{信用管理}农村信用社财务管理问题的探讨

农村信用社财务管理存在的问题及对策近年来，农村信用社财务管理出现了一系列的问题，这些问题直接影响了农村信用社的正常运作和发展。

为此，本文将从农村信用社财务管理存在的问题、对农村信用社财务管理的影响以及应对策略三个方面来进行探讨。

一、农村信用社财务管理存在的问题1.内部控制制度不完善当前农村信用社的内部控制制度还有待进一步完善。

由于农村信用社基层组织相对较多，因此财务管理人员难以全面了解每一个基层组织的财务情况。

同时，由于农村信用社内部控制制度缺乏严谨性、先进性和规范性等，因此容易出现内部信息泄漏、财务管理不规范等问题。

2.财务管理人员专业素质欠缺一些农村信用社财务管理人员在专业素质方面存在差异，有些人缺乏专业技能，容易出现财务处理不当、造成财务损失的情况。

同时，一些管理人员缺乏职业道德，不管不顾、偏袒不公等问题屡有发生。

3.会计核算方式不规范由于农村信用社内部管理制度缺乏规范性，一些会计核算方式不规范，随意修改会计核算规则，导致财务报表造假，影响了信用社的财务健康发展。

二、对农村信用社财务管理的影响1.信誉受到损害当农村信用社的财务管理存在问题时，容易对社会和会员产生不良影响，信誉度降低，这对农村信用社的发展显然具有不利影响。

2.对财务稳定性造成影响财务管理不规范，容易造成资金流入不畅，财务状况不稳定，从而影响到信用社的经营和发展。

三、应对策略为了加强农村信用社的财务管理，提升其财务水平，需要从以下几个方面出发，采取一系列行之有效的措施：1.完善制度建设针对农村信用社内部控制制度不完善的问题，可适当增加内部控制制度的建设人力、物力、财力等投入力度，制定合理的制度和规章制度，确保财务管理流程完整。

2.人才队伍建设对于财务管理人员，需要提高其水平，采取专业培训和技能评估等措施，提高其素质，加强职业道德教育，确保管理人员执行财务规范。

3.规范会计核算方式农村信用社需要制定财务会计管理制度，规范会计核算方式，确保会计核算工作的规范性、准确性和真实性。

加强农村信用社财务管理工作的途径探讨对于农村信用社财务管理来说，主要是结合国家政策与战略方针对财务目标、成本控制，利润分配等过程进行追踪和管理，其是农村信用社经营管理中不可或缺的一部分，渗透在农村信用社经营活动全过程中，展现出较强的系统性和烦琐性特点。

通过加强农村信用社财务管理，能够将财务管理职能全面发挥，帮助农村信用社摆脱经营困境，扭亏为盈，减少经营风险，促进农村信用社稳定发展。

一、农村信用社财务管理的意义农村信用社是我国农村地区的重要金融服务机构，加强财务管理能够实现其效益最大化，防范业务风险。

在实际过程中，通过实现财务规范化管理，能够增强农村信用社综合竞争实力，为农村群众提供更专业的金融服务，从而促进农村信用社更好发展。

财务管理水平能够真实展现出农村信用社经营发展状况，通过加强财务管理，可以及时找出农村信用社财务活动中存在的问题，并根据不同问题提出改进对策，这样不但能够减少财务风险问题的出现，也能为农村信用社长期发展提供支持。

