绩效管理工作总结(5篇)
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绩效考核的工作总结5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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公司薪酬绩效工作总结(共5篇)下载温馨提示:文档由本店精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。
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转眼间已到2013年尾了,回首到公司的小半年,内心不禁感慨万千。
在各位领导的帮助带领和同事的共同奋斗下,经过了自己的积极努力,使我顺利地完成本职工作的同时,也经历了一段不平凡的考验和磨砺。
非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能。
以下就是我今年的工作总结:一、工资核算及发放工作1.2013年10月将正恒公司人员档案从集团顺利转出并进行存档。
2.同时完成成都银行工资卡开卡工作。
办理人员批量开卡工作,共计17人。
3.顺利完成8月-12月工资核算与发放。
8月份5人计发33316元(应发);9月份9人计发37892.19元(应发);10月份17人计发66209.92元(应发);11月份18人计发70895.07元(应发);12月份20人计发84855.32元(应发);共计69人次计发293168.5元(应发)。
二、社会保险方面的工作1.社会保险开户工作。
在公司领导及部门主管的支持与指导下,经过与社保机构的积极沟通,我公司于2013年10月顺利完成养老开户,11月完成医疗保险等开户工作。
2.社会保险核算及缴纳工作2013年11月养老保险参保共3人计2244.76元;12月社会保险共7人计6960.26元;共计10人次9205.02元。
3.社会保险增减及转移工作。
根据西安市社保中心缴费时间的规定及公司的规章制度,及时办理社会保险的公司员工社会保险的转移、增减员等变动情况,同时整理汇总每月符合社保缴纳人员名单并定时完成公司社会保险缴纳工作。
绩效管理工作总结6篇篇1一、引言在过去的一段时间里,绩效管理工作在我们的组织中扮演了至关重要的角色。
通过对员工绩效的合理评估和管理,我们不仅能够激励员工发挥他们的最佳能力,还能为组织的整体发展提供有力的支持。
以下是对我们绩效管理工作的总结,旨在回顾过去、总结经验,并为未来的工作提供指导。
二、绩效管理工作的核心内容1. 绩效评估体系的建设与完善我们建立了一套全面、客观、可量化的绩效评估体系。
该体系以员工的工作能力、工作态度、工作成果为核心,通过设定明确的评估指标和权重,确保了评估的公正性和有效性。
同时,我们还根据组织的发展目标和员工的需求,不断对评估体系进行优化和完善,以更好地适应组织的实际情况。
2. 绩效评估的实施与执行在绩效评估过程中,我们严格遵循既定的评估标准和流程,确保评估结果的公正性和有效性。
我们采用了多种评估方法,包括自我评价、同事评价、上级评价等,以全面了解员工的绩效表现。
此外,我们还注重评估结果的反馈和应用,通过面谈、邮件等方式及时将评估结果反馈给员工,并帮助员工制定改进计划。
3. 绩效管理与其他管理工作的结合我们认识到绩效管理并非孤立存在,而是与组织的其他管理工作紧密相连。
因此,我们将绩效管理与薪酬、晋升、培训等管理工作紧密结合,形成了一个完整的管理体系。
通过绩效管理工作的开展,我们不仅能够激励员工发挥他们的最佳能力,还能为组织的整体发展提供有力的支持。
三、绩效管理工作的成效与收获1. 员工绩效得到显著提升通过绩效管理工作的开展,我们发现在设定目标、制定计划、执行任务等方面存在明显不足的员工比例有所下降。
同时,我们注意到在团队协作、沟通能力、创新能力等方面有所提升的员工比例有所上升。
这些变化不仅反映了员工绩效的提升,也体现了组织整体绩效的提升。
2. 组织目标得以顺利实现绩效管理工作的开展有助于组织目标的顺利实现。
通过设定明确的目标和指标,我们能够引导员工的工作方向,确保员工的工作与组织目标保持一致。
2024年终绩效考核工作总结范文为加强机关行政效能建设,改进机关作风,提高公务人员的积极性、主动性和创造性,提高办事效率和行政管理水平,根据《中华人民共和国公务员法》、中组部、人事部《公务员考核规定(试行)》(中组发____号)和《新平县机关工作人员绩效考核办法(试行)》(新发____号)文件精神,____乡结合实际,全面组织实施绩效考核工作,并取得了明显成效,现将一季度以来绩效考核工作总结如下:一、开展绩效考核的基本情况(一)开展前期调研为确保绩效考核工作的顺利实施,____年____月至____月,乡党委、政府组织相关人员深入站所、村组开展调研,就考核对象、考核内容、考核方式方法进行详细调查了解,通过调研,为制定方案打下坚实的基础。
(二)成立领导小组为加强绩效考核工作的组织领导,____年____月底,乡党委、政府成立了以党委书记任组长,乡长和党务副书记任副组长,涉及的站所长、纪检专干、工会主席、一般职工代表为成员的领导小组,并设立领导小组办公室在乡组织办,明确乡组织人事专干全权负责处理绩效考核工作的日常事务,确保了绩效考核工作的顺利推进。
(三)制定考核方案在认真调研的基础上,乡党委、政府明确岗位分配和岗位职责,细化岗位指标,____年____月____日及时召开动员大会,全面部署绩效改革目的、意义和改革对象、改革内容。
