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火车装煤筒仓操作流程和维护保养
火车装煤是通过装煤机将煤从储煤场装载到火车煤运车厢的过程。
装煤过程主要包括以下步骤:
1. 确认煤运车厢号和运煤量。
根据运输计划确定需要装载煤炭的火车车厢号和计划装载量。
2. 火车进场。
按计划火车将指定的空车厢开到装煤机下方成品煤堆场。
3. 开启装煤机。
操作人员启动装煤机,打开煤仓出料口。
4. 装载煤炭。
装煤机的斗口对准火车车厢顶部的料斗,使煤炭从仓内经过传送带流入车厢。
同时要控制好装煤速度和量,避免装过或装少。
5. 停止装载。
根据预先设置的装车重量,当传感器探测到装车重量达到设定值时,装煤机会自动停止工作。
必要时还需要人工确认装煤量是否符合要求。
6. 记录装车信息。
将本次装车的车厢号、装载量等信息记录下来。
7. 火车离场。
确认装煤工作完成后,装煤机收回,火车驶离装煤区。
装煤筒仓的维护保养:
1. 每班对装煤筒仓进行检查,确认料斗、传送带等没有堵塞。
2. 定期清理筒仓内的煤粉积聚,保持筒仓清洁。
3. 每周检查传送带,如有磨损则及时更换。
传送带转轮应保持转动灵活。
4. 每月检查装煤机的电气部件,保证接触良好。
5. 不定期对筒仓结构进行检查,发现问题及时维修或更换。
6. 装煤机要定期维护润滑,保证机械动作准确、灵活。
7. 对工作人员进行操作安全培训,确保装煤工作规范、安全。
通过标准化的操作流程和规范的维护保养,可以确保装煤工作的效率和安全。
选煤厂装车站工作流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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煤炭装车工操作规程前言为了确保装备工作的安全、高效、规范、有序进行，制定本操作规程。
本规程适用于装车工在煤炭场装车作业过程中的操作。
装车前的操作1. 装车前检查设备装车工应在工作前仔细检查并排除设备故障，确保安全装车。
检查事项如下：•车辆和车厢的制动器是否正常•轨道、车站设施是否齐全•煤堆是否整齐、稳定•煤仓上方绊车器是否牢固2. 配合司机停靠好车辆装车工应与司机密切配合，协助司机找好适当的位置，定好停靠桩，车辆停稳后才开始装车。
3. 装车前清理煤仓、绊车器、车厢煤仓、绊车器、车厢内应清理无杂物，确保装煤不受阻碍。
装车操作1. 确认安全措施在装车前，装车工应了解本次装车的车辆数量、车煤斗容量、车重和安全装车措施等情况，逐一确认安全措施。
2. 在指定位置清理煤仓根据指令，在规定位置使用清理器具，对煤仓进行清理。
3. 装车前计算煤量根据车辆类型、车载煤量、车头车尾装载煤量的分布规律，计算每一车的煤量，并作好记录。
4. 配置料斗在装车过程中，装车工应按照车厢、车号、煤仓号等信息来配置相应的料斗。
5. 操作绊车器绊车器应牢固可靠，确保触杆到位。
6. 雨天要采取防雨措施装车工应在装车前采取防雨措施，防止煤堆受雨水冲刷而崩塌形成安全隐患。
装车后的操作1. 完成装车的记录装车工应将装车的车次、煤量、车号、短号等数据进行记录并上报，以方便后续的管理工作。
2. 车辆下车后注意保存设备和安全物品车辆下车后，装车工应注意保存好车辆和安全物品，并做好设备的封存。
3. 清理煤场装车工应在装车完成后尽可能及时进行煤渣、灰尘、杂物的清理，保持装车场地整洁。
安全注意事项1.在操作中严防触电等事故的发生。
2.必须戴好安全帽、手套、口罩等防护用品。
3.了解和熟悉装车场的安全“五不放”、“三不接”、“三不靠”制度。
4.煤场附近的开关、加油站和重要设施必须设有警示牌。
5.在搬运、装卸、摆放过程中，要注意远离车厢边缘，不得站在煤场的边缘。
煤炭快速装车点工程施工一、煤炭快速装车点工程的概述煤炭快速装车点工程是为了提高煤炭运输效率和减少装车时间而进行的一项技术改造工程。