二、农村信用社财务管理存在的问题（一）经营目标不具体对于企业来说，在经营发展中有明确的发展目标。

一个是股票价格最大化，也就是在维护股东利益的同时，让股东可以享受企业经营发展中获得的利益。

另一个是消费者受益。

在企业经营发展中，追求以最少成本提供高质量的产品与服务，这也预示着在企业经营发展中，需要对客户需求有充分了解，为其开发并提供所需的产品与服务。

最后一个是客户收益。

在企业中展现出三个特点，公司受到尊敬程度，让客户满意能力，为股东提供价值的能力。

员工在企业中工作时既能得到工作上的快乐，又能获得财富回报，所以成功的企业应该让员工做到才尽其用，充分挖掘员工潜力，是每个企业获得成功的关键。

而对于农村信用社来说，与企业之间有着明显差别，不管是在员工团队素养上，还是在经营理念上都展现出差异性特点。

由于农村信用社在财务管理上，没有注重经营管理目标的确定，无法给后续财务规范化管理工作开展提供支持。

农村信用社财务管理制度浅析农村信用社财务管理制度浅析1. 引言农村信用社是服务农村居民和农村经济发展的金融机构，承担着农村金融服务的职责。

作为一家金融机构，农村信用社的财务管理制度对于其经营的稳定和可持续发展具有重要意义。

本文将对农村信用社财务管理制度进行浅析，分析其重要作用和主要内容。

2. 农村信用社财务管理的重要性农村信用社财务管理是保障农村信用社资金安全、维护金融秩序的重要保障。

有效的财务管理制度能够提供规范的财务流程和管理规范，并确保农村信用社合法经营、持续盈利，进而保障客户利益，维护金融市场的稳定和信任。

农村信用社财务管理制度还能够提高财务风险管理能力。

农村信用社面临着各种风险，如信用风险、市场风险和流动性风险等。

有效的财务管理制度能够帮助农村信用社识别、评估和管理这些风险，从而降低财务风险，增强农村信用社的抗风险能力。

3. 农村信用社财务管理制度的主要内容农村信用社财务管理制度包括多个方面的内容，本节将对其中几个重要方面进行简要介绍。

3.1 财务组织架构和职责划分农村信用社财务组织架构应明确各个部门的职责和权限，确保财务管理的科学性和合规性。

农村信用社应设立财务部门来负责日常的财务活动，并明确财务部门与其他部门的配合和协作关系。

3.2 财务预算和报告制度财务预算制度是农村信用社财务管理的基础。

财务预算包括年度预算和中期预算，通过对预算的制定和执行，可以对农村信用社的财务状况和经营情况进行实时监控和调整。

财务报告制度是农村信用社财务管理的核心。

农村信用社应按照相关法规和会计准则，编制、披露和审计财务报告。

财务报告的内容包括资产负债表、利润表和现金流量表等。

3.3 资金管理和风险控制资金管理是农村信用社财务管理的重要环节。

农村信用社应建立科学的资金管理制度，包括资金筹集、使用、投资和监控等各个环节。

同时，农村信用社还需要建立相应的风险控制措施，以防范和化解财务风险。

3.4 内部控制和审计制度内部控制制度是农村信用社财务管理的关键环节。

农村信用社财务管理问题的探讨引言农村信用社是农村地区重要的金融机构，承担着为农村居民提供金融服务的重要职责。

良好的财务管理对于农村信用社的稳健运营至关重要。

然而，由于农村信用社特殊的地域特点和金融经营环境的复杂性，财务管理问题也随之而来。

本文将探讨农村信用社财务管理中出现的问题，并提出相应的解决方案。

主要问题及原因1. 财务数据的质量问题农村信用社财务数据的质量直接关系到其财务管理的科学性和准确性。

然而，由于农村信用社的管理相对薄弱，导致财务数据的采集、整理和录入过程中存在一定程度的错误和重复劳动。

此外，由于农村信用社的组织结构和工作人员的素质等因素，也会影响财务数据的质量。

2. 财务风险的控制问题农村信用社作为一种金融机构，其面临的财务风险较大。

这些风险可能来自于信用风险、市场风险、利率风险等方面。

由于农村信用社的规模相对较小，往往缺乏相应的风险管理措施，难以有效地控制风险。

3. 资金利用效率低下农村信用社的资金来源主要是来自户籍村民的存款，由于投资渠道较少和管理能力不足，导致资金利用效率较低。

一方面，农村信用社倾向于过度依赖传统的低风险投资，导致资金闲置和利润率低下；另一方面，由于缺乏有效的风险评估和监管机制，农村信用社在向农户发放贷款时存在较大的信用风险，影响了资金的有效利用。

