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电商平台商业计划书电商平台商业计划书（精选5篇） ⼈⽣天地之间，若⽩驹过隙，忽然⽽已，⼜迎来了⼀个全新的起点，写⼀份计划，为接下来的⼯作做准备吧！那么你真正懂得怎么写好计划吗？下⾯是⼩编帮⼤家整理的电商平台商业计划书，供⼤家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
电商平台商业计划书篇1 ⽬录 第⼀部分投资背景分析2 第⼆部分宗旨与⽬标3 第三部分⾏业分析4 第四部分平台架构分析5 4.1总体⽬标5 4.2总体架构5 第五部分实施计划7 5.1商务基础平台建设7 5.2⽹上交易平台建设9 5.3增值应⽤平台建设11 5.4决策分析平台建设12 第六部分赢利分析14 6.1商务基础平台14 6.2⽹上交易平台14 6.3增值应⽤平台14 6.4决策分析平台15 第七部分发展资源预算16 7.1⼈⼒资源16 7.2客户资源16 7.3设备资源16 7.4发展资⾦17 第⼋部分建设团队介绍18 8.1建设团队⼈员组织结构18 8.2建设团队⼈员介绍19 8.2.1团队背景19 8.2.2团队内基本成员简介20 8.2.3团队外合作组织及成员简介22 第九部分收益分配办法23 9.1技术⽅投⼊折算23 9.2出资⽅投⼊成本折算24 9.2.1基本启动资⾦投⼊24 9.2.2基本客户资源投⼊25 9.3双⽅股权分配办法25 第⼀部分投资背景分析 随着因特⽹的⽇益普及，电⼦商务的应⽤呈现迅猛的增长势头。
电⼦商务的推⼴加快了世界经济的⼀体化。
电⼦商务⼿段的采⽤，使得经济⽣活完全打破⽂化习俗的影响，排除了语⾔交际的障碍和意识形态的差异，使整个世界联为⼀体。
⽹络本已客观存在，⽆论你上不上去都⾯临着由⽹络带来的全球化竞争。
这对我们的企业⽽⾔，明显是⼀个很⼤的挑战。
⽹络本⾝所能提供的减低企业的产品成本、经营成本的作⽤是⼗分明显的，从这些功能⾓度说，它显然是⼀个潜在的已经看得见的对我们的企业⽐较成本发⽣巨⼤影响的现代⼯具⼿段，所以电⼦商务本⾝是我们的企业发展的⼀个新的增长点。
网上商店商业计划书范文【世界经理人办公伙伴-讯】现在十分流行网上购物，通过这种方式，不仅省了自己舟车劳顿之苦，在网上买东西还比较划算。
因此对于想要创业的朋友来说，创办一个网店是一个不错的选择。
网上商店商业计划书范文目录1执行概要2公司概要3网站计划4市场分析5战略与实施计划6管理概述7财务计划网上商店商业计划书范文1执行概要网上商店是互联网和电子商务发展的必然产物并且会在发展中获得巨大成功。
网上商店以丰富多彩的网站吸引上网的孩子们，为他们提供丰富、优质的商品以及一个虚拟的网上乐园。
网上商店将销售全方位的儿童商品，包括玩具、书籍、软件、服装和食品等。
它也会应需要提供网络产品和网络应用工具。
11目标113销售额114网站价值网上商店是孩子们乐园，在这里，他们可以相互交流、漫游网络、获得知识、以及周游世界。
它先提供相关信息服务，然后通过销售商品取得收入和利润。
网上商店是孩子们快乐之家，同时也是是父母和学校购物的最佳选择。
13成功的关键因素131完善的服务增加客户的回头率;133网站的必须具有可塑性以适应时代的发展，吸引更多的客户。
2公司概况网上商店是一个新的公司，共有6个全职的雇员。
是一个高效的、富有创造力的团队。
21公司产权22启动计划公司成立以来资金主要用于设备购买、系统开发以及网络建设等。
23公司位置和办公设施公司位于北京市朝阳区。
办公设备在34有详细介绍。
3网站计划建立一个活泼、吸引力强的网站。
网上商店不是像其他网站那样只是简单的销售，我们要成为最大的儿童网络世界。
我们的收入和市场份额也会以其为中心。
31商业模式我们的商业模式是以通过网络销售产品为基础。
