煤矿运输队内部管理制度汇编.doc

煤矿运输管理制度汇编第一章总则第一条为了规范煤矿运输管理，保障矿工和社会安全，加强煤矿运输安全管理，提高运输效率，制定本制度。

第二条本制度适用于国内所有煤矿的运输管理活动。

第三条煤矿运输管理应当坚持“安全第一、预防为主”的原则，积极采取科学有效的措施，优化管理流程，全面提升运输管理水平。

第四条煤矿运输管理应当遵守国家法律法规和有关规定，加强运输安全管理，确保煤矿运输活动安全、高效、有序进行。

第二章运输准备管理第五条煤矿应当建立健全运输组织管理制度，制定科学的运输计划，统筹运输资源，保障运输任务的完成。

第六条煤矿应当建立健全运输设备管理制度，加强运输设备的维护保养和技术改造，确保运输设备处于良好状态。

第七条煤矿应当建立运输人员管理制度，完善运输人员队伍，加强培训和考核，提高运输人员素质。

第三章运输安全管理第八条煤矿应当建立运输安全管理制度，健全安全管理组织机构和工作流程，加强安全管理工作。

第九条煤矿应当定期开展运输安全检查，及时发现和纠正存在的安全隐患，确保运输安全。

第十条煤矿应当建立运输事故应急预案，组织开展应急演练，提高应急管理水平。

第四章运输质量管理第十一条煤矿应当建立完善的煤炭品质监测体系，加强煤炭质量检验工作，保障煤炭质量。

第十二条煤矿应当建立煤炭运输质量追溯制度，保证煤炭品质的追溯性。

第十三条煤矿应当建立运输质量评价制度，对煤炭运输过程中出现的问题进行定期评估，提出改进意见。

第五章运输环保管理第十四条煤矿应当严格执行环保法律法规，加强绿色运输理念宣传，推动绿色运输工作。

第十五条煤矿应当建立煤炭运输环保监测体系，对运输过程产生的环境影响进行监测，减少污染排放。

第十六条煤矿应当建立运输环保应急预案，加强应急演练，提高环保应急响应能力。

第六章运输信息化管理第十七条煤矿应当建立运输信息化管理体系，利用信息技术优化运输管理流程，提高运输效率。

第十八条煤矿应当建立完善运输信息安全管理制度，保护运输信息安全，防止信息泄露。

煤矿运输车队规章制度第一章总则第一条为规范煤矿运输车队的运营管理，保障生产安全和车队队员的生命财产安全，特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于煤矿运输车队全体队员，在车队内必须严格遵守。

第三条所有车队队员必须遵守国家法律法规和煤矿安全生产的相关规定，服从车队管理人员的指挥和调度。

第四条车队管理人员有权对车队队员执行规章制度进行监督，对违反规定的队员进行处罚。

第五条车队管理人员必须严格执行规章制度，对违反法律法规和规章制度的行为及时处理，确保车队安全稳定运营。

第六条车队管理人员、车队队员必须具备相关的资格和证书，经过培训合格方可上岗。

第二章车队组织管理第七条车队由车队长、副车队长、车队队员等组成，各岗位职责明确，协调配合。

第八条车队长是车队的领导者，负责统一管理和协调车队各项工作。

第九条副车队长协助车队长进行日常工作，管理车队队员的岗位和表现。

第十条车队队员按照各自的职责，配合车队长和副车队长的工作，积极参与车队工作。

第十一条车队队员必须严格执行车队管理人员的指挥和调度，服从集中统一管理。

第三章驾驶员管理第十二条驾驶员是车队的主要操作人员，负责车辆的驾驶和保养工作，必须具备相关驾驶证件和驾驶经验。

第十三条驾驶员必须严格遵守交通规则，确保行车安全，禁止酒后驾驶和超速行驶。

第十四条驾驶员必须定期进行车辆检测和维护保养工作，确保车辆在良好的工作状态。

第十五条驾驶员必须保持良好的工作状态，不得擅自调换驾驶员，确保车队运行的正常顺利。

第十六条驾驶员发现车辆故障或事故时，必须及时报告车队管理人员，不得私自处理。

第四章车辆管理第十七条车队必须定期进行车辆检测和维护保养，确保车辆的安全性和可靠性。

第十八条车队必须定期进行车辆的保险和年检工作，确保车辆合法正常运营。

第十九条车队必须配备正规的车辆检测设备和工具，确保车辆的日常维修保养工作。

第二十条车队管理人员必须定期对车队的交通违章和事故情况进行统计分析，提出改进措施。

煤矿运输管理制度汇编1煤矿运输管理制度第一章定义第一条本规定的依据为《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全监察条例》、《煤矿安全规程》的相关条文。

