对农村信用社财务管理的思考

村级财务整改措施总结范文为了促进全国农村经济的发展，加强村级财务管理和规范工作，现对以往一些成功的村级财务整改经验和措施进行总结，希望对其他农村村级财务相关工作提供一些帮助和参考。

以下是一些经过实践检验和总结的村级财务整改措施总结范文。

1. 村级会计制度的规范化建设传统的村级财务管理一般以个人为中心，缺乏专业化、规范化的财务管理制度和规范，所以针对这些问题，我们以建立规范化的村级会计制度为基础。

在村级会计制度规范化建设方面，主要采取了以下措施：•建立和健全村级会计及财务管理制度，开展财务管理资格考试•采用先进的财务管理软件，实现会计信息网络化管理•定期举办会计知识培训和考核，提高村干部的财务管理水平•动态评估村级会计工作情况，建立绩效考核制度，激励会计工作创新改进2. 村级财务管理的信息化建设村级财务管理信息化建设是一项长期而系统的工作，旨在利用信息化手段优化财务管理和提高工作效率。

为此，我们采取以下措施：•建立村级财务信息化系统，实现资金流、物资流、信息流的管理和控制•建设具备数据输入、处理、管理、运作、分析等功能的知识管理系统和集成管理系统•实施村级财务信息化安全保障措施，防止数据泄露和信息安全威胁3. 财务管控机制的建立村级财务管控机制建立是一个系统工程，需要借助规范化、信息化手段和管理创新等措施，从而提高村级财务管理水平和能力。

我们采取了以下措施：•建立健全村级财务管控机制、村会计机制和村委会决策机构•明确财务分权和信息公开的责任制度，推进“责任明确、权责相适应”的管理模式•强化财务管理的内部控制，加强对村级资金的收入和支出管理和控制4. 财务管理的公开与透明村级财务管理的公开与透明性是财务管理制度建设的重要方面，能够满足村民对财务管理的知情权和监督权，并促进村级财务管理的规范化和规范化。

我们采取了以下措施：•建立公开透明的财务管理制度和运作机制•定期公布财务收支情况和经营建设情况，接受村民监督和审查•建立村级财务监督委员会，实行财务审计和内部审计制度5. 创新村级财政融资模式为满足农村村级建设和发展的需要，创新村级财政融资体系是不可或缺的一步。

关于农村信用社推进利率市场化的思考内容摘要:利率市场化可以增强农户贷款的可得性,农村信用社推进利率市场化受到了社会各界的普遍关注。

本文分析了农村信用社发展现状及其推进利率市场化所面临的困难,并就如何推进农村信用社利率市场化提出相关建议。

关键词:农村信用社利率市场化定价利率风险长期以来,我国农村经济发展极不平衡,农村信用社现有产权状况的多样性,农民参与农村信用社民主管理的意识低下等原因造成了农村信用社的亏损和历史包袱严重,农村信用社产权制度变迁的国家偏好和农民的接受程度之间存在着矛盾,信用社复杂的股权结构和长期的“官办”色彩更加剧了这一矛盾。

截至2007年年底,全国信用社法人机构34909个,其中信用社32397个,县级联社2441个,市地联社65个,省级联社6个。

各项存款余额22330亿元,各项贷款余额16181亿元,分别占金融机构存款总额和贷款余额的11.5%和10.8%;不良贷款比率为11.6%,较之国有商业银行(9.22%)、股份制商业银行(2.81%)与城市商业银行(4.78%)仍然高出很多。

营业网点虽是全国银行业金融机构中最多的,但县以及县以下农村地区平均每万人拥有的机构网点数只有1.26个,远远不能满足农村经济发展的需要。

农村信用社推进利率市场化面临的障碍(一)经营理念陈旧并对利率市场化改革缺乏主观能动性利率作为金融产品的价格,是金融市场中最敏感、最活跃的因素,利率市场化改革要求农村信用社形成产权结构明晰、法人治理完善、管理体制健全的机制,能够自我约束、自担风险、自我发展,成为一个成熟的市场主体。

