国网河北省电力公司电商化采购

电商平台采购专区(国网电商平台采购专区)近年来，随着互联网的发展，电商平台已经成为了人们生活中不可或缺的一部分。

在这个大背景下，国网电商平台采购专区应运而生。

本文将详细介绍国网电商平台采购专区的特点和优势。

国网电商平台采购专区是一个基于互联网技术的采购平台，旨在为国网集团内外的采购需求提供高效、便捷、安全的采购服务。

该平台以“专业、高效、透明、公正”的原则为指导，为采购商和供应商之间搭建桥梁，提供全方位的采购服务。

国网电商平台采购专区的特点主要体现在以下几个方面：一、丰富的采购资源国网电商平台采购专区集成了国网集团内部和外部的采购资源，涵盖了电力、能源、物资、服务等多个领域，采购品种齐全，数量庞大，为采购商提供了广阔的选择空间。

二、便捷的采购流程国网电商平台采购专区实现了线上采购、线上洽谈、在线签约等全流程电子化，采购流程简化了，大大提高了采购效率。

此外，该平台还提供了多种支付方式，包括银行转账、在线支付等，方便了采购商的资金管理。

三、安全的采购环境国网电商平台采购专区采用了多种安全技术和措施，确保采购商和供应商的信息和资金安全。

同时，平台还提供了多种风险管理工具，帮助采购商降低采购风险。

国网电商平台采购专区的优势主要体现在以下几个方面：一、降低采购成本国网电商平台采购专区通过线上采购、竞价、招标等方式，帮助采购商降低采购成本，提高采购效率，同时也为供应商提供了更大的市场机会。

二、提高供应商质量国网电商平台采购专区通过严格的供应商入驻、评价、监管等机制，提高了供应商的质量和信誉，保障了采购质量。

三、促进公平竞争国网电商平台采购专区采用公平、透明的采购方式，促进了供应商之间的竞争，提高了采购质量和效率。

总之，国网电商平台采购专区是一个具有丰富采购资源、便捷采购流程、安全采购环境等特点，同时也降低采购成本、提高供应商质量、促进公平竞争等优势的电商平台。

随着互联网的不断发展，相信国网电商平台采购专区将在未来发挥更加重要的作用。

探讨大型国有企业互联网电商化采购的模式与实践应用国网智联电商有限公司北京100053摘要：随着我国当前互联网技术的不断发展，国有企业在新时期需要迎合时代发展的方向，加强对电子采购建设的重视程度，加强资金和设备的投入力度，构建新型的电子采购平台，有效地应对在以往采购过程中所存在的问题。

如此，可以较为简单而高效地提高国有企业当前的发展水平，实现互联网技术背景下的成功转型和升级。

关键词：大型国有企业；互联网；电商化采购；研究大型国有企业在进行电商化采购平台构建时需要充分的发挥云计算和互联网技术，提高企业当前的信息化水平。

另外还需要根据信息化技术的发展特点，迎合企业当前的采购发展趋势，转变以往采购模式中的不足之处，逐渐形成通畅性的全流程线上电商采购新模式，从而为国有企业后续的发展提供重要的基础。

一、大型国有企业传统采购模式中的不足在新时期下进行大型国有企业互联网电商化采购平台建立之前需要分析以往采购流程中的不足，从不同的角度优化其中的采购模式，不断的提高国有企业当前的竞争实力。

在传统采购模式下，企业采取的是集中性的采购，建立了相对来说较为成熟的采购和询比采购模式，办公用品不属于依法必招的物资，对于招标限额来说采取一般招标方式，如果在招标限额以下的话，那么要采取询价的方式或者是直接进行采购，从而使得采购效率能够得到全面的提高。

对于零星物资来说，要通过报销的方式进行日常的采购。

研究数据表明，在以往采购模式中零星物品和办公物品占据了总金额的5.19%，订单数量却占到了30%左右，审批和配送的成本在不断的提高。

如果在短时间内并没有对这些问题进行解决的话，那么会限制国有企业的稳定发展。

因此在新时期下，需要充分地利用以往采购模式中的不足来提高国有企业当前的发展水平，应对品类繁多和采购繁琐的内容形成较大的采购规模，充分发挥规模本身的效应，从而使成本能够得到有效的降低提高国有企业当前的发展水平［1］。