本规定适用于运输巷轨道运输，包括矿井主运输巷轨道运输、各水平间运输巷轨道运输、采区运输巷轨道运输、工作面两道运输巷轨道运输和各类临时运输巷轨道运输。

第二章组织管理第三条各单位应建立各级“辅助运输分管领导安全工作责任制”，明确管理责任、范围和重点工作。

第四条各单位应明确一名领导负责全矿辅助运输工作，对本矿的运输安全负领导责任。

第五条各单位应有运输职能管理机构，明确一名负责人，专门负责本单位辅助运输管理工作，对本单位的运输安全负直接领导责任。

第六条明确专职运输队长、非专职运输单位的一名负责人对本单位管理范围内的辅助运输安全负直接领导责任。

第七条明确运输职能管理机构职责范围：一、机电科是各单位运输职能管理机构管理的职能科室，负责组织协调各单位辅助运输设备的设计审核、综合调配、安装验收、监督检查工作，并负业务指导责任。

矿安监部门对全矿辅助运输负检查、监督责任。

二、坚持“谁使用，谁管理，谁负直接安全责任”的原则。

相关业务单位负责人负管理责任，具体制定领导人负主要责任。

三、结合本矿实际情况制定辅助运输管理实施细则，明确各级责任，及时发现并处理辅助运输系统问题，建立相关的奖惩办法。

四、负责培训的部门对绞车司机、把钩工、信号工、电瓶车司机等要害工种的培训计划的制定、培训、考试和年审工作。

五、负责对当班绞车司机、把钩工、信号工、电瓶车司机班前是否具备上岗资格和班中遵章作业情况检查、记录与考核。

六、负责对全矿辅助运输线的轨道、道岔质量、设备设施、矿用车辆完好状况、措施兑现、遵章作业、现场环境和制度建立等情况进行检查，发现问题及时处理，限期整改。

七、负责组织对全矿运输巷设施及运输巷提升绞车运行前的验收工作。

八、负责运输巷的防跑车和跑车防护装置的选型设计和安装工作。

负责矿辅助运输年、季、月工作计划的编制和总结工作。

煤矿运输系统管理制度汇编目录煤矿大巷轨道运输管理制度 (1)斜井及盘区辅助运输管理制度 (7)矿井运输连接装置管理制度 (14)防爆无轨胶轮车运行管理制度 (16)煤矿大巷轨道运输管理制度一、行车保护设施1、大巷交叉口、装煤车场绕道口必须进行信号区间闭锁；2、人车场必须安装只允许一列人车进入、区段两端红灯闭锁的信号设施；3、大巷弯道必须设置弯道报警装置；4、大巷内的煤仓装煤车场两端及各类碉室口必须设置黄灯警示信号；5、与大巷交叉的采区上下山车场口，须安装进出车辆在接近该交叉口时均能发出警示的声光语音信号；6、常用道岔要安装道岔位置指示器和警冲标；7、信集闭系统管理(1)矿井要加强对信集闭系统运行、维护的日常管理, 及时对系统进行升级，保证信集闭系统正常使用，充分发挥信集闭系统的作用。

(2)指定一名矿级领导全面负责协调和监督信集闭系统的技术管理、检修维护、使用运行等工作。

(3)成立专职管理组，实现管用修一体化管理模式，确保系统功能，提高运输效率。

(4)矿生产科负责该系统相关操作、作业规程、管理制度、使用运行和检修维护情况的技术管理和督查。

(5)矿安监处负责该系统相关操作、作业规程、管理制度的执行落实情况、作业人员行为规范情况进行督查。

(6)矿运输科全面负责信集闭系统的具体管理、使用、检修、维护工作。

(7)加强对电机车司机和调度操作人员的培训和管理, 确保电机车司机和调度操作人员熟练掌握“信集闭”的操作要领，并按照规程规定规范行车。

(8)加强教育和现场监管，使所有入井人员形成爱护系统设备的良好习惯，严禁非维护人员对“信集闭”系统设备、电缆等进行拆卸。

(9)现场人员不得踩踏大巷内由系统自动控制的道岔, 防止挤伤，禁止任何无关人员操控道岔。

检修时应提前与运输调度协调，将道岔控制方式改为就地控制。

(10)运输大巷运行车辆所载物料以及车辆连接装置必须高于轨面，以防损坏计轴器。

(11)各矿要根据设备性能要求对“信集闭”系统各区块规定检查与维修周期，定期对“信集闭”系统进行全面检查，确保系统完好、控制灵活、功能可靠。

矿井运输班规章制度范本第一章总则第一条为确保矿井运输班的安全生产和正常运行，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于矿井运输班的所有工作人员，包括司机、押运人员等。