并逐步提高知名度，获得顾客的信赖、形成良好的品牌-全球品牌网-形象。
我们相信良好的品牌形象能促进客流的增加和销售的提高。
32网站定位一流的设计和良好的品质是我们的定位。
就我们所知，网上商店获得的评价最高，这对未来的销售很重要。
过去，我们的设计和营销赶不上在资金上已占优势的竞争对手。
网络购物平台项目商业计划书一、项目背景近年来，随着互联网技术的迅猛发展和人们生活方式的改变，网络购物正逐渐成为一种主要的购物方式。
然而，目前市场上的网络购物平台存在着诸多问题，如售后服务不完善、商品质量无法保证等，给消费者带来了很多不便。
因此，我们拟推出一款全新的网络购物平台，旨在解决这些问题，并提供更好的购物体验和服务。
二、项目概述1. 项目名称：XX购物网2. 目标市场：全国范围内的互联网用户3. 项目目标：打造一个安全、便捷、优质的网络购物平台，提供多样化商品和完善的售后服务，满足用户购物需求。
4. 项目特色：提供全天候在线客服支持、七天无理由退货政策、共享用户评价等特色功能，增强用户购物体验。
三、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高，网络购物的需求越来越旺盛。
消费者追求方便、快捷的购物方式，网络购物能满足这一需求。
2. 市场竞争：目前市场上已存在多个网络购物平台，如淘宝、京东等。
这些平台在市场上占据了较大份额，但仍然存在一些问题。
3. 市场机会：鉴于目前市场上网络购物平台存在的问题，我们有机会通过提供更好的购物体验和服务来吸引用户，从而获得市场份额。
四、核心竞争力1. 完善的用户体验：我们将提供简洁、直观的界面设计，方便用户浏览和购物。
2. 多样化的商品：我们将与多个供应商合作，提供大量不同种类的商品，满足用户各种购物需求。
3. 优质的售后服务：我们将建立完善的售后服务体系，包括七天无理由退货、全天候在线客服支持等，保障用户的权益。
4. 共享用户评价：用户可以自由留下购物评价，分享使用感受，为其他用户提供参考。
五、商业模式1. 平台利润来源：从销售商品中获取一定的佣金和广告费用，同时提供收费增值服务，如店铺推广、广告展示等。
2. 用户付费方式：大部分基础功能免费，部分增值服务收取一定费用，如购物优惠券、会员特权等。
六、运营策略1. 市场推广：通过线上广告、社交媒体推广和合作推广等方式，提高品牌知名度，吸引更多用户。
网上商店商业计划书范文【世界经理人办公伙伴-讯】现在十分流行网上购物，通过这种方式，不仅省了自己舟车劳顿之苦，在网上买东西还比较划算。
因此对于想要创业的朋友来说，创办一个网店是一个不错的选择。
网上商店商业计划书范文目录1.执行概要2.公司概要3.网站计划4.市场分析5.战略与实施计划6.管理概述7.财务计划网上商店商业计划书范文1执行概要网上商店是互联网和电子商务发展的必然产物并且会在发展中获得巨大成功。
网上商店以丰富多彩的网站吸引上网的孩子们，为他们提供丰富、优质的商品以及一个虚拟的网上乐园。
网上商店将销售全方位的儿童商品，包括：玩具、书籍、软件、服装和食品等。
它也会应需要提供网络产品和网络应用工具。
1.1目标1.1.3销售额1.1.4网站价值网上商店是孩子们乐园，在这里，他们可以相互交流、漫游网络、获得知识、以及周游世界。
它先提供相关信息服务，然后通过销售商品取得收入和利润。
网上商店是孩子们快乐之家，同时也是是父母和学校购物的最佳选择。
1.3成功的关键因素1.3.1完善的服务增加客户的回头率;1.3.3网站的必须具有可塑性以适应时代的发展，吸引更多的客户。
2公司概况网上商店是一个新的公司，共有6个全职的雇员。
是一个高效的、富有创造力的团队。
2.1公司产权2.2启动计划公司成立以来资金主要用于设备购买、系统开发以及网络建设等。
2.3公司位置和办公设施公司位于北京市朝阳区。
办公设备在3.4有详细介绍。
