建平烟叶分公司工作报告最终模板
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可修改编辑 建平烟叶分公司
工作会议文件
精益管理 提质增效
努力实现烟叶产业更好更快发展
——在建平烟叶分公司2016年工作会议上的报告
吴国海
（2016年3月 日）
同志们：
今天召开建平烟叶分公司2016年度工作会议，主要任务是：传达省、市局工作会议精神，回顾2015年工作，总结“十二五”经验，规划“十三五”工作，部署2016年任务。下面我代表分公司党组作工作报告。
一、2015年工作完成情况
回顾2015年，可谓形势严峻、灾害频发、困难重重，分公司全体员工统一思想、凝心聚力、攻坚克难，全面落实年初工作会议上“六个坚定不移”的工作部署，正确认识当前形势，积极适应行业发展新常态，圆满完成了各项任务指标。实现了“六个卓有成效”和“九个持续提升”。
（一）“六个卓有成效” 精选资料
可修改编辑 1.严控规模卓有成效。面对种植面积连年调减，生产规模持续压缩的严峻形势，分公司准确把握“稳”和“控”的关系，科学分解计划，以控规模为契机，优化烟农队伍，优化植烟布局，实现生产水平由低向高转移，烟田条件由差向好转移，淘汰了不适宜烟田、不适宜烟农和不适宜村组。共签订合同510份，13031亩，压缩面积3806亩，调减收购量19627担，有效控制了植烟规模，实现计划量稍紧平衡。
2.烟农管理卓有成效。建立烟农学校，推进职业烟农建设,集中资源优势、强化烟农素质、提高植烟水平。以太平庄烟站为试点，按照《职业烟农建设方案》要求，评选职业烟农50名，享受相应优惠政策。组建烟农学校4所，制定《烟农学校建设方案》，烟农全部入学接受培训，全年组织技术培训6期，累计培训3000余人次，技术到位率和烟农素质明显提升。生产股和四个烟站，在烟农学校建设运行中，就取得了可喜的效果，在烟农培管理上取得跨越性进展。
3.规模种植卓有成效。充分发挥“补贴引导”和“计划调控”作用，从基本烟田规划上下功夫，通过与县乡政府沟通协调，向烟农宣传连片种植的补贴政策，积极推进连片种植和土地流转。把连片种植作为合同签订的控制条件，共落实50亩以上集中连片烟田8139亩，连片率达到62.4%，规模化种植实现历史性突破。八家烟站顶住压力，克服困难，圆满完成任务，实属不易。 精选资料
可修改编辑 4.品种优化卓有成效。全县统一种植云烟系列品种，主栽云烟87，搭配种植云烟105和云烟100，品种优化实现新突破，提高烟叶品质的同时，更好的满足工业需求。通过举办云烟87栽培烘烤技术培训班，落实良种良法配套技术，增强了烟农种植云烟87的信心，品种优化工作得以顺利推进。
5.烟苗选育卓有成效。共租赁育苗大棚17座，面积8890平米，育苗1.38万盘。提早做好基质抽检、发芽试验和大棚准备，成苗时间较往年提前，为烟农提早移栽创造有利条件。增设温控设备，推广剪叶炼苗，提高烟苗抗性，育苗质量实现质的提升。全县集中假植11532亩，集中假植率88.5%。落实包衣直播育苗800 亩，出苗率到达95%，烟苗长势强、茎秆粗壮，包衣直播育苗技术取得新进展。
6.施肥留叶卓有成效。把减少施肥量和留叶数作为重点工作来抓，通过宣传优惠政策，提高烟农对“双减”政策的思想认识，烟叶成熟度明显提高，贪青晚熟现象基本杜绝。落实测土施肥技术，亩施氮量控制在4.5-5.5公斤；狠打底叶，深打顶叶，留叶数控制在18片以内。并将施肥留叶的落实情况与产前投入挂钩，使得“双减”政策顺利落实。多年来烟农“多施肥多留叶”的积习得到扭转，经营模式由“产量效益型”向“质量效益型”的转变。白山烟站积极协助烟农购进大豆，指导烟农做好发酵，在饼肥施用上取得实效。 精选资料
可修改编辑 （二）“九个持续提升”
1.烟叶移栽质量持续提升。移栽前召开现场会，明确移栽技术标准，烟苗带药移栽，增加底肥深度，严控口肥种类与数量，技术员逐地块指导，“压花膜”现象得到有效控制，移栽质量较往年有较大提升。移栽早且集中，为确保烟田整齐、提高成熟度打下了良好基础。烟苗前期生长受抑制、后期成熟落黄难、烟叶质量不高的问题得以解决。
2.科技创新能力持续提升。针对制约建平烟区烤烟发展的突出问题，共开展试验5项，分别为：留叶数对比、移栽时间对比、品种试种、提高烟叶钾含量和烟蚜茧蜂推广。开展示范4项，分别为：揭膜培土、烟田滴灌、受抑制烟田管理、灾后烟田恢复，共设示范田1905亩，示范户116户。试验效果显著，为2016年生产政策的制定提供了理论和实践依据，烟蚜茧蜂防治蚜虫技术推广工作顺利通过国家局检查验收，科技创新能力不断提升。马场烟站全体员工在蚜茧蜂推广工作中，亲力亲为，务实创新，取得了较好的效果。
3.雹灾救助水平持续提升。2015年，全县烟田多次遭受冰雹侵袭，烟田损失惨重，分公司及时启动《自然灾害应急预案》，第一时间核验损失，鼓励烟农积极开展灾后自救。技术员入户讲解管理要点，跟踪灾后管理，督促指导烟农施农药、打残叶、培杈烟，灾后自救工作有条不紊。灾后申请发放雹灾救助资金221.18万元，最终,减少损失5600余担，精选资料
可修改编辑 挽回经济损失470余万元。太平庄烟站救助及时，措施得力，烟田恢复较好，损失降至最低，为完成全县收购任务作出突出贡献。
4.基建管护水平持续提升。2015年的基建工作重点由“建”转移到“管”，进一步完善档案，建立设备管护机制，以保证其减工降本、提质增效的功能得以持续发挥。开展“回头看”工作，摸清“家底”，明确管护责任，整理完善了2014年基建项目档案，基础设施建设项目顺利通过省局两次验收。
5.收购调拨水平持续提升。以兼顾三方利益为出发点，提早动手，备好人财物，召开会议，统一思想，统一眼光。强化预检考核，水霉、大把头烟叶基本杜绝，青杂烟大幅减少，有效保证了收购进度。严格执行收购标准，加大等级平衡和复检抽查力度，加强成包质量和仓储保管，降低烟叶损耗。全面提升原收原调工作水平，及时协调沟通烟叶部和承运方，调拨手续齐全，数量准确，烟叶质量和纯度得到工业肯定。加速推进散叶收购模式应用，散叶收购30218担，占总量的60%，烟叶收购质量、等级纯度、合格率大幅提升。同时严肃收购纪律，加大责任追究力度，坚决杜绝吃、拿、卡、要和坑农害农行为，烟农满意度显著提高。太平庄烟站在散叶收购管理中，创新考核方式，摸索出“三表一单”的现场管理和“两控一机”的考核机制，为全面实行散叶收购积累了成功的经验。