____年____月____日制定了《____乡绩效改革实施方案》(讨论稿),____月____日至____日,通过召开群众会、职工大会、党政班子会、党委会等形式,充分征求意见和建议,认真借鉴和采纳群众和职工所提的意见和建议,最后经全体干部职工三分之二以上人员同意后,自____年____月____日起实施。
____乡绩效考核方案明确规定:考核范围和对象为政府机关工作人员和参公管理人员(共____人),不含乡党委、人大、政府主要领导;事业单位人员暂不列入考核范围。
考核资金来源为乡政府机关工作人员和参公管理人员(乡党委、人大、政府主要领导除外)在职在编干部职工随工资发放的工作性津贴按人均____元/月纳入考核资金;考核方式为按季度考核;考核方法以百分制考核(加分另计),按岗位职责划分为公共职责和具体岗位职责,并结合出勤和领导交办的工作完成情况,由乡考核组负责组织考核、兑薪,考核分每分值为____元,考核分低于____分以下视为不合格,不得领取考核资金。
2024部门绩效考核工作总结____年,在集团公司的正确领导及大力支持下,在宁波万达商管公司领导班子的正确指导下,面对激烈的市场竞争之严峻形势,行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。
现将一年来的工作情况汇报如下:一、加强基础管理,创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。
一年来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。
二、加强服务,树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。
一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点:2、在工作计划中,每月都突出____个“重点”工作。
做到工作有重点有创新,改变行政部工作等待领导来安排的习惯。
3、在创新与工作作风上有所突破。
在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新,适应公司发展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上台阶。
切实转变行政部服务作风,提高办事效率,增强服务意识和奉献精神。
三、加强学习,形成良好的学习氛围行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转,就必须为切实履行好自身职责及时“充电”,做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学,不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。
一年来,我部从加强自身学习入手,认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容,切实加强了理论、业务学习的自觉性,形成了良好的学习氛围。
四、认真履行职责1、狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。
严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。
2024年绩效工作总结推荐5篇2024年绩效工作总结篇1市人大财经办、预算工委组织预算绩效管理全过程跟踪监督工作组成员一行18人,在市人大常委会委员、财经委副主任委员赵巨鹏的带领下,在北京高技术创业服务中心召开了预算绩效管理全过程跟踪工作总结会。
会议由市人大财经委副主任委员陈婷主持,专题听取了市科委、市卫生局、市医管局等试点部门20__年预算绩效管理工作情况的汇报和市财政局市级财政预算绩效管理工作的汇报。
市科委郑焕敏副主任将一年多以来市科委在预算执行、绩效目标落实、管理工作、问题和体会及下一步工作等方面进行了详细介绍,重点将近年市科委在推进科技体制改革、优化整体创新环境方面的做法和成果做了汇报。
市卫生局张建枢副巡视员、市医管局顾晋副局长分别汇报了本单位的预算绩效管理试点工作情况。
市财政局相关处室负责人汇报了我市近年以来预算绩效管理的总体工作情况及下一步主要工作安排。
市人大预算绩效管理全过程跟踪监督工作组对试点部门的工作总体上比较满意。
工作组还现场问询了绩效管理工作的具体做法,并从加强预算编制、提高预算效果等方面提出了宝贵的意见和建议。
如有代表建议在具备完善的组织体系基础上,进一步加强绩效管理技术体系的研究,在目标管理和奖惩制度上有所突破;有代表认为试点部门项目微观绩效目标很明确,但微观目标与部门的宏观目标、中观目标的对应关系还有待进一步明晰;针对部分项目执行周期较长绩效评价较难实施的问题,有人大代表建议绩效评价工作分阶段实施,将项目中间阶段的绩效评价重点放在实施进度上或者暂时不进行年度预算绩效评价、待项目执行期满后再进行绩效评价。
市人大财经委副主任委员赵巨鹏做了总结发言:认为我市预算绩效管理工作取得了很大的成绩,相关部门采取了针对性很强的措施,预算绩效管理的意识有很大的提高,预算实施效果较为显著;各个部门根据不同业务特点采取了有针对性的管理措施和办法,保障了试点工作顺利开展;市人大代表及相关工作同志高度重视,积极建言献策,充分发挥了人大的监督和指导作用,促进了我市预算绩效管理工作的推进;希望市财政局、市科委、市卫生局、市医管局等部门要进一步加强对试点工作经验的总结和凝练,为今后在全市全面推广打下坚实基础。
单位绩效工作总结5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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单位绩效考核工作总结(通用5篇)绩效考核(performanceexamine),是企业绩效管理中的一个环节,是指考核主体对照工作目标和绩效标准,采用科学的考核方式,评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况,并且将评定结果反馈给员工的过程。