3网站计划建立一个活泼、吸引力强的网站。
网上商店不是像其他网站那样只是简单的销售，我们要成为最大的儿童网络世界。
我们的收入和市场份额也会以其为中心。
3.1商业模式我们的商业模式是以通过网络销售产品为基础。
并逐步提高知名度，获得顾客的信赖、形成良好的品牌-全球品牌网-形象。
我们相信良好的品牌形象能促进客流的增加和销售的提高。
3.2网站定位一流的设计和良好的品质是我们的定位。
就我们所知，网上商店获得的评价最高，这对未来的销售很重要。
网上商城创业计划书范文一、执行摘要不管是创业依旧要经销新产品寻找新的利润增长点，在选择新产品时首先要明确自己的目标，是预备将产品作为一项长期的事业来进展，依旧仅仅作为现有产品的一种补充，或者是其他的一些目的，目的的不一样决定了自己在此项项目上将投入的资金、时刻、精力和操作方式都不一样，这些因素往往直截了当阻碍甚至就决定了该项目的最终命运。
二、项目介绍通过对网上商店的调查报告。
做出以下网上开店的流程：1、开始并不在网上，而是在你的脑子里。
你需要想好自己要开一家什么样的，在这点上开网店与传统的店铺没有区不，寻找好的市尝自己的商品有竞争力才是成功的基石。
2、选择开店平台或者网站。
你需要选择一个提供个人店铺平台的网站，注册为用户。
这一步非常重要。
大多数网站会要求用真实姓名和身份证等有效证件进行注册。
在选择网站的时候，人气旺盛和是否收费、以及收费情况等差不多上非常重要的指标。
现在很多平台提供免费开店服务，这一点能够为您省下了非常多金子。
3、向网站申请开设店铺。
你要详细填写自己店铺所提供商品的分类，例如你出售时装手表，那么应该归类在珠宝首饰、手表、眼镜中的手表一类，以便让你的目标用户能够准确地寻到你。
然后你需要为自己的店铺起个醒目的名字，网友在列表中点击哪个店铺，更多取决于名字是否吸引人。
有的网店显示个人资料，应该真实填写，以增加信任度。
开店如何选择店铺的黄金宝地4、进货。
能够从您熟悉的渠道和平台进货，操纵成本和低价进货是关键。
5、登录产品。
你需要把每件商品的名称、产地、所在地、性质、外观、数量、交易方式、交易时限等信息填写在网站上，最好搭配商品的图片。
名称应尽量全面，突出优点，因为当不人搜索该类商品时，只有名称会显示在列表上。
为了增加吸引力，图片的质量应尽量好一些，讲明也应尽量详细，假如需要邮寄，最好声明谁负责邮费。
登录时还有一项专门重要的情况，就是设置价格。
通常网站会提供起始价、底价、一口价等项目由卖家设置。
开网店商业策划书3篇篇一开网店商业策划书一、项目概述在互联网时代，电子商务已经成为了商业领域的重要组成部分。
开网店是一种低门槛、高收益的创业方式，越来越受到年轻人的青睐。
本商业策划书旨在为想开网店的创业者提供一份详细的开店计划，帮助他们成功开展电商业务。
二、市场分析1. 目标市场：本网店的目标市场主要是年轻人，特别是学生和上班族。
他们对时尚、个性化的商品有较高的需求，并且愿意通过网络购买商品。
2. 市场需求：随着互联网的普及和电子商务的发展，消费者的购物习惯逐渐发生了变化，越来越多的人开始选择在网上购买商品。
因此，开网店具有广阔的市场前景。
3. 竞争对手：目前，市场上已经存在大量的网店，竞争非常激烈。
因此，我们需要在商品选择、价格定位、服务质量等方面下功夫，提高竞争力。
三、网店特色1. 商品定位：本店主要经营时尚、个性化的商品，包括服装、饰品、美妆、文具等。
2. 商品来源：本店的商品将主要通过与供应商合作的方式采购，以确保商品的质量和价格优势。
3. 服务特色：本店将提供优质的客户服务，包括快速响应客户咨询、及时处理客户投诉等，以提高客户满意度。
四、网店运营策略1. 网店建设：我们将建设一个美观、易用的网店，提供商品展示、购物车、订单管理等功能。
2. 营销推广：我们将通过社交媒体、搜索引擎优化、网络广告等方式进行营销推广，提高网店的知名度和流量。
