2.景观绿化项目工程保障措施
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绿化工程进度计划保证措施一、提前计划1.项目开工前,组织专业团队开展前期调研和方案设计,包括项目选址、土壤情况、植被种类、景观要求等方面的综合考虑,制定详细可行的工程进度计划。
2.根据项目任务和工期,制定每个施工节点的具体任务和时间节点,确保各项工作有序进行,并预留适当的缓冲时间,以应对可能出现的延误情况。
3.项目实施过程中,及时调整进度计划,根据实际情况对工期进行调整,并及时通知相关责任人。
二、合理布局1.合理安排工作区域,根据工作性质和工序的先后关系,分配合适的区域和场地,确保不同工作同时推进,避免资源浪费和工程滞后。
2.根据植被的生长规律,合理安排施工工序和时间节点,避免植物成长期与施工期重叠,确保植物生长的连续性和稳定性。
3.合理配备所需的材料和设备,并做好材料和设备的管理和调度,确保施工不因材料和设备的缺乏而延误。
三、科学管理1.建立健全的施工组织管理机制,明确责任分工,确保每个责任人清楚工作任务和工期要求,并能够按时完成工作。
2.制定详细的工作规范和操作规程,指导施工人员开展工作,确保施工过程符合要求,并及时解决工程中的问题和难点。
3.建立施工质量和安全监测机制,定期进行质量检查和安全培训,及时纠正存在的问题和隐患,确保施工过程安全、高效、优质。
四、加强监督1.各级领导和监理人员要加强对项目进展的监督和管理,定期召开工程例会,与责任人沟通交流,及时解决问题,确保项目进度的顺利推进。
2.建立项目进展的考核和奖惩机制,对延误工期的责任人进行相应的追责和处罚,对优秀表现的责任人进行表扬和激励。
3.相关部门要对工程进展情况进行监督检查,及时发现问题和隐患,并及时向责任人提出整改要求。
五、保障措施1.提前储备所需的材料和设备,建立健全的供应链体系,确保项目施工所需的材料和设备的及时供应。
2.加强人力资源管理,建立人才库和劳务用工机制,确保项目施工人员的稳定性和高效率。
3.密切与市政、园林等相关部门的沟通与合作,确保项目能够得到必要的支持和协调,保证项目顺利进行。
绿化景观工程质量目标与质量保证措施首先,在设计阶段,需要确保绿化景观工程方案的合理性。
设计师需要根据工程的实际情况、业主的需求和环境特点来进行方案设计。
在制定方案时,需要考虑景观图案的色彩搭配、植物的品种选择、绿化建筑设施的布局等。
并且,要进行合理的施工预算和效果评估,尽可能提高工程的可靠性。
其次,在材料选择与使用方面,绿化工程需要选用符合规范要求的优质材料。
包括土壤、植物、绿化设施等。
土壤的质量对于植物的成活和生长十分重要,因此需要选用富含有机质、透气性好的土壤。
植物的选择要根据当地气候、土壤条件以及景观要求来确定。
而绿化设施的选用也要符合施工设计要求,如使用符合安全要求的材料、绿化设施的外观要美观等等。
然后,在施工过程中,需要进行严格的管理和监督。
施工现场的质量管理是确保绿化工程质量的关键环节。
需要对施工过程中的各个环节进行监控和控制,如土方开挖、土地平整、绿化配置、设施安装等。
应对各个环节进行检查和复核,确保施工质量符合规范要求。
最后,在绿化工程完工后,需要进行后期养护的跟踪。
绿化工程的后期养护对于景观效果的长期保持和绿化工程的可持续发展至关重要。
需要有专人负责养护工作,包括对植物进行修剪、浇水、施肥等保养工作,对设施进行维护和修复,随时掌握施工质量情况。
同时,还需要进行定期的检查和评估,对绿化景观的效果进行评估和改进,确保绿化工程的质量得到持续的提升。