但从农村信用社的现状看,距离这一要求还相去甚远,其管理体制尚不健全,经营理念落后,对利率改革的认识不足,缺乏内在动力。

就目前状况来看,依然存在组织机构不完善,民主管理基础薄弱,股权结构单一,产权不够明晰,“三会”制度流于形式,农村信用社的管理体制并未从本质上发生变化。

同时,一些农村信用社仅仅是被动地接受利率改革,还没有从单纯地执行官方利率转换到自主定价和利率风险管理上来,对利率管理水平的提高、定价能力的改善重视不够,没有认识到利率市场化和即将到来的农村金融市场竞争可能带来的冲击,仅仅把利率市场化当成提高贷款利率水平、扩大利润增长点的捷径,重视短期效益,而忽视了利率市场化改革的长远效应。

关于村级组织运转经费存在的问题及对策建议村级组织是乡村社会治理的基石，对于维护农村社会稳定和促进农村发展具有重要意义。

目前在村级组织运转经费方面存在一些问题，主要体现在以下几个方面：村级组织运转经费过度依赖政府财政拨款。

许多村级组织的运营基本完全依靠政府财政拨款，而缺乏自身的经济来源。

这样一来，村级组织的财务状况很容易受到政府财政状况的波动影响，导致运转经费不稳定，无法持续开展工作。

村级组织对外开展各项工作需要耗费大量经费，但收入来源有限。

村级组织需要开展各种社会服务、农村发展项目和基础设施建设，这些工作需要一定的经费支持。

目前村级组织的经费收入主要来自于村民缴纳的管理费和土地承包费，这些收入难以满足日益增长的运转需求。

村级组织在经费使用方面存在管理不规范的问题。

村级组织对于经费使用的审批和监督力度相对较弱，往往出现资金管理混乱、滥用公款等问题。

这不仅影响了村级组织的形象和公信力，也损害了村民的利益，容易导致贪污腐败现象的出现。

针对以上问题，我提出以下几点对策建议：村级组织应积极寻找多元化的经费来源。

除了政府财政拨款，村级组织可以通过发展农村电商、开展农产品加工等方式增加自身收入。

还可以积极争取企事业单位和社会组织的捐赠和资助，通过开展与社会资源的对接，共同支持村级组织的工作。

村级组织应建立健全经费收入预算和管理制度。

村级组织要制定经费收入和使用的基本准则，建立经费管理的责任制，规范经费使用的程序和流程。

加强对经费的监督和审计，确保经费使用的透明公开和合规合法。

村级组织可以加强与农民合作社、专业合作社等农业经济组织的合作，通过合作共建、资源共享等方式，实现经费共济，提高经费利用效率。

村级组织还可以积极探索和利用农村金融、农村信用社等金融机构的服务，为村级组织提供融资支持，解决资金需求问题。

要加强村级组织财务管理人员的培训与能力建设。

提高财务管理人员的专业素质，加强对财务管理的理论学习和技能培训，提高财务管理的规范化水平。

农村信用社财务工作计划一、引言农村信用社是农村地区重要的金融机构之一，负责为农村居民提供金融服务。

财务工作对于农村信用社的正常运营至关重要，因此需要合理的制定财务工作计划。

本文将从以下几个方面对农村信用社财务工作计划进行详细阐述。

二、财务目标1. 收入目标：提高存款、贷款、理财等方面的收入，确保财务稳定。

2. 成本目标：控制经营费用，提高效益。

3. 利润目标：提高利润水平，保障企业发展。

三、财务预算1. 收入预算：根据历史数据和市场趋势，制定存款、贷款、理财等收入的合理预算。

2. 成本预算：对人员工资、运营费用等方面进行合理预算，控制成本。

3. 利润预算：根据收入和成本预算，制定合理的利润预算。

四、资金管理1. 存款管理：加强对存款业务的管理，提高存款的吸收和留存率。

2. 贷款管理：合理评估贷款风险，加强贷款追踪和催收，确保贷款的安全回收。