解决方案1. 加强财务数据管理为了提高财务数据的质量，农村信用社应加强对财务数据采集、整理和录入流程的监控和管理。

可以考虑引入信息化系统来辅助财务数据的管理，减少人为错误的发生。

此外，还需要加强对工作人员的培训，提高其对财务数据的处理和管理能力。

2. 建立完善的财务风险管理机制农村信用社应建立统一的风险管理框架，制定相应的风险管理政策和规程。

包括建立风险评估体系，完善内部控制机制，加强信用风险管理和市场风险管理等方面的工作。

此外，农村信用社还可以合作或联合其他金融机构，通过共享风险，降低财务风险的发生和影响。

3. 优化资金利用方式为了提高资金利用效率，农村信用社可以加大对不同投资渠道的开发力度，寻找更多的投资机会，提高投资收益率。

农村信用社经营管理中存在的问题与建议农村信用社经营管理中存在的问题与建议农村信用社作为农村金融体系的重要组成部分，对于支持农村经济、促进农村发展发挥着重要作用。

然而，在经营管理方面，农村信用社存在一些问题，需要采取有效措施加以解决。

本文将从存在的问题和相关建议两个方面，对农村信用社经营管理进行探讨。

一、农村信用社经营管理中存在的问题1、组织结构不合理：农村信用社的组织结构不够清晰，导致部门之间的协调不足，信息沟通不畅。

2、资金使用不充分：农村信用社的资金主要来源于农民存款，但往往没有充分用于农业发展和农村基础设施建设。

3、风险管理不健全：农村信用社的风险管理意识相对较弱，缺乏完善的风险管理制度和方法。

4、服务水平不高：农村信用社的服务水平不高，不能满足农民的金融需求。

二、对农村信用社经营管理的建议1、优化组织结构：建立清晰的组织结构，明确各部门职责，加强部门间的沟通与协调，确保信息畅通。

2、加强资金运用：提高资金运用效率，将更多的资金投向农业发展和农村基础设施建设，更好地服务于农村经济发展。

3、完善风险管理体系：建立完善的风险管理制度和方法，加强风险预警和风险控制，确保信用社的稳健运营。

4、提高服务水平：加强员工培训，提高服务质量和水平，满足农民的金融需求，吸引更多的客户。

此外，政府应加大对农村信用社的支持力度，提供政策、资金和技术支持，帮助农村信用社解决实际困难，促进其健康发展。

同时，加强监管力度，确保农村信用社依法合规经营，维护金融市场稳定。

三、结论总之，农村信用社在支持农村经济发展中具有重要作用，但经营管理方面仍存在一些问题。

为促进农村信用社的健康发展，需采取有效措施，优化组织结构、加强资金运用、完善风险管理体系、提高服务水平，并加强政府支持和监管力度。

只有解决这些问题，农村信用社才能更好地服务于农村经济发展，为全面建设社会主义新农村作出更大贡献。

农村信用社财务管理存在的问题与对策一、存在的问题1996年行社脱钩以来，农村信用社改革取得了很大进展，但与之配套的经营管理机制，并未有效建立起来，一个很突出的表现：农村信用社的财务管理存在一系列问题，一方面是把财务管理职能简单化，忽视整体管理职能；另一方面，财务部门受上级制约，忽视自身的规律性与相对独立性。

主要不足表现如下：1.财务管理权力严重分散，责、权、利不统一。

信用社没有独立的财产和主体资格，开展重大财务活动必须由上级授权。

财务工作者权力和责任的不对称，产生了贷款“非农化”倾向和“寻租”行为，信用社资金配置缺乏效率，不良资产迅速上升，理财难度增加，财务管理职能无法得到体现，财务管理职能失衡主要表现为：所进行的理财活动主要围绕存贷款、财务收支、利润三个方面的计划展开，不能围绕千变万化的实际业务发展情况而达到动态管理的目的；理财环节侧重于事后核算，而事前预测、事中控制很少涉及。