总之,绿化景观工程的质量目标是为了实现一个美化环境、提升人居品质的景观效果。
通过设计方案的合理性、材料的选择与使用、施工过程的管理和监督、以及后期养护的跟踪,可以有效保障绿化工程的质量。
同时,需要加强监督和检查,及时发现和纠正问题,确保绿化工程的质量始终稳定可靠。
园林景观施工技术及保障措施园林景观施工技术及保障措施的重要性在于确保园林景观的施工质量和安全。
以下是园林景观施工技术和保障措施的一些常见内容,供参考。
1. 土方施工技术土方施工是园林景观建设的基础,主要包括绿化土方和硬化土方。
施工前需要进行土质鉴定,根据土质情况选择合适的施工方法,避免土方工程出现塌方、滑坡等不良情况。
要控制施工过程中的水分含量和压实度,以确保土方的稳定和可持续性。
2. 植物种植技术植物种植是园林景观的核心内容,其施工技术直接关系到园林景观的成活率和整体效果。
植物种植要选用健康、适应环境的苗木,合理摆放并进行规范的栽植。
要掌握适宜的植物种植季节、水肥管理等关键要素,提供充足的阳光和适宜的水源,确保植物的生长和发展。
3. 硬质景观施工技术硬质景观施工包括建筑物、道路、水池等园林设施的建造。
施工过程中要确保施工材料的质量,严格按照设计要求进行施工,保证施工工艺和尺寸的准确性。
要注重建筑物和设备的安全性和耐久性,以及景观设施的防水、防腐、防锈等保护措施。
4. 园林设施维护和保护园林景观施工完成后,需要进行维护和保护工作,以确保园林景观保持良好的状态。
维护工作主要包括定期修剪和修整植物,保持景观的整洁和美观;定期检查和维修硬质景观设施,保障其安全和正常使用;定期清理和保养水面,确保水质清洁和水景效果。
在园林景观施工中,还需要注意以下保障措施:1. 施工安全措施园林景观施工中存在一定的安全风险,需要制定详细的安全管理措施,确保施工人员的人身安全。
包括提供必要的防护用品和安全设备,进行安全培训,加强现场监督和巡查等。
2. 环境保护措施在施工过程中要重视环境保护,采取措施防止土壤和水源的污染。
如合理安排施工边坡的固土和覆土工作,采取防尘措施,做好垃圾分类和处理等。
3. 邻近交通和通道的设置施工对周边交通和通道的影响要进行合理的规划和设置,确保施工过程不影响周边居民和交通的正常通行。
景观绿化工程保障措施
一、工程设计阶段
1、设计应充分遵循绿化工程建设基本规定,条例及标准,严格执行园林绿化工程行业标准。
2、重视在设计中,把植物的生存条件、生长发育特性作为重点,结合当地气候、地形、土壤特点,科学合理的确定植物选择、植物的布置方式、植物搭配规律,合理设计绿化布局。
3、设计应考虑绿化工程的运行维护,重视养护的需求,绿化设计应加强绿化布置的物理性,减少养护难度。
4、严格控制各种施工材料质量,及时发现不合格材料,处理仲裁,防止受污染,布置施工现场的环境保护,有效抵御恶劣天气的影响。
二、施工质量保证
1、绿化工程施工过程中,应严格按设计要求和标准程序进行,重视施工质量的细节,做好每一处细节,以保证施工质量。
2、要注意施工现场的环境清洁,绿化植物苗木的防护措施,防止扬尘、受污染,以保证施工环境的清洁和整洁。
3、工程绿化植物的安装,应按正确的节点、技术要求安装,减少植物的死亡率,严格控制死亡率,保证植树健康生长。
4、施工植物保护措施,洒水护理应牢记节约用水的思想,尽可能减少浪费,合理使用节水设备。
景观绿化施工安全技术保证措施景观绿化施工是指在城市、乡村、公园或其他场所进行植栽、园林建设的活动。
为了确保施工过程中的安全,在景观绿化施工中需要采取一系列的技术保证措施。