在新时期下，随着我国互联网技术的不断发展，国有企业在日常发展的过程中需要转变以往的采购模式，根据国有企业当前对于物资的需求更加科学的完成物资采购的任务，并且还需要实现成本的合理性配置，避免存在成本浪费等问题，从而使得国有企业新型采购模式能够得到有效的提高。

国网河北省电力公司电商化采购国网河北省电力公司电商化采购Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】国网河北省电力有限公司2018年电商化采购-竞争性谈判采购部分采购公告采购编号：CSH-2018-11.采购条件本（批）采购项目已由相应政府发展部门同意建设，项目建设单位为国网河北省电力有限公司（以下简称“项目单位”），建设资金来自项目单位自有资金，采购人为国网河北省电力有限公司。

项目已具备采购条件，现对该（批）项目的货物进行公开竞争性谈判。

采购人委托国网河北招标有限公司（以下简称“采购代理机构”），采用公开竞争性谈判方式邀请有兴趣的合格应答人（以下简称“应答人”）就国网河北省电力有限公司2018年电商化采购-竞争性谈判采购部分（采购编号：CSH-2018-1）的供货和服务提交密封的有竞争性的应答文件。

2.采购范围终供货数量，以实际发生为准。

具体明细见附件一-货物清单附件二-货物配送地点明细表3.采购执行方式在本次谈判采购中，若贵公司被确定为成交人，则各项目单位与贵公司（或专属授权代理商）签订合作协议。

协议供货有效期详见电商化采购合作协议。

各项目单位通过采购订单的方式进行采购。

在采购人自有交易平台（国网商城）上履约，项目单位在平台上完成下订单、结算、支付等采购过程。

履约具体流程如下：成交结果公布后，成交人与与国网英大商务服务有限公司（国网商城运营方）、北京汇通金财信息科技有限公司（电e宝运营方）签订国“国家电网公司电商化采购商户服务协议”（详见采购文件第二章应答人须知附件二：国家电网公司电商化采购商户服务协议），并在国网商城开设店铺。

成交人负责在采购专区维护商品信息（包括型号、配置、参数、价格、图片等）。

成交人在省公司物资部门人员协助进行MDM主数据注册。

成交人在国网商城上完成协议履行。

成交人将所有商品导入国网商城。

项目单位在国网商城上选购商品，形成请购单。

国家电网公司电子商务平台建设项目用户操作手册多种采购方式-供应商操作手册编号：1-1.4电子商务平台项目组2016年2月文档管理1 引言1.1文档说明本文档在用于指导供应商如何完成在电子商务平台上进行非招标采购业务的系统操作。

1.2登陆界面1.3操作界面2 操作指南2.1操作步骤2.1.1 内容一：询价采购项目应答操作人：供应商（1）供应商登陆电子商务平台，点击“招标外采购”-“招标外采购”-“供应商应答”，进入查看受邀项目的界面。

（2）供应商界面上的事件按状态归类，允许供应商进行应答的事件的状态为“开放”，点击“开放”前面的三角图标。

（3）在开放的事件中，找到需要应答的事件，点击事件名称后进入应答界面。

（4）进入应答界面后，供应商可以浏览询价函内容，确定是否接受邀请。

右上角显示供应商还能进行应答操作的剩余时间，左侧罗列着供应商应答需要完成的步骤，在第一步“复审事件详细信息”中，点击页面中央的“复审合约”。

（4）点击“复审合约”后进入“复审并接受合约”界面，选择“我同意此合约的条款”，点击“确定”。

（5）系统自动带出需要自己应答的批次，点击“提交选定的批次”。

（6）填写相应应答信息。

对于询价来说，供应商只需要填写价格信息。

在非招标采购中，供应商有两种报价方式：按行项目报价和按包总价报价。

如按行项目报价，供应商在应答期间（事件状态为倒计时）填写每条物资的未含税单价和税率，系统自动计算包总价；如按报总价报价，供应商在应答期间（事件状态为倒计时）填写包的含税总价，在应答结束后（事件状态为未决选择），将包含税总价分拆并根据税率换算到各个行项目上的未含税单价。

