医院科研管理制度
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一、总则第一条为规范医院科研管理工作,提高科研水平,促进医院科技事业发展,特制定本制度。
第二条本制度适用于我院所有科研工作,包括课题申报、立项、执行、结题等环节。
第三条医院科研管理工作应遵循以下原则:1. 遵守国家有关法律法规和行业标准;2. 符合医院发展战略和科研规划;3. 公平、公正、公开、透明;4. 鼓励创新、注重实效。
二、科研计划与成果管理制度第四条科研计划管理:1. 医院设立科研管理部门,负责全院科研计划管理工作;2. 科研管理部门根据国家、省、市科研计划和医院发展战略,制定医院年度科研计划;3. 科研计划应包括科研课题、经费预算、人员安排等内容;4. 科研计划应经医院学术委员会审议通过后实施。
第五条课题申报与立项:1. 科研课题申报人应具备相应的专业知识和研究能力;2. 申报课题应具有创新性、科学性、实用性,符合医院科研发展方向;3. 申报课题应进行充分的调研,确保可行性;4. 课题申报人应填写课题申报书,经所在科室负责人审核后报送科研管理部门;5. 科研管理部门组织专家对申报课题进行评审,确定立项课题。
第六条课题执行与检查:1. 立项课题负责人应按照课题计划开展研究工作,确保课题按期完成;2. 科研管理部门定期对课题执行情况进行检查,包括进度、经费使用、成果产出等;3. 对执行不力的课题,应及时采取措施,确保课题按计划完成。
第七条成果管理:1. 课题完成后,课题负责人应按照规定提交结题报告;2. 科研管理部门组织专家对结题报告进行评审,确定成果等级;3. 成果奖励按医院相关规定执行。
三、科研经费管理制度第八条科研经费管理应遵循以下原则:1. 专款专用,确保经费使用合法合规;2. 财务管理制度健全,确保经费使用透明;3. 财务审计制度完善,确保经费使用安全。
第九条科研经费使用:1. 科研经费主要用于课题研究、设备购置、实验材料、人员劳务等;2. 科研经费使用应按照预算执行,不得挪用、挤占;3. 科研经费使用情况应定期向医院财务部门报告。
科研工作是医院提升医疗服务水平、推动医学科技进步的重要手段。
为了确保医院科研工作规范化、科学化,提高科研管理水平,以下是对医院科研管理制度的一些建议:一、加强领导,明确责任1. 成立医院科研领导小组,由院长担任组长,分管科研的副院长担任副组长,各部门负责人为成员。
领导小组负责医院科研工作的总体规划和决策。
2. 明确各部门在科研管理中的职责,如医教科负责科研管理日常工作,财务科负责课题经费管理,各科室科主任或兼职人员负责科研工作等。
二、完善科研计划与成果管理制度1. 建立规范的课题申报管理制度,要求课题负责人在申报课题前进行充分的情报调研,填写可行性报告,并由院学术委员会进行立项论证。
2. 对申报省卫生厅级(市科技局)以上课题,必须出具课题查新报告。
3. 建立课题执行情况定期检查制度,加强对课题执行情况的检查督促,确保项目按计划完成。
三、严格执行新技术、新项目准入制度1. 对申报的新技术、新项目,应严格执行准入制度,确保项目符合医院发展需求,具有创新性和实用性。
2. 对已批准的新技术、新项目,定期进行评估,对不符合要求的项目进行整改或取消。
四、加强课题经费管理1. 对政府组织下拨的科研经费,财务科建立课题经费账户,专款专用。
2. 医院对正式立项的课题按文件规定给予配套经费,保证课题顺利进行。
五、加强科研人员队伍建设1. 加强科研人员培训,提高科研人员的业务水平和综合素质。
2. 鼓励科研人员参加国内外学术交流活动,拓宽视野,提高科研能力。
六、强化科研成果转化与应用1. 建立科研成果转化机制,鼓励科研人员将科研成果应用于临床实践。
2. 对科研成果进行推广应用,提高医院医疗技术水平和服务质量。
七、完善科研奖励制度1. 建立科研奖励制度,对在科研工作中取得突出成绩的集体和个人给予表彰和奖励。
2. 鼓励科研人员积极开展科研活动,提高医院整体科研水平。
总之,健全医院科研管理制度,需要从领导、管理、经费、人员、成果转化等多个方面入手,确保科研工作有序、高效地开展。
第一章总则第一条为加强医院医学科研诚信建设,提高医学科研人员职业道德修养,预防科研不端行为,根据《中华人民共和国科学技术进步法》、《中华人民共和国著作权法》、《中华人民共和国人类遗传资源管理条例》等相关法律法规,结合医院实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于医院所有从事医学科研活动的机构、人员和项目。
