淘宝天猫所有店铺列表

天猫和淘宝的区别天猫和淘宝都属于阿里巴巴旗下，是两个独立的业务，会有联系，也会有不同。

我们主要从官方角度，店铺角度，购物体验，商品性价比来详解。

下面，我们一下来详细看下。

天猫和淘宝的区别：官方定义从官方角度来说，天猫被定义为网上大型商场，主要售卖各大线下品牌以及上限品牌的商品，入驻门槛比淘宝高。

对于商家的资质也要求比较严格。

对于淘宝来说，属于大卖场，里面商品品牌众多，且都为一些个人品牌或者是工作室品牌。

主要优势价格便宜，商品种类多。

天猫和淘宝的区别：店铺角度从店铺角度来看，天猫店铺分为旗舰店，专营店，专卖店三大类，分别代理这品牌制造商，品牌代理商等。

实际雄厚，一般都有线下门店或者是线下生产基地。

天猫店铺大部分都是个人或者是工作室，入职门槛低，商品质量把控较低。

天猫和淘宝的区别：购物体验从购物体验的角度来看，大部分天猫店铺商品质量较好，价格较贵，商品很少会有质量问题，发货速度已经物流体验都较好。

淘宝来说，大部分店铺没有天猫店铺的实力雄厚，比如做活动，可能会导购发货量大，商品物流积压等问题。

购物没有可能没有天猫好，但是淘宝有一点比天猫好，淘宝商品种类多，几乎所有的交易都可以在淘宝上面找到。

天猫和淘宝的区别：商品性价比天猫和淘宝的商品性价比角度来看，淘宝的性价比更好，但是淘宝需要我们花费大量的时间来真正去淘宝，去挑选。

好的商品，且便宜的商品是需要我们用心来挑选的。

商务模式不同天猫用的是企业应对个人的经营模式，我们在天猫上搜索到的店铺是一个小型企业，不是单独的个人开的。

淘宝就是个人对个人的经营模式，小编一说是不是大家都明白了。

它们的运营模式相比较淘宝就要更小一些，包含在天猫里面的。

天猫的店铺要更大一点，所以天猫的都是定价，不会像淘宝一样还有讲价的机会。

品质不同大家应该都有这样的感觉，在天猫上买的质量比淘宝的要好一些。

一般想要进入天猫的都是一些资质比较高的商家，而且都有自己的品牌。

淘宝店铺就是只要有一点资金就可以开的店铺，要求没有这么高。

淘宝天猫店铺装修技巧在如今的电商时代，淘宝天猫已成为了国内最大的B2C电商平台。

随着越来越多的商家进入淘宝天猫平台，店铺的装修越来越重要。

一家优秀的淘宝天猫店铺装修，可以帮助商家吸引潜在客户，提升销售额。

1.店铺首页布局店铺首页是吸引潜在客户的第一步。

因此，布局应该清晰明了，并且尽可能地突出重点。

商家可以将热门商品、促销活动、新品推荐等放在显眼位置，并配上吸引人的图片或标语。

此外，商家可以考虑将自己的品牌建立在店铺首页，以此提升品牌影响力和美誉度。

2.图片设计在淘宝天猫店铺的装修中，图片是最重要的元素之一。

商家应该尽量选择高质量的图片，并注意图片的色彩、构图等细节。

此外，图片命名需要简洁明了，方便搜索引擎索引和识别。

3.颜色搭配颜色搭配可以表达店铺的主题和风格。

商家应该根据自己的产品和品牌特点选择相应的颜色搭配方案。

同时，在颜色的搭配上要注意搭配的色彩是否过于刺眼，是否有违商家的产品定位。

4.商品分类商品分类可以帮助消费者快速找到自己需要的商品，并提高店铺的转化率。

商家应该尽可能地将自己的商品分类清晰，为消费者提供最便捷的购物体验。

此外，商家还可以将相似的商品放在同一类别下，并设置超链接，帮助消费者更快地找到相关的商品。

5.页面风格淘宝天猫店铺的页面风格应该与产品和品牌特点相符。

商家应该在页面设计上打造自己的独特风格，彰显自己的品牌形象和理念。

同时，商家还应该注重页面的排版和字体等细节，让消费者在访问店铺时感到舒适、自然。

6.做好SEO工作SEO（搜索引擎优化）也是淘宝天猫店铺装修中的重要环节。

商家应该根据自己的产品和目标人群，选择合适的关键词，并将其放在店铺描述、标题、meta标签等位置。

同时，商家还可以通过外链、博客等方式提高店铺在搜索引擎中的排名。

总之，淘宝天猫店铺装修是一项需要细致、耐心和创造力的工作。

商家应该注重细节，而不仅仅是追求外观效果。

通过对店铺的装修不断优化，商家可以提高自己店铺的转化率，提升品牌影响力，获取更多的消费者。

入驻淘宝商城的条件入驻淘宝天猫商城的条件如下：一、天猫商城自荐入驻的入驻须知。

1、天猫可根据实际情况（包括但不仅限于品牌需求、公司经营状况、服务水平等因素）决定是否准许入驻；同时天猫可在申请入驻及后续经营阶段要求客户提供其他资质；天猫将结合国家相关规定、各行业发展动态及消费者购买需求，不定期更新入驻标准。

2、商家必须如实提供资料和信息。

①请务必确保您申请入驻及后续经营阶段提供的相关资质和信息的真实性（若您提供的相关资质（包括但不限于商标注册证、授权书）为第三方提供的，请务必先行核实文件的真实有效性），一旦发现资质或信息虚假的，您的公司将被列入非诚信客户名单，天猫将不再与您进行合作；②商家应如实提供其店铺运营的主体及相关信息，包括但不限于代理运营商、实际店铺经营主体等信息；③天猫关于商家信息和资料变更有相关规定的从其规定，但商家如变更第二款所列信息，应提前十五天书面告知天猫。