3. 客户服务：我们将提供优质的客户服务，及时处理客户咨询和投诉，提高客户满意度。
五、财务预算1. 初始投资：包括网店建设、商品采购、办公设备等费用，预计需要[X]万元。
2. 运营成本：包括员工工资、房租、水电费、营销推广等费用，预计每月需要[X]万元。
3. 盈利预测：根据市场需求和竞争情况，我们预计在开业后的第[X]个月开始盈利，第[X]年实现收支平衡。
六、风险评估与对策1. 市场风险：市场需求的变化可能会影响商品的销售，我们需要及时调整商品策略，以适应市场变化。
网络商城创业项目计划书一、项目背景随着互联网的普及和发展，网购已经成为了人们日常生活中不可或缺的一部分。
网络商城作为一个电子商务平台，为消费者提供了更加便捷、快捷的购物体验。
因此，我们决定创办一个全新的网络商城，为消费者提供更加丰富多彩的购物选择，更加便捷高效的购物体验。
二、项目名称项目名称暂定为“优选商城”。
三、项目定位“优选商城”致力于成为一个集合了各种各样优质商品的网络购物平台，为消费者提供更加丰富多样的购物选择。
我们通过精心挑选商品，保证商品的品质和原产地的真实性，确保消费者购买到最满意的商品。
同时，我们将提供快捷的物流配送服务，确保商品能够及时且安全地送达消费者手中。
四、项目目标1. 建立一个全新的网络商城平台，打造一个新的网络购物体验。
2. 拓展市场，吸引更多的消费者成为我们的忠实顾客。
3. 提高品牌知名度，确立“优选商城”在网络购物行业的地位。
五、项目内容1. 网站建设：建设一个简洁、美观、易用的网站平台，确保用户能够方便地浏览和购买商品。
2. 商品选择：精心挑选各种优质商品，包括服装、鞋帽、家居用品、数码产品等，确保商品的品质和原产地的真实性。
3. 物流配送：与国内知名的物流公司合作，提供快速、安全的物流配送服务，确保商品能够及时送达消费者手中。
4. 业务拓展：拓展更多的商品种类，吸引更多的商家入驻“优选商城”，增加平台的商品选择和竞争优势。
5. 售后服务：建立完善的售后服务体系，确保消费者在购买商品后能够得到及时的售后服务和支持。
六、项目运营1. 建立专业团队：招聘专业的网站开发人员、商品采购人员、客服人员等，确保项目能够正常运营。
2. 推广营销：通过各种渠道进行推广，包括社交媒体营销、搜索引擎优化、线下宣传等，吸引更多的消费者关注并购买我们的商品。
3. 数据分析：定期对销售数据进行分析，了解消费者的购物习惯和需求，优化商品选择和推广策略。
4. 品牌建设：通过提供优质的商品和服务，建立“优选商城”在消费者心中的品牌形象，提升消费者对我们的信任和好感度。
网上商城商业计划书模板XX网上商城商业计划书模板编制时间：20XX年10月XXX有限公司目录第一章项目概况 11.1项目名称 11.2项目简介 1第二章行业和市场分析 12.1我国网络购物市场发展状况 1 2.1.1我国网络购物市场现状分析 1 2.1.2我国网络购物市场分析 12.2浙江省网络购物市场分析 12.3网络购物市场分析 12.4国民消费行为分析 12.5市场容量预测 12.5.1嘉兴市市场容量预测 12.5.2浙江生活类网购市场容量预测 12.5.3全国生活类网购市场容量预测 1 2.6竞争对手分析 1第三章产品与服务 13.1项目简介 13.2项目试运营情况 13.3商城 13.4线下体验店 13.5增值服务 1第四章商业模式 14.1商业模式 1第五章战略规划 15.1战略部署 1第六章营销策略 16.1推广策略 16.1.1线上推广 16.1.2线下推广 1第七章组织结构及管理团队 17.1组织结构 