第三条医院医学科研诚信管理制度遵循以下原则:1. 实事求是,追求真理;2. 公正公平,公开透明;3. 严谨治学,杜绝不端;4. 重视伦理,尊重生命。
第二章诚信规范第四条医学科研人员应当遵守以下诚信规范:1. 遵守国家法律法规和医院规章制度;2. 确保科研数据的真实、准确、完整;3. 遵循科研伦理,尊重受试者权益;4. 不得抄袭、剽窃他人成果;5. 不得篡改、伪造、隐瞒实验数据和结果;6. 不得利用职务之便谋取私利;7. 积极参加科研诚信教育培训。
第五条医学科研机构应当遵守以下诚信规范:1. 建立健全医学科研诚信管理制度,明确责任;2. 加强科研诚信教育培训,提高医学科研人员诚信意识;3. 定期开展医学科研诚信检查,发现问题及时整改;4. 对违反科研诚信规范的行为,严肃处理。
第三章监督与考核第六条医院设立医学科研诚信监督委员会,负责监督、检查和评估医院医学科研诚信工作。
第七条医学科研诚信监督委员会的主要职责:1. 制定医学科研诚信管理制度;2. 审查医学科研项目申请、实施和验收;3. 调查处理医学科研不端行为;4. 组织医学科研诚信教育培训;5. 定期向医院领导汇报医学科研诚信工作情况。
第八条医学科研诚信考核:1. 医学科研诚信考核纳入医院年度绩效考核体系;2. 对医学科研诚信考核不合格的人员,取消其科研项目申报资格;3. 对违反医学科研诚信规范的人员,依法依规进行处理。
第四章附则第九条本制度由医院科研管理部门负责解释。
第十条本制度自发布之日起施行。
通过以上医院医学科研诚信管理制度,我们旨在营造一个诚信、严谨、和谐的医学科研环境,推动医院医学科研事业的健康发展。
第一章总则第一条为了加强医院科研管理工作,提高科研水平,推动医院科技事业发展,特制定本制度。
第二条本制度适用于我院全体医务人员及科研管理人员。
第三条医院科研管理工作应遵循以下原则:1. 坚持党的基本路线,全面贯彻党的教育方针,坚持社会主义办学方向;2. 坚持以人为本,尊重知识、尊重人才,激发科研人员的创新活力;3. 坚持以临床需求为导向,促进科技成果转化,提高医疗服务质量;4. 坚持开放合作,加强与国内外科研机构和企业的交流与合作。
第二章科研管理组织第四条医院设立科研管理部门,负责全院科研工作的统筹规划、组织协调、监督管理。
第五条科研管理部门的主要职责:1. 制定科研工作发展规划和年度计划;2. 组织申报科研项目,协调科研项目实施;3. 管理科研项目经费,确保经费合理使用;4. 组织科研学术交流,提高科研人员的学术水平;5. 开展科研培训,提高科研人员的科研能力;6. 建立科研档案,确保科研资料完整、规范。
第三章科研项目管理第六条科研项目分为基础研究、应用研究、开发研究和国际合作项目等类型。
第七条科研项目申报应具备以下条件:1. 符合国家、行业和医院科研工作发展规划;2. 具有创新性、实用性和可行性;3. 有明确的科研目标和实施方案;4. 有相应的科研团队和实验条件;5. 有合理的经费预算。
第八条科研项目申报程序:1. 科研人员填写科研项目申报书,提交科研管理部门;2. 科研管理部门组织专家对申报项目进行评审;3. 评审通过的科研项目,由科研管理部门进行立项;4. 科研项目实施过程中,科研管理部门进行监督检查。
第四章科研经费管理第九条科研经费实行专款专用、合理使用、定期审计的原则。
第十条科研经费主要用于以下方面:1. 人员经费:包括科研项目组成员的工资、奖金、津贴等;2. 设备购置费:包括科研设备、仪器、实验材料等;3. 差旅费:包括科研项目组成员的出差、考察、学术交流等;4. 其他费用:包括科研项目管理费、资料费等。
一、背景随着医疗科技的不断发展,医院科研工作的重要性日益凸显。
为了提高医院科研水平,推动科技创新,确保科研工作的规范化和科学化,我院特制定以下科研管理制度方案。
二、目标1. 建立健全科研管理制度,提高科研工作规范化水平。
2. 提高科研人员积极性,促进科技创新成果转化。
3. 提升医院整体科研实力,为人民群众提供更优质的医疗服务。
三、具体措施1. 建立科研计划与成果管理制度(1)申报课题的立项论证制度:医院应建立规范化的课题申报管理制度,课题申报前需进行充分的情报调研,并由院学术委员会或邀请同行专家进行立项论证。
(2)课题执行情况定期检查制度:加强对课题执行情况的检查督促,及时发现并解决问题,确保课题按计划完成。
2. 科研经费管理(1)建立课题经费账户,专款专用。
(2)对正式立项的课题按文件规定给予配套经费,确保课题顺利进行。
3. 学术委员会工作条例(1)学术委员会负责对课题进行立项论证、评审和监督。
(2)学术委员会成员由医院相关领域的专家组成,定期召开会议,对科研工作进行讨论和指导。
