二级建造师培训讲义PPT幻灯片
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《二级建造师实务》ppt课件•引言•建筑工程项目管理•建筑工程施工技术目录•建筑工程质量与安全管理•建筑工程造价与成本管理•建筑工程法律法规与标准课程背景与目的背景随着建筑行业的快速发展,二级建造师作为行业重要人才,其专业知识与技能需求日益提升。
目的本课程旨在帮助学员系统掌握二级建造师实务知识,提高解决实际问题的能力,为职业发展奠定坚实基础。
二级建造师实务概述实务内容包括建筑工程管理、施工技术、工程经济、法律法规等方面的知识与实践。
实务特点注重理论与实践相结合,强调知识的综合性和实用性。
实务重要性是二级建造师执业能力的重要组成部分,对于提高工程质量、降低工程成本、保障工程安全具有重要意义。
系统学习将所学知识运用到实际工作中,提高解决实际问题的能力。
理论联系实际多做案例分析及时复习巩固01020403定期回顾所学知识,加深记忆,确保学习效果。
按照课程安排,有计划地进行学习,确保全面掌握实务知识。
通过案例分析,加深对理论知识的理解,提高应试能力。
学习方法与建议项目管理概述项目管理的定义项目管理是指在特定资源约束条件下,运用系统的观点、方法和理论,对项目进行全过程、全方位的管理,以实现项目的目标。
项目管理的特点项目管理具有目标明确、责任清晰、组织灵活、管理科学等特点。
项目管理的知识体系包括项目整合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理以及项目干系人管理等十个方面。
按照建设性质分类按照投资作用分类按照建设规模分类按照专业性质分类建筑工程项目分类01020304新建项目、扩建项目、改建项目、迁建项目和恢复项目。
生产性建设项目和非生产性建设项目。
大型项目、中型项目和小型项目。
土木建筑工程、设备安装工程、装饰装修工程等。
项目收尾阶段进行项目验收、结算和总结,完成项目收尾工作。
对项目进度、成本、质量等进行实时监控,确保项目按计划进行。
二级建造师建筑工程管理与实务精讲ppt课件目录•建筑工程管理概述•建筑工程项目前期策划•建筑工程项目组织与管理•建筑工程项目进度管理•建筑工程项目质量管理•建筑工程项目成本管理•建筑工程项目风险管理01建筑工程管理概述建筑工程管理的定义与重要性定义建筑工程管理是指对建筑工程项目进行全面、系统、科学的管理,包括项目策划、设计、施工、验收等各个阶段的管理。
重要性建筑工程管理对于保障工程质量、提高工程效益、降低工程风险具有重要意义。
它是实现工程目标的重要手段,也是推动建筑业持续发展的重要保障。
目标建筑工程管理的目标是实现工程项目的质量、安全、进度、成本等方面的全面控制,确保工程按照合同要求顺利完成。
任务建筑工程管理的主要任务包括制定工程管理计划、组织项目实施、协调各方面资源、控制项目进度和质量、确保工程安全等。
历史建筑工程管理作为一门学科,起源于20世纪初的工业生产管理。
随着建筑业的快速发展,建筑工程管理逐渐从工业生产管理中独立出来,形成了自己的理论体系和实践方法。
发展近年来,随着信息技术和智能化技术的不断发展,建筑工程管理也在不断创新和发展。
新的管理方法和技术手段不断涌现,如BIM技术、智能化施工管理等,为建筑工程管理提供了更加便捷和高效的工具和手段。
02建筑工程项目前期策划项目建议书提出项目建设的必要性和依据,分析市场需求和预测,阐述建设规模、产品方案、技术方案、设备方案、选址方案等。
可行性研究对项目建议书进行深化和细化,从技术、经济、社会、环境等方面进行全面分析,评估项目的可行性,为项目决策提供科学依据。
可行性研究报告包括项目概述、市场需求分析、建设方案、技术方案、设备方案、工程方案、环保方案、投资估算、财务评价等。
项目建议书与可行性研究项目决策根据评估结果,决定是否批准项目建议书和可行性研究报告,明确项目的建设目标、投资规模、资金来源等。
项目立项完成项目决策后,进行项目立项工作,包括编制项目建议书批复、可行性研究报告批复等。
二级建造师培训讲义ppt课件•课程介绍与背景•基础知识与技能•专业知识与技能•实践应用与案例分析目•考试技巧与备考建议•总结与展望录01课程介绍与背景执业范围职业资格职业前景030201二级建造师职业概述培训目标与要求培训目标知识要求能力要求课程安排与时间授课方式课程安排采用线上+线下授课方式,结合案例分析、实践操作等多种教学手段。
课程时间02基础知识与技能建筑法规及合同管理建筑法规概述包括建筑法规的体系、作用、基本原则等。
建筑法规的核心内容涵盖建筑许可、建筑安全与卫生、建筑合同、建筑税收等方面的法规。
合同管理包括合同的类型、订立、履行、变更和终止等,以及合同争议的解决方式。
建筑工程造价涵盖工程造价的构成、计价依据、计价方法和计价程序等。
建筑工程经济包括资金的时间价值、投资方案评价与选择、不确定性分析与风险分析等。
造价管理包括投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段和施工阶段的造价管理。
施工组织设计01施工进度计划02施工现场管理0303专业知识与技能建筑工程技术专业知识掌握建筑结构类型、荷载传递路径、结构分析方法等基础知识。
了解常用建筑材料的性能、选用原则及检验方法。
熟悉土方工程、地基与基础工程、钢筋混凝土工程等施工技术要点。
掌握建筑施工现场安全管理和卫生防疫措施。
建筑结构工程建筑材料建筑施工技术建筑安全与卫生市政公用工程技术专业知识01020304城市道路工程城市桥梁工程城市给水排水工程城市轨道交通工程机电工程技术专业知识机械工程基础知识电气工程基础知识自动化控制工程基础知识机电工程施工技术04实践应用与案例分析1 2 3施工现场布置与规划施工进度与计划管理资源与机械配置建筑施工现场管理实践建筑工程质量与安全管理实践质量管理体系建立建立完善的质量管理体系,明确质量目标和责任,实施全过程质量控制。
安全生产与防护措施制定安全生产规章制度和操作规程,加强安全教育和培训,落实安全防护措施,确保施工过程中的安全。