2.缺乏科学的指标体系。

在财务管理工作中，信用社存贷款、资本结构、风险控制、财务分析所占比例较低，缺乏相应的指标体系对财务工作进行衡量。

目前，广东省农金监管部门下达的五项考核指标，在全国已经走在改革的前列，相对完整，但仍不能全面考察信用社经营状况，尤其是对费用支出的指标考核单一，仅有“综合费用率”一项，虽然比费用定额管理前进了一大步，但仍不够科学。

而处于中西部地区，特别是贫困地区的信用社，没有建立科学合理的指标体系衡量其经营管理水平、经营业绩、对社会的贡献程度，削弱了对信用社的监管，制约了信用社的健康发展。

3.预算缺乏依据和约束。

农村信用社管理者在确定年度预算最佳投资方案时，缺乏科学依据和可以遵循的财务制度。

很多地方没有考虑国家有关政策规定、联社当年信贷计划、上年财务收支执行情况、往年收支规律以及影响本年收支因素，开展的预算也并未完全依据财务人员的专业知识和科学程序展开，在确定预算时，忽视所得税、折旧方法、资本存量，通货膨胀等风险因素，从而导致资金流失或经费不足，使信用社经营缺乏弹性，制约了农村信用社支持农村经济发展的力度。

农村信用社财务管理中存在的问题与对策随着我国农村经济的快速发展和现代化建设的推进，农村信用社越来越成为农村经济发展中的重要机构，同时也面临着许多财务管理上的问题。

本文将从具体角度分析农村信用社财务管理的问题，并提出对策来解决这些问题。

一、农村信用社财务管理存在的问题1. 农村信用社财务管理中账目不清晰的问题农村信用社在发展初期由于规模较小，财务管理较为松散，导致财务账目记录不够清晰，难以进行准确的账务分析和监控。

农村信用社的财务管理需要在流程上实现内外审、公示和公开等程序，但在实际操作中往往存在漏洞和不规范现象。

2. 农村信用社财务管理中缺乏有效监管机制的问题目前我国农村信用社分布较广，存在监管机制不健全的问题。

一些农村信用社缺乏完善的财务管理制度，资金的流向与利用不透明，决策与监督权力不规范，贷款风险不能有效控制，存在空饷，造成了巨大的财务风险。

3. 农村信用社财务管理中弱化风险管理的问题由于农村信用社有许多特殊的环境和条件，它们所面临的风险比较多，如市场风险、信用风险、流动性风险、利率风险、操作风险等。

但由于区域性风险的存在，农村信用社中往往存在的是弱化风险管理的现象。

在风险管理方面，农村信用社对风险的因素理解不足，预警机制和风险管理策略不健全，对于风险的控制方案缺乏相应的准备或反应，事后管理仍然强调补救和纠正，而不是预防和控制。

二、农村信用社财务管理的对策1. 将“风险管理”思维贯穿整个财务管理体系在农村信用社的财务管理中，应用风险管理的思维贯穿始终，从整体上考虑风险，制定风险管理原则和策略，建立完善的风险管理体系。

通过建立完善的信息化系统和风险评估机制，同时制定合理的规划、预案和应急措施，及时发现和处理风险隐患，从源头上控制风险的发生。

2. 建立完善的财务管理体系农村信用社需要建立科学的财务管理制度和流程，注重内部财务管理过程的规范和监督，同时打造高效的财务管理组织架构，提高财务工作人员的素质和技能，确保账目记录准确无误，财务管理的透明度和公正性得到保障。