4. 学术论文及外出参加学术会议管理办法(1)鼓励科研人员发表学术论文,提高医院学术影响力。
(2)对外出参加学术会议的科研人员进行规范管理,确保会议成果的转化。
5. 科研制剂生产使用管理办法(1)规范科研制剂的生产和使用流程,确保药品质量。
(2)加强科研制剂的监管,防止药品滥用。
6. 科技档案管理办法(1)建立科研档案,对科研项目进行全过程的记录和管理。
(2)对科研档案进行数字化处理,提高档案利用效率。
四、保障措施1. 加强组织领导,成立医院科研管理工作领导小组,负责统筹协调科研管理工作。
2. 建立科研考核评价体系,将科研工作纳入医院绩效考核,激发科研人员积极性。
3. 加强科研培训,提高科研人员综合素质。
4. 积极争取上级科研经费支持,为医院科研工作提供资金保障。
五、总结通过以上科研管理制度方案的实施,我院将进一步完善科研管理体系,提高科研水平,为人民群众提供更优质的医疗服务。
医院科研诚信管理制度第一章总则第一条为了加强医院科研诚信建设,规范科研人员的行为,营造风清气正的科研环境,根据国家有关法律法规和政策规定,结合医院实际,制定本制度。
第二条本制度所称科研诚信,是指在医院科研活动中,科研人员遵循科学规律,诚实守信,严谨治学,公正无私,拒绝学术不端行为的一种精神品质和行为准则。
第三条医院科研诚信管理制度的目标是:建立健全科研诚信管理体系,提高科研人员的诚信意识,维护科研秩序,保障科研质量,促进医院科研事业健康发展。
第四条医院科研诚信管理制度适用于全院所有从事科研活动的部门和个人。
第二章组织机构第五条医院成立科研诚信领导小组,负责全院科研诚信工作的领导、协调和监督。
科研诚信领导小组由院长、分管副院长、相关职能科室负责人及部分学术骨干组成。
第六条科研诚信领导小组设立办公室,负责日常工作和具体事务处理。
办公室设在科研管理部门,科研管理部门负责人兼任办公室主任。
第七条各科室、部门应设立科研诚信管理员,负责本科室、部门的科研诚信管理工作。
科研诚信管理员负责传达、落实科研诚信管理制度,监督本科室、部门的科研活动,及时发现和处理科研不端行为。
第三章科研诚信要求第八条科研人员在开展科研活动时,应严格遵守国家法律法规、伦理准则和科研诚信原则,尊重研究对象,保护患者隐私,维护数据真实性、完整性和可靠性。
第九条科研人员应认真履行科研合同、协议等约定,按期完成科研任务,确保科研质量。
第十条科研人员在论文、报告、项目申请等学术成果中,应如实署名,严禁抄袭、剽窃、篡改他人成果,一稿多投或署名不当等行为。
第十一条科研人员在学术交流、评审、评估等活动中,应客观公正地评价他人的成果,严禁恶意贬低、损害他人声誉。
第十二条科研人员应主动披露科研活动中可能产生的利益冲突,确保科研活动的公正性。
第四章科研诚信教育与培训第十三条医院定期开展科研诚信教育和培训,提高科研人员的诚信意识和能力。
科研诚信教育内容包括法律法规、伦理准则、科研诚信原则等。
一、总则第一条为了规范医院科研课题管理工作,提高科研课题质量,促进科研成果转化,根据国家有关法律法规和医院实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于医院所有科研课题的立项、实施、结题、验收、成果转化等各个环节。
第三条医院科研课题管理工作遵循以下原则:(一)公平公正,公开透明;(二)注重创新,突出重点;(三)强化激励,注重实效;(四)加强管理,提高质量。
二、科研课题立项第四条科研课题立项应遵循以下程序:(一)选题:结合医院发展战略、学科建设需求和临床实际,提出科研课题申请。
(二)评审:成立医院科研课题评审委员会,对申请的科研课题进行评审。
(三)立项:根据评审结果,确定立项课题。
第五条科研课题立项应具备以下条件:(一)选题具有创新性、前瞻性和实用性;(二)研究内容科学合理,研究方法可行;(三)研究团队具备完成课题的能力;(四)经费预算合理。
三、科研课题实施第六条科研课题实施应遵循以下要求:(一)项目负责人应按照课题计划组织实施研究工作;(二)项目组成员应按照分工,认真履行职责;(三)定期向医院科研管理部门报告研究进展情况;(四)加强实验室管理,确保研究数据真实可靠。
四、科研课题结题与验收第七条科研课题结题与验收应遵循以下程序:(一)项目负责人组织项目组成员撰写结题报告;(二)医院科研管理部门对结题报告进行审核;(三)召开结题评审会议,邀请专家对结题报告进行评审;(四)根据评审结果,对课题进行验收。
五、科研课题成果转化第八条科研课题成果转化应遵循以下要求:(一)项目负责人应积极推动科研成果的转化与应用;(二)医院科研管理部门应加强对科研成果转化的指导和扶持;(三)鼓励项目负责人与企事业单位合作,实现科研成果的市场化。
