度会大打折扣。

具体而言，建议在讨论时保持每次一人的发言，不鼓励多人同时发言，有分歧时要亮出自己的观点或者暂时放一放等。

4、讲话时间不要过多，控制在40%的时间培训的时候要控制自己的表现欲，让自己更多的时候做一个主持人和协调者，吧舞台交给学员，他们参与的越多，体验的越多，培训所获得收益也就越大。

5、灵活调整方式学员的需求是五花八门的，有的人喜欢启发性的，有些人希望借机认识更多的人，有的人是为了表现、分享等，所以需要培训师非常灵活，尽可能在满足目标的情况下，满足其他方面的需求。

6、增加自己的知识和见识作为培训师，要多关注一些大的形势、重大新闻事件、最新理论、社会热点等，不仅知识面要广，还要专，能够举一反三，看透现象表面后的本质等，吧书面语、空洞抽象的概念等能够具体化，通俗化，能够给学员一种权威解答。

培训师的七个成功秘诀成为一名出色的培训师需要付出艰辛的努力和不断的学习。

一位优秀的培训师能够影响并激发学员的学习热情，提供高质量的培训内容，使学员在培训结束后能够获得实际应用能力的提升。

以下是培训师的七个成功秘诀，希望能对正在或将要从事培训工作的人员有所帮助。

1. 深入了解学员的需求作为一名培训师，首先要充分了解学员的需求和期望。

这意味着不仅要清楚地了解培训的具体目标和内容，还要研究学员的背景和技能水平。

只有了解学员的需求，才能有针对性地设计培训计划，并提供真正有价值的培训内容。

2. 创造积极互动的学习环境在培训课堂中，为学员创造积极互动的学习环境是十分重要的。

培训师应该使用各种教学方法来引起学员的兴趣，并鼓励他们积极参与讨论和互动。

例如，可以组织小组讨论、角色扮演或案例分析等活动，以促进学员之间的互动和知识的共享。

3. 有效传达培训内容培训师应该具备良好的表达能力，清晰地传达培训内容。

使用简洁明了的语言，结合生动的实例和图表来解释概念，并确保学员能够理解和吸收所传达的知识。

同时，培训师还应该注重培训材料的编制和呈现方式，确保材料的逻辑性和易读性。

4. 灵活运用教学方法不同的学员可能有不同的学习方式和学习节奏，因此培训师需要具备灵活运用教学方法的能力。

灵活运用教学方法可以根据学员的特点和需求，选择最适合的教学方式来进行培训。

这可能包括讲座、讨论、案例分析、小组活动等多种形式，以满足学员的学习需求。

5. 筹备充分的培训材料充分的筹备工作是一堂成功的培训课程的关键。

培训师应该提前准备好相关的培训材料，包括教案、PPT、练习题等，并对其进行充分的复核和验证。

在课堂上使用清晰、规范的培训材料，不仅可以帮助学员更好地理解培训内容，还可以提高培训效果。

6. 不断更新知识和技能作为一名培训师，持续学习和更新知识是非常重要的。

不仅要对所授领域进行深入研究，还要关注新的培训方法和技术，以提高自己的教学水平。

只有不断更新知识和技能，才能给学员提供最新、最有效的培训内容。

培训师的角色和技巧如何成为一名成功的培训师培训是组织机构中不可或缺的一环，而培训师则是成功实施培训的关键。

作为一名培训师，他们不仅仅扮演着传递知识和技能的角色，更应该具备了解学员需求、激发学员潜力、提供有效反馈的能力。

本文将探讨培训师的角色以及如何成为一名成功的培训师。

一、培训师的角色1. 教师角色在培训过程中，培训师是学员的导师和指导者。

培训师应具备良好的教学能力，理解并掌握适合学员的教学方法和技巧。

他们需要准确地传递知识和技能，引导学员进行学习和实践，确保学习目标的达成。

2. 顾问角色培训师应该积极了解学员的需求和背景，充当学员的顾问。

他们需要倾听学员的问题和困惑，并给予解答和建议。

通过与学员的有效沟通和理解，培训师能够更好地满足学员的学习需求，提供个性化的培训服务。

3. 组织者角色培训师在整个培训过程中扮演着组织者的角色。

他们需要制定详细的培训计划，安排培训资源和场所，提前做好培训准备工作。

同时，培训师还需要协调各方利益相关者，确保培训活动的顺利进行。

4. 激励者角色成功的培训师能够激发学员的学习兴趣和动力，激励他们积极主动地参与培训。

他们通过鼓励、赞赏和激励学员，帮助学员树立正确的学习态度和价值观，提升学员的学习效果和自信心。

5. 评估者角色培训师应该定期对学员的学习成果进行评估和反馈。

通过评估，他们能够了解学员的学习进展，发现问题所在并及时进行调整和改进。

培训师的评估和反馈对于学员的进一步成长和发展至关重要。

二、成为一名成功的培训师的技巧1. 不断学习培训师需要时刻更新自己的知识和技能，紧跟行业的发展和变化。

他们应该参加专业的培训师培训课程，学习先进的培训理论和方法，并不断实践和反思。

只有保持学习的状态，培训师才能与时俱进，提供高质量的培训服务。

2. 善于沟通培训师需要具备良好的沟通能力，能够与学员进行有效的沟通和互动。

他们应该倾听学员的需求和意见，积极回应和解答学员的问题，并通过有效的语言和表达方式使培训内容易于理解和接受。