④天猫店铺类型及相关要求3、旗舰店指以自有品牌或由商标权人提供独占授权的品牌入驻天猫开设的店铺。

旗舰店分为以下几种：①经营一个品牌的旗舰店；②经营多个品牌且各品牌归同一实际控制人的旗舰店；③以服务类商标开设且经营多个品牌的旗舰店（以下称“卖场型旗舰店”）。

4、专卖店指以商标权人提供普通授权的品牌入驻天猫开设的店铺。

（一）专卖店分为以下几种：①经营一个品牌的专卖店；②经营多个品牌且各品牌归同一实际控制人的专卖店。

（二）商标权人出具的授权文件不得有地域限制（个别类目除外），且授权有效期不得少于半年。

5、专营店指同一天猫经营大类下经营两个及以上品牌的店铺。

6、申请入驻天猫资质要求详见《天猫2018年度入驻资质细则》、《天猫2018年度卖场型旗舰店入驻资质细则》。

二、入驻限制。

1、天猫暂不接受个体工商户的入驻申请，亦不接受非中国大陆企业的入驻申请。

2、天猫暂不接受未取得商标注册证或商标受理通知书的品牌的入驻申请（部分类目进口商品除外），亦不接受纯图形类商标的入驻申请。

1. 小明作为某店铺为10年老店的会员运营专员，店铺的老客回购占比40%，客单价为50元，他想招募更多的会员，在设置会员招募门槛时，以下哪一项设置是错误的BA设置新人免费绑定会员卡，入会送优惠券活动B设置店铺会员门槛为消费80元或者购买3次以上C累积购买一次店铺宝贝即可成为店铺会员D新人完善个人资料，收藏店铺即可免费成为店铺会员参考章节：2-1 会员招募本题考点：对会员招募门槛的设定应用答案解析：小明想要招募更多的店铺会员，因此在设定会员招募门槛的时候需适当放宽，让更多的粉丝成为店铺会员，而选项2的门槛较高，不能达到他的这一目的，所以选项2为正确答案2. 商家针对不同维度的会员设置会员标签，可以对这部分会员进行针对性的营销，以下做法，哪一项是错误的？DA针对店铺忠诚会员进行特殊的福利和特殊的维护B针对店铺潜在会员要时常关注，定期的关怀C针对店铺新会员要加强互动，保持会员的粘性D针对店铺预流失会员，可以减少关注度，一年维护一次即可参考章节：2-2 会员的留存管理本题考点：按照会员标签制定针对性营销的应用答案解析：针对店铺预流失的会员来制定针对性营销，需要设置定期的定向活动，增强关注，引导提升其忠诚度，所以选项4的做法是错误的3. 在制定会员优惠过程中，可以设置会员赚积分的玩法来提升会员粘性，以下哪个不属于会员赚积分的玩法？CA签到送积分B购物返积分C积分搭配购D收藏送积分参考章节：2-3 会员的召回激活本题考点：对会员赚积分的了解答案解析：会员赚积分的玩法包含：签到送积分、购物返积分、收藏送积分、完善资料送积分、生日送积分、分享送积分等，会员花积分的玩法包含：积分搭配购、积分换商品、积分换优惠券、积分换包邮卡、积分抽奖等，因此选项3为正确答案4. 