六、奖励与惩罚第九条对在科研课题管理工作中表现突出的单位和个人,给予表彰和奖励。
第十条对违反本制度规定的单位和个人,给予批评教育、通报批评或相应的纪律处分。
七、附则第十一条本制度由医院科研管理部门负责解释。
医院科研工作管理制度模版第一章总则第一条为规范医院科研工作,提高科研成果的质量和水平,建立科学、高效的科研管理体系,制定本制度。
第二条医院科研工作包括科研项目管理、科研人员管理、科研经费管理等内容。
第三条科研工作应遵循科学、严谨、诚信的原则,依法开展科学研究,确保研究的真实性和可靠性。
第四条科研工作应积极引导医务人员参与科研活动,创造良好的科研环境和氛围。
第五条科研工作应加强国际合作与交流,提高科研水平和影响力。
第六条科研工作应依法获得相关的知识产权保护,并按照相关规定使用和处置科研成果。
第七条科研工作应宣传和传播科学研究成果,促进科学普及和医疗健康知识的传播。
第二章科研项目管理第八条科研项目应提出科学、可行的研究方案,并报经科研部门批准后可立项。
第九条科研项目应有明确的研究目标和研究内容,并确定详细的工作计划。
第十条科研项目应加强进度控制和质量保证,定期汇报研究进展和成果。
第十一条科研项目应加强经费管理,确保经费的合理使用和有效监督。
第十二条科研项目应定期总结和评价,总结经验,提出建议。
第三章科研人员管理第十三条科研人员应具备相应的学历和专业背景,具备一定的研究能力和实践经验。
第十四条科研人员应依法履行科学研究的职责,严格遵守科研伦理和学术规范。
第十五条科研人员应不断学习和提高科研水平,参加相关学术交流和培训活动。
第十六条科研人员应积极参与科研项目,按时完成研究任务,并保证研究成果的真实性和可靠性。
第十七条科研人员应遵循知识产权法律法规,保护和利用科研成果。
第十八条科研人员应积极传播科研成果,参与学术交流和合作,并为科学普及工作做出贡献。
第四章科研经费管理第十九条科研经费应按照相关规定进行申请和审批,确保经费的合法性和合理性。
第二十条科研经费应按照预算计划进行使用,不得超支或挪用。
第二十一条科研经费应按照相关规定进行报销和核算,保证经费的使用情况真实、详尽、准确。
第二十二条科研经费应定期进行财务审计,发现问题及时进行整改。
医院科研管理制度细则第一章总则第一条为加强医院科研管理工作,规范科研活动,提高科研工作质量,制定本制度。
第二条科研管理应当坚持为人民服务、为医院发展服务的宗旨,倡导团队合作、诚信守规、求实创新、成果共享的工作精神。
第三条科研管理遵循依法合规、科学规范、公平公正、透明高效的原则。
第四条医院科研管理应当遵循中央和省市关于科研工作的方针政策,紧密结合医院实际,不断改进和完善科研管理体系。
第二章科研项目管理第五条医院科研项目应当与医院发展规划和科研方向相一致,具有实际应用价值和社会效益。
第六条医院科研项目的立项、申报、评议和结题应当按照规定程序进行,保证公平、公正、公开。
第七条医院科研项目应当建立健全诚信管理制度,防范科研不端行为,保障科研活动的诚信性和真实性。
第八条医院科研项目应当注重成果转化和应用,促进科研成果向临床应用转化,提高科研成果的社会效益。
第九条医院科研项目的资金管理应当严格按照财务管理制度和相关规定进行,确保资金使用合理、透明。
第十条医院科研项目应当建立健全成果分享机制,鼓励科研人员互通成果,促进合作交流。
第十一条医院科研项目管理应当注重人才培养,培养青年科研人才,打造学术领军人才队伍。
第三章科研成果管理第十二条医院科研成果应当按照知识产权法律法规进行保护,确保科研成果的权益。
第十三条医院科研成果的评价和鉴定应当建立科学严谨的评价体系,保证评价过程的公正、公平。
第十四条医院科研成果应当及时向上级部门和相关单位报告,保证科研成果及时传播和应用。
第十五条医院科研成果要按照相关规定进行奖励和激励,鼓励科研人员努力工作、积极创新。
第十六条医院科研成果要积极开展国际合作,促进国际学术交流,提高医院的国际影响力。
第四章经费管理第十七条医院科研经费的管理应当按照相关规定进行,确保经费使用合理、规范。
第十八条医院科研经费的申请、审批、管理和使用应当严格按照程序进行,不得违规挪用、私分或浪费。
第十九条医院科研经费要注重经费使用效益,提高经费利用效率,确保科研项目的顺利完成。
医院科研工作管理制度模版在管理活动中,最重要的是做到管理制度化。
建立与健全必要的科研管理制度是保证医院科研工作规范化、科学化管理的重要前提。
只有通过管理目标、管理程序、管理内容和管理办法的制度化,才能使各项科研工作有条不紊地按章执行。
