最新新员工培训考核评分表
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精品文档
新员工培训考核评分表
考核人员
冈位方向
考核项目 细分说明
得分 导师综合评价
新员工入职培训
（行政部） □ 公司概述（1-10分）
□ 执行力（1-10分）
□ 忠诚度（1-10分）
□ 表达能力（1-10分）
□ 交际能力（1-10分）
销售部培训 □ 课程培训（1-10分）
□ 业务能力（1-10分）
□ 处理问题（1-10分）
□ 资历经验（1-10分）
□ 应变能力（1-10分）
客服部培训 □ 课程培训（1-10分）
□ 工作能力（1-10分）
精品文档
□ 处理问题（1-10分）
□ 协调能力（ 1-10 分）
□ 应变能力（ 1-10 分）
□ 课程培训（ 1-10 分）
□ 业务能力（ 1-10 分）
技术部培训 □ 处理问题（ 1-10 分）
□ 专业能力（ 1-10 分）
□ 应变能力（ 1-10 分）
总分
□优秀 □合格 □不合格
评定建议 补充建议：
（注：考核标准以70分以上为合格，计算方法为行政部加应聘部门培训总分一百分）
□录用 □待定 □不录用 报到时间：
最终裁定
董事长决议:
