物业公司的人事工作总结5篇

一、前言时光荏苒，转眼间已过半年的时光。

在这段时间里，我国某物业公司人事部全体员工在公司领导的正确指导下，紧紧围绕公司发展战略，全力以赴地开展各项工作，为公司的发展贡献了自己的力量。

现将上半年的工作总结如下：二、工作回顾1. 人员招聘与配置上半年，人事部根据公司业务发展需要，共招聘了各类员工30名，其中管理人员10名，技术人员10名，一线员工10名。

在招聘过程中，我们严格遵循公平、公正、公开的原则，确保招聘工作的顺利进行。

同时，对招聘到的员工进行了系统的培训，使其尽快适应岗位工作。

2. 员工关系管理（1）劳动合同管理：上半年，人事部完成了与公司全体员工的劳动合同签订工作，确保了公司员工权益的合法保障。

（2）员工福利待遇：根据国家相关政策，我们及时调整了员工的福利待遇，提高了员工的满意度。

（3）员工沟通与交流：通过举办各类员工活动，加强员工之间的沟通与交流，增强了团队凝聚力。

3. 培训与发展（1）新员工培训：为帮助新员工尽快融入公司，我们组织了新员工入职培训，使其熟悉公司文化、业务流程等。

（2）在职员工培训：针对不同岗位，我们制定了相应的培训计划，提高员工的专业技能和综合素质。

4. 绩效考核与薪酬管理（1）绩效考核：根据公司绩效考核制度，我们对全体员工进行了考核，确保考核结果的公正、公平。

（2）薪酬管理：根据绩效考核结果，我们合理调整了员工的薪酬待遇，激发了员工的工作积极性。

三、工作亮点1. 人员招聘与配置工作取得显著成效，为公司发展提供了有力的人才支持。

2. 员工关系管理得到加强，员工满意度持续提升。

3. 培训与发展工作成效显著，员工综合素质得到提高。

四、工作不足及改进措施1. 不足：部分员工对公司的企业文化认知度不高。

改进措施：加强企业文化宣传，提高员工对公司文化的认同感。

2. 不足：部分员工在工作中存在拖延现象。

改进措施：加强员工时间管理培训，提高工作效率。

五、下半年工作计划1. 持续优化人员招聘与配置工作，为公司发展提供更多优秀人才。

人事部月度工作总结人事部月度工作总结5篇人事部月度工作总结1一、上半年工作总结1、继续健全企业各项规章制度，进一步提高企业规范化运作水平;在企业原有制度的基础上，完善了《12小时工作制》、《文件管理制度》、《考勤管理制度》、《采购管理制度》、《样板房管理制度》、《员工餐厅管理制度》、《员工宿舍管理制度》等，涉及人、财、物的管理制度及规范性文件。

自今年起，物业企业所有文件统一由人事行政部负责管理，实现了文件流程登记管理，保证文件传批效率、对文件流程进行严格控制。

并通过由人事行政部负责统一发放，加强了内部文件传阅，及时传递信息的效率。

2、在年初的计划中，本应在三月对企业的制度及更新的部分进行一次整理和汇编，因各部门业务工作开展繁忙，重视度不足，完成速度未达预计效果。

六月，集团人力资源部牵头进行物业企业制度汇编，对各部门、各岗位提出了新的要求，目前完成了企业层面的制度及操作规范。

并针对目前存在的执行力差、责任心不足、业务处理回应速度缓慢等问题，推出《24小时回复制度》、《小区巡查制度》、《投诉处理流程》、《员工礼貌礼仪标准》等提高服务水平的相关制度。

二、人事管理2、1人员编制随二期的验收接管及又一城的介入，根据实际需要，人员编制进行了如下调整2、2人员招聘;物业企业上半年通过报纸、网站、现场招聘会、职业介绍所等渠道，基本完成招聘任务。

上半年人员异动情况备注：六月份因未结束，未纳入统计范围。

2、3人事费用1-5月人事实发工资总表2、31《保安员12小时工作制》在增加二期安防岗位，不增加岗位编制的情况下，实施了《保安员12小时工作制》，对保安员的薪资进行了调整。

