包机制度

煤矿设备包机制度一、目的与背景为确保煤矿设备的正常运行和生产安全，提高设备使用效率和降低维护本钱，订立本煤矿设备包机制度。

该制度旨在规范煤矿设备的包机行为，明确包机的权限、程序和责任，保障设备的优化利用和安全运行。

二、适用范围本制度适用于本煤矿全部设备的包机行为，包含但不限于开采设备、运输设备、通风设备等。

三、包机权限1.矿山管理层有权决议是否进行设备包机，并依据需要对包机权限进行授权，包机权限可以依据实时需求进行调整。

2.设备部门负责人有权依据工艺需要和设备情形，在设备使用情况符合安全要求的前提下进行包机。

四、包机程序1.申请阶段1.1 机队负责人或项目负责人向设备部门提出包机申请。

1.2 申请内容包含设备名称、包机时间、包机原因、包机估计连续时间等。

1.3 设备部门收到申请后，经过评估确认设备是否符合包机条件。

1.4 设备部门进行包机计划编制，包含设备使用时间表、维护保养计划。

1.5 设备部门将包机计划提交矿山管理层审批。

2.审批阶段2.1 矿山管理层对包机计划进行审批，并依据实际情况决议是否批准。

2.2 审批结果将及时通知申请人和设备部门。

3.执行阶段3.1 设备部门依据批准的包机计划，布置设备的使用和维护工作。

3.2 机队负责人或项目负责人在包机期间认真监管设备的正常运行和维护情况，确保设备安全、高效地工作。

3.3 若显现设备故障或其他意外情况，机队负责人或项目负责人应立刻上报设备部门，设备部门依照应急预案进行处理。

4.结束阶段4.1 包机期满或提前完成包机任务，机队负责人或项目负责人向设备部门报告设备的交接情况和包机任务完成情况。

4.2 设备部门对设备进行检查和维护，确保设备处于良好状态。

4.3 设备部门整理包机过程中的记录和数据，进行总结和归档。

五、包机责任1.设备部门责任：1.1 对所包机的设备进行定期巡检、保养和维护和修理，确保设备的正常运行。

1.2 依据设备运行情形和维护记录，订立科学合理的维护计划。

第一章总则第一条为规范包机业务，保障包机飞行安全，提高服务质量，根据《中华人民共和国民用航空法》、《民用航空运输规定》等相关法律法规，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于我国境内所有提供包机服务的航空公司、机场及相关单位。

第三条包机服务是指航空公司根据客户需求，为特定团体或个人提供的专机服务。

第二章包机申请与审批第四条客户需向航空公司提出包机申请，并提交以下材料：（一）包机申请表；（二）旅客名单及身份证明；（三）航班日期、时间、航线、机型等详细信息；（四）支付方式及费用预算。

第五条航空公司收到包机申请后，对申请材料进行审核，并在五个工作日内给予答复。

第六条审批通过后，客户需按照约定支付包机费用。

第三章包机服务流程第七条航空公司应根据客户需求，制定详细的包机服务方案，包括但不限于：（一）航班安排；（二）机上服务；（三）行李运输；（四）特殊需求服务。

第八条航空公司应提前与客户沟通，确认服务方案，并根据客户反馈进行调整。

第九条包机服务过程中，航空公司应确保以下事项：（一）航班准时起飞和降落；（二）机上服务符合规定标准；（三）行李运输安全、及时；（四）处理旅客投诉及突发事件。

第四章安全与保障第十条航空公司应严格按照民航安全规定，对包机进行安全检查，确保飞行安全。

第十一条包机机组人员应具备相应的资质，并接受专业培训。

第十二条航空公司应配备必要的安全设备，如救生设备、灭火器等。

第十三条航空公司应制定应急预案，应对突发事件。

第五章费用与结算第十四条包机费用包括但不限于：（一）飞机租赁费用；（二）燃油费用；（三）机组人员费用；（四）机场费用；（五）其他相关费用。

第十五条航空公司应在包机服务前与客户协商确定费用，并签订包机合同。

第十六条包机费用结算方式可由双方协商确定，如现金、转账等。

第六章违约责任第十七条如一方违约，应承担相应的法律责任，包括但不限于：（一）赔偿对方因此遭受的损失；（二）支付违约金；（三）承担其他法律责任。

设备包机安全制度为加强设备维修保养，以超前的预防措施，杜绝各类机电事故发生，确保高产高效，同时推进质量标准化深入开展，进一步加强机电设备管理，提升管理素质，特制定本制度。

