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应急准备和响应控制程序范文一、引言近年来，灾害和突发事件频发，给人民的生命财产安全带来了严重威胁。
应急准备和响应控制是一种有效的手段，可以提前做好准备，及时响应，减少灾害损失。
本文旨在就应急准备和响应控制的程序进行详细介绍，以期能够提高组织机构和个人的应急能力。
二、应急准备程序应急准备是指在发生突发事件前，通过各种预案和计划，制定具体的应对措施，提前做好准备工作。
下面是一个应急准备的程序范文：1.明确任务目标：根据组织机构的特点和需要，明确应急准备的任务目标。
例如：确保人身安全、保护财产安全、保护环境等。
2.组织结构建立：成立应急管理组织机构，明确各成员的职责和权限，并制定相应的人员管理制度。
3.收集信息：收集与突发事件相关的信息，包括政府发布的警报、社会舆论、天气情况等。
4.风险评估：对可能发生的突发事件进行风险评估，确定各项风险因素的程度和影响范围。
5.应急预案制定：制定应急预案，明确突发事件的种类、紧急程度、预警信号、应急措施等内容。
6.资源准备：根据应急预案，准备必要的物资和装备，包括通信设备、医疗器材、食品水源等。
7.应急演练：定期组织应急演练，以检验应急预案的可行性和有效性，同时提高应急响应的能力。
8.培训教育：定期组织培训和教育，提高员工的应急意识和应急技能。
9.宣传宣导：通过各种宣传渠道，向社会公众传递应急知识和技能，提高大众的应急意识。
10.监督检查：建立监督检查机制，确保应急准备的顺利进行，并及时纠正问题。
11.记录与整理：对应急准备工作进行记录与整理，以备后续参考和改进。
三、应急响应控制程序应急响应控制是指在突发事件发生后，迅速启动应急预案，采取有效措施，控制和减少灾害损失。
下面是一个应急响应控制的程序范文：1.发现与报告：发现突发事件后，立即报告上级并启动应急响应机制。
2.调度与指挥：由应急管理组织机构按照预案指定的职责和权限进行调度和指挥。
3.通信与协调：建立通信渠道，与相关部门和机构进行紧急通信和协调工作。
应急准备和响应控制程序1 目的为应对公司潜在安全事故和紧急事件，实施应急预案与响应，以预防和减少安全事故发生造成的伤害和损失，特制定本程序。
2 适用范围适用于公司潜在安全事故和紧急情况下安全事故的预防和应急处理。
3职责与权限3.1防灾委员会是对公司潜在安全事故和紧急情况下安全事故的预防和应急处理的管理，评审应急准备和响应措施的有效性，各部门协助配合。
3.2防火委员会负责本程序的实施和监督，组织定期检查、并监督纠正措施的实施情况。
3.3防火委员会负责组织相关部门确定潜在和紧急情况下可能发生安全事故的部位，并组织制定应急预案。
3.4安全生产委员会制定安全生产的防护措施和实施办法,并进行管理、监督、检测。
3.5各部门负责对潜在事故或紧急情况进行预防控制，并对相关岗位人员进行应急预案的培训。
4 程序内容4.1 可能发生的紧急情况和潜在事故1）纸类物品遇明火发生火灾；2）化学品泄漏或遇明火发生火灾；3）违章操作易发生人身触电和火灾；4）雷击事故；5）其他突发紧急情况造成的伤害和财产损失。
4.2 潜在安全事故和紧急情况发生部位的识别。
4.1.1 各部门组织本部门人员，对本部门生产作业活动过程进行调查，识别潜在安全事故和紧急情况可能发生的部位，填写“潜在安全事故和紧急情况发生部位一览表”上报防火委员会。
4.1.2 防灾委员会会同有关部门审定，确定属于潜在安全事故和紧急情况的部位。
4.1.3 各部门根据确定的本部门潜在安全事故和紧急情况的部位制定应急预案。
4.3 应急预案4.3.1应急预案中应包括如下内容：a 应急组织和成员的名单及职责；b 报警联络方式和联络图；c 伤员应急救护措施；d 人员疏散的程序；e 现场应急处理程序；f 应急物品和设备的配备及使用要求。