试行两个月以来，保安员基本能接受该项调整，部门人员流动率未出现异常。

基本解决人员不足产生的空岗情况，并逐步消化了去年下半年积累的大量加班。

2、32有偿服务提成制随二期入住率的提高，对有偿服务的需求逐步增加。

在不增加清洁人员的基础上，试行安排休息的员工提供有偿服务，并在有偿服务收费中按、、、、元/小时的标准，作为工资提成给员工。

物业公司人事部月度工作总结人事部月度工作总结时间：2023年X月一、背景物业公司人事部是公司的重要组成部分，负责公司人力资源的管理和发展，涉及到员工入职、培训、绩效考核、福利待遇、离职等多个方面的工作。

为了适应市场变化和公司发展需要，人事部进行了一系列的改革和调整。

二、工作内容1.招聘针对公司业务扩张和员工流动等因素，人事部加大了招聘力度，在多个招聘平台发布了招聘信息，同时与高校合作引进优秀人才。

经过层层筛选和笔试、面试环节，最终选出了一批优秀的应聘者，并顺利完成了入职手续。

2.培训在加强新员工培训的同时，人事部也开展了一系列的公开培训活动，让员工能够不断学习和提升专业技能。

例如举办了一场关于社交媒体营销的讲座，以及一个关于商务礼仪的工作坊，受到广泛好评。

3.绩效考核人事部对全公司的绩效考核工作进行了规范和升级，制定了更加科学和公正的考核标准和方法。

在考核过程中，人事部充分听取了员工和各部门的反馈和建议，并给出了具体的改进方案，使得绩效考核工作更加精细化和有效化。

4.福利待遇为了提升员工的获得感和幸福感，人事部对公司的福利待遇进行了优化和升级。

例如在员工宿舍增加了一些设施，提供更加舒适的居住环境，在员工餐厅增加了更多的菜品和品种，以满足员工的口味需求等。

5.离职管理人事部对离职管理工作进行了完善和优化，制定了明确的流程和规范。

在员工离职前，人事部进行了详细的沟通和反馈，了解其离职原因，以便后续的人力资源管理工作。

离职后，人事部还将定期与已离职员工进行联系和反馈，维护好公司和员工之间的关系。

三、总结通过人事部的努力和不断创新，公司的人力资源管理工作得到了进一步的优化和提升。

每一个工作环节都做到了精细化和人性化，有效提升了员工的工作满意度和公司的整体竞争力。

下一步，人事部将继续深化改革和创新，为公司的可持续发展提供更强有力的人才保障。

第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：转眼间，一年又即将过去，在这一年里，物业人事部在公司领导的正确指引下，在全体同事的共同努力下，圆满完成了各项工作任务。

现将本年度的工作总结如下：一、工作回顾1. 人力资源配置本年度，人事部根据公司业务发展需求，通过内部调配和外部招聘，共引进各类人才20余人，为公司业务拓展提供了有力的人才支持。

同时，对现有员工进行岗位调整和优化，提高了员工的工作积极性和满意度。

2. 员工培训与发展为提升员工综合素质，人事部组织开展了各类培训活动，包括新员工入职培训、专业技能培训、团队建设活动等。

通过培训，员工的专业技能和团队协作能力得到了显著提升。

3. 员工福利与待遇人事部积极落实公司各项福利政策，包括员工体检、节日慰问、生日祝福等，切实保障员工的合法权益。

同时，根据员工工作表现和绩效，进行合理的薪酬调整，激励员工为公司创造更多价值。

4. 考核与激励人事部进一步完善绩效考核体系，对员工进行月度、季度、年度考核，确保考核公平、公正、公开。

通过考核，对表现优秀的员工进行表彰和奖励，激发员工的工作热情。

5. 劳动关系维护人事部积极处理员工劳动关系问题，加强与员工的沟通，及时解决劳动争议，维护公司稳定。

二、工作亮点1. 人才引进与培养本年度，人事部成功引进了一批优秀人才，为公司业务发展注入了新活力。

同时，通过内部培训，提高了员工的业务能力和综合素质。

2. 考核体系优化经过不断摸索和改进，绩效考核体系更加科学、合理，有效激发了员工的工作积极性。

3. 员工福利提升人事部积极落实公司福利政策，关注员工需求，不断提升员工福利待遇，增强员工归属感。

三、工作不足与改进措施1. 人才储备不足尽管本年度引进了一批优秀人才，但与公司业务发展需求相比，人才储备仍显不足。

下一步，人事部将继续拓宽招聘渠道，加大人才引进力度。

2. 培训内容单一部分培训内容较为单一，未能满足员工多样化需求。

下一步，人事部将丰富培训内容，提高培训质量。

2024年公司行政人事部门年度工作总结例文行政人事部在遵循政府扶持的保障、秉持企业化运作的核心理念、以及推进员工自治的明确方向下，构建了“三位一体”的高效管理模式，并严格遵循“积极、精细、和谐”的六字工作方针，持续推动工作创新与突破。

