工程项目管理表格全集
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第一部分
项目进度控制
管 理 表 格
管 理 表 格
2 管 理 表 格
项目施工生产完成情况
填报单位： 年
月 工程承包额
自行
承包
万元
合同
总额
万元
结算
价值
万元
工程量 码头工程 吨位
泊位
延长米
公路工程
平方米
公里
桥梁工程 座
延长米
自年初至报告期累计完成总承包产值
（万元） 分包
产值
自行完成
施工产值
合计
开工、竣工
日期 竣工
开工
施工单位名称或
工程项目名称
3 II 项目进度控制
序号
月度（ 月）建筑安装施工作业计划
月度（ 月）建筑安装施工作业计划
编报单位： 年 月 施工作业进度 25
24
23
22
21
20
19
18
17
16
15
14
13
12
11
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
31
30
29
28
27
26
施工
产值
单价
工程量
计量
单位
4 管 理 表 格
工程项目及分部分项
工程名称
编号
季度（第 季度）建筑安装施工作业计划
季度（第 季度）建筑安装施工作业计划
编报单位：
年 月 日 施工作业进度 备注
月 25
30
20
10
5
30
26
月 25
30
20
10
5
30
26
月 25
30
20
10
5
30
26
计划数量、金额
产值
单价
工程量
合同数量、金额
合同价
工程量
5 II 项目进度控制
计量
单位
工程项目及分部分项工程名称
编号
年度（ 年）建筑安装施工作业计划
年度（ 年）建筑安装施工作业计划
编报单位： 年 月 日 施工作业进度 备注
12月 30
10
26
11月 25
10
26
10月 26
10
26
9月 25
10
26
8 25
10
26
7月 25
10
26
6 25
10
26
5月 25
10
26
4月 25
10
26
3月 25
10
26
2月 25
10
26
1月 25
10
26
计划数量、金额 产值
单价
6 管 理 表 格
工程
量
合同数量、
金额
合同价
工程
量
计量单位
工程项目及分部分项工程名称
编号
工程项目施工作业总进度计划
工程项目施工作业总进度计划
编报单位： 年 月 日 施工作业进度 备注
年 12
11
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
年 12
11
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
年 12
11
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
7 II
项目进度控制
计划数量、金额
产值
单价
工程
量
合同数量、
金额
合同价
工程
量
计量单位
工程项目及分部分项工程名称
编号
施工组织设计报审表
承包单位 合同号
监理单位 编 号
致（总监代表） ：
现报上 工程的实施性总体施工组织设计及附件，请予审查和批准。
附件：1．施工进度计划、CPM网络图/条形图
2．详细施工方法、顺序、时间
3．材料、设备、人员进场计划、资源的安排
4．资金流动计划
5．项目管理组织设置及人员分工
6．施工安排和方法总说明
7．质量控制方法、手段
8．重点工程施工措施
9．质量保证体系
承包人： 年 月 日
总监代表审查意见：
同意 修改后再报 不同意
8 管 理 表 格
总监代表： 年 月 日
总监助理意见：
同意 修改后再报 不同意
总监助理确认： 年 月 日 总监审定意见：
同意 修改后再报 不同意
总监： 年 月 日
备注：关键控制性工程由总监批准，一般工程由总监代表审批。
说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。
承包人申报表
承包单位 合同号
监理单位 编 号
致（监理工程师）：
事 由：
申报内容：
附件：
承包人： 年 月 日
9 II 项目进度控制
总监代表： 年
月 日
总监： 年 月 日
备注：
说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。
工程开工申请单
承包单位 合同号
监理单位 编 号
10 管 理 表 格
致（总监代表） ：
根据合同要求，我们已经做好
工程开工前的一切准备工作，现要求该项工程正式开工，请予批准。
计划开工日期：
计划竣工日期：
本项工程现场负责人姓名：
附件：①施工组织设计报审表
②施工技术方案报审表
③施工放样报验单
④建筑材料报验单
⑤进场设备报验单
⑥分项工程月进度计划
承包人： 年 月 日
结构监理工程师意见 试验监理工程师意见 测量监理工程师意见
同意开工
不同意开工
签字： 年 月 日
同意开工
不同意开工
签字： 年 月 日
同意开工
不同意开工
签字： 年 月 日
总监代表意见：
可以开工/不可以开工
签字： 年 月 日 总监助理意见：
可以开工/不可以开工
签字： 年 月 日 总监意见：
可以开工/不可以开工
签字： 年 月 日
说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。
承包人每周工作计划
承包单位 合同号
监理单位 编 号