以下是小编为大家收集的单位绩效考核工作总结(通用5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
第一篇: 单位绩效考核工作总结201x年度的考评工作已经结束,因种种原因,考核之后的“绩效面谈工作”直到上周才基本完成。
现将与被考核人员的沟通、面谈情况以及从中反映出的问题总结如下,既为总结上年度在考核工作中的经验,也为本年度考核工作的改进提供参考。
201x年底,非业务部门上海公司参与考核的人员共有24人,除离职的和因工作忙暂未沟通的人员外,实际参与面谈沟通的人共有20人。
1、存在是“绩效工资”还是“年终奖金”疑惑的现象。
因201x年集团的绩效、薪酬制度进行过改革,取消了每季度的“绩效工资”,取而代之的是“实施年终考核,年终奖根据集团效益确定”的激励措施。
然而,因种种原因,一部分员工的头脑中仍然认为年底的考核是为了“绩效工资”的发放,而不是“年终奖金”的发放。
对于一部分在201x年底得到过“年终奖金”的人员来说,年终奖金是公司对个人在本公司一年工作的认可,不论多少,是公司对个人在公司一年工作表现的评定,“每家公司的员工都应该有”的观念在一部分人员的大脑中已经根深蒂固,所以,分数多少也无所谓。
2、个别岗位持“现在做绩效沟通没有意义”的观点。
因种种原因,201x年底在“考核的实施”环节完成之后,并未做“绩效面谈”,所以,当此次与被考核人面谈时,认为“没有意义”、“工作忙”、“奖金都发了,面谈还有什么作用”的现象还是存在。
3、大部分岗位对“绩效管理流程”存在“不是很清楚”的现象;当与被考核人员沟通时,普遍反映出对“制定考核计划,编制评估指标,绩效辅导,实施评估,绩效面谈和绩效结果的应用”绩效管理的这六个循环阶段不了解。
绩效管理工作总结范文5篇绩效管理工作总结一2023年度工作即将结束,新的一年将来临。
为了更好地做好以后的工作,总结经验。
吸取教训。
本人特就前段时间的个人学习工作情况总结。
2023年自觉加强理论学习,刻苦钻研业务知识,努力提高理论知识和业务工作水平。
遵纪守法,努力工作,认真完成领导交办的各项工作任务,在同志们的关心支持和帮助下,思想学习和工作等方面取得了新的进步。
现总结如下:政治思想方面:思想积极进步,政治觉悟高。
解放思想,实事求是,与时俱进,能够辩证理性地看待工作和问题。
在当今社会教育发展的形势下,本人一直在各方面严格要求自己,努力地提高自己的各方面的能力,以便使自己更快地认清发展的形势。
勇于解剖自己分析自己正视自己,提高自身素质。
一德方面作为一位教师我很清楚,自己的教学思想和教育观直接影响自己的教学方向教学方法等。
所以,本人能够认真学习新的教育理论,及时更新教育理念。
教师是“人类灵魂的工程师”,因此教师必须抓好两项工作即教好书育好人。
要育好人绝非一件简单的事情,教师首先要做好表率即为人师表。
在生活中,我扮演着多重身份:做学生的好老师做学生的“好家长”做学生的好朋友做学生的心理医生,关注学生的健康成长,不体罚或变相体罚学生,不侮辱学生人格。
课堂上,我时刻注意规范自己的教学行为。
课后,我经常走进教室,与学生一起参加课外活动,加强与学生的沟通交流。
当学生遭遇挫折时,适时地给予学生鼓励,与学生一起分享自己的成长故事,以自己的人生经历去感化教育学生。
二能方面教好书是教师的基本职责之一,在教学工作方面,我争取多听课,从中学习别人的长处,领悟其中的教学艺术。
每上一节课,我都做好充分的准备,我的信念是决不打无准备的仗。
在教学中,认真备课,认真阅读各种教科参考书,认真编写好教案制定好教学计划,根据学生的实际学习情况和向其他教师取得的经验,不断地加以改善修改。
在传授学生知识时,不厌其烦,耐心教导学生,还耐心地辅导学生复习遗漏知识;在传授学生知识的同时,并对他们进行思想教育,教育优生帮助后进生。
2024年度预算绩效管理工作总结汇编5篇绩效,是一种管理学概念,指成绩与成效的综合,是一定时期内的工作行为、方式、结果及其产生的客观影响。
下面是小编精心整理的2024年度预算绩效管理工作总结汇编5篇,仅供参考,大家一起来看看吧。
2024年度预算绩效管理工作总结篇1 绩效管理是人力资源管理职能的重要内容之一,肩负着公司目标落地与管理改进的重要使命,自任职以来,在公司各领导及人力资源中心负责人的关心与指导下、在各位同事的支持与帮助下,绩效管理工作取得了一定成绩,但也存在一些不足,现从以下几个方面对绩效管理工作实施情况进行汇报,以便总结经验,发现问题,并最终实现绩效管理工作的良性循环与伟大使命。
一、基础准备工作1、梳理岗位职责,完善岗位职责体系在公司组织架构及部门职能分工的框架下,通过与各部门负责人的反复沟通,规范岗位名称、明确岗位设置目的及岗位层级、细化岗位工作职责及相关任职要求,形成了公司完整的岗位架构图,完善了公司岗位职责体系,为公司人力资源工作的进一步深入开展打下了良好的基础。
2、制定职位规范,规范职位管理工作为了巩固岗位职责体系建设取得的成果,进一步提升人力资源基础管理水平与人力资源管理工作效率,在人力资源中心的领导下,并征求事业部人力资源部门的意见,制定了公司岗位描述管理规定,分别从管理中心及事业部、子公司两个层面,新增岗位与原有岗位两个维度,对岗位管理工作流程与具体实施细节进行规范,明确了用人部门与人力资源部门在职位管理工作中各自承担的责任,为公司整体职位管理工作提供了规范依据。