第三条矿井运输班的工作任务是负责将煤炭、矿石等矿产从矿井运出，保障矿产的及时、安全运输。

第四条矿井运输班必须遵守国家有关法律法规，安全生产规章制度和公司各项管理制度，加强职业道德建设，严格遵守本规章制度。

第二章安全生产管理第五条矿井运输班负责车辆的日常检查和维护工作，确保车辆状态良好、安全可靠。

第六条矿井运输班必须选派专人负责车辆安全管理，做好车辆的安全保养和维修工作。

第七条矿井运输班司机必须具备驾驶证、熟悉车辆操作技能、熟悉矿井道路状况等条件。

第八条矿井运输班驾驶员在驾驶车辆的过程中，必须遵守交通法规，严格遵守道路安全规定，确保行车安全。

第九条矿井运输班必须进行定期的安全演练和培训，提高员工的安全意识和应对突发情况能力。

第十条矿井运输班必须加强车辆排放监测，定期对尾气排放进行检测，确保环境保护和公共卫生。

第三章质量管理第十一条矿井运输班必须保证矿产品的质量，严格按照规定运输标准进行运输。

第十二条矿井运输班在运输过程中，必须保证及时、完整地将矿产品送达目的地，确保不漏矿，不滞留。

第十三条矿井运输班必须做好货物包装、装卸等环节的质量管理，确保运输过程中不受损。

第十四条矿井运输班必须依法合规运输矿产品，不得私自挪用、窃取、非法转卖等。

第四章经济管理第十五条矿井运输班必须按照公司的有关财务规定，做好相关记录和报销，确保经济管理的规范。

第十六条矿井运输班必须严格控制运输成本，提高运输效率，减少浪费，提高经济效益。

第十七条矿井运输班必须加强对运输市场的了解，灵活调整运输计划，做好货物运输预测，提高市场竞争力。

第五章管理制度第十八条矿井运输班必须制定详细的管理制度，包括车辆管理、司机管理、货物管理等方面，确保各项工作有序进行。

第十九条矿井运输班必须加强内部协作，建立健全的沟通机制，提高工作效率，减少工作失误。

煤业运输队管理制度范文煤矿运输队管理制度第一章总则第一条为了规范煤矿运输队的管理，确保煤炭运输工作的安全、高效进行，根据国家相关法律法规及本企业的具体情况，制定本管理制度。