1.安全教育培训:施工人员应接受相关的安全教育和培训,了解施工过程中可能出现的安全风险和应对措施,提高安全意识。
2.专业施工计划:施工前需制定详细的施工计划,包括施工时间、施工人员的分工和职责等,并根据具体工程的特点和地形环境,制定施工的安全操作流程。
3.安全防护设施:施工现场必须配备必要的安全防护设施,如安全帽、安全鞋、安全绳、防护网等,保障施工人员的人身安全。
4.施工材料检查:施工前应对所使用的材料进行严格的检查,确保材料的质量符合标准要求,避免使用劣质材料导致施工过程中存在安全隐患。
5.施工工艺控制:施工过程应按照规范和标准进行操作,遵循正确的工艺流程,确保施工质量和安全。
6.安全巡视监管:施工过程中应有专人负责巡视监管,及时发现和处理施工中的安全问题,保证施工现场的安全。
7.安全警示标识:在施工区域设置明显的安全警示标识,提醒施工人员和周围人员注意安全,警示施工区域的风险。
8.应急措施准备:施工现场应准备必要的应急设备和器具,如急救包、灭火器等,以应对突发安全事故。
9.定期安全检查:施工过程中需定期进行安全检查,及时发现和排除存在的安全隐患,确保施工的顺利进行。
10.安全督导管理:施工单位应安排专人负责安全督导和管理工作,确保施工过程中安全措施的执行情况。
这些措施可以帮助确保景观绿化施工过程中的安全,保护施工人员的生命财产安全,为景观绿化工程的成功完成提供保障。
同时,也提醒广大施工人员要时刻保持安全意识,严格按照相关规范和操作流程进行施工,确保自己和他人的安全。
绿化景观工程施工进度计划及保障措施绿化景观工程施工进度计划及保障措施1.施工进度计划控制目标本文旨在介绍绿化景观工程的施工进度计划及保障措施,确保工程按时完成。
2.计划编制形式2.1 总体控制计划总体控制计划是指对整个工程的施工进度进行统筹和控制,明确工程的开工、竣工时间和各阶段的工期安排。
2.2 周、日计划周、日计划是根据总体控制计划,对每周、每日的工作进行具体安排和控制。
3.施工配套保证计划3.1 方案计划方案计划是对施工方案进行详细的制定和安排,确保施工按照方案进行。
3.2 分供方和专业承包商计划分供方和专业承包商计划是对分供方和专业承包商的进场、施工和验收进行计划和管理。
3.3 设备、材料及施工机械进场计划设备、材料及施工机械进场计划是对所需设备、材料和机械的进场、使用和退场进行计划和管理。
3.4 质量检验验收计划质量检验验收计划是对工程质量进行检验和验收的计划和管理。
4.保障措施4.1 施工进度计划保证措施施工进度计划保证措施是对施工进度进行跟踪和控制,确保进度按照计划进行。
4.2 建立完善的计划保证体系建立完善的计划保证体系是对计划进行管理和保障的体系,包括人员、技术和管理等方面。
4.3 人、材、物的保障人、材、物的保障是对施工所需人员、材料和物资进行保障和管理,确保施工顺利进行。
4.4 施工质量保证施工质量保证是对施工质量进行保障和管理,确保工程质量符合要求。
建立例会制度是为了保证各项计划能够得到有效的落实。
在不同的施工阶段,需要加强现场平面布置管理,以确保施工进度的顺利进行。
同时,加强对设计的协调也是非常重要的。
施工现场平面管理也需要得到充分的重视。
为了确保施工进度计划的顺利实施,我们需要制定科学合理、统筹安排的计划。
采取四级计划进行工程进度的安排和控制,每周与相关各方进行工作例会,每日下午4时召开各工种的日计划检查和所安排计划协调会,以保证周计划的完成,通过周计划的完成保证月计划的完成,通过月计划保证总体计划的实现。
绿化项目实施进度计划及保证措施项目背景:绿化项目是指通过种植大量植物,改善环境,提升生态品质和景观价值的项目。