3、成立绩效委员会,建立绩效领导机制绩效管理工作涉及到公司宏观层面的目标实现,也关系到微观层面每个员工的切身利益,为了有效统筹与领导公司绩效管理工作,专门成立了由公司高层领导的绩效管理委员会,并明确了绩效管理委员会的定位,即对公司董事会负责,同时明确了绩效管理委员会的主要职责及具体工作机制,为公司接下来推动绩效管理工作提供了坚强的组织保障。
绩效工作总结(精选5篇)绩效篇1一、工作业绩1、2月—4月,风电项目,参与完成项目征地、合同管理、建前准备等工作,为项目建设开工做好基础工作;2、4月—6月,光伏项目,负责具体办理项目前期手续、沟通协调、建前准备等工作;3、6月—12月,轮岗至总部工程管理部,负责合同管理、公文办理、在建项目质量检查、在建项目建设信息收集、汇总、分析以及领导交办的其他工作。
办理了20__年度合同立项、统计、审查、变更、备案工作、各种公文三十余项、检查报告等材料若干。
二、关键胜任能力1、专业能力:工程管理专业技能较强,具备较好的工程管理经验,能够顺利地完成个人承担的岗位工作;2、沟通协调能力:善于上下内外沟通,能够切实领会工作意图,与各部门(单位)、同事进行优良的合作;3、学习能力:学习目标明确,善于,坚持参加各种业务培训或相关的执业资格考试,并能应用于实际工作;4、心理调适能力:有较好的适应能力,乐观开朗、积极主动;5、调查研究能力:较能实事求是地发现问题、研究分析问题并提出可行建议。
三、工作态度工作态度态度积极主动,具有较好的宏观意识、团队合作意识和服务意识,能够按领导要求完成工作。
责任心强,能够积极采取措施或行动处理工作中遇到的问题。
较能吃苦,对自己要求严格,遵守公司各种,廉洁自律。
绩效工作总结篇2对照年初领导班子绩效考核工作目标计划书的内容,现将本人--年度目标任务完成情况报告如下,敬请审查。
一、重点工作目标完成情况1、完成了上级交办的各项中心工作任务。
今年上级安排的中心工作任务较多,涉及到我的主要是两项,一项是基层组织“五个基本建设”和“创先争优”活动,一项是民主评议政风行风活动。
这两项工作,局党委都安排了得力的主管领导,我的角色主要是参与协管。
拿“五个基本建设”和“创先争优”工作来说,这是今年党建工作的一个重大主题,面对任务重、活动多、要求高的压力,我主要是参与了一系列的跟踪督办活动。
比如,今年6月和12月,我们就开展了两次全面督办,推动了这一工作的开展和深入,也为荆州市的检查验收做好了必要准备,顺利通过了荆州市的检查验收。
2024年员工绩效考核工作总结经过全面评估,本年度绩效考核工作已圆满落幕。
鉴于各类因素,考核后续的绩效面谈环节直至上周才告一段落。
以下是对被考核者沟通面谈情况的汇总及问题分析,旨在总结过往经验,为今后考核工作的优化提供借鉴。
年底,非业务部门上海分公司参与本次考核的员工总数为____人。
排除离职及因工作繁忙尚未沟通的员工,实际完成面谈的人数达____人。
一、绩效考核过程中显现的问题:1. 部分员工对“绩效工资”与“年终奖金”的概念存在混淆。
尽管我集团已改革绩效薪酬体系,取消季度绩效工资,改为年终考核决定年终奖金,但部分员工仍将年终考核视为绩效工资的发放依据。
2. 部分岗位员工对绩效沟通的价值持怀疑态度。
由于去年底未及时开展绩效面谈,部分员工认为当前的沟通并无实质意义。
3. 大多数岗位员工对绩效管理流程缺乏清晰认识。
对绩效管理六阶段——考核计划制定、评估指标编制、绩效辅导、评估实施、绩效面谈及绩效结果应用的了解不足。
4. 部分员工对自己的考核指标认识不明确,甚至不知晓具体的考核内容。
5. 部分员工对考核指标的准确性提出质疑,但未能提出有效的改善建议。
6. 关于评分人确定的问题,特别是部门管理层对此存在争议。
虽然评分原则已经明确,但实际操作中仍有员工对此流程理解不清。
7. 大多数基层员工对自己的得分不甚了解。
由于缺乏绩效面谈,员工对评分结果的形成过程感到困惑。
8. 存在评分信息提前泄露的问题,尽管所知分数并非最终评分,这违反了集团关于保密的规定。
9. 多数员工对评分结果的应用缺乏理解,未意识到评分结果在职位晋升、薪资调整等方面的重要性。
10. 绝大多数员工对奖金发放标准不甚明了,尽管集团已明确了“四级激励”的奖金发放标准。
二、绩效考核实施效果:1. 一半的员工认为考核表能有效评估其年度工作表现。
2. 一半的员工对自己的得分持认可态度。
通过自我评估与实际得分的对比,员工对评分结果有了更深入的理解。
3. 绝大多数员工对绩效沟通的价值表示认同,但希望得到直接上级的面对面沟通,并建议缩短沟通周期,以提高沟通效果。
2024企业绩效考核年终工作总结____年,绩效考核工作紧紧围绕分公司提出的“将单纯绩效考核转变为绩效管理,突出绩效经营和绩效改进”的目标,在中心党政班子的直接领导下,结合中心生产任务、经营管理目标顺利完成了各项绩效考核工作。
现将____年度中心绩效考核工作开展情况汇报如下:一、____年绩效考核工作开展情况1、部门绩效考核工作部门考核依据签订的责任书,由各专业考核小组进行考核。
考核小组成员遵循公平、公正的原则,实行“严考核、结果申诉、汇总上报、领导审定、公布结果”五步流程,年终,取四个季度考核的平均分作为年度考核结果。
并将考核结果与个人收入挂钩,实行严考核、硬兑现,起到了以考核促进工作落实、以考核激励工作热情的目的。
考核过程中,从考核负责人到参与考核的人员都能尽职尽责的对待考核,坚持原则,严格按照考核细则打分,保证了考核结果的准确性和真实性。
绩效考核办公室认真履行职责,每季度及时组织开展考核,准确收集保存各种考核原始资料,很好的完成了绩效考核工作领导小组赋予的使命。
2、员工绩效考核工作员工考核方面,我们分为中层管理干部考核和员工考核。
中层干部考核分为两个部分:____%与部门考核挂钩,____%由中心领导年终打分得出,打分内容主要涉及德、能、勤、绩、廉五个方面。