第1条设备实行包机制度，责任到人。

第2条包机人员所包设备必须按要求进行定期维护检修，对设备进行“三定”、“四包”。

“三定”即：1、定人员、2、定设备、3、定任务。

“四包”即：1、包使用、2、包管理、3、包维修、4、包排除故障。

第3条包机人员必须按照巡回检查的内容，每天巡回检查一次，特别是对安全保护设施做认真细致的检查并做好相关记录。

第4条包机人员要有计划的进行检修，并按照备用设备情况在不影响生产的前提下有计划的进行轮换检修。

第5条按照完好标准对照质量标准化要求，搞好设备完好，提高设备完好率，维护检修要填写检修记录，做好归档工作。

设备包机安全制度（2）一、绪论设备包机是指将设备作为组成单位，包机租赁一架或多架专机，以满足组织或个人的运输需求。

设备包机的运输任务通常涉及高价值设备、大型设备等，并且对安全性要求较高。

为了确保设备包机的安全运营，制定设备包机安全制度是非常必要的。

二、设备包机安全制度的目的设备包机安全制度的目的是确保设备包机运输任务的安全完成，保障设备的安全、完整、及时到达目的地，减少意外事故的发生，保护乘客和设备的生命财产安全。

三、设备包机安全制度的重点内容1. 设备包机的选用（1）根据设备的重量、体积、价值等因素，选择适当的飞机型号进行包机。

购买运输设备之前，应进行全面的评估和审查，确保设备的适用性和安全性。

（2）包机飞机必须符合国家和行业的航空安全标准，通过飞行检查和维修保养，确保飞机的空中运行安全。

2. 设备的安全运输（1）设备安装与包装：在设备被装载到飞机上之前，应进行专业的安装和包装，以保护设备免受损坏。

必要时，可以使用专门的保护措施，如气垫、缓冲垫等。

（2）设备的固定：设备在飞行过程中必须牢固地固定在飞机上，以防止在飞行中发生移位或倾倒。

设备包机管理制度一：目的为了更好的体现设备维修和生产为一体，因此包机制度要做到双重包机，即包机制度设立设备包机和生产包机，维修工和操作工同时包机，根据维修班所划分的维修区域，生产人员重新分配设备包机区域，要求一块包机区域都有三个班的生产人员和一至两名维修人员。

具体生产人员如何划分由值班长和各个工序的主机手进行划分，做到谁操作该设备就将该区域划分给该员工，由主机手报到维修班内。

设备维护保养以生产为主，维修人员协助保养，出现大故障维修为主，生产协助二：设备包机人的职责：1、设备包机人必须熟悉所包设备的工作原理包括电气工作原理和机械工作原理，当设备出现故障时能够及时查出并排除。

2、设备包机人制定所包设备的使用注意事项，及奖罚制度，并对其所使用设备的生产人进行培训，培训内容为设备的工作原理及如何保养设备和解决一般故障的方法。

3、设备包机人的维护保养考核制度执行维修制定的考核制度，设备出现问题，包机人及其他维修工积极维修，同时如果因违章操作造成的设备故障，要对生产包机人根据考核制度进行考核，并下发考核通报，维修包机人和生产包机人要积极保养自己的设备，防止设备带病运转。

4、各个包机人互相协作监督保养设备运转情况，当设备包机人不在当班时，其他设备包机人应协助该包机人保养及维修包机。

5、设备包机人有义务对生产主机手及操作工进行设备正确操作的指导和培训，避免出现因不正确的操作方式造成的损失。

三：生产包机人的职责：1、生产包机人必须熟悉自己现在使用设备的工作原理，不仅仅会操作自己使用的设备而且还要在设备出现问题时能够处理一般性的故障。

2、参与设备的维护保养，具体该如何去保养，怎样去保养，由维修人员给予培训，生产包机人并且能处理一些简单问题，比如皮带跑偏，螺栓松动，链条跳齿，风管漏气等简单问题。

3、设备卫生要清理干净，设备卫生包括设备外部卫生和电气箱内部卫生，设备外部不仅仅包括设备表面，还包括电机风机过滤网等设备的一些附属部分，对于电气箱内卫生清理注意事项由设备包机人给予培训。

2024年某煤矿设备包机制度包机制是机电设备(机巷)管理的基本制度。

包机组成员包括：操作人员(司机)、维修人员、班(组长)、单位分管队干。

1、操作人员要时刻注意设备的运转情况，按规定对设备进行巡回检查。

做到四检查：即检查各部零件紧固与性能；检查油路和油量是否可靠适当；检查操作系统和安全设施是否灵活可靠；检查有无隐患问题。

发现的问题和检查情况及时记录。

2、检修、维修工每天对设备的各部件必须详细检查一遍，发现问题及时处理，主要设备必须根据实际情况和设备定期检修要求制定设备检修项目、时间，和设备的小修、中修、大修的计划和具体任务，并认真做好记录。

对设备的备用配件、材料等要妥善保管，完好备用。

3、班(组)长作为包保机台(巷)的安全第一责任者，对包保机台(巷)的设备完好、安全运行负具体领导责任。

对设备的定期检修、保养负监督落实的直接责任。

4、队领导按计划定范围，主管队长每月上岗检查不少于四次，分管队干每周不少于两次。

对设备全面检查并填写记录和安排检修时间及任务。

5、每月____日前由机电科组织对全矿井机电设备进行完好性能检查，统计设备“三率”。

并以此作为考核包机组成员责任的依据之一。

各单位必须认真执行好包机制：谁使用谁保养维护，谁包机谁负责安全运转，谁承担安全责任，大型设备从机械到电气，从主机到辅机，从环境卫生到设备卫生，都要包机到人，并挂标志牌；电机车司机要开自己的车；每台机车的维护检修都包机到人；机巷、机道、轨道承包到班组，分段、分片包到个人。

