Lominger67项核心能力详解1

核心能力自我检核表 No. Competency 待加强 具备优点 过当使用

7 LOMINGER 67项能力检核表

1 Action Oriented 以行动为导向 • 在机会面前行动迟缓 • 可能太中规中矩，力求完美或厌恶风险 • 可能办事拖拉 • 可能不会制定挑战性很高的目标 • 可能对采取行动缺乏信心 • 可能虽然知道该做什么，但迟疑不决 • 可能缺少激励；对工作感到厌倦或精疲力竭 • 喜欢努力工作 • 以行动为导向，对认为具有挑战性的事情干劲十足 • 即使计划很少，也不惧怕采取行动 • 抓住的机会比别人多 • 可能是个工作狂

• 可能还未进行充分分析就急于制定解决办法 • 可能缺乏战略眼光 • 可能为了尽快完成工作而管理过多过细 • 可能因为漠不关心、疏忽大意而导致个人和家庭的问题 • 可能轻视重要但缺乏挑战性的职责和任务 • 可能忽略个人生活，劳累过度

*2 Dealing with

Ambiguity

处理不明朗局面

• 可能对变化或不确定性感到不安 • 可能处理不好复杂问题，不能拿出明确的解决方案或处理结果 • 可能比其他人更喜欢掌握更多资料，并对不确定的事情加以组织。 • 喜欢一成不变、确定无疑的事物 • 在不明朗的局面下效率和生产力较低 • 欲速不达 • 可能有希望结束一切的强烈愿望 • 可能喜欢反复地以同样的方式做事 • 能有效地处理变化 • 能灵活转变做事方式 • 即使不了解全部情况，也能下决心采取行动 • 当事情悬而未决时，不会因此坐立不安 • 不会因为事情没有全部解决而驻足不前 • 能从容地处理风险和不确定事物 • 可能没有充足的数据就得出结论

• 可能用不存在的事情填补空白 • 可能因工作不够明确而让人感到灰心 • 可能低估按部就班解决问题的价值 • 可能摒弃先例和历史 • 可能因追求新奇和冒险而不采用业经证实的解决方案，导致错误发生。 • 可能使事情复杂化 核心能力自我检核表 No. Competency 待加强 具备优点 过当使用

8 3 Approachability 亲和力 • 与人疏远，不容易接近 • 与人第一次接触时会觉得不自在 • 可能会害羞、冷漠或寡言少语 • 不太表露自己，很难让人看见自己真实的一面 • 不会主动营造亲善友好的关系，可能抱着一种“随它去”的态度 • 可能不善于聆听，或表现得很漠然 • 可能没领会一般人能够辨认出来的社交暗示 • 可能容易紧张 • 不能顺利地与人交流 • 别人容易接近和交谈 • 会努力让别人觉得轻松自在 • 热情、愉快和亲切 • 能敏锐地察觉别人渴望与人交往的焦虑心情，并耐心地对待他们 • 建立起非常融洽的关系 • 是一个很好的听众 • 比别人更早知道情况，及时获得一些非正式的不完整信息，从而作出适当反应 • 可能开会时花过多时间协调关系 • 可能会被误认为随和或容易受他人影响 • 可能太想讨他人喜欢 • 可能回避必要的负面的或不愉快的交易 • 可能设法掩饰真正的问题

4 Boss Relationships 与上司的关系 • 与上司相处不好 • 上司在场时可能会觉得不自在 • 可能不会坦然地接受上司的教导和指示 • 对上司的权威处理不当 • 因为和上司的关系不好而在工作中无法出成果 • 能够响应上司，与上司相处得很好 • 愿意为好上司更努力地工作 • 乐于向上司学习，认为上司是好教练，而且也提供了自由空间 • 喜欢向工作上的前辈学习 • 乐于接受挑战和发展自己 • 谦恭受教 • 可能过分依赖上司与高层人士的建议和忠告 • 可能关闭其它反馈和学习渠道 • 可能选择错误的上司作为榜样 核心能力自我检核表 No. Competency 待加强 具备优点 过当使用