农村信用社财务管理中存在的问题与对策农村信用社是我国农村地区的重要金融机构，旨在为农村居民提供更加便捷、优质的金融服务。

然而，在农村信用社的财务管理中，存在着一些问题，这些问题不仅影响了农村信用社的发展，也对农村地区的金融事业造成了不利影响。

一、农村信用社财务管理存在的问题1.资金管理方面的问题农村信用社财务管理中最突出的问题就是资金管理方面存在着不规范、不科学的现象。

一些农村信用社在资金管理方面存在严重的问题，如对自有资金进行非法投资、使用存款体面偿还债务等。

这些严重违规行为不仅会导致金融风险，而且会对广大农村客户造成不利影响。

2.财务审计问题一些农村信用社在财务审计方面存在严重问题。

在一些地区，农村信用社对账不及时，对账的科目不全，有的甚至根本没有对账记录。

这就给可能的财务违规行为提供了便利，同时也让农民群众的利益受到了损害。

3.信息化建设问题农村信用社的信息化建设一直处于滞后状态，很多地区的农村信用社都没有搭建完善的网络系统，对于一些在线服务方面存在明显的不足，甚至出现了信息不对称的情况。

这也给不法分子提供了可乘之机肆意发掘，得以随意获取、篡改网络上的数据。

二、对策1.健全农村信用社的制度要解决农村信用社财务管理的问题，首先应健全农村信用社的制度，对于各项制度做到严格执行和持续改进。

制度的健全将有助于规范农村信用社财务管理的各项流程，规避可能存在的风险。

2.加强农村信用社的财务审计加强农村信用社的财务审计，也是解决财务管理难题的关键之一。

只有加强对农村信用社的审计工作，及时发现问题和风险，才能把损失降到最低。

在进行财务审计方面，需要选择有专业技能的审计机构，加强审计的全过程监督，确保审计结果真实可靠。

3.加强信息化建设要提高农村信用社财务管理水平，我们还需要加强信息化建设。

通过建设完善的信息系统，实现对农村信用社内部的各项业务数据的实时监控和跟踪管理，以及满足客户的线上查询、办理等服务需求。

关于农信社财务管理的问题及思考关于农信社财务管理的问题及思考农村信用社财务管理思考与建议一、农村信用社财务管理的现状分析农村信用社的财务管理,现正处在从传统型向现代型转变的阶段。

新的管理理念促进了农村信用社的稳健经营,推动了农村信用在新时期的体制改革,但还存在着一些函待解决的问题：一是财务科学管理水平有待提高。

财务管理改革创新意识差。

财务管理水平的高低是现代金融业经营管理水平先进与落后的重要标志。

从信用社的实际情况看,在财务管理的创新上尚有较大差距：一是缺乏创新理念,管理方法、模式滞后,不能适应新形势的需要;二是财务行为缺乏科学有效的管理和监督,各个环节的制约机制不够完善;三是没有建立起一支与现代金融企业相适应的人才队伍,财务指标数据失真、信息扭曲现象时有发生;四是以财务决策为中心的现代财务管理机制还没有形成,财务管理仍然属于以计划为中心的传统管理。

目前,农村信用社财务管理主要围绕存贷款、财务收支、利润三个方面的计划展开,侧重于事后核算,而事前预测、事中控制很少涉及。

数量指标分析运用相对较少,主要是针对省联社、人民银行以及银监会下达的各项指标进行考核。

二是财务管理人员的业务素质有待进一步提高。

目前农村信用社的财务管理人员多陷于日常事务的操作和管理,大都缺乏有效的、高层次的专业培训,缺乏相对独立的管理能力和创新意识,管理手段、方法落后,习惯按部就班,机械操作,不善于对现有的财务状况进行总结和分析,提出具有参考价值的意见和建议,因为农村信用社各个时期的财务制度,都有内在的连续性,要正确理解认识财务制度的要求,就需不断的学习和再认识。

同时要依据市场经济的变化和要求,把握财务制度的运用;坚持财务制度的运用要有利于社会的发展和企业内部的发展原则。

在坚持财务制度严肃的同时,切忌死搬硬套,事物是在发展的,矛盾是在不断的解决中又不断的产生的,只有不断加强学习,领会各个时期的财务管理要求,农村信用社的业务技能才能充分提高。