做到包设备安全经济运行，包设备完好状态，包按操作规程操作；包设备润滑检修，包备用设备可靠，包配件准备；包设备卫生、清洁，机电运输区队从队干到职工人人有责任区，个个有责任机台，并有实现奋斗目标的措施。

今后凡发生责任事故的责任者，按规定严肃处理。

各区队要从包机制出发，结合具体的实际情况，对每个工作岗位制定出切实可行的考核办法，建立健全考核制度，使每个工人都知道该干什么，该怎么干、干不好如何办。

运输设备包机制度
包机制度是指企业或个人可以预先支付一定的费用，包租一架飞机来进行运输服务。

以下是包机制度的一些特点和流程:
1. 预订和支付: 包机需要提前预订，通常需要支付一定的费用作为保证金或全额付款的一部分。

费用根据飞机的规格、航线和飞行时间等因素而定。

2. 航线和时刻: 包机可以按照需求选择特定的航线和飞行时间，灵活性较高。

通常可以根据需要安排起飞和降落的机场。

3. 飞机选择: 包机可以选择适合需求的飞机，例如大型客机、私人飞机或货机等。

飞机的选择取决于货物或乘客的数量、距离和其他需求。

4. 定制服务: 包机提供定制化的服务，可以根据需求提供餐食、舒适的座椅、娱乐设施等。

乘客可以享受更高品质的服务和更舒适的空间。

5. 承运人责任: 包机的承运人对乘客和货物负有安全和运输责任。

乘客和货物可以享受相应的保障和赔偿，具体条款可在包机合同中约定。

需要注意的是，包机通常需要提前预订，费用较高，适合乘客较多或需要特殊服务的情况。

同时，包机也需要遵守航空运输法律法规和相关规定。

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煤矿设备包机管理制度
包括以下内容：
1. 设备包机申请流程：申请人根据煤矿生产需要向包机管理部门提出设备包机申请，包括申请原因、期望包机的设备类型和数量等信息。

2. 设备包机审批程序：包机管理部门根据申请内容进行评估，确定是否满足包机条件。

若满足条件，进行内部审批，并向申请人发放包机审批函。

3. 设备包机合同签订：申请人收到包机审批函后，与包机管理部门进行设备包机合同的签订，明确包机的设备型号、数量、包机期限和费用等具体内容。

4. 设备包机日常管理：包机管理部门负责对包机设备的日常管理工作，包括设备的调度、维护保养等。

5. 设备包机费用支付：申请人按照合同约定的支付方式和时间，支付设备包机费用。

6. 设备包机归还：包机期满后，申请人根据合同规定将设备归还给包机管理部门。

7. 设备包机违约处理：若申请人违反设备包机合同约定，包括未按时支付费用、未按合同约定归还设备等违约行为，包机管理部门有权采取相应的措施，包括追究经济责任、终止合同等。

8. 设备包机监督检查：包机管理部门定期对设备包机情况进行监督检查，确保合同的执行情况和设备的正常使用。

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设备包机制度本制度根据集团公司设备管理制度，并结合本公司实情而制定。

