中央变电所设备包机制度
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设备运行、维检包机制度正确的设备检查、保养、维修是保障设备正常运行的基础,也是提高设备运行效率,延长使用寿命,避免运行状况恶化和发生事故的重要措施,为确保设备安全、经济、科学运行,特制定本制度。
一、机电设备须指定专人使用操作和维护保养,实行操作人员和维修人员包运转、包维护、包检修的包机制度。
二、操作人员职责:1、爱护设备,经常保持设备和工作地点的清洁、整齐。
2、熟悉设备性能,严格执行操作规程。
3、按规定时间和巡检路线对运行设备进行检查(包括温度、压力、水位、电压、电流、油位、振动情况及安全防护设施),认真及时记录,发现异常情况立即汇报本单位领导,并迅速进行处理,若不能当即处理时,要采取有效措施控制问题发展。
4、提前申请试验各种保护装置,定期检测各种指标是否在正常范围。
5、严格执行要害管理制度和交接班制度。
6、配合维修人员对包机包片设备进行保养及维修,并留有设备维修保养记录。
三、维修人员职责:1、熟悉所维护设备的性能、结构和原理,并在上岗后向操作人员了解设备运行情况,查看相关记录。
2、按规定的路线、时间和内容对设备设施进行巡回检查,并认真及时填写巡查、维修记录。
3、严格执行有关维修操作程序和制度,设备的关键部位和结构原理不得随意改动,若确须变更时,必须经分管领导批准。
4、离岗前须将设备运转、保养和维修情况及检查中发现的问题和处理结果,认真进行登记,并告知岗位操作人员。
5、遵章作业,严禁“三违”,提前上报保养、维修设备所需材料和配件。
6、按时对包机包片设备进行例行保养及维修。
设备运行、维检包机制度(2)设备运行、维检包机制是一种在设备运行过程中进行维护和检修的制度。
它的目的是确保设备能够持续稳定地运行,提高设备的运行效率和安全性,延长设备的使用寿命。
设备运行、维检包机制的主要内容包括以下几个方面:1. 设备运行包:设备运行包是对设备进行正常运行和日常保养的规范和要求的集合。
它包括设备的操作指南、操作规程、安全注意事项等,确保设备在运行过程中能够按照正确的方法进行操作和使用。
设备包机制度
1、设备包机制度是员工参加设备管理的一种形式,其主要内容为:包操作、包检修、包保养,操作员工必须做到“三懂”即:懂操作规程、懂设备性能、懂设备原理;“四会”即:会操作、会保养、会维护、会处理一般故障。
2、固定设备要责任落实到人,设备上要悬挂标志牌,明确指定包机人,包机人负责所包设备的使用管理及日常维护、保养;包机人有权监督使用者按规定使用保养、清理设备。
3、设备实行包机制,包机人应及时掌握所包设备的运行情况、完好状况,负责在设备使用前、后对设备进行详细而全面的检查,发现设备不完好,应要求及时维修。
在运行过程中要经常注意运行情况,发现异常要及时处理。
4、包机人要严格依照设备维修、管理制度的相关规定,定期对设备进行全面维护、保养,对重要部位和易损件要经常检查和维修,发现损坏要及时更换,确保设备在最佳状态下运行。
5、非特殊情况,非包机人员未经允许,不得擅自使用设备,使用设备后,使用者应自觉对设备进行保养、维护,否则对使用者考核50元。
6、包机人必须严格按设备《安全技术操作规程》操作,对于不认真负责,违反《安全技术操作规程》的行为,视情节考核当月质量效益奖20%,造成事故的按相关管理制度严肃处理。
主要设备包机制度
主要设备包机制度
一、主要设备包机制度的内容是:操作人员及维修人员,共同对设备实行包运转、包维护、包检修的制度。
二、包机组人员必须做到“三懂”,即懂操作规程,懂设备性能,懂设备原理,“四会”即会操作,会保养,会修理,会判断和处理故障、事故。