9 5 Business Acumen 商业头脑 • 不理解企业的运作方式 • 知识不够丰富，跟不上当前及未来对所在企业和组织有影响的政策、实践、趋势、技术和信息 • 不知道战略和战术如何在市场中发挥作用 • 可能只是一个非常专注的职能专家或技术专家 • 可能仅擅长某一方面的战术 • 对一般业务缺乏兴趣或经验 • 理解企业的运作方式 • 知识丰富，了解当前及未来可能对所在企业和组织有影响的政策、实践、趋势、技术和信息 • 了解竞争 • 知道战略和战术在市场中发挥作用的方式 • 可能过度发展或依赖行业及商业知识与技能，忽视个人、人际交流、管理和领导能力

6 Career Ambition 职业抱负 • 不清楚自己的职业目标 • 可能感到厌倦，或选错了职业或公司 • 可能不想为取得进步而做出牺牲 • 不懂得职业发展之路以及别人是如何取得进步的 • 不善于自我营销，不知道该如何引人注意 • 羞于提出职业上的愿望和需要 • 沉湎于现有的职业安乐窝，不愿意再冒职业风险 • 知道自己的职业目标是什么，并且积极地为实现这个目标而努力 • 非常清楚自己的职业是怎么一回事 • 让事物随着自己的意愿走 • 不会坐等伯乐来发现自己 • 可能做出不明智的职业选择 • 可能只选择能够应付自如的工作 • 可能给人过分野心勃勃的印象 • 可能对手头工作不够重视 • 可能无法坦然地接受有关职业的建议 • 可能不信任他人为他/她做出的职业决定 核心能力自我检核表 No. Competency 待加强 具备优点 过当使用

10 7 Caring About Direct Reports 关心下属 • 对下属的个人需求不是很关心 • 可能太忙碌以致对下属所知不多 • 可能认为工作与个人生活是两回事 • 可能比大部分的人更为工作导向 • 可能对下属严格而没人情味 • 可能缺乏聆听技巧，且也没兴趣知道别人的希望与问题 • 有兴趣了解下属的工作和非工作生活 • 询问下属个人的各项计划,问题与希望 • 了解下属的问题与疑虑 • 愿意听下属诉说个人问题 • 体察下属的工作负荷,对他们额外付出的努力表示欣赏 • 可能对下属无法坚持立场 • 可能给他们太多空间找借口 • 可能无法要求他们超越自己的能力范围好好表现 • 可能对他们的生活介入太深 • 可能无法对下属的表现及潜力做客观的裁定 • 当下属可能在努力时，不知道何时该停止表示关心

8 Comfort Around Higher Management 与上级相处轻松自如 • 在较高层上司面前缺乏自信 • 可能显得神经紧绷，无法全力表现 • 被主管问问题时，可能会失去冷静或显得慌乱 • 不知道如何影响较高层主管，或使他们印象深刻 • 可能不了解顶级上司的期望是什么 • 说或做些与现场状况不合的事情 • 在高级管理人员面前能轻松应付 • 在高级管理人员面前不会过度紧张不安 • 理解高级管理人员思考和工作的方式 • 能够和他们有共同的想法并回应他们的要求来确定做事的最佳方式 • 能够巧妙地提出一些可能被认为正确而积极的方案 • 可能过分注重向上经营 • 可能被认为政治化与野心勃勃 • 可能花太多时间在亲近较高层主管、复述他们的立场、并高估了这层关系的意义与利益 • 职业生涯可能过度依赖长官的拥护 • 可能太随意使用机密资料 核心能力自我检核表 No. Competency 待加强 具备优点 过当使用