本例中，产品项目经理要求供应商按行项目报价，因此供应商需对每个行项目的未含税单价和税率进行应答，含税单价、不含税总价和含税总价都会由系统根据公式自动计算。

所有价格信息填写完成后，可以点击“更新总计”，系统会自动算出所有包的含税总价之和，显示在“采购物资”下的“含税总价”中。

国网河北省电力公司电商化采购Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】国网河北省电力有限公司2018年电商化采购-竞争性谈判采购部分采购公告采购编号：CSH-2018-11.采购条件本（批）采购项目已由相应政府发展部门同意建设，项目建设单位为国网河北省电力有限公司（以下简称“项目单位”），建设资金来自项目单位自有资金，采购人为国网河北省电力有限公司。

项目已具备采购条件，现对该（批）项目的货物进行公开竞争性谈判。

采购人委托国网河北招标有限公司（以下简称“采购代理机构”），采用公开竞争性谈判方式邀请有兴趣的合格应答人（以下简称“应答人”）就国网河北省电力有限公司2018年电商化采购-竞争性谈判采购部分（采购编号：CSH-2018-1）的供货和服务提交密封的有竞争性的应答文件。

2.采购范围终供货数量，以实际发生为准。

具体明细见附件一-货物清单附件二-货物配送地点明细表3.采购执行方式在本次谈判采购中，若贵公司被确定为成交人，则各项目单位与贵公司（或专属授权代理商）签订合作协议。

协议供货有效期详见电商化采购合作协议。

各项目单位通过采购订单的方式进行采购。

在采购人自有交易平台（国网商城）上履约，项目单位在平台上完成下订单、结算、支付等采购过程。

履约具体流程如下：成交结果公布后，成交人与与国网英大商务服务有限公司（国网商城运营方）、北京汇通金财信息科技有限公司（电e宝运营方）签订国“国家电网公司电商化采购商户服务协议”（详见采购文件第二章应答人须知附件二：国家电网公司电商化采购商户服务协议），并在国网商城开设店铺。

成交人负责在采购专区维护商品信息（包括型号、配置、参数、价格、图片等）。

成交人在省公司物资部门人员协助进行MDM主数据注册。

成交人在国网商城上完成协议履行。

成交人将所有商品导入国网商城。

项目单位在国网商城上选购商品，形成请购单。

请购单经过审批后生成订单，订单通过国网商城发给成交人。

—35—浅议电网企业零星物资电商化采购策略文/朱腾芳在国家大力推行“互联网+”“大数据”建设运用的背景下，越来越多的传统行业借助电子商务优势实现跨越式发展。

笔者所在公司的电商化采购，自2017年首先用于采购办公类物资以来，采购范围逐步扩大，极大满足了各单位对办公用品、零星物资等规格品种多、需求频次高、数量无法准确预测的物资需求，但在各项巡视检查中发现，公司部分单位在电商化采购执行中存在不少问题，潜在风险大。

因此，如何既充分发挥电商化采购的优势，又有效防范管理风险，规范公司电商化采购结果执行，梳理执行过程中存在的问题和风险就具有十分重要的意义。

零星物资电商化采购存在的问题一是需求提报方面。

由于零星物资种类繁、杂、多，标准化程度低，无法及时、准确预测采购需求，致使下单分散、采购频繁，采购管理成本高且实施难度大。

同时，一直以来一级、二级专区的入围供应商都是按分包确定唯一商家，导致商品品类不够丰富、难以覆盖各单位生产办公的多样化需求。

二是供货验收方面。

由于电商物资每年的资金额较大，订单数较多，需求时限又较为无序，物资部门很难做到全部现场验收。

现场管理不可控，势必存在一些“私下换货”“货现置换”等漏洞与风险。

三是供应商履约评价方面。

原有分散、多点下单的运行方式导致物资部门与供应商几乎是“零接触”，物资部门对商品和服务了解不深，对电商物资供应商很难进行全面客观的评价，从而不利于提升物资质量和服务水平。