保证总目标的顺利实现,使管理行为产生最大的社会效益和经济效益。
医院科研管理制度主要有以下几个方面。
一、科研计划与成果管理制度(一)申报课题的立项论证制度医院应建立规范化的课题申报管理制度,所报课题事先均需经过充分的情报调研,并由院学术委员会(或邀请同行专家)进行立项论证。
立项论证可采用会议或书面评议的形式,评议的主要内容包括课题的立论依据、学术水平、可行性分析、试验方法、技术路线、人员梯队和实验条件等。
对科研合同则要求论证签订合同的目的、各方的权利、义务和承担的责任等。
由于学术委员会的专家分别来自各专业学科,他们往往是学科带头人,有很高的学术造诣,请他们论证不仅信息量大,而且可在知识上互相补充和启迪,从而进一步完善科研设计思想,增强申请课题的竞争力。
(二)课题执行情况定期检查制度加强对课题执行情况的检查督促,不仅仅是检查在科研项目能否按计划完成,更重要的是通过检查,及时从科研项目中发现真正具有国际国内竞争力的新内容,以便进一步给予支持和扶持。
应建立医院及课题组的二级执行情况定期检查制度,可先布置课题组自查,自查内容包括:计划进度、考核指标、完成情况、存在问题及今后打算等。
在自查的基础上,由科研院长带领有关人员进行每年不少于二次的现场检查考核。
对有明显进展或已取得阶段成果者给予奖励,并进行重点跟踪扶持,或着手进行成果鉴定的准备工作。
对部分存在困难的课题,要尽量通过各种途径给予协调解决,促进科研课题沿既定目标按期保质顺利完成。
(三)科技成果管理制度科技成果是指在实验或理论上有创造性,有一定科学水平和实用价值的新技术、新方法、新器材、新药物、新理论、新认识等等。
对科技成果管理制度的制定,其内容应包括科技成果鉴定须具备的条件、鉴定程序、鉴定形式、鉴定方法以及科技成果的申报、登记、推广应用等多方面要注意的事项和要求。
医院科研管理制度范文第一章总则第一条为了规范医院科研管理工作,加强科研实力和水平,提高科研成果的转化效率,促进医院科研事业的发展,制定本管理制度。
第二条本制度适用于医院内所有涉及科学研究的活动、项目和人员。
第三条医院科研管理原则:依法、依规、科学管理、公平竞争、诚实守信。
第四条医院科研管理的目标:提高科研创新能力,促进科研成果的转化和应用,加强对科研项目的规范管理,推动医院科研事业的蓬勃发展。
第五条医院科研管理的原则:遵循科学规律,依法履职、追求创新、促进成果转化、强化信息管理、完善绩效考核、强化监督管理。
第二章科研项目管理第六条医院科研项目管理以科研项目申报、立项、管理、评审、结题和验收等流程为基础,确保科研项目的规范开展和质量保证。
第七条医院科研项目立项程序:科研项目立项需按照医院科研管理规定的程序进行,包括项目申报、科研计划、评审、批准等环节。
第八条医院科研项目管理要求:项目设计科学合理、经费使用严格规范、实验操作安全可控、数据真实准确等。
第九条医院科研项目的进展情况应当定期进行汇报和评估,确保项目能按时按质完成。
第十条医院科研项目的结题和验收程序:项目完成后需按照规定的程序进行结题和验收工作,确保科研成果符合标准和要求。
第十一条对科研项目的主要负责人和参与人员应当落实相应的激励和奖励措施,激发其研究热情和积极性。
第三章学术伦理管理第十二条医院科研工作中应当遵守学术规范和研究伦理,保护被试验对象和研究对象的权益。
第十三条医院科研人员应当严格遵守学术规范,确保研究成果的真实性和可靠性。
第十四条医院科研人员不得在科研过程中弄虚作假,伪造数据等不当行为,一经查实,将依照规定处理。
第十五条医院科研成果的发布应当遵循学术规范和规定程序,提高成果的可信度和影响力。
第十六条医院科研人员应当加强学术道德建设,提高科研人员的学术素养和责任意识。
第四章科研成果管理第十七条医院对科研成果的评价和推广应当建立相应的管理机制和流程,推动成果的转化和应用。
一、总则为加强三级医院科研管理工作,提高医院科研水平,促进科技成果转化,推动医院科技事业健康发展,根据《中华人民共和国科学技术进步法》和国家及地方相关法律法规,结合我院实际情况,制定本制度。
二、科研管理组织1.成立医院科研管理委员会,负责医院科研工作的统筹规划、组织实施和监督管理。
2.设立医院科研管理办公室,负责具体科研管理工作的日常运作。
3.各科室设立科研管理小组,负责本科室的科研管理工作。
三、科研计划与成果管理制度1.科研计划管理(1)各科室根据医院科研发展规划和自身实际情况,制定年度科研计划,报医院科研管理委员会审批。
(2)医院科研管理委员会对批准的科研计划进行跟踪管理,确保计划实施。
2.科研成果管理(1)鼓励医务人员积极参与科研工作,对取得显著成果的科研项目给予奖励。