在制定会员福利时，可以制定会员日来发布会员福利，一般会员日的频率建议多久一次？CA一周一次B一年一次C每月一次D一季度一次参考章节：2-3 会员的召回激活本题考点：对制定会员福利技巧的应用答案解析：会员日的频率一般建议是每月一次，每周一次太频繁，会影响会员的体验，每季度一次和每年一次间隔时间太久，很难激活会员，因此答案选35. 在进行店铺会员运营中，可以通过店铺会员的关怀和权益维护来提升店铺会员的粘性，以下哪项不属于提升会员粘性的优势？BA增强会员复够率B提升会员客单价C增强老客户占比D增强会员忠诚度参考章节：1-2 会员运营的重要性本题考点：对会员运营重要性的了解答案解析：提升店铺会员粘性可以帮助增强店铺会员的复购率、老客占比和会员的忠诚度，会员客单价主要还是与店铺的产品和营销有关，因此选项2为正确答案2. 在针对店铺做会员日常管理时，经常会用到客户运营平台，以下哪个不是此平台的核心能力？A人群标签细分B忠诚度管理C全渠道打通D个性化策略建议参考章节：3-2 会员产品化运营工具本题考点：对客户运营平台工具的了解答案解析：客户运营平台可以对客户进行人群标签细分、忠诚度管理、个性化策略建议，但是没有全渠道打通的能力，所以选项3是不包含的6. RFM模型是会员管理领域里的一种会员消费行为分析模型，商家可以根据RFM模型对会员等级进行划分，以下哪一项对“RFM”的解释是错误的？AR代表最近购买时间，指上次购买至现在的时间间隔BR代表最近一次消费，对应最近一次订单付款的金额CF代表购买频率，指的是某一期间内购买的次数DM代表总购买金额，指的是某一期间内购买商品的金额参考章节：2-2 会员的留存管理本题考点：对RFM模型的认识答案解析：RFM模型中，R代表最近购买时间，指上次购买至现在的时间间隔，F代表购买频率，指的是某一期间内购买的次数，M代表总购买金额，指的是某一期间内购买商品的金额，最近一次消费对应最近一次订单付款时间，所以选项2是错误的8. 不同行业不同店铺会员的最近一次消费、消费频率、消费金额是不同的，商家可以根据自身的情况来对相应的数值做灵活调整，以下对于RFM各项数值的理解，哪一项是错误的？A理论上R值越小的客户价值越高，即对店铺的回购刺激最有可能产生回应BF值是客户在固定的时间内的购买次数，即消费频率C对于单一类目来讲，产品价格带较窄，所以M值对于客户细分的作用相对较弱DR值为客户最近的一次消费，它的变化，最终影响的是客户的生命周期，好的客户营销是不断让R值变大，且不断缩短其变大的周期参考章节：2-2 会员的留存管理本题考点：对RFM模型的理解应用答案解析：R值为客户最近的一次消费，它的变化，最终影响的是客户的生命周期，好的客户营销是不断让R值变小，所以选项4是错误的。