员工考核分经营管理人员和技能操作人员,由部门负责人每个季度从目标完成/工作方法、工作效率、工作能力、工作态度、工作饱和度、上进心/安全环保意识、发展潜力、遵章守纪、工作协调、责任感、精神文明等十一个方面进行评分,年终,取四个季度考核的平均分作为年度考核结果。
为确保绩效评估工作的全面性、客观性与准确性,我们要求各部门负责人加强对员工工作过程的监督与管理,在考核标准中记录关键事件(主要优点和主要缺点)。
通过记录,我们能够更好的发现问题,并责成改进,及时发现员工的点滴进步,并给予认可,从而充分调动员工工作的积极性。
3、公示考核结果总体来说,中心____年的绩效考核工作取得了令人满意的效果。
2024绩效考核工作总结绩效考核是人力资源部的核心工作内容,也是公司的____年的主要工作内容之一,为了更好的使绩效管理系统在公司范围内逐步扩大实施,____月份人力资源部在三个职能部门(财务行政部人力资源部)进行绩效考核试运行工作,下面就将本次试行情况总结如下:一、职能部考核试行结果本次在职能部强力推行的绩效考核系统包括:部门kpi指标考核、岗位工作目标考核、员工工作能力评估、员工工作态度评价四个方面的内容,通过最后的数据收集与分析,客观地讲该系统在职能部运行是有效的、可行的,初步达到了绩效量化管理的目标,下面就将四个方面内容的收集情况说明如下:l,部门kpi指标考核(tp):部门的绩效考核本身的难度系数较高,再加上本次kpi指标的设计还不是十分到位,所以本次只收集到部分数据,这些数据只能从侧面反映部门的部分工作,暂时还不能全面反映一个部门的绩效,所以本次部门kpi的收集情况给下一步的工作提供了宝贵的实践经验。
下一步的考核工作重点之一是继续改善与优化部门kpi的考核。
2,岗位工作目标考核(ip):各个部门在公司总目标分解的基础上将部门目标进行分解,变成员工的个人岗位工作目标,在每个月初部门经理帮助员工制订员工的个人工作目标,月底就该员工的工作目标的达成情况进行考核,从三个月的ip考核试行情况来说,各职能部都通过此项考核有效的推动了员工个人工作目标的达成,有效的传递了部门工作压力,提高了工作效率,同时带动了公司工作目标与计划管理,所这部分考核是基本有效的。
3,员工工作能力评估(cp):职能部经理的cp考核是通过多维度(如:从目标、指导、沟通、对上司的支持、对直线部门扶持等几个方面)多角度(上司、下属、内部客户)进行的;职能部员工的考核也是多维度的(工作能力、合作与沟通能力、对上司的支持与配合、个人的学习与自我发展能力),并采用的是上司直接考核的方式,从最后的数据的收集结果反映,职能部cp考核较为客观的反映了员工的能力水平,这一部分的考核是有效的。
绩效管理工作总结5篇篇1一、引言本报告旨在总结公司绩效管理工作的现状、存在的问题以及提出的改进措施。
绩效管理是公司管理的重要环节,通过本报告的分析,旨在提升公司整体绩效水平,促进公司的可持续发展。
目前,公司的绩效管理工作主要由人力资源部负责,各部门负责人协助完成。
在绩效管理的各个环节中,公司主要依据年初设定的目标进行考核,并通过定期的绩效评估和反馈来调整管理策略。
然而,在实际操作中,仍存在一些问题。
三、存在的问题1. 绩效目标设定不够科学。
部分部门的绩效目标设定过于简单,缺乏具体的量化指标,导致考核过程中主观性较强,缺乏客观性。
2. 绩效评估过程不够公正。
由于绩效评估主要依赖于上级领导的评分,缺乏多角度、多维度的评估方式,导致评估结果可能存在偏差。
3. 绩效反馈机制不完善。
部分员工对绩效反馈存在抵触情绪,认为反馈只是形式主义,缺乏实际意义。
同时,公司缺乏有效的绩效改进措施,导致员工在接到反馈后无法得到有效指导。
4. 绩效管理与公司战略脱节。
部分部门的绩效目标与公司整体战略不一致,导致员工在完成绩效目标时无法充分理解其对公司战略的贡献。
四、改进措施1. 优化绩效目标设定。
建议各部门在设定绩效目标时,应更加注重量化指标的设定,避免过于简单的目标设定。
同时,应与公司整体战略保持一致,确保员工在完成绩效目标时能够充分理解其对公司战略的贡献。
2. 完善绩效评估机制。
建议公司引入多角度、多维度的评估方式,如360度反馈、关键绩效指标(KPI)等,以更全面地评估员工的绩效表现。
此外,应确保评估过程的公正性,避免主观性过强的评估结果。
3. 加强绩效反馈与指导。
建议公司建立健全的绩效反馈机制,使员工能够及时了解自己的绩效表现及存在的问题。
同时,应提供有效的绩效改进措施,帮助员工在接到反馈后能够进行有针对性的改进。
4. 提高员工对绩效管理的认识。
建议公司通过培训、宣传等方式提高员工对绩效管理的认识,使其充分理解绩效管理的重要性和作用。
预算绩效管理工作总结守合同重信用是企业生存发展之本,是企业立于不败之源,是开拓创新之基,是企业久战沙场而不销声匿迹的根本。
年,有限公司始终坚持以诚信为本,追求为市委、市政府,为主管部门和授权企业创建一流满意服务,获得了市委、市政府、市国资委和广大授权企业的积极评价和充分信赖。
一、坚持不懈地抓合同法等法律法规的学习、宣传培训工作年,有限公司在市国资委和市工商行政管理部门支持和指导下,在公司领导班子重视和带动下,坚持不懈地抓了《合同法》及相关法律法规的学好、宣传和培训工作。
在全公司范围内形成了学好、用好《合同法》的局面。
一是充分利用外派培训、集中学习、网络教育等形式进行重点学习。
一年来,公司多次举办员工《合同法》学习班,公司领导在工作十分繁忙之中挤出时间,带头学习,起到了很好的示范作用。
此外,公司还派出兼职合同管理员参加由法律权威机构组织的合同法培训,帮助他们进一步强化对合同法规的掌握;二是为员工发放有关《合同法》书籍,督促他们利用业余时间学习相关法律法规,并注意在平时工作中强化宣讲各种合同、信用管理新政策,在公司营造出了学习《合同法》、争创重合同守信用企业的良好局面。