现将工作总结概要汇报如下：一、行政人事工作领域（一）制度建设与完善1. 全面审视并重新构建了公司制度体系，包括《绩效考核制度草案》、《综合服务责任区管理草案》、《物业管理方案》及《客户投诉管理制度》等关键文件，同时对《考勤管理规定》、《前台日常服务规定》、《车辆管理制度》及《客户自行购充电方案》等既有制度进行了修订与完善，为公司管理的科学化、规范化奠定了坚实基础。

2. 正式推行了新版绩效考核制度，该制度全面覆盖了岗位职责、工作绩效、劳动纪律及综合服务责任区等多个维度，旨在通过科学评价激发员工潜能，提升工作效率与服务质量，进而增强团队凝聚力与执行力。

（二）组织架构优化根据公司发展战略及物业业务扩张的实际需求，对内部部门进行了科学合理的调整，由原有的____个部门优化为____个部门，新增了资产运营部、环境管理部及运营管理部，进一步明确了各部门职责，实现了工作流程的专业化与精细化，为公司持续发展注入了新的活力。

（三）薪酬体系调整上半年，结合市场薪酬水平及公司实际情况，对公司整体薪酬体系及人员岗位配置进行了全面梳理与调整，旨在通过更加公平合理的薪酬激励机制，激发员工工作热情，促进人才队伍建设与公司发展目标的高度契合。

二、库房管理工作库房管理部门严格执行月度盘点制度，确保物资管理的准确性与及时性。

全年共组织大型盘点____次，年初与外委方____公司协同完成了工程物品盘点工作，有效加强了外委方库房管理的监督力度。

通过对库房的集中盘点、物品整合及废旧物资处理等措施，实现了库房管理的科学化、规范化，降低了安全隐患。

三、浴室运营与管理浴室管理部门在完善《浴室管理制度》、《浴室安全制度》及《浴室应急预案制度》的基础上，加强了管理人员的制度培训与实战演练，提升了整体管理水平。

物业公司行政人事工作总结2024年模版一、重点工作完成及业绩概述1. 公司证照办理与年检工作在过去的一年，本人与相关部门紧密协作，确保了公司证照的年检工作按时完成，成功办理了公司三级资质的升级，以及员工劳动合同的续签鉴证工作。

与区工商局、房产管理局、社保局等政府部门保持了良好的合作关系。

2. 固定资产、办公用品及劳保用品管理本人负责的行政部在固定资产、办公用品及劳保用品的采购、管理及分配上，确保了仓库物品的整齐堆放和分类清晰，严格审查各部门的办公用品使用情况，合理申购办公用品，实现了入库与出库的一致性。

3. 公司印章、档案及合同管理根据公司相关制度，本人所在部门规范了公章使用登记流程，对档案和合同进行了全面整理，优化了工作程序，提升了管理效率。

4. 员工薪酬福利与绩效考核管理行政部在过去一年中，按时完成每月工资核算，协助总经办制定薪酬和绩效考核制度，调整员工工资及社保基数，确保了薪酬管理的规范性和员工权益的保障。

5. 日常人事工作及员工关系管理本人所在部门按时完成了员工的入职、离职、转正、续签及档案管理等基础工作，并积极倾听员工心声，解答疑问，增强了员工的认同感和归属感。

6. 协助其他部门完成相关工作作为公司的枢纽部门，行政部积极协助品质管理部修订体系文件，以及协助项目部、财务部等部门完成资料准备和报送工作，确保公司业务顺利运行。