淘宝奇门（天猫奇门阿⾥奇门）详解什么是奇门奇门云⽹关，奇门API⽹关，简称奇门，是⼀套标准。

原则上，⼀套标准是为了解决⼀个⾏业问题，⽽不是具体某⼀个企业⼀个集团的问题。

因此，奇门，跟淘宝、天猫、阿⾥巴巴上的店铺本没有太直接的关系，只是“恰巧”出⾃阿⾥淘宝之⼿。

但是，标准凭什么是阿⾥定呢，所以，类似的京东、拼多多、抖⾳也出了⾃⼰的⽹关。

奇门的作⽤奇门既然是⼀套标准，⼀个平台。

因此具有统⼀化，标准化的作⽤，减少各⽅沟通成本。

每⼀对甲⼄双⽅对接N*N变为甲丙对接N*1标准免费，平台不免费，购买在他们的云服务器，并部署上。

为什么要选奇门理论上奇门做的事，谁都能做起来。

也可以选其他平台。

然⽽，但是，因为出⾃阿⾥，如果要获取阿⾥系店铺或应⽤的更多数据，只能通过奇门。

此路是我不开，要把此路过，留下买路财。

奇门怎么⽤看官⽅⽂档。

甲⼄双⽅对接常规的做法，双⽅出⼈，双⽅IT直接对接，使⽤双⽅的规则标准。

奇门的做法，只跟奇门对接，使⽤奇门标准，不关⼼其他⽅是谁，其他⽅需要对接授权即可。

因此，要读懂奇门的规则，名词，并对号⼊座，⽐较坑的是，奇门有平台有规则有⽂档，没⼈讲解，⾃⼰看⽂档吧。

有问题，发⼯单（聊天咨询，⼏乎不可能，毕竟聊天不⽅便考核奇门⼩⼆的⼯作量）整个流程，要完成路径的连通，数据的连通。

总体流程：⼊驻奇门-> 选择官⽅场景，提交审核7天-> 获取API\SDK-> API实现、API⾃测、联调、发布上线 -> 配置授权 -> 对⽅调⽤具体步骤：⼀、⼊驻奇门开发者当然是注册淘宝账号登录了，不同的是需要企业账号。

⼆、创建应⽤以及申请奇门appkeyTOP将所有开放的业务进⾏分类，选择⾃⼰的分类，需要资质校验，提供开发者信息，创建应⽤。

创建后可以查看App Key和App Secret，以及可⽤功能场景和api列表，需要单独申请激活。

应⽤，就是各种IT系统，在淘宝平台的影⼦。

开发者信息——营业执照，PRD，MRD不同分类有不同要求，注意选择：WMSERP（第三⽅服务商）商家后台系统（商家⾃研），只处理⾃⼰体系下的⼀家或多家店铺⾮淘ERP，不处理淘系订单，⾃⼰没有淘宝系店铺，也不处理其他淘宝系订单。

一、管好自己的顾客——会员关系管理1、客户进入与成长路径流量客户、询问客户和潜在客户都是需要发掘的客户，让他们变成购买客户，来提升店铺的回头率与转化率，购买客户进行二次购买，至此变成忠实客户，变成忠实客户之后，咱们就需要用到会员关系管理。

咱们开发一个新顾客的成本等于维护8个老顾客的成本，积累长期有效的客户群体，通过管理和营销手段，挖掘客户进行二次销售，实现持续经营的目的。

2、会员关系：让咱们做各种活动和营销活动推广来吸纳新客户。

有了新客户就要制定一个客户成长计划，进行差异化的营销服务。

会员积分和会员互动营销让会员享受一些福利，之后让客户对咱们的店铺有一定的忠诚度。

分析客户，对客户模型建立，之后商业推广活动机会预测。

对客户分析之后，客户对咱们有一定的认知度与忠诚度，会给咱们推荐，从而达到客户挖掘。

二、课程大纲1、客户管理：建立会员制，通过会员权利，把老客户发展为资深的会员，把潜在的客户发展为新会员。

2、客户分析：会员关系管理工具通过会员分析负责选定营销对象和营销方式，发送促销信息，跟进营销效果3、客户营销：营销要点，针对性强，送达精准，对不同的交易情况的会员有不同的营销策略。

三、客户管理1、等级设置等级设置分为4个等级:普通会员、高级会员、VIP会员、至尊VIP 会员在后台营销中心，下面有个会员关系管理，可以设置会员享受的折扣，对会员进行设置，普通会员没有折扣，高级会员咱们设置为交易额为1000元或交易次数5笔，可享受的折扣是9折(这里的交易成功是指买家收货确认，等级制度可以做相对的的调整，但是买家的等级不会同步，需在调整后下一次消费成功才会自动同步；不过商家可以手动修改，这里的会员等级是交易成功之后才会生效的)2、所有管理分类在所有客户里，排序那选择客户的排序方法，客户的状态设置为不限，会员级别设置为不限，客户来源不限，交易关闭数不限咱们在后台可以对客户进行分类，分为什么，咱们就添加到哪个分类3、标签管理新增标签，比如：这群客户喜欢蕾丝花边，标签就是蕾丝花边，标签可以对客户根据特性进行自定义，以方便商家后期做精准化的营销活动，客户的分层可以有双重的标签命名，相对与复制，而移动到的意思就是该层的商家相当与剪切到另外的一个标签。