4.3.2编制应急预案可参考公司行政文件《防灾管理规定》和环境管理体系《应急准备和响应控制程序》。
4.3.3 各部门对员工进行应急预案的培训，必要时对预案进行演习，以检验应急措施的有效性，保证所有员工都掌握必要的应急措施。
应急准备与响应控制程序1 目的为预防和控制职业健康安全和环境方面潜在的事故或紧急情况发生对迅速得到响应，达到预防或最大限度地减小职业健康安全和环境的影响程度，实现公司职业健康安全和环境方针、目标。
2 范围适用于公司职工健康安全和环境潜在事故或紧急情况发生时的应急响应。
3 职责3.1 总经理负责确保应急准备和响应所需要的资源准备和重大特大事故响应的领导工作。
3.2 管理者代表负责组织对应急计划进行评审和批准，并负责重大应急事件中的指挥和协调。
3.3 工程部负责组织确定可能发生的紧急情况的应急预案，并会同其他部门对该紧急情况进行分析，提出控制方案，并组织演习和评审，检验应急预案的有效性，必要时组织修订。
3.4 各部门对紧急情况的处理按预案分工要求配合实施。
4 管理内容与方法4.1 根据危险源辩识、风险评价、风险控制策划和环境因素识别的结果，确定潜在的重大事故和紧急情况。
潜在重大事故和紧急情况如下（但并不限于）：—— 工伤事故—— 群体食物中毒—— 火灾事故应—— 重大交通事故—— 重大污染事故4.2 对己识别的潜在的环境事故职业健康安全事件或紧急情况，各部门制定相应的应急计划，由管理者代表组织工程部、综合管理部等部门进行评审。
应急预案一般包括以下内容：—— 预案名称；—— 可能的事故性质、后果；—— 与外部机构的联系；（消防、医院、环保、公安、检察院等）—— 报警联络的步骤；—— 应急组织机构及指挥者、参与者的责任、义务；—— 应急指挥中心的地点、通讯联络方式；—— 应急措施；（急救措施及减少损失和影响的措施）—— 应急设施、设备以及其维护要求；—— 急措施的演练要求。
4.3 综合管理部负责审核有关重大事故和紧急情况的应急预案与相应的演习计划，并按应急预案的要求，组织有关应急预案的演习，验证应急预案与相应方案响应的有效性。
4.4 各部门按确定的应急预案组织有关人员参加演习，并评价演习的有效性，提出预案改进意见。
应急准备与响应控制程序范本第一部分：应急准备一、紧急联系信息1. 公司内部的紧急联系人和联系方式，包括管理层，安全团队，紧急事务处理小组等。
2. 公司外部的紧急联系信息，包括消防部门，警察局，医院，应急救援团队等。
3. 公司员工与其他员工之间的联系信息，确保在紧急情况下能够快速沟通。
二、风险评估1. 评估可能发生的紧急情况和事件，包括自然灾害（如地震，洪水等），火灾，偷窃，网络安全事件等。
2. 评估事件对公司运营的影响，包括客户服务中断，数据丢失，员工伤亡等。
三、预警系统1. 建立灾难预警系统，包括天气预警，地震预警等，确保员工及时得到紧急情况的通知。
2. 建立网络安全预警系统，监测网络攻击和异常，提前发现潜在的安全漏洞。
四、紧急设备和资源1. 提前准备必要的紧急设备，例如消防器材，急救设备，备用电源等。
2. 预留充足的物资和资源，以备应急情况下的使用，例如饮用水，食物，医药用品等。
第二部分：响应控制一、启动应急响应1. 紧急事件发生后，立即启动应急响应计划。
2. 各紧急事务处理小组的成员职责明确，即时行动。
3. 中央指挥部成立，协调各部门和团队的行动。
二、紧急疏散与救援1. 发出疏散指令，引导员工有序疏散到安全地点。
2. 启动救援措施，确保员工和其他受困人员的安全。
3. 指定紧急撤离路线和逃生出口，确保员工熟悉并能够正确执行。
三、通知与协调1. 向员工和相关利益相关者及时通知紧急情况。