1第一章项目概况1.1项目名称xxAPP商城1.2项目简介————————————————————————第二章行业和市场分析2.1我国网络购物市场发展状况2.1.1我国网络购物市场现状分析图2.12010-2014年我国网购交易金额图2.22013-2014年网络购物用户规模及使用率图2.22013年我国网络购物市场用户购买商品品类分布图2.3网购消费支出结构图2.2浙江省网络购物市场分析2.3网络购物市场分析2.4国民消费行为分析2.5市场容量预测2.5.1嘉兴市市场容量预测图2.10嘉兴市2015-2019年日用品及网购支出额2.5.2生活类网购市场容量预测图2.13浙江省2015-2019年日用品及网购支出额2.5.3全国生活类网购市场容量预测图2.16全国2015-2019年日用品及网购支出额2.6竞争对手分析竞争对手的优劣势以及与本项目的竞争关系如下表所示：网站名称优势劣势与本项目竞争关系京东网全业务延伸，构建生态文化社区①缺乏核心竞争优势②产品价格优势不够凸显①不具有产品细分市场的优势优品库①专一化经营，主营电子通信产品②已经拥有一定的客户资源产品价格优势不够凸显①初期在主营业务上没有冲突②后期本项目将根据发展方向决定是否进入电子通信产品市场淘宝网①市场份额占比最大，知名度高，客户基础雄厚，人流量大②作为综合性电商平台，商品种类齐全并且数量繁多③利用平台上海量的数据，对用户购买行为做相对全面的定性分析，实现精准营销①准入门槛低，商品的质量问题层出不穷，成为用户的最大痛点。
网店的商业策划书3篇篇一《网店的商业策划书》一、项目概述随着互联网的普及和电子商务的蓬勃发展，我们计划开设一家独具特色的网店，旨在为消费者提供高品质、多样化的商品和优质的服务体验。
二、市场分析1. 目标市场：主要针对年轻消费者群体，他们具有较强的消费能力和对时尚、新奇产品的追求。
2. 市场需求：消费者对于便捷的购物方式以及个性化商品的需求不断增长。
3. 竞争态势：目前市场上已有众多网店，但我们将通过精准定位和独特的产品及服务来脱颖而出。
三、网店定位我们的网店将以提供时尚、潮流、个性化的商品为主，注重产品的品质和设计感，打造具有独特风格的购物平台。
四、商品规划1. 品类选择：涵盖服装、饰品、家居用品等多个品类。
2. 商品来源：与优质供应商合作，确保商品质量和稳定供应。
五、营销策略1. 社交媒体推广：利用微博、等平台进行宣传和互动。
2. 优惠活动：定期推出促销、满减等优惠活动。
3. 会员制度：设立会员等级，提供专属优惠和服务。
六、网店建设1. 选择可靠的电商平台或自行搭建网站。
2. 设计简洁、美观、易用的界面。
3. 确保购物流程顺畅、安全。
七、运营管理1. 库存管理：实时监控库存情况，及时补货和处理滞销商品。
2. 客户服务：提供快速、周到的客户服务，及时处理客户咨询和投诉。
3. 数据分析：通过分析销售数据等，优化运营策略。
八、财务预算1. 启动资金预算，包括网店建设、商品采购等费用。
2. 预期收益分析，根据市场情况和运营计划进行预测。
九、风险评估与应对1. 竞争风险：持续提升自身竞争力，不断创新。
2. 库存风险：合理控制库存水平。
3. 政策风险：关注相关政策法规变化，及时调整策略。
篇二《网店的商业策划书》一、项目概述随着互联网的飞速发展，电子商务已经成为一种极具潜力的商业模式。
本网店旨在通过线上销售各类特色商品，满足不同消费者的需求，打造一个具有影响力和竞争力的电商平台。
二、市场分析1. 目标市场主要针对年轻消费者群体，他们追求时尚、个性化的商品，同时具有较强的消费能力和网购习惯。
网上商城策划书一、背景分析。
随着互联网的快速发展，网上购物已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
越来越多的消费者选择在网上购物，这也为网上商城的发展提供了巨大的机遇。
然而，随之而来的是激烈的竞争，如何在众多的网上商城中脱颖而出，成为消费者首选，成为了每一个网上商城都需要思考的问题。
二、目标市场。
我们的目标市场主要是年轻人群和上班族，他们对于便捷、快速的购物体验有着较高的要求。