三、包机组要严格执行日常保养与定期保养制和日常检修与一般检修制度,包机组有明确分工,各项工作责任落实到人。
四、包机组应执行“五严”,即严格执行交接班制度,严格执行巡回检查制度,严格执行岗位责任制,严格执行操作规程,严格执行要害场所管理制度。
五、包机组应确保设备达到完好标准,机房达到质量标准化要求,开展争先创优竞赛活动,对评选出的先进包机组给予表扬奖励。
特种作业人员上岗制度
第一条:为加强特种作业人员管理,保证安全生产,提高项目建设经济效益,依据国家《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》之规定,结合工程实际,特制定本办法。
第二条:特种作业是指从事对操作者本人、他人和周围设施的安全有重大危害因素的作业。
第三条:特种作业包括电工作业、起重机械等。
第四条:特种作业人员必须具备下列条件:
1、年龄条件:年满十八周岁以上。
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设备包机管理制度(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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包机制度
一、设备包机制度,实行维修工包机,配电工每班巡检,责任到人,留名挂牌。
二、维修人员必须做好如下几点:
1、日常不停电外观检查,每星期不少于3次,检查各部零件是否齐全、完好、有无松动等。
2、检查仪表指示是否正确,声音是否正常。
3、检查接地是否良好,标志牌(整定牌)是否齐全准确。
4、维护设备必须做到“三无”、“四有”、“两齐”、“三全”、“三坚持”。
5、严格按照煤矿机电设备完好标准对设备进行定期和不定期的检修,保证设备的完好率,坚决杜绝失爆。
三]、配电人员应做到以下几点:
1、严格遵守安全技术操作规程及岗位标准化作业标准。
2、对当班的设备运转状况,发生的故障,处理经过和存在问题要填写清楚,并及时向队值班室汇报。
3、做好设备保养工作,保证变电所环境及设备清洁卫生。
设备包机制度1.引言设备包机是为满足客户的特定需求提供的一项重要服务。
为确保设备包机业务的顺利进行,特制定本设备包机制度,以规范设备包机的计划、执行、记录和改进,提高服务质量,降低风险。
2.范围本制度适用于以下范围:□所有的设备包机业务,包括飞机包机、车辆包机和船舶包机等。
□所有与设备包机管理相关的员工和流程。
3.定义在本制度中,以下术语具有以下定义:□设备包机:指为满足客户需求而租赁或提供设备的服务。
□包机计划:为客户制定的设备包机计划,包括时间、地点、设备类型和服务要求等。
□包机执行:按照包机计划进行设备提供和服务的实际操作。
□包机申请人:向提出设备包机请求的个人、组织或公司。
□包机执行人:负责执行设备包机计划的员工或服务提供商。
4.目的与重要性4.1.目的设备包机制度的主要目的包括:□确保设备包机业务的高效、安全和质量。
□保护设备的安全和完整性。
□提供客户满意的设备包机服务。
□符合法规和合同要求。
4.2.重要性设备包机对于组织和客户具有以下重要性:□满足客户特定需求,增强客户满意度。
□提供额外的收入来源,增加盈利能力。
□提高设备的使用率,降低运营成本。
□保护设备的价值和安全。
5.责任与权限5.1.设备包机经理□负责设备包机业务的规划和协调,制定设备包机计划。
□批准设备包机计划和预算。
5.2.包机执行人□负责具体设备包机计划的组织和实施,包括设备准备、运输、维护和服务。