1、站长包机职责：1.1全面负责设备包机制的基础管理工作。

1.2听取值长汇报，结合实际安排工作，检查、监督、督促班组月度定期维护和总结工作。

____组织好本站的设备运行，检修，有计划的安排消缺、检修维护工作。

1.4应及时了解包机的设备缺陷处理工作，并负责对消缺，检修当中的安全技术、组织措施、工艺、质量进行检查和监督。

1.5定期检查包机制的落实情况，确保台台设备有人负责。

1.6负责本变电站所辖设备备品配件，专用工具的管理与储备工作。

2、值班长包机职责：2.1值长在站长领导下，对本班所辖设备系统的检修、消缺、质量、工艺、安全、进度、检查备件及管理有全面领导责任。

2.2每日下班前____小时向包机人了解本班包机的运行、备用情况。

2.3应对检修当中的安全、措施、工艺、质量、进度进行检查与监督。

2.4明确设备缺陷的处理和检修时间，对当日发现的缺陷一定要在当日消除，不能消除的要制定出消除计划和安全运行措施。

2.5班组人员变化时，应及时调整包机人员的包机设备，以确保本班组设备时时有专责人。

3、设备包机人的责任：3.1设备包机人应保证本包机设备的设备完好率为____%。

有缺陷时应立即发现和消除。

3.2设备缺陷的消除应做到小缺陷不过夜，大缺陷有条件消除的必须及时消除，没有条件消除的要采取可靠的安全措施。

3.3要力争实现包机区无缺陷、无隐患、无三类设备。

设备包机制度（2）设备包机制是指企业或组织内部通过购买或租赁设备包的形式，为员工提供所需的办公设备和工具的制度。

这种制度可以有效管理和控制设备的分配和使用，提高工作效率和员工满意度。

设备包通常包括电脑、笔记本电脑、手机、平板电脑、打印机、扫描仪、耳机、投影仪等常见办公设备。

员工可以根据自己的职位要求和工作需求选择合适的设备并提出申请。

设备包机制的好处包括：1. 提高工作效率：员工配备适合的办公设备和工具可以提高工作效率，减少工作中的不必要麻烦和阻碍。

煤矿设备包机管理制度范本第一章总则第一条为了规范煤矿设备包机管理, 确保设备包机安全和高效运营, 增加设备利用率, 降低运营成本, 制定本制度。

第二条煤矿设备包机管理制度适用于本煤矿的所有设备的包机管理。

第三条包机管理的目标是提高设备使用效率, 降低运营成本, 确保包机过程中的安全和顺利进行。

第四条设备包机的一般原则是实行先预定, 后包机的原则,确保包机工作有序进行。

第五条包机流程包括需求确认、预定申请、审批、包机安排、包机操作、报销结算等环节。

第六条设备包机的责任单位为设备部门, 协助单位为综采作业部门和生产计划部门, 全程安全办理包机流程。

第七条设备部门具体负责设备包机管理工作, 包括设备需求确认、设备状态检查、包机审批、包机安排、设备报销结算等相关工作。

第八条综采作业部门负责提交设备包机需求申请, 并按照预定的时间和地点领取包机设备, 并在包机结束后将设备归还或派送到下一个包机地点。

第二章设备包机需求确认第九条综采作业部门根据实际生产需要, 提前向设备部门确认设备包机需求。

第十条设备部门接到综采作业部门的包机需求后, 应及时核实需求的合理性和可行性。

第十一条设备部门核实包机需求的合理性和可行性后, 应及时与综采作业部门进行沟通回复, 确认或调整需求。

第十二条综采作业部门与设备部门确认好设备包机需求后, 将需求填写在包机预定申请表上, 签字确认, 并将申请表提交给设备部门。

第三章包机预定申请第十三条设备部门接到包机需求的申请后, 应及时审核需求的合理性和可行性。

第十四条设备部门根据审核结果, 及时将包机需求的预定申请表签字确认, 并将申请表转发给生产计划部门。

第十五条生产计划部门收到预定申请表后, 根据申请表上的信息进行包机安排, 并及时将包机时间、地点等安排结果反馈给设备部门。

第四章包机审批第十六条设备包机的审批程序分为一级审批和二级审批。

第十七条一级审批由设备部门负责。

设备部门根据包机需求的合理性, 进行审批, 并填写审批意见。

煤矿设备包机制度范文一、背景和目的煤矿作为重要的能源供应来源，在生产运营过程中需要大量的设备和机械来支持矿井的正常运转。

为了提高设备的利用率、降低成本、优化管理，制定一套科学、合理的设备包机制度是非常重要的。

本文旨在建立一个完善的煤矿设备包机制度，规范设备包机流程，增加设备利用率，确保煤矿的正常生产运营，并提供操作指南供相关人员参考。

二、机制设计1. 设备包机范围：设备包机范围基于煤矿设备及机械需求，包括但不限于采矿设备、矿井运输设备、通风设备、安全监测设备等。

设备包机范围应根据不同矿井类型和规模进行确定，确保所包机设备满足生产需求。

2. 设备包机原则：2.1 统一管理：设备包机由设备管理部门负责，保证统一调配和协调。

2.2 公平公正：设备包机流程公开透明，确保各相关方的利益平等，不得因私人关系或其他原因给予不当优待。

2.3 灵活高效：设备包机流程简单灵活，确保设备能够快速到位，并且满足灵活调配的需求。

2.4 资源共享：设备包机中可采用设备共享的方式，优化资源利用，降低成本。

3. 设备包机流程：3.1 提交申请：设备使用方向设备管理部门提交设备包机申请，包括设备需求、包机期限、合同要求等相关信息。

3.2 审批审批：设备管理部门对申请进行审批，核实申请的合法性和合理性，确保申请符合设备包机原则。

3.3 合同签订：设备管理部门负责与设备提供方签订设备包机合同，明确双方的权益和责任。

3.4 设备调配：设备提供方根据合同约定将设备调配至使用方指定位置，保证设备及时到位。

3.5 使用管理：设备使用方对包机设备进行正常使用和维护，并承担设备的安全管理责任。

3.6 归还退还：设备使用方在包机期限到期后，及时归还设备给设备提供方，并进行设备归还验收。

3.7 完成评估：设备管理部门对设备包机流程和包机效果进行评估，优化相关流程和工作方法。

4. 相关责任：4.1 设备使用方的责任：a) 对设备进行正常使用和维护，确保设备安全、可靠。

设备包机管理制度设备包机管理制度1为加强设备维修保养，以超前的预防措施，杜绝各类机电事故发生，确保高产高效，同时推进质量标准化深入开展，进一步加强机电设备管理，提升管理素质，特制定本制度。