(2)科研成果的鉴定、奖励和推广,按照国家及地方相关规定执行。
四、科研经费管理1.医院设立科研经费专项账户,专款专用。
2.科研经费的使用,严格按照国家及地方相关规定执行。
3.医院科研管理委员会负责对科研经费使用情况进行监督和审计。
五、科研项目管理1.科研项目的立项、申报、评审、实施、验收等环节,严格按照国家及地方相关规定执行。
2.医院科研管理委员会负责对科研项目进行全过程管理,确保项目顺利实施。
六、科研合作与交流1.鼓励医院与国内外科研机构、高校、企业等开展科研合作。
2.定期举办学术讲座、研讨会等活动,促进学术交流。
七、附则1.本制度自发布之日起实施,由医院科研管理委员会负责解释。
2.本制度如有与国家及地方相关规定不一致之处,以国家及地方相关规定为准。
医院科研管理制度医院科研管理制度(通用8篇)为促进医院科技进步和学术发展,充分调动和鼓励医务人员的科研积极性,应制定规范的医院科研管理制度。
下面店铺为大家整理了有关医院科研管理制度的范文,希望对大家有帮助。
医院科研管理制度篇1第一章总则第一条:根据2012年是我院科研年的战略指导思路,为加强我院医学科研计划管理,促进医学科技发展,根据上级计划下达部门的规定和要求,结合我院实际情况,特制定本办法,藉以推动医院科研工作。
第二条:科研工作的总目标是,大力开展科技创新活动,实行产学研结合,加强科研队伍建设,加大科研投入,提高科研水平,多出科研成果,并做好科研成果的推广应用。
第三条:科研水平是学院医师素质的表现。
科研工作必须面向经济建设、教学实践和实用技术推广。
要根据行业和地方经济发展规划,针对技术关键和薄弱环节,有计划,有组织,有重点地开展科研工作。
科研内容包括:自然科学、社会科学、管理科学、教育科学。
第四条:充分发挥医院和学院的整体优势,加强与科研部门、施工生产单位的联合,组织科技攻关。
要努力加大科研投入,实行科技合同制和课题负责承包制。
科研工作与教学实习、实训演练相结合,在发挥科技骨干作用的前提下,吸收学习成绩突出、学有余力、具有科研素质的学生参加。
第五条:尊重知识,尊重人才、创造重视科研工作的良好环境。
发扬解放思想、求实创新、拼搏奉献、团结协作和勤俭创业精神。
对在教研工作中成绩突出的单位和个人,应给予表扬和奖励。
第二章组织领导第六条:根据统一领导、分级管理的原则,科研工作实行两级管理体制:1、学院科研工作由科研处归口管理;2、各系、处、部、室由主要领导负责,统一领导本单位的科研工作;3、项目申报实行课题负责人责任制。
第七条:科研管理部门及人员的职责范围:1、贯彻执行科研工作方针、政策和上级有关规定、指示、定期检查、分析和总结科研工作情况:2、编制科研工作计划,抓好组织实施;3、组织科研项目论证,提出列入上一级科研发展计划的项目。
医院教学科研管理制度第一章总则第一条为了加强医院教学科研管理,提高教学科研水平,促进医院的发展,订立本规章制度。
第二条本规章制度适用于医院全体教学科研人员。
第三条医院教学科研管理应遵从科学、公正、规范、高效的原则。
第二章教学科研机构的设置与管理第四条医院设立教学科研机构,包含但不限于教学科研办公室、临床实践中心、试验室等。
第五条教学科研机构的设置应依据医院整体发展战略和需求进行合理规划,经医院管理层批准后方可设立。
第六条教学科研机构应成立学术委员会,并订立认真的管理机构、人员职责和工作流程。
第七条学术委员会由教学科研机构的负责人、相关科研人员和医院管理层代表构成,负责引导和监督教学科研工作。
第八条教学科研机构应定期组织工作会议,总结经验、共享成绩、讨论问题,并订立年度计划和工作目标。
第三章教学科研项目管理第九条医院鼓舞教学科研人员申请各类科研项目,包含纵向、横向科研项目、课题、联合科研等。
第十条教学科研人员申请科研项目应符合相关法律法规和伦理规范,且必需经过医院学术委员会审核批准后方可实施。
第十一条教学科研项目的经费应依照医院财务制度进行审批和管理,并做到专款专用,严禁挪用和私分。
第十二条教学科研项目实施过程中,教学科研人员应保证项目的进度和质量,自动向学术委员会汇报相关情况。
第十三条教学科研项目结束后,教学科研人员应及时撰写结题报告,并按规定进行验收。
第四章科研成绩管理第十四条医院鼓舞教学科研人员进行科研成绩的转化和应用,提高科研成绩的社会效益。
第十五条教学科研人员在发表、转化、应用科研成绩时应遵守学术道德,敬重知识产权和科研成绩的权利。
第十六条医院建立科研成绩嘉奖制度,对教学科研人员在科研成绩方面取得的突出贡献予以嘉奖和表扬。
第十七条科研成绩的鉴定和评审应经过学术委员会或医院相关部门的专业评定,并依照相关规定进行公示。
