000207高级财务管理复习

高级财务管理复习资料1.财务管理理论是以财务管理环境为起点展开；财务管理假设是财务管理理论研究的前提；财务管理目标是财务管理理论和实务的导向。

2.财务管理假设是指人们利用已有的知识、根据财务活动的内在规律和理财环境的要求所提岀的、具有一定事实依据的假定或设想，是研究财务管理理论和实践问题的基本前提，这些假设有理财主体假设、持续经营假设、有效市场假设、理性理财假设、资金增值假设。

财务管理理论是根据财务管理假设对财务管理实践进行科学总结而形成的一整套概念体系。

市场公平假设：有效市场假设的派生假设是市场公平假设。

3.财务管理的环境：按照范围分为宏观财务管理环境和微观财务管理环境，按照财务管理环境与企业的关系可分为内部财务管理环境和外部财务管理环境，按照变化情况可分为静态环境和动态环境。

4.西方财务管理发展的三阶段：定性分析研究阶段、过渡阶段、定量分析研究阶段；中国社会主义财务管理发展的三阶段：成本管理与财务核算、监督为主的阶段，分配管理与财务控制、考核为主的阶段，筹资管理与财务预测、决策为主的阶段。

5.资产组合理论风险的种类：系统性风险、非系统性风险6.财务管理理论定义：财务管理理论定是根据财务管理假设对财务管理实践进行科学总结而形成的一整套概念体系，其目的是用来解释、评价指导、完善和开拓财务管理实践”。

7.试述以股东财富最大化作为财务管理目标的合理性及其不足之处。

股东财富最大化是指通过财务上的合理经营，为股东带来最多的财富。

在西方财务管理理论中，一般均以股东财富最大化作为财务管理目标。

股东财富最大化的优点：A、考虑了取得报酬的时间因素并用资金的时间价值原理进行了科学的计量.;B、能克服企业在追求利润上的短期行为.，C、这一目标有利于社会财富的增加。

D、这一目标科学地考虑了风险与报酬之间的联系，能有效地克服企业财务管理中不顾风险大小，只片面追求利润的错误倾向。

E、这一目标比较容易量化，便于考核和奖惩。

最新最全高级财务管理小抄1、财务管理的发展阶段1）成本管理与财务核算、监督为主的阶段2）分配管理与财务控制、考核为主的阶段3）筹资管理与财务预测、决策为主的阶段2、财务管理理论的定义。

财务管理理论是根据财务管理实践进行科学总结而形成的一整套概念体系，其目的是用来解释、评价、指导、完善和开拓财务管理实践。

3、财务管理目标是财务管理理论和实务的导向。

4、财务管理方法——是财务管理工作中所采用的具体技术和手段，是财务管理理论体系的精华和灵魂，财务管理理论对实践的指导作用通过财务管理方法来实现。

P95、财务管理业务理论的内容1)筹资管理理论2）投资管理论3）利润分配理论6、财务管理的环境内容1）宏观环境财务管理环境和微观管理环境2）企业内部管理环境和企业外部管理环境3）静态财务管理环境和动态财务管理环境7、财务管理假设的含义和分类。

财务管理假设——人们利用已有的知识、根据财务活动的内在规律和理财环境的要求所提出的、具有一定事实依据的假定或设想，是研究财务管理论和实践问题的基本前提。

分类：财务管理基本假设、财务管理派生假设和财务管理具体假设。

8、财务管理假设的构成1）理财主体假设2）持续经营假设3）有效市场假设4）理性理财假设5）资金增值假设。

9、财务管理目标的优缺点。

财务管理目标有：产值最大化、利润最大化、每股盈余最大化、股东财富最大化或企业价值最大化、多重目标论。

股东财富最大化的优缺点：优点：1）考虑了报酬的时间价值2）能克服企业在追求利润上的短期行为3）有利于社会财富的增加4）考虑了风险与报酬之间的关系5）比较容易量化。

缺点：1）在很大程度上不属于管理当局可控范围之内，理财人员的行为不能有效地影响股东财富2）只强调股东的利益，对其他相关利益关系人的利益重视不够3）迫使股东制定一系列监管制度和奖励制度，其运行成本较高4）只适用于股份有限公司。