第1条、设备实行包机制度，责任到人。

第2条、包机人员所包设备必须按要求进行定期维护检修，对设备进行“三定”、“四包”。

“三定”即:1、定人员、2、定设备、3、定任务。

“四包”即:1、包使用、2、包管理、3、包维修、4、包排除故障。

第3条、包机人员必须按照巡回检查的内容，每天巡回检查一次，特别是对安全保护设施做认真细致的检查并做好相关记录。

第4条、包机人员要有计划的进行检修，并按照备用设备情况在不影响生产的`前提下有计划的进行轮换检修。

第5条、按照完好标准对照质量标准化要求，搞好设备完好，提高设备完好率，维护检修要填写检修记录，做好归档工作。

设备包机管理制度2为强化电机车设备的管理，任务落实，责任到人，易于考核，确保设备完好，避免事故的发生，特制定本包机制度:1、包机人员由电机车司机和机修工组成。

2、包机人员必须熟悉所包设备的技术性能，工作原理。

3、操作人员必须按机械设备说明书的'要求和安全操作规程使用机械。

操作人员在上下班和交接班时间进行日常性检查保养作业，其内容为“清洁、润滑、调整、紧固、防腐”十字作业。

还要能够进行一级保养，进行人车手动落闸试验，会进行排除一般故障。

此外操作人员负责设备卫生清洁，认真填写检查、运行记录。

4、机修工负责二级以及二级以上的保养工作，对设备进行定期保养，确保设备、各种辅助设备(包括信号装置)完好以及安全保护装置符合标准要求。

对操作人员排除不了人车车体、轴承变形、断裂，插销磨损、防坠器不灵敏等故障，由机修工进行及时排除。

5、机械设备完好标准:完成任务好；技术状况好；维护保养好；合理使用好；保管工作好。

6、由机电科进行考核。

因操作维护保养设备不及时，造成影响生产、甚至安全事故，对责任人按矿奖惩制度进行处罚。

配电室包机制度范文1机电车间所管辖的所有设备必须台台有包机人、维护人员。

2机电车间有关人员实行包机制后，包机人员负责设备的巡视，按标准化标准维护和维修，做到“安全第一、预防为主”的方针。

____包机人必须定期对自己所包设备进行巡视，如果由于某些原因(到期不检修或遗漏检查项目)造成事故者，由包机人负责事故后果。

____包机人需签字认可所包设备。

5局、公司、厂等检查包机设备时，包机人应与检查人员共同检查，查出隐患按规定进行处罚。

____包机人必须定期对自己所包设备进行巡视和检修设备必须在巡回检查记录和设备检修记录上填写。

配电室包机制度范文（2）一、背景介绍：配电室作为供电的核心设施之一，为确保供电的安全和稳定运行，需要建立完善的包机制度。

本文将介绍配电室包机制度的具体内容和要求，以便全体员工按照制度要求执行。

二、适用范围：本制度适用于配电室的全体工作人员，包括负责配电室运行和维护的人员，以及其他相关配电设备的操作和管理人员。

三、目标和原则：1. 目标：a) 提高配电室运行的安全性和稳定性；b) 确保配电设备的合理使用和管理；c) 保护配电室设备免遭不必要的损坏；d) 提高员工的责任心和工作效率。

2. 原则：a) 安全第一，原则上不得随意包机；b) 确保正常运行，避免不必要的停电；c) 严格遵守操作规程和安全操作要求；d) 保护设备，节约能源，减少浪费；e) 积极参与培训学习，提高专业素质；f) 配合相关部门的巡视和检查。

四、包机认定：1. 包机申请：a) 包机需提前提交书面申请，详细说明包机的原因、时间、范围等；b) 配电室负责人对申请进行审核，确认是否符合包机原则和要求；c) 审核通过后，将申请结果及时通知申请人。

2. 包机审批：a) 配电室负责人对包机申请进行审批，多数同意即可通过；b) 如有特殊情况，需要上级主管部门批准；c) 审批结果需及时通知申请人，包括批准或拒绝的原因。

