安全例会制

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安全生产例会制度

为坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针,确保安全生产管理的组织、制度、责任、措施落实到位,及时研究和解决安全生产工作中出现的突出问题,充分调动和发挥各方面的积极性,特建立安全生产例会制度:

一、安全生产例会必须以安全生产管理工作为中心,结合车队生产经营和营运车辆运行的实际情况,切实解决安全生产经营管理工作中遇到的实际问题。

二、车队每星期一组织召开一次安全例会,总结上星期的安全生产工作,指出生产经营中安全管理工作的缺失和安全隐患,学习上级有关安全生产方面的文件和会议精神,并结合下一阶段的生产经营工作,提出相应的安全工作部署和要求。

三、车队安委会每月召开一次安全例会,专题研究和部署安全生产工作,对安全生产工作中存在的重大问题和薄弱环节以及安全隐患进行认真研究解决,针对下一阶段工作安排提出安全管理要求及改进措施,并且落实到人。

四、车队安全领导小组要根据上级有关部门组织开展的“安全生产年”、“百日安全活动”及“安全生产月”等活动要求,召开专题安全例会,提出参加活动的目的和实施意见,使活动开展达到有领导、有组织、有目标、有措施、有成果。

五、车队安全领导小组将根据年度安全管理目标和上级下达的安全控制指标,与各级管理、业务人员签订安全管理目标责任

书,使车队的安全管理目标、指标分解落实到人。

六、车队凡决定重大安全事项和安全工作任务时,在向上级安全会请示汇报的情况下,车队安全会必须进行充分协商,达成一致意见,明确各自责任、任务,实行统一领导,分工负责,共同承担责任。

七、凡发生道路安全等级以上事故,车队安全会应及时组织召开事故现场会,分析事故原因,吸取教训,利用道路运输安全事故“四不放过”原则,提高车队安全生产管理水平。

八、定期或不定期召开安全例会,应列为车队经营管理工作的重要议事日程,使安全例会制度充分发挥调动安全生产管理意识,提高安全生产管理水平的作用。

九、车队安全会需要协商研究的内容:

(1)需要各级各类人员协助配合或支持的安全管理工作,协商研究达成一致意见,分工负责,分头实施;

(2)研究重大安全事项、重大安全隐患解决办法及整改方案;

(3)研究组织开展安全集中整治或专项整治及重大安全活动;

(4)研究检查、整改、奖惩中的相关事项及其它需集体研究处理的问题。