四是采购账号管理方面。

笔者所在部门电商物资管理单元达十多个，多点提报、多点供货造成效率低下。

同时分散下单、管控环节缺失也容易造成供应商服务时效性较差，供货周期较长。

优化零星物资电商化采购做法落实电商化采购新理念，突出关键环节管控与优化。

一是发挥部门管理职能，重新梳理业务环节，制定物资电商化采购业务流程。

二是根据公司电商化物资采购要求，汇总分析近两年中心各部门提报的电商物资类别，物资部门关键词：零星物资 电商化采购 全流程闭环管理筛选了200多种常用办公用品，制定《中心电商化物资采购目录》，明确规定办公用品、重点低耗物资清单。

国能易购电商平台(国能易购电商平台有哪些)
国能易购电商平台是由国能电商集团有限公司打造的一站式综合电商平台，目前已经成为中国最大的能源电商平台之一。

国能易购电商平台囊括了全国各地的电力、燃气、水务等多个行业的服务，旨在为用户提供全方位的能源服务。

国能易购电商平台的主要业务包括：
一、电力服务：作为中国最大的电力电商平台之一，国能易购电商平台为用户提供了便捷的购电服务，用户只需在平台上轻松选择所需的购电量即可完成购电流程。

此外，国能易购电商平台还为用户提供了电费查询、电费缴纳等服务。

二、燃气服务：国能易购电商平台也提供了燃气服务，用户可以通过平台上的燃气购买功能轻松购买所需的燃气量，同时还可以查询燃气费用、缴纳燃气费用等。

三、水务服务：国能易购电商平台不仅仅提供电力和燃气服务，还提供水务服务。

用户可以通过平台上的水费查询、水费缴纳等功能方便地管理自己的用水。

除了以上的服务，国能易购电商平台还提供了众多的增值服务，如能源管理、设备维护等服务，为用户提供全面、专业的解决方案。

国能易购电商平台的优势在于其强大的技术支持和完善的服务体系。

国能电商集团有限公司是中国领先的能源服务企业，拥有强大的技术研发团队和专业的运营团队，能够为用户提供全方位、高质量的服务。

此外，国能易购电商平台还建立了完善的客户服务体系，为用户提供周到的售前、售中和售后服务。

总的来说，国能易购电商平台是一个全方位的综合能源电商平台，为用户提供了方便、快捷的能源服务。

未来，国能易购电商平台将继续发挥自身优势，持续创新、提升服务质量，为用户提供更好的能源服务体验。

国网电商平台入围名单(国网电商平台入围名单查询)
国网电商平台入围名单查询
国网电商平台入围名单查询，是指通过互联网查询相关信息，了解国网电商平台入围的名单。

这是一个非常重要的信息，因为国网电商平台入围名单涉及到了国网电商平台参与电商行业的能力和水平，对于电商行业的发展也具有一定的影响。

以下是国网电商平台入围名单查询的内容。

首先，我们需要了解国网电商平台入围名单的背景。

国网电商平台是由国家电网公司主导创建的全行业电商平台，旨在为国家电网公司及其全国各级单位提供集中采购、供应链管理、电子商务等服务。

该平台的建设是国网电力公司推进数字化转型、信息化发展的重要举措。

其次，我们需要了解国网电商平台入围名单的意义。

国网电商平台入围名单是指被国网电商平台认定为合格供应商的名单，这意味着这些供应商具备了一定的实力和能力，能够满足国网电商平台的需求，同时也为电商行业的发展提供了有力的支持。