它主要包括提高装车设备和技术、改善装车场地和车辆运输等方面的内容。
煤炭快速装车点工程的建设，可以有效提高煤炭运输效率，减少装车时间，降低运输成本，提高煤炭企业的竞争力。
二、煤炭快速装车点工程施工的步骤1、前期准备在进行煤炭快速装车点工程施工之前，需要做好充分的前期准备工作。
包括确定工程范围和施工方案，编制施工总图、施工图纸、工艺流程等施工文件，购买所需材料和设备，招募施工人员，制定施工计划等。
2、场地准备场地准备是煤炭快速装车点工程施工的第一步。
需要将原有的装车设备和构筑物清理干净，平整场地，进行必要的土方和绿化工作，开挖地基和建筑物基础等。
3、设备安装设备安装是煤炭快速装车点工程施工的关键环节。
需要根据设计图纸和施工方案，安装各种装车设备，包括输煤带、装车机、灌装机、称重设备等。
设备的安装需要按照标准和要求进行，保证设备的正常运转和使用效果。
4、管道铺设管道铺设是煤炭快速装车点工程施工中不可缺少的一项工作。
需要根据设计要求，在场地内进行输煤管道和排水管道的铺设。
铺设管道需要注意管道的连接和密封，保证管道的正常使用。
5、电气安装电气安装是煤炭快速装车点工程施工中的又一关键环节。
需要根据设计要求，安装输煤带、装车设备和控制系统的电气设备和电缆。
电气设备的安装需要按照标准和规范进行，保证电气设备的正常使用和安全性。
6、系统调试系统调试是煤炭快速装车点工程施工的最后一个环节。
在设备安装和管道铺设完成之后，需要进行系统调试，测试各个设备和管道的运转状况和效果。
在调试过程中，需要发现和解决各种问题，保证装车点的正常使用。
7、竣工验收竣工验收是煤炭快速装车点工程施工的最后一步。
需要按照设计规范和要求进行竣工验收工作，检查工程的各项指标和性能。
在验收通过之后，装车点工程才可以正式投入使用。
煤炭装车工操作规程前言煤炭是国民经济中重要的能源资源，煤炭装车工作是煤炭运输中不可或缺的一环，具有重要的意义。
本文档旨在规范煤炭装车工的操作流程，确保操作的安全、科学、高效，保障煤炭运输的安全、顺畅,降低煤炭装车工作的发生事故率，实现煤炭装车生产的标准化管理。
装车工安全要求健康和安全1.健康状况良好；2.按照行业标准佩戴防护装备，如安全帽、安全鞋、防尘口罩等；3.服从安全培训，掌握安全操作技能；4.工作中应常保持头脑清醒，不饮酒，不服用毒药。
安全作业要求1, 严格遵守煤炭运输安全规章制度，保证操作流程的科学、顺畅；2. 操作前应做好检查工作，保证操作器材的安全;操作时应根据所在车辆的情况，合理调整装载数量，避免超3.载；4.确保煤炭货物装车过程中始终稳定，避免货物滑落、喷砂等事故的发生；5.在操作过程中应高度关注周围环境，避免碰撞、相撞等意外事故。
煤炭装车工操作指南前期准备1.仔细查看车辆的各类拦锁机制是否牢固可靠；2.检查煤炭货物是否干燥、无石等异物，保证装车过程中不出现危险情况；3.检查装载机等操作器材是否操作良好，功能完好等。
装车操作流程1.将车辆进入装车区域时进行任何必要的停车；2.置放好操作器材，避免相互干扰；3.操作员登上车辆进行气压、刹车系统压力等检查；4.按照煤炭装车区的方向示意启动操作机器；5.开始向车辆装填煤炭货物，保持操作流程稳定持续；操作完成后检查装载情况，确认煤炭有无破碎、离心分布、损6.坏等情况；7. 完成后在装车区进行整洁清理，保持区域的整洁干燥。
安全事故处理1.操作员应在操作流程中发现问题时立即停止装车流程，引导相关人员进行统一的处理；2.操作员应立即报告上级领导，和所属部门相关领导沟通处理事故；3.严格遵守安全管理规定，对发生事故时应进行记录调查，并对相关责任人进行评估处理。
结语本文档是煤炭装车工操作规程的指南手册，旨在为各地煤炭运输企业提供统一的工作标准，规范操作流程，确保业务安全、高效的进行。
文件编号：RHD-QB-K1623 （操作规程范本系列）编辑：XXXXXX查核：XXXXXX时间：XXXXXX装火车安全技术操作规程标准版本装火车安全技术操作规程标准版本操作指导：该操作规程文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。