二、取得的进步1. 通过日常工作与部门间的协作，深入了解了公司整体运作流程，感受到了团队协作的力量。

2. 通过处理各项行政人事业务，不断提升了自己的综合能力和工作效率。

三、工作反思在个人负责的工作中，有时未能很好掌握工作的轻重缓急，导致部分工作计划进展不理想。

在____年，本人将加强时间管理，提高工作效率，更加有序地完成各项任务。

四、____年工作思路与措施1. 持续加强公司证照和公章的管理，保持与外部机构的良好沟通。

2. 优化固定资产、办公用品及劳保用品的管理，提升采购流程效率。

一、前言在过去的一年里，我在物业人事部的工作岗位上，始终秉持着敬业、负责、细致的态度，全力以赴地投入到工作中。

在领导的关心与指导下，我不断提高自己的业务能力，努力提升服务质量，现将我本年度的工作总结如下：二、工作内容与成果1. 住户信息管理（1）完善住户信息登记制度，简化手续，提高工作效率。

通过优化登记流程，使住户在办理入住手续时更加便捷。

（2）及时核对、更新住户信息，确保住户信息的准确性和完整性。

（3）加强住户信息安全管理，防止信息泄露，保障住户隐私。

2. 保安人员招聘与培训（1）针对保安人员离职情况，及时开展招聘工作，确保保安队伍稳定。

（2）加强保安人员培训，提高保安人员的业务素质和服务水平。

（3）完善保安人员考核机制，激发保安人员的工作积极性。

3. 员工福利与薪酬管理（1）严格执行公司薪酬制度，确保员工薪酬的合理性与公平性。

（2）定期组织员工体检，关心员工身体健康。

（3）开展员工活动，丰富员工业余生活，增强团队凝聚力。

4. 人力资源管理（1）优化人员配置，提高工作效率。

（2）加强员工培训，提升员工综合素质。

（3）完善绩效考核制度，激发员工工作积极性。

三、个人成长与收获1. 业务能力提升：通过不断学习，我对物业人事管理工作有了更深入的了解，业务能力得到了显著提升。

2. 团队协作能力：在与人沟通、协调工作中，我学会了倾听、理解他人，增强了团队协作能力。

3. 自我管理能力：在工作中，我学会了合理安排时间，提高工作效率，培养了自己的自我管理能力。

四、不足与改进1. 在工作中，我有时过于注重细节，导致工作效率不高，今后要注重提高工作效率。

2. 在与员工沟通时，有时过于严肃，导致沟通效果不佳，今后要更加注重沟通技巧。

3. 在工作中，对某些问题的处理还不够成熟，今后要不断总结经验，提高解决问题的能力。

五、工作计划1. 深入了解公司发展战略，为物业人事管理工作提供有力支持。

2. 加强员工培训，提高员工综合素质，提升公司整体服务水平。

2024年物业管理助理个人工作总结物业全面管理优化及提升报告一、管理策略与成效1. 交叉培训，提升员工物业知识全面化为确保员工具备全面的物业知识，本物业部推行了交叉培训制度，使员工能够在多个物业领域拥有深入的理解和掌握。