二、加强合同管理的组织机构建设,各项制度得到不断完善机构建设是创建重合同守信用企业的组织保证。
年,公司进一步强化了对信用、合同工作的组织管理,创建形成了以公司领导为核心总公司直属子公司两级合同管理组织体系,由公司总经理负总责,分管领导分工负责。
此外,根据经营实际,公司还组建了一只兼职合同管理员队伍,并全部经过了专业培训,形成了公司合同管理由管理机构具体负责和管理人员经办负责的有序运行机制。
目前,公司合同信用管理机构健全,合同管理人员到位,信用合同管理架构已经基本确立。
在对外经营活动中,公司注意发挥总公司、子公司两级合同管理人员的作用,使其能够全程参加各种经济、技术合同的洽谈、起草,依照法律法规和部门规章审核合同条款,以确保合同合理合法、条款完备可行。
绩效管理工作总结范文(精选6篇)1. 绩效管理工作总结在今年的绩效管理工作中,我们注重评估员工的整体绩效水平,不仅将绩效视为一项目标,还将其视为一种能力和潜力的体现。
在这一年的工作中,我们采用了多种方法,包括定期评估、关注员工的目标和任务完成,以及进行简要改进和宣传,以提高员工的绩效。
总而言之,今年的绩效管理工作如下:1. 建立目标责任体系。
为了确保员工参与、永续地实现该体系,我们制定了明确的目标计划,涵盖了每个员工的职位、岗位职责和任务,并定期评估每个员工的目标和责任完成情况。
2. 加强个人成长。
我们将目标计划附加在每个员工的任务分配上,以便员工能够持续发展和成长。
这包括定期谈话和培训机会,以及学习、交换经验和参观等活动。
3. 完善信息技术。
我们将绩效管理信息技术化,可以根据员工的反馈及时调整绩效管理的方案。
同时,还增加了一些自我管理和协作工具,以帮助员工更好地完成任务。
今年的绩效管理工作已经得到了大家的高度评价和认可。
我们将继续努力推进员工的成长和发展,同时加强内部沟通和协作,以达到更好的绩效管理效果。
2. 绩效管理工作总结在过去的一年里,我们积极贯彻落实公司所制定的目标管理制度,采取了一系列科学有效的绩效管理方法,不断强化员工对公司目标的理解和信仰,充分调动员工的工作热情和积极性。
针对个人目标,我们通过制定目标协议、评估中期阶段进展和年终考核的方式,对员工的绩效进行了跟踪、管理、评估。
同时,我们对年终考核得分进行公示,通过员工间的交流和研讨,促进员工间的融合与交流,同时提高员工的自我认识和自我完善。
我们也充分发挥了绩效管理对于员工特长的挖掘和发掘作用。
根据员工的特长和兴趣,针对其学习、研究和掌握新技能的态度和能力,制定了个性化的培训方案,最大程度地激发员工的潜力,提高员工的绩效水平。
绩效管理工作的实质性效果得到了集团领导和员工的普遍认可和好评。
在未来的工作中,我们将不断完善绩效管理方法,进一步加强员工的绩效管理和对公司的信仰,全面提升公司的经营效益和核心竞争力。
绩效考核个人工作总结绩效考核个人工作总结精选5篇(一)绩效考核个人工作总结是对个人在一定时间段内的工作表现进行总结和评价。
具体内容包括个人工作目标的完成情况、工作成果的质量和数量、工作态度和行为习惯的表现等方面。
在个人工作总结中,可以从以下几个方面进行总结:1. 目标完成情况:总结个人在考核期间设定的工作目标是否达到或超过预期,有无延误或未完成的情况。
可以根据目标的重要性和难度进行评价。
2. 工作成果的质量和数量:总结个人工作期间所取得的成果,包括完成的项目、产生的创新、解决的问题等。
评价成果的质量和数量是否达到上级要求或预期。
3. 工作态度和行为习惯:总结个人在工作中的态度和行为习惯,包括团队合作、沟通协调、工作效率、工作积极性等方面。
评价个人是否能积极主动地面对工作中的挑战,是否能与同事和领导保持良好的合作关系。
4. 自我评价与改进:总结个人在此次考核期间的优点和不足,并提出改进的措施和计划。
自我评价的态度要客观、真实,并能提供具体的例子和证据。
绩效考核个人工作总结需要综合考虑工作目标的完成情况、工作成果的质量和数量以及工作态度和行为习惯等方面的表现。
在总结中,可以突出个人的亮点和优势,并提出改进的建议和计划,以推动个人的进一步成长和发展。
同时,个人也可以从总结中获得对自身工作的反思和启迪,以提高自身的工作能力和绩效表现。
绩效考核个人工作总结精选5篇(二)尊敬的领导:非常荣幸能够向您提交我的年终工作总结报告。
在过去的一年里,我担任绩效专员职位,主要负责绩效管理工作。
在这一年里,我努力完成了公司下发的各项绩效任务,并取得了一定的成果。
在这里,我将对过去一年的工作进行回顾和总结。
一、工作内容和完成情况:1. 制定绩效考核方案:根据公司的目标和业务需求,我参与制定了公司的绩效考核方案,并参与了方案的推广和执行工作。
该方案得到了管理层的认可,并在公司内部得到了广泛的推广和应用。
2. 绩效考核数据的收集和分析:我负责收集各个部门的绩效数据,并进行统计和分析。
绩效管理工作总结范文(通用6篇)【绩效管理工作总结范文1】自2021年初,我负责公司B部门的绩效管理工作。
经过这段时间的努力,我认为我已经取得了一些非常好的成果。
首先,我重新制定了B部门的绩效管理方案,并向大家解释了新的标准和目标。
通过这一措施,员工们的工作积极性得到了提升,并且他们感到自己被更加认真地对待了。
其次,我组织了一次关于绩效管理和工作技能提升方面的培训。
这次培训不仅加强了员工对绩效管理的理解,而且也使他们明白了如何提高自己的工作效率以及应该具备哪些能力来满足组织的需求。
最后,我与员工进行了密切的沟通并提供指导。
我清楚地了解到员工的职责以及他们在工作中的难点,因此我能够帮助他们克服难题,从而提高他们的表现和绩效。
总之,我认为这段时间的工作非常成功。
我相信通过这些举措,B部门的业绩将继续保持较高的水平。
【绩效管理工作总结范文2】在过去的一年里,我作为公司C部门的绩效管理负责人,我非常有幸和这里的员工一起工作。
