推动企业发展建设和谐油田

2011年5月山东社会科学SHANDONG SOCIAL SCIENCES 推动企业发展建设和谐油田周利（中原油田行业服务中心，河南濮阳457001）［中图分类号］F272［文献标识码］A［文章编号］1003－4145［2011］专辑－0155－02企业是社会的重要组成部分，在构建社会主义和谐社会中，企业有着义不容辞的责任。

我们油田作为国有特大型企业，要切实把握好、领会好党的十七大精神实质，紧密结合实际，全面推动企业发展，建设和谐油田，用实际行动落实党的十七大精神。

“和谐企业”，简单而言就是指企业构成中的各个部分和要素，要处于一种相互协调的平衡发展状态。

其核心是通过促进企业内外和谐，达到企业的经济效益、环境效益与社会效益相统一，实现企业可持续协调发展。

即和谐凝聚力量，和谐成就伟业。

企业不和谐，就根本谈不上发展，反而成为发展的绊脚石。

商海起伏、大浪淘沙，有多少企业在名声大噪、显赫一时后，就黯然倒闭。

看其表面原因，固然多种多样，但究其根本原因，都是因各种不和谐因素累积到临界点而最终导致的。

建设和谐社会强调经济、政治、文化、社会的“四位一体”建设，内涵丰富而具体，是一个系统工程。

同样，和谐企业要求系统考虑企业的管理、生产、经营、环境、企业文化、员工队伍稳定等各方面的和谐。

具体来说，要做到以下几个方面：一、要牢固树立科学发展观这是构建和谐企业的第一要务，企业要和谐，首先要发展。

发展，对于全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化，具有决定性意义。

改革开放以来，我们所取得的一切成果，都是建立在发展基础之上的。

不发展，就没有中国特色社会主义；不发展，就不可能解决我们面临的这样那样的问题。

我们油田作为能源企业，更要全面落实科学发展观，立足于多找油气、多产油气，为国家多作贡献，保证油田持续有效的发展。

同时，要扎实推进“资源节约型、环境友好型”企业建设。

不管是从内部还是从外部来讲，都应该以发展促和谐，以创新推和谐，以公正求和谐。

同时，企业不发展，员工利益得不到保障，构建和谐企业也是一句空话。

二、要做好“以人为本、人才强企”这是构建和谐企业的根本，“企”字无人则止，员工既是和谐企业的主体，又是“和谐”的创造者，只有企业与员工和谐了，其他方面的和谐，才有了根基和依托。

员工与企业的和谐，最高境界是“人企合一”，具有哲学上的意味。

员工的核心价值观与企业的核心价值观的趋同，是最根本、最重要的。

和谐企业最大的特征是人的和谐，科学发展观的核心是以人为本，就是要以实现人的全面发展，不断满足职工群众物质文化需要，切实保障员工的合法权益，按新的《劳动合同法》建立新型的、和谐的劳动关系。

既要注重解放人和开发人，为人的发展提供平等的机会与舞台、政策与规则、管理与服务，又要努力做到使人们各得其所。

同时还要不断深化改革、创新管理，通过灵活、多样的载体把构建和谐企业的价值观根植到员工的心中。

真正建立起留住人才、吸引人才、人尽其才的激励机制，促进企业和个人共同成长。

三、要确保安全生产这是构建和谐企业的基础，“安全第一，预防为主”。

没有安全，就没有稳定，和谐企业也就无从谈起。

因此，我们要警钟长鸣，以科学发展观统领全局，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，突出“安全发展”这条主线，一切以企业员工的生命和健康为重，坚决杜绝对安全工作讲起来重要、做起来次要、忙起来不要的现象发生，始终把“安全第一，预防为主”的方针作为生产经营的首要价值取向。

实现安全与效益和谐。

常言道：安全与效益同行，事故与亏损同生。

必须牢固树立“安全就是最大的效益”的思想，安全与效益具有互为因果的关系，必须以安全保效益，以效益促安全，不能顾此失彼，也不能厚此薄彼。

摆不正两者之间的关系，即使效益一时上去了，由于安全工作基础不牢，一旦安全上出了问题，就会前功尽弃；只抓安全，不抓效益，企业没有经济实力，就不会有足够的安全投入，安全就没有保障。

因此，必须掌握安全投入与经济效益之间的平衡点，狠抓安全资金的落实，积极做好设备维修、隐患整改和安全装置的建设以及广大员工的生产安全保护的投入，决不能让设备带病运行去创造效益，让员工冒着生命危险在不安全的环境中工作，必须在安全的基础上创造出最佳的效益，努力实现安全与效益的和谐。

为劳动者创造一个安全、卫生、舒适的工作环境，可以更好地调动职工的积极性，提高生产效率。

因此，作为油气生产企业，必须确保现场生产区无泄漏、设备无泄漏、装置无泄漏和管线无占压、无窃气、无泄漏，实现环境保护无事故、无污染的工作目标。

我们在进行新开发方案、新项目建设、工艺改造、设备大修等工作时，必须按照有关法令、法规进行环境影响评估，对现有设备进行改造和功能延伸，加强污油、污水、噪音等污染源的处理，杜绝环境污染，合理利用资源，实现安全与环境的和谐，达到持续发展的目标。