10、影响财务管理目标的利益集团有哪些。

企业所有者、企业债权人、企业职工、政府。

第一章财政打点总论1、资金运动的经济内容：①资金筹集。

筹集资金是资金运动的起点，是投资的必要前提。

②资金投放。

投资是资金运动的中心环节。

③资金消耗。

资金的消耗过程又是资金的堆集过程。

④资金收入。

资金收入是资金运动的关键环节。

⑤资金分配。

资金分配是一次资金运动过程的终点，是下一次资金运动过程开始的前奏。

2、企业同各方面的财政关系：①企业与投资者和受资者之间的财政关系。

②企业与债权人、债务人、往来客户之间的财政关系。

③企业与税务机关之间的财政关系。

④企业内部各单元之间的财政关系。

⑤企业与职工之间的财政关系。

3、企业财政打点的主要内容包罗：①筹资打点。

②投资打点。

③资产打点。

④成本费用打点。

⑤收入和分配打点。

4、财政打点的特点：财政打点区别于其他打点的特点，在于它是一种价值打点，是对企业再出产过程中的价值运动所进行的打点。

①涉及面广。

财政打点与企业的各个方面具有广泛的联系。

②灵敏度高。

财政打点能迅速提供反映出产经营状况的财政信息。

③综合性强。

财政打点能综合反映企业出产经营各方面的工作质量。

5、财政打点目标含义：又称理财目标，是指企业进行财政活动所要达到的底子目的。

财政打点目标的作用：①导向作用。

②鼓励作用。

③凝聚作用。

④查核作用。

6、财政打点目标的特征：①财政打点目标具有相对不变性。

②财政打点目标具有可操作性。

〔可以计量、可以追溯、可以控制〕③财政打点目标具有层次性。

7、财政打点的总体目标：①经济效益最大化。

②利润最大化。

③权益成本利润率最大化。

④股东财富最大化。

⑤企业价值最大化。

8、企业价值最大化理财目标的长处：①它考虑了取得报答的时间，并用时间价值的道理进行了计量。

②它科学地考虑了风险与报答的联系。

③它能克服企业在追求利润上的短期行为，因为不仅目前的利润会影响企业的价值，预期未来的利润对企业价值的影响所起的作用更大。

④它不仅考虑了股东的利益，并且考虑了债权人、经理层、一般职工的利益。

9、企业价值最大化理财目标的缺陷：①公式中的两个底子要素—未来各年的企业报答和与企业风险相适应的贴现率是很难预计的，预计中可能呈现较大的误差，因而很难作为对各部分要求的目标和查核的依据。

《高级财务管理》期末复习资料第一章 总论1.财务管理假设构成：理财主体假设、持续经营假设、有效市场假设、资金增值假设和理性理财假设。

【注】理财主体假设要求理财的主体既是法律主体，又是会计主体。

会计主体不一定是理财主体假设。

【注】持续经营假设的派生假设为理财分期假设；有效市场假设的派生假设为市场公平假设；资金增值假设的派生假设为风险与报酬同增假设；理性理财假设的派生假设为资金再投资假设。

2.财务管理目标有利润最大化、股东财富最大化和企业价值最大化。

企业价值最大化考虑了资金的时间价值，有效的考虑了风险问题。

3.影响财务管理目标的利益集团有企业所有者、企业债权人、企业职工和政府。

第二章 企业并购财务管理概述4.并购包括控股合并、吸收合并和新设合并三种形式。

A 控股合并：被收购企业在并购后仍保持其独立的法人资格并继续经营；B 吸收合并：被收购企业并购后注销被收购企业的法人资格；C 新设合并：参与并购的各方在并购后法人资格均注销。

5.并购的类型A 按双方所处的行业分为纵向并购、横向并购和混合并购三种；B 按并购程序分为善意和非善意并购；C 按并购的支付方式分为现金购买资产或股权、股票换取资产或股权以及通过承担债务换取资产或股权。

6.并购的动因A 获得规模经济；B 降低交易费用；C 多元化经营战略。

第三章 企业并购估价7.对并购风险的审查包括市场风险、投资风险和经营风险。

8.从理论上来讲，目标公司价值评估的方法有贴现现金流量法、成本法、换股估价法和期权法等。

【注】成本法基于这样的假设，即企业的价值等于所有有形资产和无形资产的成本之和减去负债。

【注】换股估价计算公式：A 对于并购方a 公司而言，需要满足的条件是： , 可推导出最高的股权变换比 率为B 对于被并购方而言，必须满足的条件是： ，可推导出最高的股权变换比 率为b a b a ab S ER S Y Y Y P ∙+∙∆++∙=1)(βPa P ab ≥b a a a b a a S P S P Y Y Y ER ∙∙-∆++∙=)(βERP P b ab /≥b b b a a b b S P Y Y Y S P ER ∙-∆++∙=β)(9.资本成本的估算A 股利增长模型 ,其中：P0—当前的股票价格;DPS1—下一年预计支付的股;Ks —股权资本成本;g —股利的增长率。