2008年7月现代公司管理试卷及答案
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2008年7月广东省高等教育自学考试现代公司管理试卷一、单项选择题（在每小题的备选答案中选出一个正确的答案，并将正确答案的号码填在题干的括号内。
每小题1分，共30分）1．公司制度产生的前提条件是（）。
A.信用制度B.商品经济C.分工D.社会化大生产2．早期公司主要存在于( ) 。
A.商贸领域B.工业领域C.金融领域D.农业领域3．19世纪以后，( )成为工业部门中主要的企业组织形式。
A.商社B.卡特尔C.辛迪加D.公司4.（）的股东，对公司债务负有限清偿责任。
A.无限公司B.有限公司C.两合公司D.人合公司5．母公司与子公司的控制关系是以（）的占有为基础的。
A.资金B.技术C.股权D.专利6．公司必须要有自己的（），这是公司之间互相区别的标志，同时也有助于表明公司的性质。
A.财产B.资本C.住所D.名称7．组建公司的（）是指通过更合理的生产技术组织，在充分利用现有资源的条件下获得更多的产出。
A.优势原则B.经济效益原则C.联合原则D.产出原则8．公司开展经营活动的场所在法律上称为公司的（）。
A.地址B.住地C.所在地D.住所9．我国《公司法》规定，股份有限公司的发起人的法定人数为（）。
A.3人以上B.5人以上C.7人以上D.9人以上10．产权的（）就是指对资产直接的实物占有。
A.实物形态B.价值形态C.股权形态D.技术形态11．原始所有权运行的市场化，是以原始所有权转化为（）为前提的。
A.资本B.产权C.股权D.物权12．产权市场交易的对象就是（）。
A.企业财产B.企业产权C.企业商誉权D.企业物权13．公司的最高权力机构是（）。
A.董事会B.监事会C.股东大会D.证监会14．在公司经理人员的外部制约因素中，（）是基础，具有最重作用。
A.产品市场B.资本市场C.人才市场D.地产市场15．公司法定代表人是（）。
A.董事长B.总经理C. 总经济师D.部工程师16．基层管理人员总的来说是负责协调（）的工作。
A.管理人员B.非管理人员C. 职工D.一般工人17．管理的首要职能是（）。
A.计划B.组织C.指挥D.控制18．公司目标是多元化多层次的（）。
A.标准B.导向C.方向D.网络体系19．在SWOT矩阵综合分析中，公司首选的战略是（）。
A.SO战略B.ST战略C.WT战略D.WO战略20．如果公司产品销售量增长，市场占有率提高，总资本增加，那么公司的总体战略可以选择（）。
A.成长型战略B.收缩型战略C.稳定型战略D.回航战略21．在对公司内部条件、外部环境的全面分析研究的基础上，确定公司发展方向和远景的决策称为（）。
A.战略决策B.战术决策C.确定型决策D.风险型决策22．在各种最坏的情况下，从中找一个好下点的方案的决策方法叫做（）。
A后悔值准则B.等可能性准则 C.悲观准则 D.乐观准则23．公司人事管理的主体是（）。
A.董事长B.董事会C.监事会D.人24．人事管理的复杂性源于（）的影响。
A.人类感情因素B.社会C.技术D.文化25．资金成本是指公司为取得和使用（）而付出的代价。
A.短期资金B.长期资金C.流动资金D.固定资金26．根据损益项目分析，公司的长期偿债能力主要分析指标是（）。
A.利润率B.资产利润率C.投资收益率D.利息保障倍数27．现代公司主要有两种发展战略模式，一种是（）战略，另一种是外部交易型战略。
A.内部管理型B.探索型C.拓展型D.跨国型28．公司在实行（）多角化策略时，表示新事业与本业相关度高。
A.内部发展B.复合式C.中心式D.跨国型29．公司外部关系的主要内容包括公司与政府的关系、公司与行业协会的关系、公司与（）的关系等三方面的内容。
A.其他企业B.消费者C.供应商D.市场30．( )是一种由企业自发组织起业的为待业内的所有会员提供服务、指导，并进行行业管理的自发的民间组织。
A.行业协会B.管理协会C.商会D.管委会二、多项选择题（在每小题的备选答案中选出三个或三个以上正确的答案，并将正确答案的号码填在题干的括号内。
正确答案未选全或有选错的，该小题无分。
每小题2分，共20分）31．综观股份公司的立法史，其大致经历的阶段有（）。
A.特许主义阶段B.许可主义阶段C.准则主义阶段D.分析阶段E.理想主义阶段32．按法律形式分类，公司可以分为（）。
A.无限公司B.有限公司C.两合公司D.股份有限公司E.股份两合公司33．公司组建的内部条件包括（）。
A.发起人或发起单位B.物质条件C.组织条件D.公司章程E.市场环境34．在法学中，产权一般分解为（）。
A.所有权B.使用权C.收益权D.支配权E.处置权35．公司组织变革的方式主要有（）。