2. 协调与外部应急救援团队的合作，提供必要的支持和信息。
四、事件处置与恢复1. 确定主要责任人，组织事件处置和恢复工作。
2. 收集，分析和保留与事件相关的证据和数据。
3. 恢复受影响的系统和业务，确保恢复正常运行。
五、事后评估与改进1. 对紧急事件的响应过程进行评估，找出问题和不足之处。
2. 提出改进意见，制定相应的修订计划。
3. 报告给管理层和相关部门，确保各项改进得到执行。
以上是应急准备与响应控制程序的一个范本，具体实施时需要根据公司的特点和需求进行调整和制定。
应急准备和响应控制程序（一）目的：为了应对和控制潜在的事故或紧急情况，并对其做出应急准备和响应，最大限度地减少可能产生事故造成的损失和对环境造成影响，特制定本程序（二）范围：本程序适用于在公司管辖范围内可能发生的人身、机械、火灾、爆炸、坍塌、水灾、地震、财产损失等各类事故以及其他紧急情况的应急准备和响应。
（三）工作程序：1、应急准备(1)公司成立应急救援领导小组，由总经理任组长，管理者代表任副组长，办公室、安技科、工程部、劳人科、资产部、工会等部门负责人为成员，负责应急指挥和保证应急物资的供应。
(2)项目经理部成立抢险救援队，报公司，并负责应急预案的实施。
(3)应急计划内容：应急组织人员权限和任务；紧急联络的方法；报警步骤；抢救方法；紧急疏散；应急设备、器材、资源等；定期培训及学习计划；应急准备的定期检查。
2、应急准备实施：(1)安技科、工程部等相关部门应建立、健全包括有市（区）消防、医院、气象、环保等单位及各相关部门、管理人员、关键技术人员的通讯联络表，并与消防队、安全生产监督管理局、环保局等保持联系，以获取职业健康安全和环境方面的相关知识。
(2)安技科、工程部会同公司相关部门每月对应急设备、器材进行一次检查，填写《应急设备、器材状态检验记录》，及时维修更换，使其处于良好状态。
(3)项目经理部对所配备的应急设备、器材要建立台帐，并经常对设备、器材进行检查，使其处于良好状态(4)应急演练：公司应急领导小组应对制定的重大事故应急计划，每年组织一次应急演练，对演练结果进行综合评价，以验证应急计划和措施的有效性。
必要时，应及时对《应急计划》修订，使其不断完善。
相关部门填写并保存《应急响应演习记录》3、应急响应：紧急意外事件发生时，发现人员立即将此信息传递给办公室和相关领导，采取有力措施防止事态扩大。
若紧急意外事件不能控制时，在应急救援领导小组统一指挥下，采取外部报警、疏散、保护财产等应急措施。
各级行政负责人应按应急计划要求配置所需人员、车辆、通讯器材等。
应急准备与响应控制程序1目的确定公司潜在的环境和职业健康安全事故或紧急情况，做出应急准备和响应，最大限度的预防或减少可能伴随产生的环境影响、疾病和伤害。
2范围本程序文件适用于公司驻地及施工现场内有可能发生的火灾、爆炸事故等紧急情况的应急处理。
3职责3.1公司质安部负责应急准备和响应控制。
3.2项目部负责制定重大事故的应急方案，并组织演练、评审、修改。
4.工作程序4.1工作流程应急准备→应急响应→纠正与完善4.2应急准备组织机构4.2.1公司成立应急准备领导小组，总经理任组长，管理者代表任副组长，质安部、工程部、项目部等为组员。
4.2.2成立应急抢险队，并落实应急措施。
4.3紧急情况公司及所属各单位应急情况，包括：火灾、爆炸、有毒有害物品泄漏、高处坠落、物体打击、机械伤害、起重伤害、坍塌、触电、中毒、中暑、急性传染病等。
4.4应急预案的制定4.4.1根据4.3中紧急情况涉及的部门和各项目部，相关职能部门负责制定相关的应急预案。
4.4.2应急预案的内容4.4.2.1可能发生紧急情况的部位、设备、材料。
4.4.2.2负责职能部门及人员分工。
4.4.2.3预计的环境影响。
4.4.2.4设备的预计材料和设施以及位置图。