1：不要刻意去做某些关键词，你给我展现什么词，我就养什么词，借力打力。

2：标题写满30个字，注意可读性和可拆分性，首尾流量大词，中间属性长尾高转化词。

3：不要修改一口价，动价格利用打折去调整，动一口价影响权重。

4：优化标题一次只改3个字，同时注意技巧二。

5：24小时内不能对宝贝进行超过两次以上的编辑，影响权重。

6：修改标题不要点击编辑宝贝，记得在出售中的宝贝点那个小笔头进行修改。

因为你编辑宝贝，系统需要重新收录。

7：属性万不得已不能修改，修改就降权。

8：任何优化和修改都建议在凌晨操作，这样做的原因：（1）方便做数据对比。

（2）凌晨影响最小。

（3）系统重新收录最快。

9：在前7天不断优化主图（现在直通车可以一次测试4张）提升点击率，当拥有一张点击率超过同行均值的主图的时候，这个单品成功了一半。

10：主图的后4张非常影响转化率，特别是在无线端这个对转化率的影响不亚于整个详情，现在很多客户购物根本不看详情，这也是为什么你无线端跳失率那么高的重要原因之一。

很多人小看了跳失率，根本不会去关注这个数据，其实作用很大，比如说我们70%和90%的跳失率，虽然表面看起来差不多，但是如果100个人进入我们页面90%的跳失留下来的只有10人，70%的跳失留下来的30个人，虽然在数据相差20%，但是在真实人数上相差3倍！3倍，看你重视不重视！11：替换主图，先把主图放在第2张的位置，24小时候再替换到首图位置。

12：引导PC端客户去无线端下单，当你无线端成交超过95%，流量会大幅度上升，原因很简单，你在做淘宝大方向想做的事情。

13：宁可多返现，也不改价，改价一来影响客单价，销售层级，还可能因为改价影响你报名活动，例如你某个单品售价60元，买两件，你每件优惠10元，付款100元。

这个时候你这个单品的最低价格就变成了40，而不是50，这个一定要注意。

因为系统取这个订单，两个宝贝，其中一个原价60，另外一个就是40了。

14：周期螺旋法，每个下一个周期的第一天取决于上个周期的第四天，后不是最后一天，所以特别注意每个周期的后三天的访客，转化等数据。

项目类别项目概述店铺设置流程及重点操作内容提示费用项项目操作权重免费资源类淘宝搜索引擎优化1、侧重于标题关键字的运用、宝贝描述页文字的详细度，增加宝贝排名推广部1、负责新上架商品根据淘宝网内部排名规律进行SEO 关键词提取2、负责根据淘宝网内部排名规律制定关键词排列规则3、负责参照关键词以及排列规则进行标题功能性,宝贝描述4、避免触犯淘宝规则人力成本常规淘宝社区，淘江湖1、活跃发帖、回帖，帮助买家答疑（侧重买家），通过发帖ID 引流到店铺2、报名参加社区促销活动3、争取社区首页免费广告位客服部1、负责在淘宝社区用主ID 发帖，带动店铺人气。

2、通过社区获取的银币抢购社区免费广告位，每天12:00到次日9:00开放预订，9:00以后淘宝网工作人员会作审核，不符合要求的广告删除并退回银币，符合要求的的将在审核后12:00发布，有效期1天,可以推荐店铺或单件商品。

人力成本银币赚取成本配合淘宝帮派1、加入促销帮派，争取免费帮派推广资源2、建立自己帮派，涵盖店铺所有促销活动详细说明页推广部1、加入淘宝促销帮【官方】，促销频道（官方）等帮派，2、负责及时关注帮派最新活动，提交报名方案，并参与报名3、负责官方客情关系梳理，增加活动选中几率。

人力成本官方人际关系维护成本常规友情链接增加和其他高质量店铺的互通链接，通过其他店铺的反链进入店铺推广部1、友情链接店铺的添加，涉及较多类目店铺（设置店铺参与淘宝客增大友情链接的可能性）2、店铺友情链接亦可转向购买其他店铺广告位人力成本淘宝客分成外店广告位辅助淘宝抵价券买家购买商品时，可使用等值的抵价券购买推广部店铺主推商品增加抵价券，原则上最多使用5元面值人力成本分成成本配合活动收藏功能淘宝网提供一种叫收藏的功能，该功能主要针对买家进行的，店铺及产品被收藏的次数越多越能客服部：当潜在买家咨询，即便交易不成功，提醒买家收藏店铺以及咨询的宝贝。

推广部：策划买家店铺收藏奖励机制，客服部门按照要求操人力成本奖励成本辅助证明店铺的人气及浏览情况，同时是提高人气宝贝排名的一个重要指数。