3. 理财管理：根据风险偏好和市场情况，制定合理的投资策略，提高理财收益。

4. 资金流动管理：加强对资金流动的监控和调控，确保资金的安全和合理利用。

五、税务管理1. 纳税申报：依法按时申报税款，确保纳税义务的履行。

2. 税务筹划：合理利用税收政策，降低税负，提高利润。

3. 税务合规：加强税务法规宣传和培训，确保财务工作的合规性。

六、财务报告1. 日常报表：编制日常的资金流水账、财务报表等，及时了解财务状况。

2. 月度报表：编制月度财务报表，进行分析和总结，为后续财务决策提供依据。

3. 年度报表：编制年度财务报表，进行年度绩效评估和财务分析。

七、风险管理1. 信用风险管理：加强对借款人的信用调查和评估，降低信用风险。

2. 市场风险管理：制定合理的市场风险管理策略，降低市场风险。

3. 操作风险管理：加强内部控制，避免操作风险带来的损失。

八、人员培训与发展1. 财务培训：培训财务人员的专业知识和技能，提高工作水平。

2. 绩效考核：建立科学的绩效考核体系，激励财务人员积极工作。

对河北省农村信用社股权问题的几点思考随着农村信用社向农村商业银行转型速度的不断加快，其股权问题也显得更为严重，已严重不适应建立现代金融企业的发展要求。

本文以河北省内农商行为例进行研究，在对其股权问题进行分析的基础上提出了对策性建议。

标签：农商行；股权；转型国家在积极推动大型商业银行股份制改革、建立现代金融企业制度的同时，也不断推进农村金融机构尤其是农村信用社的改革与发展。

农村信用社改革的要点是明晰产权关系，其目的是要甩掉历史包袱，为成立高效、嚴密和先进的商业银行做准备。

因此规范股金管理、优化股金质量是改革过程中的关键性环节。

2011年以来，河北农村信用社按照银监会《关于加快推进农村合作金融机构股权改造的指导意见》，坚持“全面启动、重点突破、以点带面、加快推进”的工作思路，因地制宜，分类指导，扎实推进股权改造工作，取得了较好成效。

目前，农信社股本金总额整体增加，股权结构逐步优化，股权管理日趋规范，股东质量有所提高，但影响和制约股改进程的问题也不容忽视。

一、存在问题及原因分析1.法人股占比较低，入股门槛高，战略投资者难以引进。

截至2014年9月末，全省农村信用社法人股东持股数额47.92亿元，法人股占比18.47%，较年初上升8.33个百分点。

即使如此，与《指导意见》要求的平均比例仍相差甚远，且提升难度较大。

主要原因是部分县域经济不发达，本来符合入股条件的法人股东就不多，而《指导意见》要求新吸收法人股不得低于增资扩股后股本金总额的1%，使得一些企业被拒之门外。

加之一些企业对农信社发展前景认识不足，片面追求投资回报率的短期行为使其缺乏入股积极性。

2.股权依然分散，待处理股金有待规范，委托代理机制尚未起步。

截至9月末，全省农信社自然人股东数量99.43万人，人均持股2.13万元，平均每联社自然人股东人数6499人。

股金额度偏小，股东户数偏多，股权分散的现象仍然存在。

股权改造过程中，因自然人股东户数多，居住分散，流动频繁，长期联系不到股东本人，部分联社对这些小额股金进行了打包处理，暂时转入其它应付款科目。

信用社会计主管个人总结信用社会计主管个人总结（精选4篇）信用社会计主管个人总结篇1一、合理制定经营目标，确保全年各项指标的完成年初，本着效益优先的原则，根据省联社给我社制定的各项经营目标任务，结合我社上年度经营目标完成情况的基础上，科学，合理制定了各网点组织资金目标和任务，并于元月一日召开首季组织资金工作动员大会，进一步提高全员的思想认识，明确组织资金工作的目标和任务。