第二条煤矿运输队是指专门负责煤炭运输的车队，由司机、押运员、装卸工、维修工等组成。

第三条煤矿运输队的管理分为车队管理和人员管理两个方面，同时需要与煤矿企业其他部门、相关单位、相关部门紧密配合，形成一个协调有序的工作机制。

第二章车队管理第四条煤矿运输队的车辆必须符合国家相关法律法规的要求，并定期进行车辆维护保养，确保车辆的正常运行。

第五条煤矿运输队的车辆应当及时办理车辆年度审验、保险、税务等手续，确保车辆的合法运营。

第六条煤矿运输队应当加强对车辆的日常管理，包括定期检查车辆的油耗、油量、胎压等指标，对检查结果进行记录和分析，及时解决车辆运行中出现的问题。

第七条煤矿运输队应当制定车辆维修保养计划，定期对车辆进行维修保养，确保车辆的正常运行。

第八条煤矿运输队应当制定车辆违章处理制度，明确责任人，并按照相关法律法规对违章行为进行及时处理。

第九条煤矿运输队应当建立车辆事故处理制度，对车辆事故进行及时处理，并按照相关法律法规进行赔偿和处理。

第十条煤矿运输队应当建立车辆安全驾驶制度，对司机进行安全驾驶培训，确保驾驶员具备安全驾驶技能。

第十一条煤矿运输队应当建立车辆安全检查制度，定期对车辆进行安全检查，并记录检查结果，及时消除隐患。

第十二条煤矿运输队应当建立车辆油料管理制度，对车辆的油料消耗进行记录，确保车辆油料使用合理。

第三章人员管理第十三条煤矿运输队应当建立人员招聘、培训及管理制度，明确招聘条件、培训内容和管理要求。

第十四条煤矿运输队应当对新员工进行岗前培训，包括熟悉工作环境、了解安全操作规程、掌握业务知识等。

第十五条煤矿运输队应当建立员工考核制度，对员工的工作表现进行定期评估，并据评估结果确定晋升、调岗及奖惩等措施。

第十六条煤矿运输队应当制定员工休息制度，确保员工的工作时间合理安排，保障员工的休息和健康。

矿井运输班规章制度有哪些一、考勤管理1. 上班时间：运输班上班时间为早上8:00，下班时间为晚上18:00。

上班前15分钟需要做好准备工作。

2. 考勤记录：运输班员工需在规定的考勤卡上签到，并在下班时签退，如有迟到、早退或旷工情况需要提前向主管报备并填写请假单。

3. 加班管理：如需加班工作，需提前向主管请示，并填写加班申请单，加班工资按照规定发放。

二、安全管理1. 安全意识：运输班员工需时刻保持安全意识，遵守交通规则，在作业过程中严格执行安全操作规程，不得擅自更改作业程序。

2. 安全装备：员工需要正确佩戴安全帽、安全鞋等个人防护装备，确保安全生产。

3. 安全培训：员工需要定期参加安全培训，了解矿井作业中的安全注意事项，并能熟练操作紧急救援设备。

三、作业管理1. 作业流程：运输班员工需按照作业流程进行作业，不得越权操作或违反规定。

2. 作业标准：作业时需准确执行工作任务，保证矿石运输的准确性和高效性。

3. 设备保养：员工需认真负责地对运输设备进行保养和维护，保证设备的正常使用。

四、纪律管理1. 纪律要求：员工需遵守公司的各项规章制度，不得私自调休或违反规定。

2. 合作意识：运输班是一个团队，员工需相互合作，共同完成工作任务。

3. 奖惩机制：对于表现出色的员工将给予奖励，对于违纪的员工将采取相应的惩罚措施。

五、员工权利1. 工资待遇：员工有权享受按照劳动法规定的工资待遇，公司不得拖欠工资。

2. 休假权利：员工有权享受带薪年假、婚假、产假等法定休假权利。

3. 安全保障：公司需为员工购买工伤保险，保障员工在工作期间的身体安全。

以上是矿井运输班的规章制度内容，希望每位员工能认真遵守，确保矿石运输工作的安全高效进行。

煤矿运输的管理制度一、总则为规范煤矿运输管理，确保运输安全、高效、有序进行，特制定本管理制度。

二、职责分工1. 煤矿管理部门负责全面负责煤矿运输工作的安全生产、技术管理和协调工作；2. 运输部门负责具体的矿区内煤炭运输作业；3. 相关部门负责提供运输所需的设备、技术支持。

三、安全管理1. 加强运输设备的维护和保养，确保设备处于良好状态；2. 设立运输安全管理制度，明确责任人，定期进行安全培训；3. 建立运输工作日志，对每一次运输作业进行记录和分析，及时发现问题并加以处理；4. 定期进行运输设备和设施的安全检查，发现问题及时整改。

四、人员管理1. 严格进行人员培训，确保人员了解运输操作规程，熟悉设备操作；2. 对从事运输作业人员进行岗前培训，并严格落实安全操作规范；3. 导入班制管理，确保工作人员有充足的休息时间和精力；4. 鼓励员工提出建议和意见，促进工作效率提高。

五、装卸管理1. 确保装卸过程安全有序进行，减少意外发生；2. 设立装卸作业标准，确保操作规范；3. 严格执行装卸班次，合理安排作业流程；4. 常规检查装卸设备，保持设备处于良好状态；5. 加强对装卸作业人员的培训和管理，提高作业效率，确保安全。

六、车辆管理1. 对煤矿运输车辆进行定期检查，确保车辆安全可靠；2. 设立车辆管理制度，明确车辆使用规范和操作流程；3. 对驾驶员进行技术培训和安全教育，保证驾驶员合格驾驶；4. 进行车辆定期维护和保养，确保车辆状态良好。

七、信息化管理1. 建立煤矿运输信息化系统，实现运输过程的全程监控和信息记录；2. 利用信息化系统对运输过程进行分析和优化，提高工作效率；3. 及时采纳运输过程中的反馈意见，改进管理制度；4. 利用信息化系统对运输成本进行分析和控制，提高运输效益。

八、应急管理1. 建立应急预案，设立应急指挥部，协调应急处置工作；2. 加强应急演练，提高工作人员的应急处置能力；3. 做好应急物资的储备和准备工作，确保应急处置有力有序进行。