最后，我们需要了解如何进行国网电商平台入围名单查询。

目前，查询国网电商平台入围名单的方式主要有两种：一是通过国网电商平台官网进行查询，二是通过第三方查询平台进行查询。

无论是哪种方式，都需要输入相应的关键词进行查询，同时还需要注意查询信息的准确性和及时性。

总之，国网电商平台入围名单查询是了解国网电商平台的一种重要途径，对于电商行业的发展也具有一定的意义。

通过查询入围名单，可以了解到国网电商平台合作的供应商情况和电商行业的发展趋势，从而更好地为电商行业的发展提供有力的支持。

国家电网聚焦“一体四翼”推进高质量发展2021年4月15日，国家电网有限公司2021年第二季度工作会议暨“一体四翼”发展工作会议在京召开。

公司董事长、党组书记辛保安指出，“十四五”时期，国家电网有限公司“一体四翼”的发展目标是：到2025年，服务大局再上新台阶，引领带动展现新作为，发展韧性实现新提高，业务布局达到新水平，经营业绩取得新成效，服务质效得到新提升，初步形成能源互联网产业生态，公司始终位列世界500强前列。

电网业务要立足构建以新能源为主体的新型电力系统，服务“碳达峰、碳中和”大局，实现安全强、技术强、带动强、服务优、效能优、业绩优。

金融业务要实现服务实体经济取得新成效，改革发展取得新突破，风险防控达到新高度。

国际业务要实现资产质量、运营管理、绿地开拓、技术装备、业绩指标国际领先。

支撑产业要实现总体发展水平国内领先，部分业务国际领先，科研创新持续提升，产业实力明显增强，价值创造再创新高。

战略性新兴产业要基本建成核心技术领先、竞争优势明显、经济效益突出、融通发展高效的产业集群。

全要素发力要聚焦要素融通、效能升级和价值创造，充分发挥好各类要素在推动公司高质量发展中的功能和作用。

（国家电网）国网河北电力：“网上国网”入驻河北政务服务网2021年4月2日，国网河北电力营销中心积极推动电力平台与政府平台对接，完成“网上国网”在河北政务服务网入驻。

此举是国网河北省电力有限公司深化“互联网+政务服务”，落实新型数字基础设施建设，助力实现市场营销数字化发展、智慧化服务、精益化管理的重要举措。

目前，河北政务服务网实现了用电客户业扩新装、更名过户、增容减容等18项用电业务在政务平台办理。

通过入驻政务服务平台，带动了“网上国网”用户注册，扩大了“网上国网”的用户群体，提高了线上营销工作的效率。

（国网河北电力）国网湖南电力：电力大数据科学服务于贫困户返贫预警国网湖南电力联合株洲市政府，基于建档立卡贫困户的用电总量、用电异常变化和缴费行为等数据，在株洲市创新启动电力大数据防返贫监测预警平台建设运行，初步探索出了一条运用大数据及时预警、快速响应、精准帮扶的新路子，有效推动了基层治理体系和治理能力现代化。

国网集体企业电商平台采购专区(国网电商化采购和超市化采购区别)
国网集体企业电商平台采购专区是国网集体企业为了提高采购效率和降低采购成本，打造的一个尝试电商化采购的平台。

相较于传统的超市化采购，国网电商化采购区别明显，具有以下几个特点。

首先，国网电商化采购平台采用了互联网技术，实现了采购信息的全面共享。

传统的超市化采购，采购人员只能依靠自己的经验和网络进行采购，采购信息无法共享。

而国网电商化采购平台可以将各个采购部门的采购需求集中在一起，通过平台共享，让采购人员可以及时了解公司其他部门的采购需求。

这样，不仅可以避免重复采购，还可以更好地把握采购的机会和优惠。

其次，国网电商化采购平台采用了线上交易，方便采购人员在任何时间、任何地点进行采购。

传统的超市化采购需要采购人员亲自到超市去选购商品，这样就需要大量的时间和人力成本。

而国网电商化采购平台可以让采购人员通过网络选购商品，不需要在外面花费太多时间。

此外，线上交易也更加安全、快捷，可以降低采购过程中的风险。

最后，国网电商化采购平台还可以通过数据分析，实现采购成本的精细化管理。

通过数据分析，可以了解到不同商品的采购成本、采购周期、供应商的表现等各种信息。

这些数据可以为企业采购决策提供有力的支持，实现采购成本的最大限度降低。

总之，国网集体企业电商平台采购专区的出现，为企业的采购提供了一个全新的思路和方法，使得采购变得更加高效、便捷和经济。

虽然与传统的超市化采购有所不同，但是它的优势更加明显，有望成为企业未来采购的主流方式。