同时,我也取得了一些非常好的成果。
首先,我对员工的工作进行了分析,发现员工在一些任务中存在一些困难。
我通过制定工作流程和制定清晰的目标,帮助他们更好地完成任务并优化了公司业绩。
其次,我组织了一次全员会议,让员工们共同讨论他们的工作以及他们的行业知识。
在这一过程中,员工们能够相互学习和交流,每个人都得到了提高。
最后,我建立了一个反馈机制,该机制可以让员工与管理层沟通,提出他们的建议和想法。
这样,我们将能够更好地了解员工的需求和关切,同时帮助他们实现更高的绩效和业绩。
总的来说,我非常感谢公司给予我这个机会。
我相信通过我的努力,C部门的表现将继续得到提高。
【绩效管理工作总结范文3】自我加入A公司,我一直在为提高公司绩效而努力。
作为绩效管理负责人,我为此付出了很多努力,也取得了一些非常出色的成绩。
首先,在我的领导下,全公司的绩效得到了全面提升。
员工由困惑状态进入了更加专业的工作领域,在此过程中他们学习了大量新知识。
绩效管理工作总结(5篇)绩效管理工作总结(精品5篇)绩效管理工作总结要怎么写,才更标准规范?根据多年的文秘写作经验,参考优秀的绩效管理工作总结样本能让你事半功倍,下面分享【绩效管理工作总结(精品5篇)】,供你选择借鉴。
绩效管理工作总结篇1教师专业是动态发展的、终身持续的过程,现代教学应是建立在教师学习基础上的。
必须在加强和发展教师教育,促进教师专业化发展的同时,加快教师专业化进程,以适应学习化社会、终身化学习的需要。
由此通过对教师专业观发展历程的回顾,通过对教师专业能力的时代内涵以及教师继续教育课程改革原则的论证和阐述,探讨教师继续教育课程创新的机制,明确教师的专业成长与教学的发展性是一种不断演进、不断超越的创造发展历程。
因此,努力实施继续教育工程,加强中小学师资队伍的建设,开展面向21世纪的中小学教师继续教育,是面临新形势的需要,是增强县域经济实力、综合实力的需要,教师整体素质的提高,为教育夯实了基础,教育的发展必将迎来一个美好的春天。
教师继续教育是教师教育的重要组成部分,是提高全体在职中小学教师整体素质和促进教师专业化的有效途径,也是全面实施素质教育的关键。
学习期间,在与实际相结合不断的实践,取得了非常大的进步。
现将一些学习体会做个小结。
一、通过学习,我首先是更新了观念:对教师来说,研究是学习、反思、成长、发展的同义词,与专业人员的研究具有质的区别。
它是“以解决问题为目标的诊断性研究及实践者对自身实践情境和经验所做的多视角、多层次的分析和反省。
通过学习,从“过去的我”与“现在的我”的对话交流,是努力摆脱“已成的我”,为不断获得新生的过程。
努力研究自己,其目的就是为了提高自己、发展自己、更新自己。
教师是学生成长的守护人。
他将教师角色定位于学习者、研究者、实践者。
教师首先是学习者,不仅要善于向实践学习,向理论学习,而且要向学生学习。
教师是研究者,带领学生主动积极参与科研课题的研究。
教师是实践者,实践的内涵是“变革”。
二、教育无小事。
一个细节可能会影响一个孩子的一生。
一个教师最可贵的品质在于他能从日复一日的教学生涯中领悟和体会到教育的真谛,开掘出散发着新鲜芳香、体现着高尚情操的教育细节。
学生是具有极大可塑性的个体,是具有自立发展能力充满创造力的生命体。
概括地说,教育的真谛在于启发自觉,在于给心灵以向真、善、美方向发展的引力和空间。
三、就人格而言,无论在任何时代、任何地域、任何学段,师生之间都应该是天然平等的。
教师和学生不但在人格上、感情上是平等的朋友,而且也是在求知识的道路上共同探索前进的平等的志同道合者。
在教育中,教师要用自己的行动去感染学生,要用自己的言语去打动学生,把自己对人或事的真情实感流露出来,以此使师生间产生心灵的共鸣。
学生只有感受到教师的善良和真诚爱心,才乐于听从老师的教诲。
正所谓“亲其师,信其道”,教师要抓住机会,适时地把自己的喜、怒、哀、乐表现给学生,与学生通过交流达到心与心的沟通。
教师的语言要有魅力,要富有人情味、趣味,同时又要富有理性。
这样的语言才能让学生愿意接受,达到教育的目的。
暖人话语,滋润心田。
温暖的的话语,可以使学生深深感到教师真诚的关爱,从而拉近师生的距离。
教师对学生还要有一种充满责任感和理智感的爱,这种爱就是严格要求,严而有度,更要严而有理。
除了更新自己的教育教学理念之外,我们还需要结合个人情况及教学环境和特色来很好的贯彻和应用它们。
这个过程也是一个自我发现和自我完善的过程,除了需要不断客观的看待“过去的我”,我们更需要一份持久的热情,一份对教育、对学生、对社会的神圣信仰与追求!有人说,教师是春蚕,是蜡烛,是航标灯,是导航员。
而我要说,教师就象一棵枝繁叶茂的大树,需要吸收多方面的营养:有科学的教育思想,有先进的教育理念,有符合时代特点的教育言论,有广博的学识,有令人佩服的教学艺术,有较强的人格魅力,有不断开拓进取的精神。
为了达到这一目标,我始终在做着一个“好学生”。
多年来,在教学工作的同时,我积极学习先进的教育教学理念。
新课程改革这股春风吹来之后,我更感觉到如鱼得水,反复翻阅新课标,领会其中的真谛,在教学实践中不断反思。
学校组织的各项活动,我都积极参加。
“教师应有一种苦读,苦学的精神。
”苦读、苦学应该是教师的“天性”。
学习研究新课标新课程,让我有了方向从学习中我懂的了“三人行必有我师焉”的道理。
我在不断的学习,也在不断的研究、不断的探索,从教材、教参、课程标准中去触摸新课改的灵魂,准确把握教学的尺度。
研究中考题体会其中蕴涵着的教学思想,教学方法。
在同行身上学到的好方法也及时去应用。
我和学生们相互学习,共同成长。
我想,所谓的教学相长就是这个意思吧! 如此种.种,我在做“好学生”的基础上,也在努力的做好教师。
做“好学生”是磨练我的重要历程;而做一名好教师是我的终极目标。