4.4.2.5如何报警、联络、以及措施、疏散路线。
4.4.2.6事故的处理。
4.4.2.7日常的管理和监控、消除隐患。
4.5应急准备和响应的实施4.5.1各项目部及职能部门把预案发放到各个相关的岗位。
4.5.2质安部、人事部和各基层技教员、安全员定期对相关人员进行应急准备和响应培训，执行《人力资源控制程序》，使每个岗位的人员都知道本岗位可能发生的紧急情况和可能带来的危险和环境影响，尤其是各自的职责。
4.5.3各职能部门每年要对应急预案进行不少于一次的演习，填写“演习训练记录”。
4.5.4各项目部及职能部门负责应急预案中要求的器材、材料和设备的维护和保养，保持其完好，填写演习训练记录。
4.5.5一旦有紧急情况发生，执行应急预案。
应急准备和响应控制程序范本紧急情况的发生对于任何组织来说都是一种挑战，因此制定和实施应急准备和响应控制程序对于确保组织能够应对突发事件至关重要。
本文提供了一个应急准备和响应控制程序的范本，包括以下内容：紧急情况准备阶段、紧急情况响应阶段和恢复和评估阶段。
第一部分：紧急情况准备阶段紧急情况准备阶段是为了应对潜在的紧急情况而采取的预防措施，包括以下步骤：1.1 确定紧急情况的潜在风险：组织应对可能遇到的紧急情况进行评估，包括自然灾害（如地震、火灾、洪水）、人为破坏（如恐怖袭击、劫持事件）和技术故障（如网络瘫痪、电力中断）等。
1.2 建立紧急情况管理团队：组织需要成立一个紧急情况管理团队，负责制定和实施紧急情况准备和响应控制程序。
该团队应包括各个部门的代表，例如安全、IT、人力资源等。
1.3 制定紧急情况准备计划：组织应制定一份详细的紧急情况准备计划，包括各个部门的责任和行动计划。
该计划应明确人员疏散、通信、恢复和评估等方面的步骤。
1.4 进行员工培训：组织应对所有员工进行紧急情况准备的培训，包括员工在紧急情况下的行为准则、紧急疏散路线和紧急联系人等。
1.5 建立与当地应急部门的联系：组织应与当地应急部门建立紧急联系，确保在紧急情况发生时能够及时获得支持和援助。
第二部分：紧急情况响应阶段紧急情况响应阶段是指在紧急情况发生时采取的措施，以最大程度地减轻损失和保护组织的利益。
以下是紧急情况响应阶段的步骤：2.1 启动紧急情况管理团队：紧急情况管理团队在紧急情况发生后应立即启动，开始协调应急措施。
2.2 评估紧急情况的严重程度：紧急情况管理团队应对紧急情况的严重程度进行评估，并采取相应的控制措施。
2.3 进行人员疏散和安全措施：紧急情况发生时，紧急情况管理团队应启动疏散计划并确保员工的安全。
2.4 建立紧急通信系统：紧急情况发生后，紧急情况管理团队应启动紧急通信系统，确保与各个部门和员工的紧急联系。
2.5 向当地应急部门寻求支持：紧急情况管理团队应与当地应急部门保持紧密联系，并寻求他们的支持和援助。
应急准备和响应控制程序范本应急准备和响应控制程序是指组织为了应对各种紧急情况和灾难事件而制定的一系列方案和措施。
本文将按照国际标准和实践经验，提供一个应急准备和响应控制程序的范本，包括灾害风险评估、应急计划编制、预警和警报、人员组织和指挥、资源调配和协调等方面。
以下是该范本的详细内容：一、应急准备和响应控制程序概述1.1 目的本程序的目的是确保组织在面临各种紧急情况和灾难事件时能够迅速、有效地应对，最大限度地减少损失和风险。
1.2 范围本程序适用于组织内所有人员，包括管理层、应急小组成员、员工和其他相关人员。
1.3 基本原则应急准备和响应控制程序应基于以下基本原则进行制定和实施：（1）全员参与：应急准备和响应是全员参与的活动，每个人都应具备相应的应急意识和能力。
（2）科学规划：应急准备和响应应基于科学规划，包括灾害风险评估、应急计划编制等。
（3）快速响应：在紧急情况和灾难事件发生时，组织应能够迅速做出响应，进行紧急处理和救援。