□记录设备包机过程和结果,及时报告异常情况。
5.3.包机申请人□提出设备包机请求,提供所需的信息和要求。
□遵守的设备包机政策和程序。
6.设备包机计划6.1.计划制定□制定设备包机计划,明确计划的目标、时间表、地点、设备类型和服务要求。
□计划应综合考虑客户需求、设备可用性和法规要求。
6.2.资源分配□确保设备包机所需的资源,包括设备、人员、燃料和维护等的充分分配。
□配备必要的安全设备和通信工具。
7.设备包机流程设备包机流程包括以下步骤:7.1.客户咨询□包机申请人与设备包机经理联系,提出设备包机咨询。
设备包机制度
为了加强机电设备管理,增强责任心,保证各生产环节的正常运转,特制定本包机制度,望各有关单位认真遵照执行。
1、各使用单位应根据设备使用情况采用分片包干或按台包机的办法,由操作人员和维修人员实行联合包机,对设备包运转、包检修、包维护、包完好。
2、操作人员应持证上岗,精心爱护设备,遵照操作规程,正确进行操作,及时进行巡回检查,发现异常及时汇报。
3、维护人员要按规定及时对设备进行定期检查,听取操作人员意见,及时对设备进行检修,使之经常处于正常运行状态。
4、所包设备必须悬挂责任牌,明确责任制。
5、机电设备日常检查、环境卫生、外观、辅助设施及运行情况,应由值班员负责,发现问题将追究包机值班员的责任。
6、设备的零部件损坏或不能正常运行,由司机汇报,维护工进行处理,发现问题不及时检修,处罚包机维修工。
7、包机人员对设备的完好情况及运行情况负全部责任,有问题要及时向有关部门汇报,造成损坏而不及时汇报的,要追究包机人员的责任。
设备包机制度
1、对所有管辖的设备必须严格按照要求维修保养。
2、对所包设备要管好、维修保养好,合理使用,禁止超负荷、超范围运行。
3、严格执行岗位巡回检查制,日常保养制和定期维护保养制。
4、确保设备的整齐、清洁、润滑安全运行。
5、使用的设备必须保持完好状态,安全保护装置要齐全,动作要灵敏可靠。
6、必须建立健全档案、检修记录,并按规范要求认真填写。
7、设备必须挂牌,标明规格型号、技术参数。
8、所承包设备必须保持清洁、摆放整齐、备品备件统一管理,旧料在指定地点定置摆放。
管理维修好所包设备,认真学习业务知识,不断提高自已的技术水平,将设备故障消灭在萌芽状态,在发生设备故障时能及时处理,确保设备正常运转。
配电室包机制度范本一、背景介绍:配电室作为供电的核心设施之一,为确保供电的安全和稳定运行,需要建立完善的包机制度。
本文将介绍配电室包机制度的具体内容和要求,以便全体员工按照制度要求执行。
二、适用范围:本制度适用于配电室的全体工作人员,包括负责配电室运行和维护的人员,以及其他相关配电设备的操作和管理人员。
三、目标和原则:1. 目标:a) 提高配电室运行的安全性和稳定性;b) 确保配电设备的合理使用和管理;c) 保护配电室设备免遭不必要的损坏;d) 提高员工的责任心和工作效率。
2. 原则:a) 安全第一,原则上不得随意包机;b) 确保正常运行,避免不必要的停电;c) 严格遵守操作规程和安全操作要求;d) 保护设备,节约能源,减少浪费;e) 积极参与培训学习,提高专业素质;f) 配合相关部门的巡视和检查。
四、包机认定:1. 包机申请:a) 包机需提前提交书面申请,详细说明包机的原因、时间、范围等;b) 配电室负责人对申请进行审核,确认是否符合包机原则和要求;c) 审核通过后,将申请结果及时通知申请人。
2. 包机审批:a) 配电室负责人对包机申请进行审批,多数同意即可通过;b) 如有特殊情况,需要上级主管部门批准;c) 审批结果需及时通知申请人,包括批准或拒绝的原因。