煤矿运输公司管理制度第一章总则第一条为了规范煤矿运输公司的管理，提高运输效率，保障员工安全，树立企业形象，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于煤矿运输公司各级管理人员和员工。

所有员工必须遵守本管理制度的各项规定，不得违反。

第三条煤矿运输公司的管理理念是“安全第一、服务至上、高效运营、精益求精”。

第四条煤矿运输公司的管理目标是建立一支高效运营、安全生产的团队，实现公司的可持续发展。

第五条煤矿运输公司要加强内外部信息交流，完善内部管理机制，加强员工培训，提高员工素质，建立规范、高效的管理制度。

第六条煤矿运输公司要根据市场需求不断优化运输服务，提高服务质量，提升公司竞争力。

第七条煤矿运输公司要遵守国家法律法规，遵循市场规则，积极回馈社会，推动行业健康发展。

第八条煤矿运输公司要不断提升管理水平，创新管理模式，增强企业的核心竞争力。

第二章组织机构第九条煤矿运输公司设立总经理办公室，负责公司的日常管理工作。

第十条煤矿运输公司设立生产部、财务部、人力资源部、计划部等职能部门，具体职责由各部门负责人负责。

第十一条煤矿运输公司设立检查组、安全组、宣传组等专项小组，针对特定问题开展工作。

第十二条煤矿运输公司建立健全各级管理层和员工之间的信息沟通机制，健全汇报制度，保证信息畅通。

第十三条煤矿运输公司建立职责明确、岗位职责清晰的管理体系，对各部门、各岗位进行绩效考核。

第十四条煤矿运输公司建立良好的企业文化，树立正确的价值观，增强团队凝聚力。

第十五条煤矿运输公司将聘请专业顾问，对公司的管理模式、运营模式进行评估，及时提出改进建议。

第三章人力资源管理第十六条煤矿运输公司要加强员工培训，提高员工技能，培养和吸引优秀人才。

第十七条煤矿运输公司要建立完善的招聘制度，按照公司的需求招聘合适的员工。

第十八条煤矿运输公司要建立健全的员工激励机制，激励员工积极工作，提高员工的工作积极性和满意度。

第十九条煤矿运输公司要定期进行员工的绩效考核，对绩效优秀的员工给予奖励，对绩效不佳的员工进行培训和辅导。

煤业运输队管理制度第一章总则第一条为了规范煤业运输队的管理，确保煤矿煤炭安全生产和运输工作的有序进行，制订本管理制度。

第二条本管理制度适用于煤矿煤业运输队全体员工，包括车辆驾驶员和管理人员。

第三条煤业运输队的管理工作应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。

第二章组织结构第四条煤业运输队设立管理部门，负责具体的管理工作。

第五条煤业运输队由队长领导，配备副队长和各级管理人员。

第六条煤业运输队应建立健全的管理系统，明确各级管理人员的职责和权限。

第七条煤业运输队应定期召开管理会议，总结管理工作，提出改进意见。

第三章资源配置第八条煤业运输队应合理配置车辆和人员，确保煤炭运输工作的顺利进行。

第九条煤业运输队应加强对车辆和人员的管理和监督，确保车辆和人员的正常运营。

第十条煤业运输队应建立健全的车辆保养和维修制度，保证车辆的正常运行和安全。

第四章安全管理第十一条煤业运输队应遵守相关安全法规，加强对煤炭运输安全的管理和监督。

第十二条煤业运输队应定期进行安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。

第十三条煤业运输队应建立健全的事故报告和处理制度，及时报告并妥善处理各类安全事故。

第五章质量管理第十四条煤业运输队应建立质量管理制度，提高煤炭运输的质量和效率。

第十五条煤业运输队应加强对煤炭质量的监测和检验，确保煤炭的质量符合标准。

第十六条煤业运输队应建立健全的投诉处理制度，及时处理客户的投诉和意见。

第六章经济管理第十七条煤业运输队应遵守相关经济法规，合理开展经济活动。

第十八条煤业运输队应建立健全的成本控制和收支管理制度，提高经济效益。

第十九条煤业运输队应加强对经济数据的分析和监测，及时调整经济管理措施。

第七章管理责任第二十条煤业运输队的管理人员应牢记“安全第一”的理念，坚守安全底线。

第二十一条煤业运输队的管理人员应加强自身的学习和提高，不断提高管理水平。

第二十二条煤业运输队的管理人员应加强和员工的沟通和协调，营造和谐的工作氛围。