在城市化进程中,绿化项目越来越受到关注。
为了实现绿化项目的顺利实施,需要制定详细的进度计划并采取保证措施,下面是一份针对绿化项目的实施进度计划及保证措施。
进度计划:1.预备阶段:-确定项目目标和范围;-收集相关数据和资料,进行可行性研究;-确定项目预算和资源需求;-编制项目计划书,获得相关部门的批准。
2.筹备阶段:-召开项目启动会议,确定项目团队和职责;-进行供应商选择和谈判,签订合同;-编制详细的项目实施计划,包括时间安排、资源分配、里程碑等。
3.实施阶段:-进行土壤改良,进行植物栽培和移植;-进行灌溉设施建设和维护;-完成景观石、铺装道路、绿化设施等的安装;-根据计划进行植物养护、病虫害防治等;-监督和检查工程质量,及时处理问题和风险;-完成项目的验收和交付。
4.后期运营阶段:-提供运行和维护的培训,确保绿化设施的正常运作;-建立绿化项目监测与评估机制,定期检查绿化效果;-进行规定的养护工作,及时修剪植物、修复设施等;-定期开展宣传活动,提高绿地的使用率;-收集市民反馈,及时解决问题。
保证措施:1.资源保证:-确保项目所需的土地、植物、建材等资源的供应;-合理安排和利用人力资源,确保项目正常运作;-在项目启动前进行充分的储备,避免资源短缺的情况发生。
2.风险管理:-对项目可能面临的风险进行评估和管理,制定相应的风险应对策略;-设立项目管理团队,及时处理项目中出现的问题和风险。
3.质量控制:-制定严格的质量控制标准,确保绿化工程的质量;-委托专业机构进行绿化工程的质量检测和验收;-定期对工程进行监督和检查,及时纠正不符合标准的问题。
4.安全保障:-设立安全保障机制,确保项目实施过程中的施工人员和公众的安全;-采取相应的安全措施,如设立警示标识、隔离围栏等,防止事故发生。
5.培训与宣传:-提供培训机会,提升项目团队的专业能力;-定期组织宣传活动,提高公众对绿化项目的认知和参与度;-向市民提供绿地使用和养护的指导和建议。
绿化养护质量保证措施绿化养护质量保证措施为确保绿化养护工程的质量,我们将采取以下措施:一)建立完善的质量保证体系1.组织保障:制定项目经理、各职能部门及施工队的质量职责,加强质量管理,创建养护、保洁服务优良工程。
质量领导小组办公室设在质量检验部,负责绿化养护质量的检查,具体时务落实。
2.制度保障:我们将遵循“百年大计,质量第一”的方针,按照ISO9001系列标准,制定养护、保洁服务质量管理制度,并采取相应的措施,有计划、有步骤、有针对性、有序地实现养护、保洁服务的创优目标。
二)实行自检制度我们将建立切实有效的质量保证体系,推行全面质量管理,开展群众性的质量活动,牢固树立“质量第一”的思想,努力提高全员质量意识。
实行项目经理责任制,项目经理全面负责绿化养护及保洁工作的质量管理,并对绿化养护及保洁质量负责。
同时,将建立由养护、保洁服务现场负责人、绿化养护班长、现场负责人、安全员、质检员、绿化养护人员和保洁人员参加的质检小组,从而在组织上确保绿化养护及保洁质量。
三)实行质量监督与检查1.我们将以业主的要求为工作准则,对业主的意见和建议虚心接受。
2.我们将以自检为重点,以景观为目的,以检查为监督,力求主动,不可被动。
3.养护、保洁服务工作人员每天都有0.5-1小时用于自查。
4.从养护、保洁服务日常养护员至项目经理,凡属自己责任范围内的都要主动自查,主动解决。
5.节假日前后加大自检力度。
对相关的责任人,均切实做到赏罚分明。
四)实行奖惩措施我们将实施日常养护、保洁服务管理目标责任制,加强基层的工作主动性,明确奖罚。