农村信用社财务管理中存在的问题与对策【摘要】农村信用社在财务管理中存在着诸多问题，包括内部控制不完善、财务监管不到位、人员培训不足以及财务制度不规范等。

为了解决这些问题，可以采取一些对策，如加强内部控制、建立财务监管机制、加强人员培训和规范财务制度。

通过这些对策的实施，可以有效提高农村信用社的财务管理水平，确保其财务安全和稳定发展。

农村信用社应当及时认识并解决存在的财务管理问题，切实加强内部管理，健全财务监管制度，加强人员培训，规范财务制度，从而提升其整体经营效率和风险管理水平。

【关键词】农村信用社、财务管理、问题、对策、内部控制、财务监管机制、人员培训、财务制度、总结1. 引言1.1 背景介绍农村信用社作为服务农村地区金融需求的重要金融机构，在农村经济发展中发挥着不可替代的作用。

随着农村金融市场的不断完善和农村金融体系的逐步健全，农村信用社的规模和业务范围不断扩大，承担着更多种类的金融服务。

农村信用社在财务管理方面也面临着一些问题与挑战。

由于一些农村信用社规模较小，管理水平参差不齐，财务管理体系较为薄弱，存在着财务风险管理不足、资金使用效率低下等问题。

由于农村信用社业务种类繁多，管理难度较大，容易出现财务数据混乱、账目不清等现象。

农村信用社缺乏完善的财务监管机制，监管制度不够健全，容易导致财务管理漏洞，增加金融风险。

由于一些农村信用社财务人员水平参差不齐，缺乏专业培训，导致在财务管理实践中存在着一些业务操作不规范的问题。

为了加强农村信用社的财务管理，需要制定一系列针对性强的对策，从内部控制、财务监管机制、人员培训以及财务制度等方面入手，全面提升农村信用社的财务管理水平，确保其稳健经营和可持续发展。

2. 正文2.1 农村信用社财务管理存在的问题一、内部控制不健全。

由于农村信用社规模较小，内部控制体系和制度相对薄弱，导致财务管理风险增加。

部分员工可能存在违规操作情况，致使资金安全受到威胁。

二、财务监管不到位。

摘要深化农村信用社改革全面推开以来，农村信用社结合自身实际选择了适合自身发展的组织形式，部分信用社实现了两级法人社向一级法人社的转变。

农村信用社如何转变经营理念，加快金融创新，实现最佳经济效益？强化财务管理尤为重要。

农村信用社的财务管理，就是根据国家的方针、政策和制度，利用价值形式，进行预测、分析、确定本社的经营方针、财务目标、成本控制、利润分配和财务改进等实施有效地控制和监督全部管理职能的活动。

它是信用社经营管理的综合反映，贯穿于信用社业务活动的全过程，具有很强的综合性。

各项管理工作的优劣成败，最终都会表现为不同的财务成果。

是信用社管理的中心。

本文针对当前信用社普遍存在成本过高、长期亏损、资金周转不灵、经济效益低下的局面，提出了当前农村信用社财务管理存在的问题：即财务管理缺乏科学性，核算不实，费用开支过高；财务管理改革创新意识差；财务管理、经营理念意识薄弱等三个方面的问题，从四个方面提出了加强和改进信用社财务管理，充分发挥财务管理的功能和作用的具体途径。

