保洁工作月度考核表

表一月度检查表考核项目：楼层走火梯 1 楼至23考核项目：楼层公共走道表二以下条款只针对未造成事态的处理，如造成事态后果将按责任划分由乙方承担相应责任。

说明：1、管理方对承包方进行月度考核时，根据月度清洁检查考核评分（占权重分的60﹪）和清洁现场管理月度工作考核（占权重分的20﹪）、石材护理考核（占权重分的20﹪）综合考评后支付当月清洁服务费用：1） 100-90分为“合格”、89-85为“良”、85分以下为“差”；2）当月考核为90以下的，清洁自愿接受处罚（考核分值在89分-85分（含85分），每减一分扣罚当月清洁服务费用的1%，考核分值在85分以下（不含85分）每减一分扣罚当月清洁服务费用的2%）以此类推；3）连续二个月为“差”的，甲方有权解除服务合同，且不负责任何经济责任。

2、在1个月内，承包方派驻在管理方现场的员工因个人原因连续收到2张由管理方开出的整改通知单，管理方有权要求乙方更换人员，承包方必须无条件更换。

3、对于承包方连续二个月度考核为不合格的，管理方可以单方终止合同，并有权要求承包方按照合同约定的违约责任予以赔偿。

4、以上各标准作为管理方每次检查的标准；管理方每次检查记录后，将以书面方式通知承包方，承包方不得以任何理由予以否认。

表二以下条款只针对未造成事态的处理，如造成事态后果将按责任划分由乙方承担相应责任。

说明：1、管理方对承包方进行月度考核时，根据月度清洁检查考核评分（占权重分的60﹪）和清洁现场管理月度工作考核（占权重分的20﹪）、石材护理考核（占权重分的20﹪）综合考评后支付当月清洁服务费用：1） 100-90分为“合格”、89-85为“良”、85分以下为“差”；2）当月考核为90以下的，清洁自愿接受处罚（考核分值在89分-85分（含85分），每减一分扣罚当月清洁服务费用的1%，考核分值在85分以下（不含85分）每减一分扣罚当月清洁服务费用的2%）以此类推；3）连续二个月为“差”的，甲方有权解除服务合同，且不负责任何经济责任。

物业保洁员考核表
姓名。

考核要素。

工作热情。

工作态度。

服务态度。

责任区保洁情况。

经过考核，以下是对您的评价：
工作热情方面，您表现较好，积极肯干，吃苦耐劳。

但在工作态度和服务态度方面，需要加强，有时候表现得较为被动，缺乏主动性和礼貌。

在责任区保洁情况方面，您的工作还需要
改进，地面和墙面的清洁需要更加细致，乱堆乱放、乱贴乱画的现象也需要得到改善。

在具体工作中，您需要更加注重细节，认真做好每一个清洁任务。

同时，您也需要提高自己的工作速度和效率，尽可能提前完成任务，以便更好地为客户提供服务。

此外，您还需要加强自己的沟通能力，与客户和同事保持良好的关系。

综合考虑，您的得分为（请在下面打勾）：
90-100分（A级）
80-89分（B级）
70-79分（C级）
60-69分（D级）
低于60分（E级）
考核时间：自年月日至年月日
自评分。

队长评分。

合计评分。

公司评分。

根据您的得分，我们建议您（请在下面打勾）：调职。

升职。

降薪。

留职。

辞退。

说明事项：
1.请您认真对待本次考核结果，积极改进自身不足，提高工作质量和效率。

2.如有疑问，请及时与主管联系。

原岗队长签字。

日期：。

保洁员工个人考核表1. 考核时间•考核开始日期：[填写具体日期]•考核结束日期：[填写具体日期]2. 员工信息•员工姓名：[填写员工姓名]•员工工号：[填写员工工号]•员工部门：[填写员工所属部门]•员工职位：[填写员工职位]•考核主管：[填写考核主管姓名]3. 考核项目及标准考核项目考核标准分值出勤情况准时上班，无旷工、迟到、早退等情况10工作态度乐于助人，能与同事和谐相处，完成工作时保持积极、主动的态度20 工作质量工作认真细致，不出现疏漏，能够按照标准完成工作30 工作效率完成工作任务的速度快慢，是否能够高效利用时间完成工作20自我管理能力能够合理安排工作，自觉遵守公司制度和规定，能够主动解决工作中的问题204. 考核结果及评价根据以上考核项目及标准，对员工进行评价，并给出相应的分数。