积极倡导安551全文化、健全安全法制、落实安全责任，确保企业安全生产。

四、要不断提升执行力这是构建和谐企业的关键，许多企业有很好的战略，只因缺少执行力，最终失败。

现代企业核心竞争力主要由三部份构成：一、明确的发展战略。

二、高效的管理团队。

三、有效的执行力度。

我们将这一结构比喻成：“三分战略、三分队伍、四分执行”。

可见执行力在企业生存和发展过程中的重要作用。

作为企业，应当确立风险预控理念，建立完善制度体系和内控系统，精细化管理流程，重点抓好制度的执行、修正、完善，逐步把制度变化为员工的行为习惯，用制度替代传统的管事，用理性规则替代传统的经验和做法。

我们油田从体制、机制、制度上已有了一整套管理思路、规范和理念，有了自己的发展战略。

关键的是要把这些化为切实的行动，要落实到每一项具体工作中，实实在在的见到效果。

在这方面，作为党员干部必须要身体力行，作好表率。

企业员工要讲团队精神、奉献精神、加强学习，努力提高自身素质。

五、由下而上，全员参与企业文化建设这是构建和谐企业的基石，企业文化变迁发展需要企业员工的广泛参与，员工的参与配合程度往往决定着企业文化变迁创新的成败。

向员工宣传企业文化发展变迁的必要性和紧迫性，邀请基层员工配合企业方面由下而上地行动起来，让各职能部门干部和员工对塑造企业文化都有较深入的了解和认识，并积极地配合工作的实施。

同时要倡导新的企业价值观，培育新的企业精神，建立和完善企业制度。

企业价值观是企业文化的基石，它必须符合实际，与企业行为统一起来，融入企业的日常行为中，如建立企业内部和外部利益相关者共同认可的企业价值观，促进企业与外部社会和环境的和谐，加强企业服务社会的意识和建立良好口碑的意识。

企业精神是企业价值观实践的展开，企业价值观和企业精神能否最终落实到企业行为中，还要靠不断完善与改进企业制度来实施。

例如，要完善激励机制，确立公平的奖惩制度；要建立符合新价值观要求的用人、选人制度等。

还要根据企业不断变化的情况，及时对文化进行修正、创新和发展。

六、切实承担责任，发挥好党组织的“政治核心”作用这是构建和谐企业的有力保证，我们国有企业的党组织一定要积极承担党和国家赋予的政治责任和社会责任，自觉地把构建和谐企业摆在事关全局的高度来认识、来谋划、来落实。

重点抓好党组织的自身建设，保证监督党和国家的方针、政策在本企业的贯彻执行以及监督有关人员遵纪守法，支持股东会、董事会、监事会和经理（厂长）依法行使职权、完成生产经营任务，认真参与企业重大问题的决策，领导思想政治工作、精神文明建设和工会、共青团等群众组织。

紧紧抓住企业中心工作，充分凝心聚力，努力营造和谐的党群干群关系，保持企业内部的和谐环境，以促进企业持续、健康、和谐发展。

七、树立诚信理念、建立健全企业诚信体系诚信是市场经济的基本规则，市场经济越发展，人们就越发感到诚信问题对经济和社会发展的巨大影响，企业诚信建设是企业的无形资产，在整个社会诚信体系建设中处于核心地位。

积极引入信用理念，实现新时期企业的新发展，要使企业广大员工都能认识到，随着我国社会经济的发展，信用同资金、技术、人才一样都是发展经济创造财富的资源。

建立和完善企业信息化的信用管理系统。

大力开展诚信建设工程，有序推进企业信用建设。

加强企业信用文化建设，建立企业内部信用文化管理制度，提升自身信用形象，培育企业信用文化环境，加强宣传和引导，营造良好的舆论环境，大力宣扬信用是资源、信用是金钱、信用是生命、信用是生产力、讲信用促发展等新的现代信用价值观，提高全体员工信用意识，增强员工维护企业信用的自觉性，引导员工从点滴做起，从自身做起，从而树立“诚信光荣，失信可耻”的职业道德风尚，形成人人讲信用、守信用的文化环境。

要强化信用观念和道德修养，不断完善企业诚信管理体系，切实加强自律，改进经营管理，守法经营、诚信纳税，为构建诚信社会做出自己应有的贡献。

八、要增强社会责任感，热心社会公益事业创建和谐企业必须增强社会责任感，以积极的态度承担社会责任，为区域经济发展和公益事业多做实事，满怀真诚，奉献爱心，关注社会发展与进步。

公益事业是衡量一个企业社会责任感的重要标尺，尽管企业经营最终目的是盈利，但无论私营企业和国有企业都不可游离于社会之外孤立存在。

任何一个企业如果忽视了社会责任就不算成功企业，只有注重社会责任的企业，才能在长远的发展过程中树立起自己的品牌，只有给予社会最优质的服务，社会才会给予企业回报及认同，在这样良性循环下，企业才是最终受益者。

总之，和谐企业是发展中的和谐，以和谐求发展，以发展促和谐，和谐与发展并重。

如果单纯求和谐，就会使和谐停滞和僵化。

只有发展，不仅能打破旧的、失去生命力的和谐，还能促进调整，建立新的高质量的和谐，在更高层次上达到新的动态的平衡。

构建和谐企业需要良好的经济效益作支撑，而良好的经济效益是以企业的快速和可持续发展为基础的。

因此，我们必须全面贯彻落实科学发展观，坚持统筹兼顾、协调发展。

在推动企业发展、建设和谐油田中，必须坚持和谐发展，实现企业与社会，与环境与员工的和谐共融。

只有这样，企业才能走上文明健康的发展之路，才能立于不败之地。

（责任编辑：宋绪芬）651。