总之,继续教育学习的收获是非常丰富,它引发我更多的思考,也让我收获了很多的知识。
然而,憧憬未来,我知道前方的道路依然是曲折的,毕竟这些思考和理论需要我在今后的教学实践中不断的去尝试和运用,并最终将其转化为自身的东西,我想只有这样才算是真正达到培训的目的。
最后用一句话和大家共勉:路漫漫其修远兮,吾将上下而求索!绩效管理工作总结篇2通过小学教师继续教育让自己过去的教育教学产生了许多的感慨,通过学习,本人了解到自己过去的许多不足,同时也提高了认识,获验。
现主要从教学方式方面总结如下:教学方式是直接影响学习方式形成、完善以及改变的重要因素,是转变学生学习方式的根本。
在促进教师教学方式转变的过程中,要求教师做到“四变”,一是,教师角色的转变,由过去的管理者、控制者、主导者、仲裁者为现在的组织者、帮助者、引导者、促进者。
由施与者转变成引路者,从讲坛走向学生中间,参与学习发生的全过程,体会共同成长的快乐。
面对飞速发展的科技知识,在今天教育信息化的平台上,教师的绝对权威已不复存在,因而教师作为终身学习的首当其冲者具有非凡的意义。
从前倡导的换位思考、思维平等、理解学生等观念,在今天自然地成为教师的行为。
二是,教学策略的转变,研究适应学习方式转变的教学设计的改变,构建符合学习方式转变的教学模式群,开发、利用教学资源,为学生学习提供平台,探索长假、短假、平时作业形式的改变,为学生提供实践场、体验场,感悟自主、合作、探究学习的快乐。
学生的作业从昨天的复习知识、巩固加深这一学习的延伸阶段变成产生疑问、探求解答这一贯穿学习全过程的活动。
三是,教学方式的转变,重情景、重民主、重过程、重引导、重体验。
要注重对学生综合能力的培养和训练,强调以学生为主体的有意义的语言实践活动,营造轻松愉快、积极向上的学习氛围。
例如:在教学“毛茸茸的小动物”一课教学中,教师引导学生观察图片,“虚拟动物”的情景,用所学过的语言相互交流描述自己喜爱的动物,然后向同学们说一说小动的相同和不同。
学生学得生趣盎然、主动积极,创造力得到了培养。
还课堂给学生,让课堂成为学生探索的殿堂,这是现在教师们追求的一个境界,即使一个细节也不放过。
教师让学生用自己的方式感悟、表达:可以用词语描述;可以用动作表演;可以用实物演示等等。
这种教学设计,拓展了孩子的思维,真正体现了学生自主探索的过程。
四是,教学呈现方式的转变,注重信息技术与学科的整合,为学生学习搭建快捷、高效、大容量的信息高速公路,促进学习方式的转变。
注重了教师信息素养的培养和提高,进行培训,促进信息技术与学科教学的整合。
基于信息技术的网上学习已经成为众多教师探索的课题,因此可以创造了丰富多样的课型。
常识课堂的开心词典等都是生动有效的形式。
信息技术正被广泛,深入地应用到每一个方面,正深刻地改变着人们的学习、工作和生活,使学习内容更丰富,工作更高效,生活更有乐趣。
信息技术的发展,既向教育提出了严峻的挑战,也为教育创造了无限的机遇。
为了迎接时代的挑战,教育工作者必须自觉地运用当代信息技术革新教育思想。
通过校本培训学习,使教师更新教育观验、树立现代教育思想、掌握现代教育技术、优化教师知识结构、提高教师专业水平。
更好地实现学校的办学理验和办学特色,进学校的可持续发展和教师的专业化成长。
通本期的计算机培训和考试,我的计算机知识得到了巩固和提高,我相信自己继续努力,今后我一定会用信息技术处理教学工作。
绩效管理工作总结篇3时间过得真快,转眼间五年的规划学习也已接近尾声,五年来,我对照自己的《五年专业发展计划划》,本着总结经验,弥补不足的思想对自己五年来的学习做如下总结:通过五年的继续教育培训学习,我的教育教学能力有了一定的提高,具有一定的教科研能力。
在县教育局及学校组织的各种活动中,我积极参加培训活动。
在培训活动中提升了自身能力,并得到了锻炼和提高,促进了自身素质的不断更新。
1、积极参加了县教育局及校教研室组织的新课程、师德师风培训等学习活动。
同时还自学师德知识,更新观念,做好详细的读书笔记,并有感而发的撰写心得体会,用现代教育理念指导自己的教育行为。
2、积极参加了学校教研室组织的听课、学习新课程的教研活动。
五年来,我的教育理论水平有了很大的提高,并依据这些理论指导教学实践活动一步步走向专业发展之路。
3、在信息技术水平方面,不断的阅读各种专业知识,上网浏览在线信息资源,学习别人的优秀案例,从中积累经验。
从知识与技能等方面提高了自己的计算机教学水平和能力,以适应本学科的教学工作。
4、在教育教学水平方面,积极参加了学校组织的各种教研活动,利用各种机会,向老教师学习,提高自己的授课能力,总结自己在教育教学中的不足,主动学习,积极求教,不断创新,以探求适合自己所教学生的教学模式。
在与其他教师的探究中逐步提高了自己的教育教学水平,但在教学设计过程中距离优秀教师的设计还存在一定距离,我将在以后的学习交流过程中将继续深入学习。
5、精心备课,严谨执教,课后认真总结、反思,提高了课堂教学效果及教育教学质量。
五年来,虽然取得了一些进步,但还有许多方面需要继续提高,今后我将更加努力,积极参加各种教育教学的培训、学习活动,并且以认真的态度对待每一次培训,做好记录,以备以后更好的学习。
同时珍惜每一次培训学习的机会,在培训中务实、求真,做到学有所获,学有所用,从提高自身素质和能力的角度出发,弥补自身不足,提高自身具有的能力和素养,以提高自己的其他各方面能力,使自己成为一名全方位发展的、优秀的小学教师。
绩效管理工作总结篇4本人在2__--年9月至2__--年8月的五年时间里,参加了宁波市中小学教师第二轮继续教育培训,在培训期间我认真听讲,及时完成作业,积极参加考试。
通过培训,使我在教师的职业道德修养、教育教学水平和教育科研能力都得到了进一步的提高。
一、思想认识的提高。
在培训中,我始终把师德建设摆在首要位置,变被动为主动。