（4）协调合作：各部门和人员应进行密切协调和合作，共同应对紧急情况和灾难事件。
（5）信息共享：在应急准备和响应过程中，要及时、准确地共享相关信息，保障信息的流动和通畅。
二、灾害风险评估2.1 目的灾害风险评估的目的是对组织所面临的各种灾害和紧急情况进行评估，确定各种灾害可能对组织造成的损失和风险。
2.2 内容灾害风险评估应包括灾害类型、发生概率、可能造成的损失和风险等内容，并进行分级分类和评估。
2.3 方法灾害风险评估可以采用以下方法进行：（1）搜集和分析历史数据和统计资料，对灾害的发生概率进行分析和评估。
（2）对可能的灾害事件进行模拟和预测，进行潜在损失和风险的评估。
（3）参考相关国家和行业的灾害风险评估方法和标准。
三、应急计划编制3.1 目的应急计划的编制是为了在灾害事件发生时，组织能够迅速采取措施，尽快恢复正常运营，并保障员工和财产的安全。
3.2 内容应急计划应包括以下内容：（1）灾害类型和可能引发的紧急情况及其影响范围。
应急准备与响应控制程序一、引言应急准备与响应控制程序是组织为应对突发事件或紧急情况而制定的一套行动指南，旨在保障组织和员工的生命安全和财产安全。
本文将详细介绍应急准备与响应控制程序的内容和要点。
二、应急准备程序1. 突发事件辨识与评估首先，组织需要建立一套完善的突发事件辨识与评估机制。
该机制包括但不限于开展突发事件风险评估、制定突发事件识别与报告流程、建立突发事件应对小组等，以确保组织能够及时发现和评估突发事件。
2. 预警与警报系统组织需要配备一套完善的预警与警报系统，包括但不限于火灾预警、化学物泄漏预警、地震预警等。
同时，应与相关政府机构建立联系，及时获取与突发事件相关的信息与预警。
3. 应急资源与设施准备组织需要对应急资源与设施进行充分的准备。
包括但不限于备用电源、备用通信设备、应急救援装备等。
同时，应建立资源储备和采购机制，确保有足够的应急资源供应。
4. 应急培训与演练组织需要定期开展应急培训与演练，以提高员工的应急响应能力。
培训包括但不限于灾害知识、应急处理流程、紧急撤离程序等。
5. 应急预案制定与更新组织需要制定一套完善的应急预案，并定期进行更新与修订。
预案应包括但不限于突发事件类型、应急组织与指挥结构、紧急撤离程序、通信与报警机制等。
三、响应控制程序1. 事态评估与信息收集在突发事件发生后，组织需要迅速进行事态评估与信息收集。
评估包括但不限于事件性质、影响范围、风险程度等。
信息收集包括但不限于获取有关事件的最新进展、相关的舆情信息等。
2. 紧急通知与召集组织需要迅速启动紧急通知与召集机制，将相关人员召集到指定地点，并对事件进行简要说明和部署工作。
通知方式可以包括但不限于电话、短信、电子邮件等。
3. 事故应急响应与处理组织需要根据事态评估的结果制定应急响应与处理措施。
措施可以包括但不限于紧急撤离、封锁区域、启动应急救援等。
同时，组织需要指定专人负责协调和指挥应急工作。
4. 事故应急现场处理与调查组织需要迅速到达现场，进行现场处理与调查工作。
应急准备与响应控制程序范本1. 紧急准备计划1.1 目标：确保组织能够在紧急情况下迅速做出反应，保护人员的安全和财产的安全。
1.2 范围：包括但不限于自然灾害、事故、恐怖袭击、网络攻击等各种紧急情况。
1.3 负责人：紧急准备委员会。
1.4 流程：步骤1：识别潜在的紧急情况并进行风险评估。
步骤2：开展培训和演练，提高员工对紧急情况的应对能力。
步骤3：制定行动计划，明确责任和行动步骤。
步骤4：建立紧急通信系统，确保紧急情况下的有效沟通。
步骤5：确保设备和资源的可用性。
步骤6：定期检查和测试紧急准备计划，进行改进和优化。
2. 紧急响应控制程序2.1 目标：根据紧急情况的不同，采取相应的措施，最大程度地减少损失和风险。