3. 包机记录：a) 配电室负责人需将包机申请、审批和执行情况进行记录；b) 包机记录需存档备查，以备后续核查和审核。

包机管理制度第一部分：前言包机管理制度是为了规范包机业务，保障飞行安全、维护航空运输秩序而制定的一套规则、标准和程序。

包机业务是航空公司的一项重要业务，也是为客户提供高效便捷的航空服务。

因此，建立健全的包机管理制度对于航空公司及其客户均至关重要。

本制度旨在确保包机业务全面落实安全第一的原则，合法合规地开展包机业务，保障乘客利益，促进包机市场的健康发展。

第二部分：包机业务管理1.包机业务概述1.1 包机业务是航空公司面向团体客户的定制服务，主要应用于商务旅行、旅游度假、体育赛事、会议活动等。

包机航班可根据客户需求提供灵活的航班时间、航线、机型等服务，从而满足客户个性化的出行需求。

1.2 包机业务包括包机承运和包机销售两大环节。

包机承运主要是指航空公司受托承担包机任务，并负责组织实施包机航班的运输服务；包机销售则是指航空公司向客户提供包机航班的销售服务，包括定价、促销、签约等。

1.3 包机业务主要特点：灵活性强、定制化服务、航班时间灵活、航线开放、机型适应性强。

2.包机业务管理组织2.1 设立包机管理部门，负责包机业务的组织、管理、监督和执行，明确工作职责。

2.2 包机管理部门由包机业务经理负责挂帅，下设包机营销、包机运营、包机服务等岗位，明确包机业务工作流程。

2.3 曾立规范的包机业务管理办法和工作制度，确保包机业务正常有序进行。

3.包机任务受理3.1 接受客户委托资料，包括包机航班需求、航班时间、机型要求、乘客数量、航线需求等。

3.2 根据客户需求信息制定包机方案，明确航班计划和运输服务，提供报价和签约服务。

3.3 确认包机任务，完成包机合同签署，保障双方权益。

4.包机航班实施4.1 组织包机航班的飞行资源保障，包括飞行人员、机组人员、地面服务人员等。

4.2 安排包机航班的飞行执行计划，确保航班的安全、准点、顺利执行。

4.3 提供包机航班的专业服务，包括客舱服务、餐饮服务、安全服务等。

5.包机销售管理5.1 制定包机航班的销售策略和报价机制，确保合理定价和市场竞争力。

包机制度
1所属机电设备必须执行严格的包机制度及班分片责任，责任到人，留名挂牌，由各机电队长抓包机工作，必须将台台设备落实到人。

2所有包机人员必须做到四包、四保，即；包使用、包维护、包小修、包排除故障，保安全、保运转、保完好、保证消灭失爆。

3包机人员职责范围；负载本包机范围内所有机电设备的使用维护、保养小修、移装更换、负责线路、管路及其它小型电气设备的使用、维护安装、回收和保管责任机电设备的领取、移交、验收等工作
4包机人员必须责任心强，严格按照各种规章制度并能按规定和要求圆满完成任务。

5包机人员必须经过培训，取得合格证才许上岗并要做到持证上岗。

6包机人员必须具有初中以上的学历或本职工龄五年以上，能独立操作和独立处理问题能力的正式工或长期合同工担任。

7包机人员必须按责任大小，工作态度，技术水平等考核指标决定其奖金的发放。

包机组人员必须保持稳定，确需要调换者必须履行正式手续。

设备包机制度一、包机制人员组成设备包机制人员由操作工所有员工组成吗，按岗位不同分工负责。

二、包机范围生产车间的所有设备、管线、阀门、法兰、仪表、电气、照明、建筑物、构筑物、设备基础、设备防腐层、保温层等，均要落实到人或包机小组。

三、包机职责1、生产操作人员，对岗位范围内的设备，必须做到“三懂四会”（懂结构、懂原理、懂性能、会使用、会维护、会保养、会排除故障）。

要以主人翁的态度和高度的责任心，坚持“四个一样”的优良作风，做到正确使用，精心维护保养好设备，认真执行岗位责任制。

2、严格执行每台设备的操作法，做到启动前认真准备，启动中反复检查，停车后妥善处理，运行中不超温、超压、超速、超负荷。

3、严格执行巡回检查制度，做到五勤，勤听、勤摸、勤察、勤看、勤比、发现设备有缺陷能解决的应主动解决，不能解决的做好记录，通知包机人员，大问题及时汇报有关领导处理解决。

4、认真做好设备的润滑工作，坚持“五定”“三滤”“一分析”保证油质。

工具清洁好用。

5、对本岗位范围内的设备、管道、电气、仪表盘、封面、设备基础、门窗、水沟等应保持整洁，油漆、保温、防腐层完整，搞好环境卫生，做到文明生产。

6、对所管区的备用设备按操作法定期盘车，对封存、闲置设备应定期维护保养。

7、参加设备的的试车验收工作，有权不接受检查质量差的设备，有权向检修工、仪表、电气维修工提出设备，仪表、电气检修中的问题，并责成处理，直至开车正常。

四、包机制要求达到标准：1、设备完好率达到90%以上，静密封泄漏率达0.5%以下，动密封泄漏率达2%以下，仪表三率达到95%以上，备用机处于良好状态。

2、润滑油真正做到“五定”（定人、定期、定时、定点、定责）“三滤”（油桶、油壶、加油点。

齿轮油，气缸油、滤网为一级40目、二级60目、三级80目、冷冻机油、压缩机机油、机械油、滤网为一级60目、二级80目、三级100目）并保证工具清洁好用。

3、各工种在专管区按照所规定的项目，能坚持定时、定期、认真、细致、全面、巡回检查，并能及时缺陷，非在停车时处理的一定要停车时处理。

设备包机责任制设备包机责任制为了贯彻执行设备使用与维护相结合，专业管理和员工管理相结合的原则，主要设备应实行包机制，为了使包机制真正落实到实处，确保设备本质安全化运行，特制定本制度。