2. 安全防范管理2.1 消防管理火灾作为物业安全管理的重大威胁，我们高度重视。

以安保部为核心，以项目经理为组长，组建了园区义务消防组织，并实施了严格的消防监督管理。

通过向每户业主宣传消防知识，确保消防责任得到明确和落实。

在特定日期，我们成功举办了消防演习，有效提升了物业员工及业主的消防安全意识和防火知识。

2.2 治安管理为保障园区业主的安全，安保部对保安队伍进行了严格培训，并实施了“六防”措施，通过群防、群检、群治的方式，确保了园区的安全稳定。

针对特定区域，如自行车场盗窃高发区，我们加强了布控，成功抓获了盗窃者数人，为业主挽回了直接经济损失，并因此得到了业主的广泛赞誉。

凭借出色的安全管理，本园区被海淀区评为综合治安优秀园区。

3. 环境管理3.1 绿化管理我们监督并管理园区的绿化、绿植公司，对绿化、绿植进行了合理搭配，力求突出特点，实现自然、和谐、放松的景观效果。

成功抑制了美国白蛾在园区的蔓延。

3.2 垃圾分类园区实施了垃圾分类制度，这不仅利国利民，而且节约了资源、回收了废弃物。

此举得到了市、区两级领导及园区业主的赞誉。

3.3 大厦清洁为了保持园区大厦的整体清洁，提升环境品质，本年度我们对大厦外墙面进行了两次清洁，并派专人跟进、监督，严把质量关。

通过此举，大厦外观更加干净、整洁，为园区环境增添了亮点。

4. 客户服务4.1 贴心服务针对收费难题，我们成立了“贴心管家小组”，专人负责为业主提供贴心服务。

通过定期开会分析总结工作经验，不仅提升了服务品质，而且成功化解了收费危机。

收费额度的显著提高，减轻了公司的支出压力。

4.2 设施优化我们在大厦内外设置了不锈钢企业标识和楼牌号，极大地方便了来访客户，并提升了园区大厦的品质。

第1篇尊敬的领导，各位同事：大家好！在这辞旧迎新的时刻，我很荣幸能够在这里向大家汇报本年度物业人事部门的工作情况。

回顾过去的一年，我们物业人事部门在公司的正确领导下，紧紧围绕公司发展战略，以服务业主、提升管理质量为目标，团结协作，积极进取，取得了一定的成绩。

现将本年度工作总结如下：一、工作回顾1. 人员招聘与配置（1）根据公司业务发展需求，全年共招聘各类员工50余人，包括物业管家、维修工、安保人员等。

（2）对招聘流程进行优化，提高招聘效率，确保招聘质量。

（3）对现有员工进行岗位调整，优化人员结构，提高工作效率。

2. 员工培训与发展（1）组织新员工入职培训，帮助新员工快速融入团队，提高业务能力。

（2）开展在职员工技能培训，提升员工综合素质。

（3）选拔优秀员工参加公司组织的各类培训，拓宽员工视野。

3. 人力资源管理（1）完善员工薪酬体系，确保员工薪酬待遇合理。

（2）落实员工福利政策，提高员工福利待遇。

（3）加强员工考勤管理，确保公司制度执行。

4. 劳动关系管理（1）加强与员工的沟通，了解员工需求，及时解决员工问题。

（2）积极协调劳动纠纷，维护公司及员工合法权益。

（3）落实国家相关政策法规，确保公司劳动关系稳定。

5. 档案管理（1）完善员工档案管理制度，确保档案管理规范、有序。

（2）加强档案信息化建设，提高档案查询效率。

（3）定期对档案进行整理、归档，确保档案安全。

二、工作亮点1. 招聘工作取得显著成效，为公司发展注入新鲜血液。

2. 员工培训与发展工作得到加强，员工综合素质得到提升。

3. 人力资源管理工作取得成效，员工满意度较高。

4. 劳动关系稳定，未发生重大劳动纠纷。

5. 档案管理工作得到加强，档案安全得到保障。

三、工作不足与改进措施1. 不足之处（1）招聘渠道单一，招聘效果有待提高。

（2）培训内容与实际需求存在一定差距。

（3）员工激励机制不够完善。

2. 改进措施（1）拓宽招聘渠道，提高招聘效果。

（2）加强培训需求调研，确保培训内容与实际需求相符。

物业公司行政人事工作总结范文从毕业到现在工作两年了；在这两年里有欢笑也有泪水，更多的是成长。

这两年来，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我踏踏实实地做好了自己的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项工作任务，自身在各方面都有所提升，现将这两年的工作情况总结如下：一、踏踏实实、认认真真的工作态度两年来，我脚踏实地，勤勤恳恳，任劳任怨，努力地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何漏洞。

行政人事专员是属于服务性质的工作，且比较繁杂。

每天我都认真做好各项服务工作，以保障各部门工作的正常开展。

日常的工作内容比较琐碎，需要细心、谨慎，不能马虎大意，更不能草草了事。

为了按时完成各项工作，将每天的工作分为从最紧急、紧急、一般、不紧急等一项一项的去完成，这样确保了工作质量和工作效率，更重要的是以可以免出现遗漏现象。

二、尽心尽责，做好行政人事档案工作认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋规范化、标准化、有序化；同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，在部门经理的领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工作。

会议管理工作：做好每周例会及部门例会会场的布置，会议纪要的记录、撰谓学海无涯，而现有的知识水平是远远不够的，随着企业不断深入的发展，只有不断学习、不断积累，才能满足企业发展的需求。