关键词：农村信用社一级法人财务管理目录一、当前农村信用社财务管理存在的问题 (1)（一）财务管理缺乏科学性，核算不实，费用开支过高 (1)（二）财务管理改革创新意识差 (1)（三）财务管理、经营理念意识薄弱 (2)（四）会计基本制度、内控制度执行流于形式，会计风险未得到有效防范 (2)（五）会计管理手段单一，监督制约乏力 (2)（六）会计队伍老化，知识结构已不能满足日益发展的会计工作的需要 (2)二、加强农村信用社财务管理的对策 (3)（一）提高素质，健全机制，促进人才最优化 (3)1、加强学习，提高素质，造就一支业务精、作风硬的会计队伍 (3)2、建立激励机制 (3)（二）强化约束，完善监督，实行管理制度化 (3)1、完善财务管理制度 (3)2、推行会计主管派驻制度，强化监督制约机制 (3)（三）转变职能，创新机制，实施财务管理科学化 (4)1、制定目标，编制财务预算 (4)2、落实目标管理制度，提高财务的控制和约束能力 (4)3、总结目标，对财务预算执行情况进行考核和分析 (4)（四）加强成本管理，挖掘内部潜力；控制费用开支，实现成本最低化 (4)1、加强宣传，强化全员成本意识 (5)2、努力降低存款成本 (5)3、严格控制费用支出 (5)（1）实行大额费用开支“集体审批”制度 (5)（2）费用开支实行“帐户”管理 (5)4、“改善形象”、“停占节支”提高盈利水平 (5)（五）建立健全会计监督约束机制，加强监督检查 (6)参考文献 (7)浅谈农村信用社财务管理存在的问题及对策深化农村信用社改革全面推开以来，农村信用社结合自身实际选择了适合自身发展的组织形式，部分信用社实现了两级法人社向一级法人社的转变。

农村信用社财务风险管理问题探讨作者：赵丽丽李学峰来源：《中国乡镇企业会计》 2017年第10期一、农村信用社财务风险管理现状1.农村信用社财务风险的界定所谓的财务风险就是单位因为内外部环境因素或无法控制的因素所导致的财务结构不合理、投资经营不当，使得单位可能面临筹资困难，盈利能力下降的风险，在以营利为目的的经营过程中，只要涉及财务资金的流转就会存在不同程度的财务风险。

农村信用社属于股份制企业，股东所追求的目标就是个人收益的最大化，所以其在资金运营过程中为了取得较高的收益，可能会忽略甚至导致一系列财务资金风险。

2.农村信用社财务风险的评估流程农村信用社风险评估流程大致分为四个环节，一是设定财务风险评估的目标，农村信用社是以营利为目的的股份制企业，财务资金管理流程关系着其生存发展能力，所以财务风险评估的目标应当设为对正常经营过程中会使盈利能力下降的因素进行评估，分析所占总体结构的比重；二是对风险进行识别，从评估结果中进行筛选，选出所占比重较高的几个因素；三是运用一系列技术方法对识别出来的风险点进一步分析，判断其发生的可能性以及风险重要性水平，确定重点关注和优先控制的风险；四是对所筛选出来的风险进行应对，结合实际情况将风险规避到最适状态。

二、农村信用社财务风险管理存在的问题1.信用社内部财务管理相对薄弱（1）滞后的管理体制农村信用社在成立之初是由社员集资入股，采用的是民主化、合伙制的管理体制，尽管现在处于社会主义经济时代，在这样一家合作制金融机构中，发展理念仍然处于计划经济时代，农村信用社的管理体制并没有真正实现合作制。

作为基层扎根最深的金融机构并没有充分发挥自身优势，而是盲目的模仿商业银行的管理体制，没有形成属于农村信用社自己的完整体制流程。

其管理手段仍然为上级部门下发命令指标，督导下级机构落实指标，信用社内部高管多为政府机构管理人员，参考业绩大多只看指标完成度，不注重实际效益，这就导致下级机构乃至基层网点为了完成任务而完成任务，根本不会去考虑盲目的完成这些指标会不会给信用社带来利润。