一、包机宗旨：1、确保主要设备的安全运行，真正做到定期维护、定期保养、定期试验，有计划检修，降低设备故障率。

2、进一步落实一责三化设备管理体系，落实关键主要设备的管理责任。

二、包机要求：1、实行六包(包出勤，包安全运转，包设备完好，包配件材料消耗，包环境卫生，包各类记录)。

2、对设备进行日常维护发现不安全因素要及时处理。

3、做好设备检修及日常维护所有备品，备件的准备工作。

4、定期提出检修申请，落实好定期检修，定期试验，发现问题要及时处理。

重大问题要及时汇报，并认真填写检修记录。

5、保证所包设备完好。

6、落实包机责任制的各项任务，并承担责任。

三、包机的责任：1、对设备的正常运行性能完好负责。

2、对操作人员规范操作培训工作负责。

3、对设备的定期润滑，定期维护申报及批准后的执行工作负责。

4、对设备备品备件正确性计划性工作负责。

5、对设备的巡查巡视质量负责。

6、对设备计划检修的申报验收工作负责。

对设备更新改造报废申报工作负责。

7、对设备的检修质量负责。

8、对所包机的事故分析与处理负责。

9、对认真做好各项运行检查，检修记录负责。

10、对安全防护设施齐全可靠，保护装置齐全，灵敏，可靠负责。

11、协助有关人员搞好设备管理工作，及时反映设备工作情况。

四、包机人管理规定1、井下所有皮带机、人车定期检查，维护，保养，换油并建立各部皮带机、人车、绞车定期检查，换油记录台帐，若发现1例定期换油不及时，造成设备损坏处罚包机人1000元。

2、要求井下各队组人员做到每天每班队各部绞车运行日常检查，维护，保养，加油，每出现1例不加油处罚绞车司机20元，无油运行100元，造成损坏1000元。

3、要求井下各队组包机人对分管调度绞车，人车各部件钢丝绳每7天进行一次严格排查，维护保养，发现隐患及时汇报协调处理。

机电设备包机制度一、机电设备包机的定义和范围二、机电设备包机的执行条件和权限1.机电设备包机制度适用于所有全职员工，员工需具有一年以上的工作经验。

2.员工需提出购买机电设备的申请，并提供相应的购买计划和预算。

3.员工申请购买的设备需符合公司规定的标准和规格。

4.公司根据员工的申请情况，进行审批，并根据预算和计划进行决策。

三、机电设备包机的申请和审批流程1.员工向上级主管提交机电设备购买申请，需填写申请表并提供购买计划和预算。

2.上级主管对申请进行初步审批，并将申请提交给设备管理部门进行审核。

3.设备管理部门对申请进行审核，包括设备的品牌、型号、价格等方面的评估。

4.设备管理部门将审核意见提交给财务部门，财务部门根据预算进行核准。

5.审批通过后，设备管理部门发出购买通知，并协助员工完成购买手续。

四、机电设备包机的员工权益和责任1.员工享有根据自身需要选择适合自己的设备进行购买的权益。

2.员工需要保证购买的设备符合公司规定的标准和要求。

3.员工需自行负责维护和保护购买的设备，包括定期维修保养和保险投保等。

4.员工购买的设备只能在公司工作范围内使用，不得私自出售或转让。

五、机电设备包机的管理和监督1.设备管理部门负责对员工的申请进行审批和管理，确保申请合规合理。

2.财务部门负责对申请进行财务审核和核准，确保预算的合理性和执行情况。

3.相关部门需定期进行设备的维护和保养，确保设备的正常使用和长久使用。

机电设备包机制度的实施有助于提高员工的工作积极性和效率，同时也可以提高员工的工作满意度和忠诚度，有助于提升企业的整体竞争力。

但在实施过程中，企业需要制定明确的规则和标准，对申请进行严格管理和监督，并加强设备的维护和保养，以确保机电设备包机制度的顺利进行。

新海煤矿设备包机制度
第一条全矿井上下主要设备实行全面的包机制度。

各班组所有设备都必须包机到个人，挂牌管理,实行包机责任制。

第二条包机人应包括设备司机，设备维修者，包管理、包使用、包维护，区队长、机电（分管）副区队长不定期对设备使用及维护情况进行检查，发现设备维护使用不当者,应立即责成包机人处理整改，如果造成设备损坏影响生产,根据制度对包机人进行处罚。