第十八条医院鼓舞教学科研人员参加学术沟通和学术会议,并支持相关费用报销。
第五章教学科研人员培养管理第十九条医院鼓舞教学科研人员连续深造,提高专业水平和学术造诣。
医院科研管理制度医院科研管理制度是为了规范医院科研工作,提高科研水平,促进医学科学的发展而制定的。
以下是医院科研管理制度的详细内容:第一章总则第一条为了加强医院科研管理,规范科研活动,提高科研水平,促进医学科学的发展,根据国家有关法律法规,制定本制度。
第二条医院科研工作应坚持科学发展观,以人民健康需求为导向,以临床问题为出发点,以技术创新为核心,推动医学科学的发展。
第三条医院应建立健全科研管理体系,明确各级人员的职责和权限,确保科研工作的规范化和制度化。
第四条医院科研工作应遵循伦理原则、诚信原则和保密原则,保护患者隐私,维护科研数据的客观性和真实性。
第二章组织管理第五条医院应设立科研管理部门,负责组织、协调和监督医院的科研工作。
第六条医院科研管理部门应制定科研工作计划和实施方案,组织科研项目的申报和实施,监督科研项目的进展和质量。
第七条医院应设立学术委员会,负责评审科研项目、评估科研成果和选拔科研人才。
第八条医院应建立健全科研团队建设机制,鼓励医护人员参与科研工作,提供科研条件和资源支持。
第三章科研项目管理第九条医院科研项目应包括国家、省、市和医院各级别的科研项目。
第十条医院科研管理部门应组织科研项目申报,对申报材料进行审核和推荐。
第十一条科研项目负责人应按照项目合同要求,组织科研工作,确保项目进展和质量。
第十二条医院应建立健全科研项目验收和评估制度,对科研项目进行定期检查和验收。
第四章科研成果管理第十三条医院科研成果应包括学术论文、专利、科技进步奖等。
第十四条医院应建立健全科研成果奖励制度,对科研成果进行评审和奖励。
第十五条医院应鼓励科研人员参与国内外学术交流和合作研究,提高科研水平和国际影响力。
第五章科研伦理和诚信管理第十六条医院应建立健全科研伦理和诚信管理制度,加强对科研人员的伦理和诚信教育。
第十七条医院应严格执行科研伦理规范,保护患者隐私,确保科研活动的合法性和道德性。
第十八条医院应建立健全科研数据管理和共享制度,保证科研数据的客观性和真实性。
第一章总则第一条为了加强医院科研管理工作,提高科研水平,推动医院科技事业的发展,特制定本制度。
第二条本制度适用于我院所有从事科研工作的医务人员、科研管理人员和科研机构。
第三条我院科研管理工作遵循以下原则:1. 遵循国家法律法规和科技政策,坚持科技自主创新;2. 鼓励科研人员积极开展科学研究,提高科研成果质量;3. 强化科研管理,确保科研工作规范有序;4. 落实科研经费管理,提高科研经费使用效益。
第二章科研计划与成果管理第四条科研计划管理1. 科研计划应紧密结合国家、省、市及医院发展规划,围绕医院重点学科和优势领域,确定科研目标和任务;2. 科研计划应充分考虑市场需求和人民群众健康需求,注重科技成果转化;3. 科研计划应遵循公平、公正、公开的原则,广泛征求各方面意见。
第五条科研成果管理1. 科研成果的鉴定、评审和奖励,应严格按照国家相关法律法规和医院规定执行;2. 科研成果的推广应用,应积极争取各级政府部门、企事业单位和社会团体的支持;3. 科研成果的知识产权保护,应严格按照国家相关法律法规和医院规定执行。
第三章科研经费管理第六条科研经费管理1. 科研经费应严格按照国家、省、市及医院相关规定使用,确保专款专用;2. 科研经费的申请、审批和使用,应实行公开、透明、规范的原则;3. 科研经费的使用效益,应定期进行审计和评估。
第四章科研人员管理第七条科研人员管理1. 科研人员应具备良好的职业道德、较强的科研能力和较高的综合素质;2. 科研人员应积极参加科研活动,努力提高科研水平;3. 科研人员应严格遵守国家法律法规和医院规定,维护医院声誉。
第五章科研机构管理第八条科研机构管理1. 科研机构应建立健全内部管理制度,确保科研工作规范有序;2. 科研机构应积极开展国内外学术交流与合作,提高科研水平;3. 科研机构应加强人才队伍建设,培养一支高素质的科研队伍。
第六章附则第九条本制度由医院科研管理部门负责解释。
第十条本制度自发布之日起施行。
医院科研管理制度
在管理活动中,最重要的是做到管理制度化。
建立与健全必要的科研管理制度是保证医院科研工作规范化、科学化管理的重要前提。
只有通过管理目标、管理程序、管理内容和管理办法的制度化,才能使各项科研工作有条不紊地按章执行。
保证总目标的顺利实现,使管理行为产生最大的社会效益和经济效益。
医院科研管理制度主要有以下几个方面。
一、科研计划与成果管理制度