2.2 范围：包括但不限于紧急通知和疏散、紧急修复和恢复、事故调查和整改等。
2.3 负责人：紧急响应委员会。
2.4 流程：步骤1：接到紧急通知后，立即启动紧急响应程序。
步骤2：通知所有相关人员，启动疏散和撤离计划。
步骤3：调集和调度必要的资源和人员，进行紧急修复工作。
步骤4：确保紧急通信系统的畅通，及时发布信息。
步骤5：进行事故调查和分析，找出事故原因，并采取相应的整改措施。
步骤6：进行事后评估和总结，提出改进建议，并更新紧急响应控制程序。
3. 紧急通知和疏散计划3.1 目标：在紧急情况发生时，及时通知员工并安全疏散。
3.2 负责人：安全主管。
3.3 流程：步骤1：确立紧急通知渠道，包括电话、短信、广播等方式。
步骤2：建立疏散路线和集合点，制定详细的疏散计划。
步骤3：定期进行紧急演练，提高员工对疏散计划的熟悉度和反应能力。
步骤4：建立通信清单，包括员工的紧急联系人和紧急联系方式。
步骤5：设立紧急通知和疏散指示牌，方便员工理解和遵循。
4. 紧急修复和恢复计划4.1 目标：在紧急情况发生后，迅速开展修复工作，恢复正常运营。
4.2 负责人：维修主管。
4.3 流程：步骤1：评估损失和风险程度，制定修复方案。
1 目的确定潜在的事故、事件或紧急情况，并准备和做出响应，以预防或减少可能造成的不良影响和损失。
2 范围及公司范围内发生的和潜在的环境、安全事故/事件和紧急情况。
3 职责3.1总经理负责为应急过程配备充足的资源。
3.2油库经理负责组织建立应急准备与响应的工作系统，负责各种潜在的事故、事件和紧急情况的预防和控制的协调工作。
3.3安环处主管应急准备与响应的实施工作，负责公司对应急准备与响应的处理、联络、事故调查等事宜。
3.4生产部负责应急准备设施的检查和维护。
3.5安环处负责评审应急准备与响应系统的有效性，跟踪应急措施的实施、并验证其有效性。
3.6各职能部门负责落实具体的应急措施，并严格执行应急准备与响应的工作程序。
4 工作流程图5 过程及要求5.1事故的界定5.1.1安全事故：造成死亡、职业病、伤害、损坏、财产损失或其他损失意外事件。
5.1.2环境事故：对环境造成污染和破坏，直接或间接威胁到公司员工、公司周围企业员工的生命及财产安全或影响其正常工作、生活的事故。
5.1.3环境、安全事故主要包括：a)火灾；b)爆炸；c)化学危险品泄漏；d)工伤；e)食物中毒；f)触电；g)中暑；h)自然灾害（如台风、洪涝等）；i)锅炉废气超标排放/蒸汽管道破裂；j)污水外溢/超标排放；k)其他事故。
5.1.4根据重大环境因素和危险因素及公司的实际情况，确定本公司下列部位为环境影响和危险源关键部位，并作为应急准备与响应的重点。
✧罐区✧配电房✧储气罐✧机修✧锅炉房✧污水处理池✧码头作业5.2 应急准备5.2.1 公司成立应急准备与响应领导小组。
由总经理任组长，油库经理任副组长，各部门的相关人员参与组成。
5.2.2 公司应针对不同的紧急情况，准备好充分的救援物资，应急准备应配置的器材为：灭火器、水泵、消防水带、消防车、急救箱（药物配置详见药品清单）、围油栏、防汛设施等，安环处对以上器材有效性进行检查。
5.2.3应急准备与响应领导小组应在遭遇台风、伤亡、火灾、食物中毒、爆炸、中暑等事故应急准备响应中迅速作出相关事项的决策。
5.2.4限定库区为易燃、易爆场所，严禁吸烟。
5.2.5 公司每年组织一次以上应急预案的演习，以熟悉和验证应急预案。
5.3 应急响应5.3.1火灾的预防与控制5.3.1.1事故发生范围：贮存油品罐区、锅炉房、配电房等。
5.3.1.2预防措施5.3.1.2.1安环处负责在库区内按消防安全规定配备消防水源及足够的灭火器、消防车、消防栓等应急设施，并在库区布局设置消防紧急出口，保证各通道畅通；5.3.1.2.2安环处制定《消防安全管理制度》，并负责每年组织一次消防演习。