11 9 Command Skills 发号施令的技能 • 较喜欢服从命令 • 可能尽量避免冲突与危机，不愿意激烈抗争，且无法采取坚定的立场 • 可能选择让步与保持沉默 • 太在乎别人会怎么说或怎么想 • 可能太忧虑是否受欢迎、作法对不对，或无法忍受批评 • 可能畏惧冲突或缺乏坚忍精神 • 在压力之下可能无法保持冷静 • 可能缺乏紧迫感 • 喜欢领导别人 • 如有必要，会采取不被大家接受的立场 • 虽然鼓励直率激烈的争论，但也会果断地结束争论并继续前进 • 危急时刻是大家找出方向的依靠 • 昂首面对逆境 • 将艰巨的挑战作为对自己的激励 • 可能没有团队 • • 精神 • 可能无法容忍其他人做事的方式 • 可能选择强势领导的方式，即使其他较以团队为基础的策略一样可以运作得很好，甚至更好 • 可能不会培养其他的领导者 • 可能引起争议遭到他人否定

10 Compassion 富有同情心 • 可能比大多数人都缺乏爱心或同情心 • 从不过问私人问题；即使被告知也反应冷淡 • 成果是最重要的事，其它的事只会妨碍成果 • 认为私人生活与事业应该分清楚 • 可能在工作时不适当地引用别人的困境当做话题 • 不喜欢和生活紧张、痛苦的人在一起 • 可能不知道如何表示同情心、及如何和有困难的人相处 • 对于别人的缺陷与问题，可能比大部分的人缺乏同情心 • 真心地关心别人 • 关心别人在工作和生活中遇到的问题 • 随时准备帮助别人 • 同情别人的不幸 • 真挚地表现出与别人同喜同悲 • 可能为了和谐而掩饰矛盾 • 面对装病来逃避工作的人时，态度可能不够坚定，且可能做太多的让步 • 可能因为与下属过于亲近，无法对他们客观评价，使其能够多次逃脱处罚 • 可能因与人交往过从甚密而产生麻烦 核心能力自我检核表 No. Competency 待加强 具备优点 过当使用

12 11 Composure 镇静沉着 • 在压力与焦虑下，变得慌乱且失去镇定 • 可能在把事情搞砸后，才说他不该如此 • 容易被击倒，且变得情绪化、自我防卫、及自我放弃 • 可能对批评防卫而敏感 • 可能愤世嫉俗或郁郁寡欢 • 可能很容易被意外事件击倒，且容易惊慌失措 • 可能促使别人失去镇定或怀疑不安 • 可能会让愤怒、挫折、与焦虑显现出来 • 在压力之下保持镇定 • 不会因为艰难困境而变得自我保护或烦躁 • 在大家眼里是一个成熟的人 • 越是在艰难困境的时候，越撑得住 • 有能力处理好压力 • 不会因为意外变故而失去自我平衡 • 受到阻碍时不会表现出沮丧 • 危机发生时能起到让大家安定下来的作用 • 可能不会恰当地表达感情 • 可能被认为冷漠而缺乏爱心 • 在某些状况下，当其他人表现感情时，他却可能显得很低调 • 可能很容易被误解 • 可能无法和那些行动、决定较以感情为基础、而非以思考为基础的人处得很好

* 12 Conflict Management 冲突管理 • 避免在任何情况与任何人有冲突 • 可能会尽量包容，并想和每个人和平相处 • 可能会因为冲突而变得沮丧，且自己忍了下来 • 无法在冲突的压力下，坚持一段长时间并从中获益 • 很快就放弃并答允 • 意外地就卷入冲突，而无法在事前看出端倪 • 会让事情恶化，而不是马上处理 • 怀着观望态度，希望事情久而久之自然消失 • 可能会过份好斗，每次争论都要赢 • 勇于面对冲突，将冲突视为机会; • 迅速了解情况； • 能够专心听取他人意见； • 能够在困难的情况下达成协议，并公平地解决争端； • 能够找到共同立场并取得合作，将反对的声音减弱到最低 • 可能显得过于自信、咄咄逼人 • 可能介入干涉其他人的问题 • 在其他人未就绪之前就急着提出方案 • 对公开辩论有强烈的影响力 • 可能花费太多时间处理顽固的人及无法解决的问题