评价结果如下：•出勤情况：[填写分数]•工作态度：[填写分数]•工作质量：[填写分数]•工作效率：[填写分数]•自我管理能力：[填写分数]5. 考核总分和等级根据各项考核结果的分数，计算出员工的总分和对应等级。

评价结果如下：•总分：[填写总分]•等级评定：[填写等级，例如优秀、良好、合格、待改进等]6. 考核意见及建议根据员工在考核过程中的表现，给出相关的意见和建议，帮助员工进一步提高工作水平和能力。

•考核意见：[填写考核意见]•考核建议：[填写考核建议]7. 员工自评员工应自己对自己的工作进行评价和总结，认真填写以下内容：•对考核结果的评价：[填写评价]•考核过程中存在的问题：[填写问题]•针对问题的改进计划：[填写改进计划]8. 签字•考核主管签字：[填写考核主管签字]•员工签字：[填写员工签字]以上是对保洁员工个人的考核表，通过对员工的工作表现进行评价和分析，旨在帮助员工了解自己的工作表现，并提供相关的意见和建议，以进一步提高工作能力和水平。

同时，此考核表也有助于管理层对员工的工作进行全面评估，从而指导工作安排和培训计划的制定，提升整个团队的绩效水平。

保洁服务人员月度考核表第一篇：保洁服务人员月度考核表保洁服务人员月度考核表1.以上考评由主管和管理处经理随时抽查，并将加扣分情况记录在登记表上，由检查人和被检查人双方签字确认；2.月底由部门主管负责汇总，并请员工在汇总表上签字后，交到管理处人事专员处；3.汇总考评，每月由物业随考勤报送人事行政部备案，并由财务执行。

按1分=10元人民币的标准在每月工资中体现；但每月的扣分总和将作为员工晋升和年终考评的依据。

4.各物业服务中心年可加分总数为：500分。

其中加分内容的第1、2项可由客户服务部自行加分，每次加分时需将书面的表扬信一同上交公司，第3—7项须将书面资料上报公司品质管理中心进行审核无误后，报行政总监、总经理、董事长批准后由公司统一加分。

第二篇：考核表一年来，自己本人坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，按照学校工作的总体要求，努力提高自己的思想、工作和管理水平，较好地完成了校党委和校领导交给的各项任务。

2006本人所做的主要工作是参与政务、管理事务、搞好服务，具体地说有：安排学习、管理事务、起草公文、协调关系、收集信息、制定规章制度、组织会议、接待来访、安排车辆等。

一、组织安排全校的政治学习。

根据党委安排制定了全年的学习计划，组织了形式多样的政治，如：组织了“社会主义荣辱观”“学习贯彻十六届六中全会精神辅导”专题讲座，在学校网站开辟了学习“十六届六中全会精神”专栏等。

二、协助校党委做好党建工作。

学校网站党建专栏开辟后，本人全面负责专栏的管理，网页的制作，所有文章的撰写和上传，组织参与“学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章”“社会主义荣辱观”等主题教育。

三、认真履行本职工作。

办公室是一个单位的综合办事机构，在过去的一年里我几乎每天都在繁杂的事务中度过。

主要承办的事项有：①领导集体决策和领导个人交付办理的事项。

②牵涉面广、归属不太明确、其他职能部门不便于也不宜承担的事项。

③向市委、市政府及有关部门上报情况，撰写各类重大活动的总结汇报。