第三条各机房胴室包机人员要按专责分工搞好设备的维修、保养、卫生、完好等工作，保证设备的安全运转。

第四条各包机人的具体责任如下：
1.确保设备的日常维护及设备在完好状态下正常运转。

2.负责设备的定期检修、检查、试验工作。

3.负责设备的应急检修、处理。

4.确保设备卫生面貌良好。

5,填写设备维护、检修、实验记录
第五条包机人员要认真执行包机范围内的各项规章制度与操作规程。

第六条包机人对所包设备出现隐患及意外问题应及时向有关领导汇报，并及时组织排除解决。

第七条对易损备件及影响设备正常运转的备件及材料,包机人应订出合理的材料备件计划。

第八条包机人或当日巡检人员对所负责的设备和各种规定的记录、测试数据、运转日记、事故登记等表格应认真填写。

什么是包机管理制度一、包机合同包机合同是包机服务的基础，是包机业务的法律依据。

包机合同一般包括双方的权利义务、包机价格、飞行路线、飞行时间、机型选择、飞行服务内容等内容。

包机合同可以是口头协议，也可以是书面合同。

一般情况下，包机合同应当明确载明包机方和承包方的名称、主要负责人姓名、联系方式、包机时间、包机路线、包机飞机型号、包机价格、飞行任务、包机标准、机上服务、法律责任等内容。

包机合同一旦签订，双方应当严格履行合同约定，确保包机服务的贯彻执行。

二、飞行计划飞行计划是包机服务的重要环节，其目的是为了安全、经济、准确地完成包机任务。

飞行计划的主要内容包括航线选择、航班号、预计起飞时间、预计降落时间、机场选择、飞行高度、飞行速度、飞行距离、燃油消耗、气象条件、特殊情况等。

飞行计划需由机长亲自编制，并经飞行调度员审核后执行。

飞行计划一旦确定，机组人员应当严格按照计划执行，确保包机服务的正常进行。

三、机组组织机组组织是包机服务的核心环节，是航空公司和包机企业的骨干力量。

机组组织的主要任务包括机组配备、机长任命、副驾驶任命、机务保障、飞行培训、机组安全管理等。

机组组织的建立应当遵循国家航空管理部门的规定，确保机组人员具备良好的职业素养和丰富的飞行经验。

机组人员应当接受定期培训，定期考核，不断提高飞行技能和应急处置能力，确保包机服务的高质量、高效率、高安全。

四、飞行安全飞行安全是包机服务的生命线，是包机管理制度的核心内容。

飞行安全涉及航空器检查、飞行员素质、飞行器材、航线规划、气象监测、气象预报、空中监控等方面。

飞行安全的保障需要航空公司、包机企业、机场管理部门、国家航空监督管理部门的密切配合，共同维护包机服务的安全和稳定。

飞行安全工作应当从源头上做好飞行准备工作，严格遵守飞行规定，确保包机服务的正常进行。

五、飞行调度飞行调度是包机服务的组织和协调中心，承担机组组织、航班动态、航线调整、飞行任务下达、客户服务等任务。

煤矿设备包机管理制度1. 引言煤矿设备包机管理制度是为了规范煤矿设备包机行为，确保设备的安全和有效使用，并提高生产效率。

本制度适用于所有煤矿企业，包括国有、民营和合资经营企业。

2. 包机需求确认1) 包机需求确认由设备管理部门负责。

负责人在接到包机需求后，应与需求方进行确认，明确包机时间、地点、设备类型和数量等具体要求。

确认后，将需求信息记录在包机需求确认单上，并留存备查。

2) 需求方可以是煤矿企业的其他部门或外部单位，但必须提供真实有效的包机需求信息，并按照煤矿企业的相关规定办理包机手续。

3. 包机流程1) 包机流程主要包括设备调配和归还两个环节。

2) 设备调配：设备管理部门根据包机需求确认单，组织调配符合要求的设备，并交付给需求方。

设备调配应遵循“先进先出”原则，确保设备的合理分配和使用。

3) 归还设备：需求方在使用完毕后应按时归还设备。

设备管理部门应进行验收，并填写设备归还单，记录设备的状态和损耗情况。

如有损坏，需求方应负责修复或赔偿。

4. 包机手续1) 包机手续由设备管理部门负责办理。

需求方提出包机需求后，应填写包机申请表，并附上相应的证明材料。

2) 设备管理部门在接到包机申请后，应核实需求方身份和资质，并进行包机需求确认。

3) 设备管理部门要求需求方提供包机押金，并按照规定办理相关保险手续，确保设备的安全和保障。

4) 包机手续办理完毕后，设备管理部门将包机手续材料整理成档案，并保存备查。

5. 设备维护和保养1) 设备管理部门负责设备的维护和保养工作。

定期检查设备的性能和状态，并对设备进行必要的维修和保养。

2) 需求方在使用设备期间，应按照设备使用说明书和相关安全规定合理使用设备，并定期清洁设备，避免设备损坏。

3) 如需求方发现设备出现故障或异常情况，应及时报告设备管理部门，设备管理部门将进行及时处理。

6. 相关责任和处罚1) 设备管理部门负责执行和监督包机管理制度的落实，监督包机使用情况。