各部门严格按制度进行消防管理，配合做好消防设施的维护工作；5.3.1.2.3安环处每月对消防安全及消防设施进行检查并做好记录，确保火灾预防工作的有效开展。
5.3.1.3应急措施5.3.1.3.1当发生火灾时，现场人员应立即切断有关电源，报告主管部门，并启动应急预案。
5.3.1.3.2现场指挥人员应大致估计事故的原因和影响范围。
如预见火势不能扑灭时，应立即疏散人员并拨打“119”电话求助，并派人到显著路口迎接消防车队。
如火势不大应组织人员灭火，转移火源周围易燃、易爆材料，疏散人员，抢移易燃易爆品、危险品，并会同有关部门采取降温等措施防止事故扩大，具体按应急预案操作。
5.3.2爆炸的预防与控制5.3.2.1事故发生范围：易燃易爆危险品的运输、储存与使用；锅炉房、压力容器管道、储气罐等。
5.3.2.2预防措施5.3.2.2.1各部门负责按防爆要求设置电力设施、压力设施，办公室负责对相关岗位员工进行安全教育培训。
5.3.2.2.2各相关部门和人员严格按《危险化学品管理制度》规定执行；5.3.2.2.3安环处定期检查安全操作情况并做好记录。
5.3.2.3应急措施5.3.2.3.1当发生爆炸事故时，发现人员应立即报告主管领导或其他有关部门如：消防部门、生产部经理、办公室、总经理、董事长等，并疏散人员。
5.3.2.3.2如有人员伤亡，办公室应立即派车送往医院，必要时拨打“120”急救电话；5.3.2.3.3主管部门负责人应立即疏散人员并组织转移重要物品。
如爆炸引起火灾时按火灾应急措施执行。
5.3.2.3.4具体按应急预案执行。
5.3.3油品泄漏的预防与控制5.3.3.1 事故发生范围：罐区、码头等。
5.3.3.2 预防措施5.3.3.2.1生产部负责确定合理的盛放容器（油罐等），在油品装卸时严格按操作规程操作；生产部负责管道、泵、油罐、码头设施的维护维修。
5.3.3.2.2生产处负责规范油品管理的方法，安环处负责在重要岗位配备清水、纱头、黄沙等应急物资和设施；5.3.3.2.3生产部相关操作人员必须严格按规定执行，并穿戴好防护用品；5.3.3.2.4安环处定期检查并做好记录。
5.3.3.3应急措施5.3.3.3.1生产部相关操作人员迅速查找泄漏点，并采取措施防止再泄漏。
5.3.3.3.2油罐大面积泄漏，立即启动应急预案，及时通知消防部门（联系电话：119）及其他部门，及时疏散人员。
具体按应急预案执行。
5.3.3.3.3如因泄漏引起火灾，按火灾应急措施执行。
应急处理人员应穿戴好必要的防护用品。
5.3.4发生人身伤害或财产损失如工伤、触电等事故时，发现人员应保护现场、迅速抢救伤员，尽快报告单位领导，具体按应急预案执行。
5.3.5 发生中毒、中暑事故时，发现人员应迅速报告本单位领导，同时积极抢救伤员，采取措施控制事故扩大，一旦发生中毒事件，立刻对中毒人员进行抢救并做好人员疏散、隔离，及时通知当地卫生部门（联系电话：120）。
具体按应急预案执行。
5.3.6自然灾害（如台风、热带风暴等）5.3.6.1对不可抗拒的自然灾害，如台风、水灾等，办公室及时接受来自相关部门或上级单位的预报或通知，及时收听风暴（和台风）预报、警报和紧急警报，并负责通知公司内相关部门积极预防，组织人员值班，加固抗风力较差的房屋和设施，关闭不用的电路，使其造成的损失尽可能减少。
具体按应急预案执行。
5.3.6.2在多暴雨季节，经常收听天气预报，做好排水沟疏通。
一旦发生排水不畅，应立即组织力量。
5.3.7废气超标准排放的预防与控制5.3.7.1事故发生范围为：锅炉房；5.3.7.2预防措施：5.3.7.2.1公司采购人员控制燃油的质量，禁止烧重油。
5.3.7.2.2加强锅炉的日常管理，发现异常情况加强各环节的处理。