同时,实施加分、破格晋级制度,调动全体养护、保洁服务员工工作热情。
对养护、保洁服务员工实施奖惩制度,加分标准与工作表现挂钩,并可根据具体情况,对先进个人给予晋升,以形成竞争激励机制,提高员工积极性。
景观工程质量保障措施景观工程质量保障措施一、引言景观工程质量保障是指通过一系列的措施,确保景观工程在设计、施工和维护期间达到设计要求,并最大程度地满足使用者的需求和期望。
景观工程质量保障的实施对于提高景观工程的品质、延长使用寿命、减少维护成本具有重要意义。
本文将从设计、施工和维护三个阶段分别阐述景观工程质量保障的措施。
二、设计阶段景观工程质量保障措施1.充分了解需求在设计阶段,首先要充分了解使用者的需求,进行需求调研和用户访谈,确保设计符合使用者的真实需求。
只有以使用者的需求为导向,才能设计出满足使用者期望的景观工程。
2.专业设计团队确保设计团队专业、有经验,能够根据项目需求设计出合理、科学、能够实施的方案。
设计师应具备良好的美学修养和实际工程经验,能够将美学理论与实际情况结合,设计出符合工程实际、美观大方的方案。
3.综合考虑各种因素在设计过程中,要综合考虑景观工程的各种因素,如环境因素、气候因素、土壤状况等。
只有全面考虑这些因素,才能设计出能够适应当地环境条件的景观工程。
4.设计合理施工工艺设计过程中应考虑施工的可行性和经济性,设计方案应有足够的可操作性,能够顺利施工。
同时也要综合考虑施工过程中可能出现的问题,并在设计中加以解决,避免出现质量问题。
5.设计详细施工图纸设计方案中应包含详细的施工图纸,明确指导施工过程中的各项工作,避免施工过程中的误差,确保景观工程按照设计方案进行施工。
三、施工阶段景观工程质量保障措施1.施工管理在施工阶段,应严格执行项目管理计划,建立科学、规范的施工管理体系。
包括施工组织设计、施工队伍管理、施工现场管理等。
确保施工过程中的各项工作有序进行,达到设计要求。
2.施工质量检测在施工过程中,应定期进行施工质量检测,包括土方开挖、基础施工、绿化材料选择、灌溉系统安装等。
及时发现施工质量问题,及时进行整改、修复,确保施工质量。
3.选用优质材料施工过程中,应选用优质材料,确保景观工程的质量。
绿化工程保证施工质量的措施
1、组织管理措施
建立质量保证体系,公司、项目部二级质量保证体系。
实行项目经理负责制的项目管理,建立有权威的质量管理组织,配备专职质量检查小组。
强化“质量第一,为用户服务”的思想,定期进行质量检查评比工作,实行质量通知书的办法,做好各分项工程的质量评定工作,奖优罚劣。
强化隐蔽工程的验收制度,未经业主及监理单位认可,不得进行施工。
坚持对各工种的技术交底工作。
在每一道工序施工前,应对操作班组作详细的技术交底,确保每个操作员熟悉技术要求和操作要点。
采用自检、互检、交接检和专业检查相结合的办法,实行主要工种操作者名单、级别、质量等级挂牌上墙制度。
2、技术管理措施
为确保工程质量,对主要分布分项工程(如土方工程、石材安装、铺装工程等分项工程)分别编制质量控制工艺流程图。
开工前,测量定位用的经纬仪、水准仪及工艺控制质量检测设备,需经过鉴定合格,在使用期间计量器具按计量标准进行检测。
轴线定位桩要严格保护,避免损坏,在施工期间要定期复核检查,轴线控制桩以及总标高控制点必须经业主书面认可方可使用。
所有测量观测点的埋设必须可靠、牢固。
严把材料质量关。
砂、石进场必须具有质量检验报告,合格后方可使用;
水泥进入现场必须具有出场质保书及合格证书,并在实验室复试,合格后方可使用;
其它材料如广场砖、青石等均须具有合格证,并进行必要的试验,合格后方可使用。