农村信用社财务管理存在的问题及对策【摘要】现代农村信用社作为金融服务的主要载体，其财务管理存在诸多问题。

本文旨在分析农村信用社财务管理现状，并提出相应对策。

主要问题包括缺乏专业人才、财务数据准确性不高和内部控制不完善。

针对这些问题，我们提出加强人才培养、完善财务管理制度和加强内部控制等对策建议。

通过加强人才培养，提高财务管理人员的专业水平；完善财务管理制度，确保财务数据的真实性和准确性；加强内部控制，防范风险和减少漏洞。

只有这样，农村信用社才能实现财务管理的规范化和专业化，为农村经济发展提供更好的金融服务。

【关键词】农村信用社，财务管理，问题，缺乏专业人才，财务数据准确性，内部控制，对策建议，人才培养，财务管理制度，内部控制。

1. 引言1.1 农村信用社财务管理现状农村信用社作为农村金融体系的重要组成部分，发挥着促进农村经济发展、支持农民增收和农村改善的重要作用。

农村信用社财务管理存在着一些问题，影响了其发展和服务效果。

农村信用社在财务管理方面的专业水平有待提高。

由于人才储备不足，很多农村信用社缺乏专门的财务人员，导致财务管理工作难以保障。

财务数据的准确性不高也是一个普遍存在的问题。

由于财务核算规范不健全、内部控制制度不完善等原因，很多农村信用社的财务数据存在错误或者偏差。

农村信用社的内部控制机制也不够完善，容易出现内部失控问题。

这些问题严重影响了农村信用社的运营效率和风险控制能力，亟待找到有效的对策加以解决。

1.2 研究目的研究目的是为了深入分析农村信用社财务管理存在的问题，并提出有效的对策建议，旨在帮助农村信用社提升财务管理水平，确保资金安全和有效利用。

通过对现行财务管理制度的评估和对比研究，揭示问题所在并寻找解决方案，为农村信用社未来的发展提供可行的指导意见。

本研究旨在呼吁政府和相关部门加大对农村信用社的支持力度，加强监管和规范管理，提升整个农村金融体系的健康发展。

最终目的是推动农村信用社财务管理的改善，促进乡村经济的蓬勃发展，实现乡村振兴战略的目标。

对信用社财务管理的思考一、继续开展规范会计管理，防范化解经营风险。

在去年会计工作计划规范化管理的基础上，继续开展会计规范化管理，提高会计管理水平，防范化解经营风险。

具体来说，从八个方面入手：基本会计制度；会计质量；会计报表质量；计算机管理；银行间结算管理；会计档案管理；信用社网络管理等；会计管理。

特别是会计档案管理，多年来一直缺乏。

虽然会计凭证每年都要归档，但没有按照档案管理办法进行分类，需要进一步规范。

二是继续做好增收节支工作，进一步提高增收节支水平。

要牢牢把握增收节支两个环节，注重外收内管，在足额提取应付利息、提高拨备水平的前提下，努力实现年利润1万元的目标，确保县域信用社资产利润率随着社会盈余和专项票据的支付而逐年提高。

针对目标，制定下发《县农村信用社年增盈创利实施方案》，围绕增收节支两个环节进行安排。

注重信用质量管理，积极盘活存量优化增量，拓宽增收渠道，千方百计催收全部应收款。

狠抓财务管理，降低经营成本，特别是加强经营费用管理，在保证个人支出的前提下减少公共支出，确保县域信用社专项票据资产费用率逐年下降。

特别注意五项操作：一、财务支出的操作：控制营业费用的金额和费率，严格执行“按收入定费用、先提费用、多收少收、按费率定费用、超支自负”的原则，将费用控制在核定的比例内。

二、比例操作：即在费用方面，根据xx的相关政策规定，职工福利费、工会经费、养老保险、失业保险等按比例准确计提。

招待费和宣传费应节省在规定的比例内。

三是预算运行：培训费、会议费、修理费、电子设备购置费、运行费等已实行预算制度，在具体操作中严格按照预算控制支出。

四、包干运行：用于差旅费、邮电费、水电费、公用及杂费等。

我们根据地区实际情况和市场价格情况合理制定包干使用办法，对于无正当理由超过包干限额的公司，个人费用将从超出部分扣除。

五是成本运营：严格加强其他成本项目和非经营性费用的管理，坚持每月监控，防止费用以其他名义支付。

三、继续做好信用社重要空白凭证的管理工作，确保安全无事故。