5.3.7.3应急措施：5.3.7.3.1超标严重时，应及时报告当地环保部门，停止使用，并组织力量抢修。
5.3.8蒸汽管道潜在的破裂5.3.8.1预防措施a)严格按照锅炉房管理规定进行操作，并加强内部管理以减少事故的发生。
b)生产处负责对蒸汽管网的保温性、安全性进行检查与定期进行维护。
c)各员工对发现蒸汽管网有存在破裂隐患时，应及时通知锅炉房或相关人员。
5.3.8.2应急处理a)对发现蒸汽管网有破裂时，发现者应及时通知锅炉房和生产处，锅炉房停止供汽或采取其他方式进行处理。
b)生产部组织维修人员进行抢修，并对该破裂点延线的管网进行检查。
c)应急措施：如发现人身伤害的，应立即报告办公室，同时将其送至医院，严重的发现人员应立即打“120”进行急救。
5.3.9废水超标准排放/潜在溢出的预防与控制5.3.9.1事故发生范围为：污水站污水处理不当。
5.3.9.2生产处制定《污水处理操作规程》。
5.3.9.3预防措施：5.3.9.3.1生产处加强日常监测，发现异常情况加强各环节的处理；5.3.9.3.2操作人员加强对污水处理站液位的巡查，严禁液位超限；5.3.9.3.3加强污水处理站设备维护保养，防止仪表失灵。
5.3.9.4应急措施：5.3.9.4.1发现废水有溢出，操作人员应及时关闭污水站的进水阀门；废水处理设施故障：立即启用事故应急池，暂停污水进入处理系统。
同时分析故障原因，根据不同原因采取相应措施。
5.3.9.4.2发生排污量增加，启用事故应急池，缓释处理压力。
5.3.9.4.3设备维修人员及时对污水处理站的所有运行设备进行检修；5.3.9.4.4溢出的废水自流到应急水池，由应急水泵打回污水处理站进行再次处理；5.3.9.4.5需要时应及时报告当地环保部门，并组织力量抢修。
5.3.10其他事故5.3.10.1当接到事故或紧急情况报告后，安环处应及时报告油库经理，通知相关部门，并赶赴现场进行指挥和处理。
具体按应急预案执行。
5.4异常情况的处理5.4.1停电：立即启用发电机，以确保生产安全。
5.4.2停水：保持自备水池处于正常状态，一旦停水可自行供水。
5.4.3水管爆裂：一旦发生水管爆裂，关掉进入阀，组织力量进行抢修。
5.5事故调查事故发生后，公司应急准备与响应领导小组应查明事故发生的经过、原因、人员伤亡或经济损失情况、确定事故责任人、提出处理意见和防范措施、写出事故调查报告，报总经理或董事长和上级主管部门审批结案。
5.6 事故善后处理a)组建３－５人的抢救领导小组。
主要职责是：配备好必要的临时急救的药品、救护器具、救护车辆，事故发生后，应立即赶赴现场，迅速组织人员进行救护；b)建立以总经办为主的稳定职工情绪和伤者家属的安抚工作组；c)建立以生产系统为主的生产自救工作组，尽快恢复生产；d)建立以安全环保为主的昼夜值勤制度；e)有关部门应配合做好上述及职工的生活保障工作。
5.7 检查和教育5.7.1检查a)各应急重点场所工作人员，在工作开始前和结束后，均应进行日常安全检查。
b)安环处组织有关人员每月一次对公司进行安全大检查。
5.7.2 教育a)对应急重点场所工作人员，应进行岗位教育。
b)出现紧急事故时，应急措施教育。
c)由安环处组织相关人员定期进行应急事件响应演习。
5.8 整改与完善5.8.1 安环处应定期评审本程序，必要时进行修订。
当发生应急事故后，安环处应组织有关部门进行原因分析，对导致事故发生的安全隐患要求责任单位限期进行整改。
5.8.2 下列情形应评审本程序的适用性和充分性：a)在演练或应急发生后；b)因公司发展原因而引起的重要环境因素和重大危险源发生改变时。
5.8.3程序文件的修改执行《文件控制程序》。
5.9各类事故的具体应急措施见《应急预案》。
6 相关文件《各类应急预案》7 记录。