严格按图施工,施工中遇到的图纸修改变更应征得业主认可并办理有关手续后方可进行。
所有现场操作人员必须听从施工技术员、监理的指导和督促。
第二章保障措施2.1 材料保证措施2.1.1 材料的质量控制材料的质量是工程质量的基础,加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证,也是创造正常施工条件的前提。
(1)通过书面检查,外观检查,对材料进行检查,以判断材料质量的等级,能否用于工程中。
(2)施工单位所采购的材料符合设计和规范,并附四证一签。
材料到场前 24 小时书面通知建设和监理单位进行验收,如不符合要求,由施工单位安排运出现场,重新采购符合要求的材料。
(3)材料到场后,施工单位由专职质量员和材料员对材料的规格、数量、质量进行验收签证,并负责妥善保管。
(4)施工单位采购材料前,先提供一部分样品,经建设单位、监理单位验收确认后,再大量采购。
(5)合理安排材料进场时间,按设计图纸和定额用量编制材料月、周申报计划,由建设单位审核后落实材料分批进场。
2.1.2 质量检查与验收手段2.1.2.1选择适当的方法对各分项工程进行质量检查。
质检方法有:目测法、实测法和实验法。
我们将采用目测与实测相结合对质量进行检查。
2.1.2.2质量验收按照工程合同的质量等级,遵循现行的质量检查评定标准,采用相应的手段对工程分阶段进行质量认可。
2.1.2.3验收资料和文件是工程项目竣工验收的重要依据,从施工开始时完整地积累和保管,做到与施工同步。
2.2 施工进度保障措施2.2.1 确保工期措施各分项工程的施工进度严格按照工程进度计划的安排进行施工,对施工的全过程进行经常检查、对照、分析,及时发现实施中的偏差,采取有效措施,调整进度计划,排除干扰,确保工程在合同规定的工期内完成。
2.2.2 组织保证措施2.2.2.1组建“精干、高效”的项目经理部,公司授权项目经理全权代表本公司组织、管理本工程实施。
在本工程范围内不论是组织人事,还是物质资金、机械设备和作业队伍的调配,项目经理均具有高度的指挥和调整权,从组织上确保项目经理的权威性和畅通性。
1.2 接到中标通知书后,立即根据本工程投标书中的承诺,在全公司范围内调集或组建施工队伍和机械设备,在人、材、机上确保本工程的顺利实施。
2.2.2.2选派组织能力强、施工经验丰富、年富力强的同志担任各级生产组织机构及主要部门的负责人,确保各项工作有条不紊地开展。
2.2.3 制度保证措施2.2.3.1建立健全工期保证岗位责任制,层层签订工期包保责任状。
2.2.3.2加强和完善计划的考核兑现落实制度,编制周密、详尽的施工生产计划,以天保旬,以旬保月,实行月评比、季考核的生产计划考核制度,将施工队伍的工资直接与质量、进度挂钩。
2.2.3.3完善奖惩制度,落实好按劳分配的原则。
根据工程各项目的具体情况实行不同形式的计件工资、计时工资、承包工资,充分发挥施工人员积极性和主动性,提前工期有奖,延误工期受罚。
2.2.4 设备物资保证措施2.2.4.1抓关键、保重点,加强宏观控制,重点工程重点突击。
针对本工程的特点,从设备配备上和队伍的选择上,都要严格挑选。
在人员、资金、物资、机械上优先保证,作到尽快完成施工任务。
2.2.4.2作好设备的选型及配件供应工作,设备的选型力求实用、高效、耐用的原则,防止待机误工,在施工中要备足易损件,做到随坏随修。
2.2.4.3调动足够的机械设备,保证工程施工进度的需要。
2.2.4.4抓好材料的采购、储备和供应工作,确保进度和满足季节性施工需要,同时合理安排施工顺序,坚决杜绝返工和窝工现象的出现。