为此，我利用业余时间学习，提高了自身素质。

三、未来计划在未来的____年内我会继续努力提高自己本岗位工作技能，加强对行政人事工作的学习使它更加专业化。

物业公司行政人事工作总结范文（二）人事行政部公司的关键部门之一，对内管理水平要求不断提升，对外要应对劳动部门，安监部门、环保、技监等机关部的各项检查。

____年人事行政部工作紧紧围绕公司的经营方针，目标展开工作，紧跟公司各项工作部署，现将____年的工作作如下简要总结：一、人事管理方面1、根据各部门人员的实际需要，有针对性，合理地招聘员工，配备到各岗位，____年度总人数____人，离职____人，____年度招聘部人数____人。

物业行政人事年终工作总结第一部分：工作综述____年度，行政人事部在公司及管理处领导的带领和指导、监督下，在部门员工的齐心协力、辛勤工作下，总体上完成了本年度各阶段工作任务，保证了管理处及各部门的后勤保障和行政支持工作，维持和延续着管理处物业服务和管理工作所需人、财、物等方面的保障和供应。

本年度随着公司实体化的建立和完善，行政人事部作为管理处与公司的主要行政接口部门，始终做好与公司各职能部门的配合协作，接受并及时传达公司各方面规章制度和工作指导，作好信息的及时反馈和沟通，在人事、行政、品质管理及物资采购各主要方面工作上与公司和集团相关部门配合良好，有效沟通，完成了各项常态业务及重点工作;在全年部门人员变化和岗位调整过程中，保持了部门各方面工作的顺利交接和开展，没有出现大的失误和偏差，现就行政人事部几方面主要工作进行分类总结。

第二部分：主要工作事项及任务目标完成情况行政人事部常态业务工作主要包括人事管理、行政管理、品质管理和资产管理以及培训管理五个方面，以下分类总结。

一、人事管理工作：1、1-____月份及时完成管理处员工社会保险、住房积金等社保福利的计算、缴纳以及新增和转移工作;此类劳资工作随着公司与管理处结构和人员调整，自____月份起，由公司行政人事部负责办理，不再纳入管理处行政人事部工作业务范畴。

2、按月及时完成管理处员工考勤检查和统计汇总工作，保障员工工资的按时发放，自____月份调整考勤方式，增设ID数字考勤机，做好每月员工考勤检查和排班录入工作。

3、根据随时出现的各部门员工离职流动情况，及时跟进和办理员工招聘、入职、试用、转正、合同续签、职位变动、离职交接等各环节程序工作。

自____月份起随着公司《人事管理规定》的颁布实施，公司行政人事部统一负责人员招聘和人事各环节控制工作，我部积极配合做好管理处范围内各环节，各项手续的具体经办和流转工作，根据各月人员变动情况统计，全年管理处各部门、各级、各岗位人员变动情况如下：(1)离职：共____人。

物业行政专员个人工作总结标准范文今年____月，我通过网站招聘，加入我们大家庭，带着对事业的激情和对生活憧憬，我走上了公司行政人事部的工作岗位。

工作中，我一直虚心求教，恪尽职守，努力做好本职工作。

在过去的一个多月里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，对于每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。

现就近一个多月来的工作情况向各位领导作简要汇报。

一、人事管理方面1、制定并落实相关人事管理制度初到公司，适逢结构重组，能之原结合自身环境制定了与公司发展及执行相匹配的一系列人事管理制度，并由我负责公司的考勤统计工作。

在执行过程中，我能够尽快适应公司的政策安排，尽可能做到实事求是地统计考勤，每月初以统计数据为依据，为大家做好后勤保障工作。

2、归档人事档案我知道，及时更新公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务发展有着至关重要的作用，因此我从未把人事档案详尽、准确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。

我能够做到分别以纸板和电子版备份，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐，及时将最新的信息复印并上传至易讯。

3、为员工缴纳社保费及住房公积金，管理人才、社保及公积金帐户4、招聘新员工根据业务部的实际需要，人事部在____月伊始有针对性地、合理地进行了员工招聘工作。

回想起半年前的求职经历，我认为自己有义务尊重每一位求职者，以公司的利益和需要为出发点，以公开、公平、公正为选拔原则，把好公司引进人才、择优录用的第一关。

我能够做到对每一位应聘者的简历进行认真的筛选，对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热情的对待，为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。

二、行政工作方面1、办理企业营业执照年审及工商备案资料变更等相关事宜和办理社保、公积金、人才等人事工作一样，办理与企业有关的工商行政事务也是与政府打交道的一项工作。

然而，工商行政办公大厅的设置虽然人性化，但其工作态度和工作方式实在不敢恭维。