A.革命式B.改良式C.爆破式D.休克式E.计划式36．现代公司管理者应具备的素质主要有（）。
A.政治素质B.知识素质C.技能素质D.心理素质E.生理素质37．公司最根本的职能战略包括（）。
A.发展战略B.营销战略C.财务战略D.人力资源战略E.生产战略38．确定型决策方法主要有（）。
A.盈亏平衡分析法B.微分法C.线性规划D.非线性规则E.整数规划39．公司对员工进行培训的方法主要有（）。
A.岗位培训B.业余学习C.半脱产学习D.脱产学习E.送到大专院校长期培训40．公司资本金可分为（）。
A.法定资本金B.注册资本金C.流动资本金D.实际资本金E.实收资本金三、判断说明题（判断下列每小题的正误，并简要说明理由。
每小题3分，共12分）41．公营公司就是国营公司。
判断：理由：42．企业依法注册后，就取得了法人资格。
判断：理由：43．公司董事长实行聘任制。
判断：理由：44．作业层的管理人员，就其工作内容来说，管理性工作所占的比重仍大于非管理性工作。
判断：理由：四、简答题（第45、46小题各5分，第47、48小题各4分，共18分）45．公司与企业集团有哪些区别？46．由原有企业联合组建为公司的可行性分析包括哪些内容？47．董事会的职权受到哪些限制？48．公司管理者执行组织职能时，组织工作包括哪些内容？五、论述题（10分）49．现代公司有哪些经济功能？六、案例分析题（10分）50．A企业与M公司签订协议，参加M公司，成为M公司的一个组成部分。
协议规定：A企业向M公司提供某项技术，若M公司获利，则按30%利润付给A企业，若M公司没有盈利，则不需向A企业支付技术使用费。
协议还规定，A企业参加M公司后，自主经营、自负盈亏，不承担M公司的债务。
后来，M公司因欠银行贷款不能偿还债务。
法院认为A企业偿还M公司的债务。
A企业以有协议为由拒不承担M公司债务。
法院认为A企业与M公司协议无效。
通过这个案例，试分析如何理解公司是法人企业。
2008年7月广东省高等教育自学考试现代公司管理答案一、单项选择题1.B2.A3.D4.B5.C6.D7.B8.D9.B 10.A 11.C 12.B13.C 14.A 15.A 16.B 17.A 18.D 19.A 20.A 21.A 22.C 23.D24.A 25.B 26.D 27.A 28.C 29.D 30.A二、多项选择题31.ABC 32.ABCDE 33.ABCDE 34.ABCD 35.BCE36.ABCDE 37.BCDE 38.ABCDE 39.ABCDE 40.ABE三、判断说明题41．判断：×理由：经营公司是由国家和其他组织或个共同出资，其中国家出资的资本总额为50%，国营公司为10%由国家出资。
42．判断：×理由：私营企业中企业和合伙企业以及其他不具备法人条件的企业及经营单位，依法登记注册后，并不取得法人资格。
43．判断：×理由：公司董事长由是股东大会选举产的，董事长实行任期制。
44．判断：×理由：在作业层从事管理的管理人员中，非管理性工作大大高于管理性工作。
四、简答题45．答：公司与企业集团的区别有：（1）公司是一个企业法人，但是其内部各个组成部分不能单独存在，不是法人。
而企业集团内部成员都是各自独立的法人。
（2）公司内部成员不肥生产技术上联系紧密，而且资产和经营密不可分。
而企业集团的资产、经营是各自独立的。
（3）公司先于企业集团而存在，公司是企业集团的成员之一。
46．答：（1）生产、技术的可行性分析。
（2）经营合理性分析，包括设立的合理性、经营的盈利性和政策的制约性等。
47．答：受到以下三方面的限制：（1）董事会作为公司的法定代表，不得从事以公司业务无关的业务活动。
（2）董事会不得超出股东授予他们的权限范围行事。
（3）股东大会的决议如以董事会的决议发生冲突，应予股东大会决议为准，股东大会有权否定董事会决议，直至改选董事会。
48．答：（1）目标任务分析；（2）工作任务的分工化；（3）组织的统一化；（4）把工作分配给个人；五、论述题49．答：（1）有助于推动商品经济的发展；（2）有利于生产专业化协作的实现；（3）有利于实现规模经济，提高经济效益；（4）有利于资源的综合利用；（5）有利于开发新产品；六、案例分析题50．答：（1）A企业参加了M公司以后，就成为M公司的一人组成部分，因而丧失了独立法人的资格。
（2）公司是法，但公司内部成员单位不是法人，因为这些单位不能超越公司而独立承担民事责任。
（3）法人之间的法律地位是平等的，不存在大法人内部的小法人关系，也不存在法人内部的上下两极法人关系。
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