2.2.5 经济保证措施:保证资金正常供应;确保施工安全和施工资源正常供应。
2.2.6 合同保证措施:全面履行工程承包合同,严格控制施工质量。
2.3 质量安全管理措施2.3.1 质量保证措施本工程的质量目标是:确保工程质量达到国家验收合格标准。
但是我们一定要增创优良工程。
工程质量是企业的形象和生命,也是企业各项工作的最终反映,因此必须坚持“百年大计,质量第一”的方针,按照市政工程质量管理的特点,制定完善的工程项目质量管理制度,建立有效的质量保证体系,制定工程质量岗位责任制和分项工程质量保证措施。
提高施工队伍的素质和水平,确保工程质量达到优良目标。
2.3.1.1工程质量目标管理工作(1)质量思想教育工作质量管理的思想教育,使全体职工树立正确的质量观,从思想到行动工作上做到“质量第一”的方针,在整个项目的施工全过程形成一个大家管质量,人人为企业争名牌、创信誉、争一流的局面,以工程项目的质量目标管理推动企业不断发展。
(2)技术业务培训工作不断提高全体施工人员的管理技术和业务水平,加强人员的业务培训,建立一套切实可行的技术业务考核制度,使职工明确自己从事工作与工程质量的关系以及在保证工程质量方面的责任。
(3)程序化、标准化、规范化工作要求施工管理和施工操作都要按程序标准、合理、科学地组织施工,达到质量目标。
施工操作程序化:施工准备、科学安排工序、按工艺要求顺序施工,做到边施工边自检、互检。
施工管理标准化:以设计图纸、招标文件为技术指导依据,进行工程质量目标标准设计,以交通部颁布施工规范、质量检验评定标准为标准,按技术要求选用合格的技术员、技术工人。
施工规范化:按工艺操作规程,要求施工按交通部颁布施工验收规范施工,按质量目标措施及质量管理制度要求施工。
2.3.1.2工程质量控制措施建立工程质量岗位责任制是确保工程质量重要措施,建立和健全各级质量岗位责任制。
(1)项目经理质量岗位责任项目经理是工程项目质量管理工作领导者和组织者,对保证工程质量起决定性作用。
项目经理承担工程项目质量指标,项目经理要正确处理施工质量与进度关系,合理安排施工,确保工程质量,对不合格工程和质量负直接责任。
组织工程项目开展自检、互检交接检验工作,推行工程样板制,主持工程质量分析会,严格执行质量奖罚制度,每月组织一次工程项目的质量检查,亲自组织攻关。
(2)项目经理部总工程师质量岗位责任按各项技术规范、规程,在施工中严格检查,严防工程质量事故发生,对技术问题、质量问题提出改进措施,指导开展创优质工程活动,对竣工工程的质量负有直接责任,主持主要项目的技术质量交底工作,以及控制重点工程、难点工程的检查。
(3)施工工程师的质量岗位责任负责向施工队、班组作技术质量交底工作,在施工过程中认真检查,对违反操作规程的班组有权纠正和制止,必要时令其返工和停工,严防工程质量事故发生,对测量放线,水准点高程控制负直接技术责任,负责隐蔽工程检查验收,及时检查进场原材料质量情况。
(4)生产班、组长质量岗位责任负责本班组的质量自检、互检和工序之间的交接检查,杜绝工程质量事故的发生,领导本班组人员严格按图纸、技术交底和操作规程进行施工,并对本班组的工程质量负操作责任和经济责任,拒绝和制止使用不合格的材料,随时纠正违章操作现象,接受质检人员、技术人员检查指导。
(5)操作工人质量岗位责任坚持按要求施工,爱护工程材料,接受质检员和技术人员检查指导,凡属不按操作规程,不按施工图纸和技术交底要求施工造成返工和质量事故者,要负直接责任和经济责任。