3. 包机记录:a) 配电室负责人需将包机申请、审批和执行情况进行记录;b) 包机记录需存档备查,以备后续核查和审核。
五、包机执行:1. 包机执行时间:a) 包机时间需事先确定,原则上不得超过24小时;b) 如果包机时间需调整,需提前申请并获得批准。
2. 包机操作:a) 包机期间需有专人负责,保证设备的安全运行;b) 在包机期间,需严格按照操作规程进行操作;c) 如有紧急情况,需及时报告和处理,确保供电安全;d) 其他人员不得在包机区域随意进入和操作。
3. 包机结束:a) 包机结束后,需进行设备检查,确保设备安全;b) 检查无误后,及时通知相关人员恢复正常供电;c) 包机期间的操作记录需进行整理和归档。
井下中央变电所各项规章制度电气试验及定期检修制度为保证井下供电系统的安全正常运行,防止人身触电和设备损坏,根据《煤矿三大规程》以及各种安全要求,特制定电气试验及定期检修制度。
一、井下动力变压器性能试验每年春季左右进行。
二、井下各配出高低压电缆安全检查,缺陷处理以及接地装置的测试,每季进行一次,每年春季左右对全部项目进行一次测定检查。
三、井下供电三大保护整定及试验每季一次。
四、按规定定期进行试验:井下杂散电流管理按《煤矿安全规程》和《煤矿安全质量标准化标准》中的有关规定执行。
五、下列电气设备和电缆必须按规定进行:1使用中的防爆电气设备的防爆性能检查每月一次。
2井下配电系统继电保护装置检查整定每年一次。
3高压电缆的泄漏和耐压试验每年一次。
4主要电气设备绝缘阻值检查每月一次。
5固定电缆的绝缘和外部检查每季一次。
6移动式电气设备的橡胶电缆绝缘阻值检查每月一次。
7接地网电阻测定每季一次。
中央变电所交接班制度一、电气人员、值班人员按现场规定值班顺序表值班,在特殊情况下应经变电所组长批准方可替班连班。
二、值班人员应在接班前十五分钟到达现场,做好接班前的检查,查阅有关记录薄,工作日记(停送电牌)各种警示牌,模拟图,信号保护装置及其它等问题。
交班做到“完全彻底”,接班做到“心中有数”。
三、在交接班前接班人员未能按时交接,交班岗位人员应将此事汇报有关领导听候处理,并坚守岗位,值班人员未办理手续不得擅自离开岗位。
四、交接班只允许在无重大操作和无事故情况下进行,交接班负责人可以要求接班人员在统一指挥下进行事故处理。
特殊情况下须经有关领导批准。
五、在交接班过程中,若发生事故或异常情况在交接班令发出前,由交接班者处理,在接班令发出后由接班者负责处理,非负责处理事故者可由负责此项工作的维修工进行处理,当班值班人员负责协助处理。
六、交接人员在交接过程中必须严格执行“七交”和“七不交” 1、交清当班运行情况,交不清不接。
2、交清设备故障和隐患及其处理情况,交不清不接。
中央变电所设备包机制度
第一条 包机人员应熟知所包设备的规格、型号、性能、用途。
第二条 维护人员要对所承包设备认真检查维护,保证设备完好。
因工作不负责任造成设备完好率低、失爆或导致各类事故的追究相关
人员责任。
第三条 包机人员应保证高低压设备的正常运行。
第四条 硐室的设备由专人负责维护并留名挂牌。
第五条 包机人员每天至少对所包设备进行不少于两次的检查
维护。包机人员应每1小时检查一次电流表和电压表的读数,发现不
正常应向班长及时汇报。
第六条 包机人员必须按巡回检查制度和定期检修计划的要求
对所包设备进行检查和检修。包机人员在每次检修或检查完毕后必须
做好记录。
第七条 包机人员应每天对设备进行漏电试验并做好记录,发现
不正常情况应及时检修。
第八条 包机人员应懂得正确停送电程序和保护措施。
第九条 矿职能科室以及其它检查人员检查出的问题必须按期
限予以处理并保证质量。
第十条 发现问题处理不了应及时并向调度室及相关部门汇报。