(一)申报课题的立项论证制度
医院应建立规范化的课题申报管理制度,所报课题事先均需经过充分的情报调研,并由院学术委员会(或邀请同行专家)进行立项论证。
立项论证可采用会议或书面评议的形式,评议的主要内容包括课题的立论依据、学术水平、可行性分析、试验方法、技术路线、人员梯队和实验条件等。
对科研合同则要求论证签订合同的目的、各方的权利、义务和承担的责任等。
由于学术委员会的专家分别来自各专业学科,他们往往是学科带头人,有很高的学术造诣,请他们论证不仅信息量大,而且可在知识上互相补充和启迪,从而进一步完善科研设计思想,增强申请课题的竞争力。
(二)课题执行情况定期检查制度
加强对课题执行情况的检查督促,不仅仅是检查在科研项目能否按计划完成,更重要的是通过检查,及时从科研项目中发现真正具有国际国内竞争力的新内容,以便进一步给予支持和扶持。
应建立医院及课题组的二级执行情况定期检查制度,可先布置课题组自查,自查内容包括:计划进度、考核指标、完成情况、存在问题及今后打算等。
在自查的基础上,由科研院长带领有关人员进行每年不少于二次的现场检查考核。
对有明显进展或已取得阶段成果者给予奖励,并进行重点跟踪扶持,或着手进行成果鉴定的准备工作。
对部分存在困难的课题,要尽量通过各种途径给予协调解决,促进科研课题沿既定目标按期保质顺利完成。
(三)科技成果管理制度
科技成果是指在实验或理论上有创造性,有一定科学水平和实用价值的新技术、新方法、新器材、新药物、新理论、新认识等等。
对科技成果管理制度的制定,其内容应包括科技成果鉴定须具备的条件、鉴定程序、鉴定形式、鉴定方法以及科技成果的申报、登记、推广应用等多方面要注意的事项和要求。
对科技成果的奖励,应按国家《发明奖励条例》、《科学技术进步奖励条例》及《自然科学奖励条例》等规定执行。
二、科研支撑条例管理制度
(一)科研仪器的使用、维修和保管制度
大型精密仪器的使用,应视情况采取专管共用或专管专用的方式,加强维护保养,保证最佳运行,提高使用效率。
要建立健
全相应的管理制度和规定,包括仪器设备共用制度、安全操作规定、维护检修制度、损坏赔偿制度、四防(防尘、防震、防潮、防磁)安全全制度、对外服务收益分配规定等。
万元以上的贵重仪器,每台均应建立技术档案。
对仪器使用者必须先经培训学习,使其掌握仪器技术性能、操作使用和维修技术,经考核合格后方可使用。
(二)实验室、研究室工作制度
进入实验室、研究室时要穿工作衣,传染性的实验要穿隔离服、戴口罩、帽子,室内要保持清洁、整齐和安静。
工作时要精力集中,技术操作必须按规定方法进行,并做好实验记录。
对于科研药品、试剂等实验用品,在管理上应把常用和专用的分开,逐项贮备,定期核对。
对易燃、易爆、剧毒药品试剂,以及放射性物质等危险物品,必须严格按有关规定管理和使用。
并制定防水、防火、防盗的安全管理制度和建立卫生值日制度。
(三)动物实验室管理制度
实验动物是医学科研必不可少的基本条件,各级医院应建立相应组织,负责制定管理工作制度。
动物实验室管理制度首先要明确动物实验室工作人员职责、备品保管、动物实验前后的护理、消毒、隔离等要求。
各种实验动物的繁殖、饲养、供应和实验动物房标准,应根据卫生部颁发的《卫生系统实验动物管理条例》、《实验动物管理实施细则》,结合本单位的具体情况制定实施细
则和建立健全必要的规章制度,积累经验,以建立一套完善规范的实验动物管理办法。
三、学术交流及表彰奖励制度
(一)表彰奖励制度
科研管理的基本要求中,人是最富主观能动性的要素。
医院科研管理的重要任务之一就是设法激励和激发科技人员的科研积极性的创造性,以便最大限度地提高科研工作绩效,在医院内形成一个争优创新的良好氛围。
激励原则要求把科技人员的科研劳动和绩效与他们的切身利益紧密结合起来,对作出突出成绩的集体和个人给予奖励或晋升调资是调动科研积极性的有效措施,也是促进科技发展的需要和尊重知识、尊重价值规律的体现。
在科研管理制度中应明文规定对科研工作的先进集体和个人进行表彰和奖励。
各医院可根据自己的财力,设立诸如科研先进集体或个人奖、重大课题立项奖、科研经费和科研成果配套奖、创造发明奖、论文发表奖等奖励措施,以起到激励作用。
(二)学术交流制度
学术交流是推动科学发展,造就科学人才的重要条件。
为了浓化学术空气,及时掌握国内外的学术动态,积极开展新技术、新业务的学习,医院应建立健全学术交流制度,定期开展学术交流。
学术交流的形式可多种多样,包括学术讨论会、学术座谈会、学术报告会,以及学术性互访、讲学、参观、考察等。
有条件的
还可开展国际性学术交流,以更好地开阔视野,启发思路,增加新的科学技术知识,促进医学科学的进一步发展。