，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。
一、适用范围本规程适用于煤炭部散货类货物装火车作业，对散货类货物在装火车作业过程中的安全技术要求作出了明确的规定，旨在确保散货类货物在装火车的过程中达到安全作业的目的。
二、内容1、作业前（1）作业人员到达作业现场后，理货员组织作业人员及装载机司机开好班前安全会，根据散货类货物的生产作业流程，提出安全操作的具体要求及注意事项，并做好记录，作业班长及铲车司机进行签字。
（2）作业人员必须戴安全帽等劳动保护用品，安全帽生根。
2、作业中（1）作业人员上下火车要踏实抓牢，攀援上下，防止摔伤。
（2）装载机开始装货时，车厢内禁止有人。
装货时从车厢的一端开始，按标高均匀装载，行车要稳，不能碰撞车厢。
作业人员站到车厢链结处进行指挥，禁止站到车皮上沿进行指挥，防止装载机碰到车皮引起震动造成人员摔落。
（3）作业人员平车作业必须待装载机离开后才能进行，平车时要从车厢的一端开始，补货时，作业人员站到车厢内进行指挥，装载机司机未看到车厢内指挥人员不允许补货，防止把正在平车的人员压到下面。
（4）装载机作业时，作业人员要躲到其作业线路以外的安全位置，避开其行走路线。
（5）因作业需要，装载机需牵车时，要通知理货员及装卸班长，停止一切作业。
装卸工人不许在车皮内，全部下车在安全位置等候，牵车完毕后方可重新回到车厢内进行作业。
（6）作业人员进行车门及门划关闭捆扎时用专用工具，防止关闭车门及门划过程中车门突然外涨造成人身伤害。
（7）现场管理人员发现作业中存在安全隐患时，要立即暂停作业，待隐患排除后方可安排继续作业。
哈选装车车间岗位标准作业流程实施细则（试行）根据选煤厂《关于试行“选煤厂岗位标准作业流程试行方案”的通知》的相关要求，为确保装车车间生产作业全过程安全和质量的可控、能控、在控，全面推进生产管理及现场作业的标准化工作，提升设备检修和运行管理水平，结合车间生产实际，特制定本实施细则。
一、装车车间试行岗位标准作业流程的意义建设国内一流煤炭企业需要国内一流的作业标准、一流的员工队伍和一流的管理经验。
装车车间通过试行岗位标准作业的规范化、流程化、标准化，提高设备检修质量、检修效率，降低设备故障率；规范职工安全操作、标准作业，杜绝“三违”，遏制事故发生；推进车间精益化管理，提高车间管理水平，实现车间安全高效生产，实现“装车外运量提高，设备故障率降低，有效控制成本”这一目标。
二、工作目标1.在车间全面推广、试行《装车车间岗位标准作业流程》；2.在车间、班组、岗位作业人员各个层面，结合岗位实际，查漏补缺，重点跟进，广泛收集反馈意见，修改完善《装车车间岗位标准作业流程》内容；3.通过宣传教育，认真组织学习，使每个岗位作业人员熟知熟会本岗位标准作业流程；4.应用流程运行的信息共享平台，为流程应用提供有效支撑；5.通过学习—应用—讨论—修定，不断完善岗位标准化作业流程，使流程的制定更科学，流程的实行更实用。
三、组织机构为确保岗位标准化作业管理工作的顺利开展，装车车间成立“岗位标准化作业流程”试行领导小组，统一领导车间岗位标准化作业工作。
组长：刘玮副组长：宫利明胡金良组员：李志鹏刘海峰魏方杨俊青杨怀义李和平张虎维王耀鲁雪峰徐庶赵永发成冬冬领导小组主要职责：贯彻落实公司和选煤厂《岗位标准作业流程》文件的精神，在车间范围内做好宣传动员工作，明确各管理人员、各工区和班组责任，对《岗位标准作业流程》的开展制定实施细则，提出具体要求。
跟踪实施进展情况，定期研究解决工作中存在的问题，促进精益化管理工作的长期、持续性开展。
四、工作安排为确保车间“岗位标准化作业流程”试行方案的顺利开展，作如下安排：1.宣传时间：2013年8月6日—2013年8月16日；培训、学习时间：2013年8月17日—2013年9月30日。