二月份对各营业网点反复进行算帐，合理设定各项财务指标，与各网点主任签订经营目标责任制，修改和完善了经营管理综合考核办法，为各网点明确了经营方向和责任目标。

二、加强财务管理，规范财务行为，努力增收节支1、根据上年财务管理经验，结合今年改革实际情况，以总量控制，效益优先，以收定支，超额审批，超限停支，财务公开，民主理财为原则，控制水电费，公杂费，邮电费等费用全年限额，业务招待费严格按照利息收入的5‰序时列支，其他费用开支必须报经联社审批，并下批复作为年终考核认账因素。

同时综合考虑各方面情况，又给每个网点额外增加了X元费用，从而保证了各网点经营和管理所需各项费用的开支。

2、规范财务行为，合理控制财务开支。

继续执行《XX市农村信用合作社财务管理办法》和《费用结报制度》，在联社费用管理委员会管理下，详细规范了财务开支的范围，标准，审批权限，程序等，不断完善了费管会的管理制度，对于核定费用以外的费用开支，一律提前上报费管费研究，审批。

截止11月末，经费管会研究审批通过的各项费用为X元，其中：各项垫支费用，购买的低值易耗品费用为X元，各种修理费用为X元，营业外支出为XX元，其他各项费用为X 元。

3、减少非生息资金的占比，加强应收利息的管理。

截止11月末，我社应收利息帐面余额为X万元，已超过银监部门的风险控制警戒线，我部根据实际情况，在主任室的要求下，坚持谁分片地区，谁负责清理的原则，对各网点进行跟踪督促，限期清理。

截止11月末，应收利息余额为XX万元，预计年末将全面完成应收利息的清理工作。

农村信用社个人工作总结怎么写_农村信用社财务个人工作总结一、工作回顾在过去的一年中，我在农村信用社财务部门工作，兢兢业业，勤勤恳恳地完成了各项任务，取得了一定的成绩。

在这段时间里，我主要负责财务管理和监督、资金管理、会计核算、风险控制等方面的工作。

在公司领导和同事们的关心和支持下，我积极学习、不断进步，为公司的发展贡献出自己的一份力量。

二、工作收获1. 财务管理和监督方面：我认真学习公司的财务管理制度和相关法规政策，不断提高自己的业务水平。

在财务管理和监督方面，我加强了对公司日常财务运作的监督，确保各项业务规范进行。

我还加强了财务风险的管控，提出了一些改进方案，并取得了较好的效果。

2. 资金管理方面：我在资金管理中严格遵守公司的资金使用标准，认真执行各项资金计划，确保公司资金的安全和合理利用。

我也积极与相关部门沟通协作，确保公司各项业务资金需求的及时满足。

3. 会计核算方面：我严格按照会计准则和公司规定，认真核算各项业务的财务数据，及时编制各项财务报表，并参与公司年度财务报表的编制工作。

通过这一系列的工作，我不仅提高了自己的会计核算水平，也为公司的财务管理提供了有力支持。

4. 风险控制方面：我不断加强对公司风险的研判和监测，及时采取相应的风险控制措施，确保公司的财务风险得到有效控制。

我还积极参与公司的风险管理工作，并提出了一些风险预警和防控的建议，获得了领导的认可。

三、不足和改进在工作中我也存在一些不足，主要表现在以下几个方面：1. 业务知识不够扎实：由于行业发展较快，公司制度和政策也在不断更新，我在某些方面的业务知识还有所欠缺，需要加强学习，提高自己的业务水平。

2. 沟通和协作能力有待提高：在工作中，我有时因为沟通不够及时导致产生一些问题，所以需要加强与同事和其他部门的沟通和协作，提高团队的工作效率。

3. 工作态度有待调整：因为工作比较繁忙，有时我会因为工作压力较大而情绪波动，需要调整自己的工作态度，做到以平和的心态应对工作中的挑战。