2.3.2 建立安全组织体系2.3.2.1在项目施工的全过程中,运用科学管理的理论、方法,通过法规、技术、组织等手段,进行规范操作,控制劳动对象、劳动手段和施工环境条件,消除或减少不安全因素,使人、物、环境构成的施工生产体系达到最佳的安全状态,实现项目安全第一的准则。
2.3.2.2制定安全生产的基本原则;(1)管生产必须管安全的原则;(2)安全第一的原则;(3)预防为主的原则;(4)动态控制的原则;(5)全面控制的原则;(6)现场安全为重点的原则。
2.3.2.3建立安全生产制度:(1)安全教育制度:政治思想教育、劳动保护方针政策教育、安全技术规程和规章制度、安全生产技术知识教育、安全生产典型经验和事故教训等;(2)安全生产责任制:建立健全各级安全生产责任制,明确规定各级人员在安全生产方面的职责,并认真严格执行,对发生的事故必须追究各级人员的责任。
2.3.2.4贯彻安全技术管理:全体人员认真贯彻执行,若执行的过程中发现问题,应及时采取妥善的安全防护措施;2.3.2.5坚持安全教育和安全技术培训;2.3.2.6组织安全检查:安全检查人员经常查看现场,及时排除施工中的不安全因素,纠正违章作业,监督安全技术措施的执行,不断改善劳动条件,防止工伤事故的发生。
2.3.2.7进行事故处理:若在施工中有安全事故发生,立即进行调查,了解事故产生的原因、过程和后果,提出鉴定意见。
在总结经验教训的基础上,有针对性地制定防止事故再次发生的可靠措施。
2.3.2.8强化安全生产指标2.3.2.9工程保险2.3.2.10完善消防管理制度(1)、严格遵守有关消防、保卫方面的法令、法规,配备专、兼职消防保卫人员,制定有关消防保卫管理制度,完善消防设施,消除事故隐患。
(2)、坚持现场用火审批制度,电气焊工作要有灭火器材,操作岗位上禁止吸烟,对易燃、易爆物品的使用要按规定执行,指定专人设为存放分类管理。
(3)、新工人进场要进行安全教育、防火教育,重点工作设消防保卫人员,施工现场执勤人员昼夜值班,搞好“四防”工作。
(4)、把消防安全、保卫工作在此项目上提高到政治影响的高度上去考虑,现场杜绝任何可能出现的安全隐患,这是我们进入现场施工压倒一切的重要工作。
总之,在施工的过程中制定相关的施工安全施工管理制度,组织员工学习,张贴上墙。
按照制度,安全操作、施工,防止事故的发生。
专用施工服装,一人一套,保证绿化施工的安全。
在绿化施工地段设置相应的道路交通标志牌,引导来往车辆,做好施工安全工作。
应用硬件措施设置一些防护线、防护隔离网。
做到安全施工。
2.4 设备物资保证措施2.4.1抓关键、保重点,加强宏观控制,重点工程重点突击。
针对本工程的特点,从设备配备上和队伍的选择上,都要严格挑选。
在人员、资金、物资、机械上优先保证,作到尽快完成施工任务。
2.4.2 作好设备的选型及配件供应工作,设备的选型力求实用、高效、耐用的原则,防止待机误工,在施工中要备足易损件,做到随坏随修。
2.4.3 调动足够的机械设备,保证工程施工进度的需要。
2.4.4经济保证措施:保证资金正常供应;确保施工安全和施工资源正常供应。
2.5 施工现场采用环保等措施2.5.1 降低噪音污染措施2.5.1.1严格遵守市建委夜间施工作业时间规定,合理安排施工时间,早上7:00开始作业,夜间施工不超过20:00,学生考试期间晚上不安排施工,并尽量利用假期加强施工。
2.5.1.2材料安排在白天进场,晚上不进料。
2.5.1.3现场卸料时轻拿轻放,严禁随意乱扔,以免产生噪音。
2.5.1.4土方开挖安排在白天进行,土方存放在场外临时场地,晚上运走。
2.5.1.5用声级机随时测现场噪音级数,控制噪音不超过国家规定范围。