同时，我们也会针对不同的产品线进行细分，满足不同消费者的需求。
三、产品定位。
我们的网上商城将主打时尚、潮流、高品质的产品，涵盖服装、鞋帽、配饰、美妆、数码等多个品类。
我们将与国内外知名品牌合作，确保产品的品质和款式的新颖。
四、营销策略。
1. 社交媒体营销，通过在微博、微信、抖音等平台上进行推广，吸引更多的用户关注和购买。
2. 优惠活动，定期举办促销活动，吸引消费者的眼球，增加购买欲望。
3. 会员制度，建立完善的会员制度，给予会员专属的优惠和服务，提高用户黏性。
五、服务体验。
我们将注重用户体验，提供便捷的购物流程、多样的支付方式、快速的物流配送，并建立完善的售后服务体系，确保消费者的购物体验。
六、风险预案。
在运营过程中，我们也会面临各种风险，如物流延迟、产品质量问题等。
我们将建立健全的风险预案，及时处理各类问题，确保消费者的权益。
七、总结。
通过以上的策划，我们将致力于打造一个时尚、高品质、便捷的网上商城，为消费者提供更好的购物体验，成为消费者的首选。
同时，我们也将不断优化和改进，以适应市场的变化和消费者的需求。
网上商城商业计划书绝对适合你
SANY标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN# 某商城 商业计划书 目录
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5 26 资本运作………………………………………………………………………………………………………28 资本退出………………………………………………………………………………………………………30 概要 网络时代的到来正在改变着人们的生活，也改变了消费者的心理变化，根据中国互联网络信息中心发布的《中国互联网络发展状况统计报告》的调查数据表明现今电子商务中消费心理的变化趋势和特征主要有以下几种：越来越追求方便、快捷的消费心理；对购买方式个性化的需求日益增多；对购物乐趣的追求逐步加大。
毫无疑问，电子商务有利于企业转换经营机制，建立现代企业制度，提高企业的管理水平和国际竞争力。 目前国内各企业整体水平较低，企业地区分布不尽合理，国内市场、国际市场尚未完全开拓 ，大部分优势并未在互联网上形成等等，但这也说明了对某来说，新的世纪是挑战和机遇共存，是否能打破传统销售模式、是否能形成行业优势，在最近的几年也是某是否腾飞的关键。 本建议书将从市场分析、商业运作模式、网站运作流程、项目管理、竞争优势及风险、财务分析等多方面分析某的可行性和运作方式。 第一章 市场分析 本章将从Internet 现状分析某的市场潜力和目标客户群体。 目前中国的Internet已经从起步阶段进入了高速发展阶段，根据计算机行业年鉴最新的统计和预测，随着DSL技术和电缆调制解调器进入当地市场，亚洲和欧洲国家的互联网普及率将逐渐赶上美国。随着对互联网基础设施投资的加强，再加上庞大的人口数量，中国和印度的互联网用户数量到2010年将超过美国。 中国的Internet，发展速度快，潜力大。在2000年1月18日发表的《中国互联网络发展状况统计报告》给出的数据中，我国互联网用户到去年年底已经达到890万，国内外专家预测五年内我国互联网用户数将超过美国成为世界第一。 对中国互联网人口所作的最大胆的预测来自美国波士顿的扬基集团（Yankee Group）。它在去年11月份出版的研究报告说，中国到2001年拥有的互联网人口将达到4,000万，超过亚洲任何其他国家；而到2005年，中国就将超过美国而成为世界上互联网人口最多的国家。惠普的首席执行官Carly Fiorina在去年1 0月份她首次访华时也表示，互联网在中国的应用可在短短五年内赶上美国和其它发达国家。由此看来，中国占世界总数五分之一的人口对互联网络事业来说具有特别的意义。 当前中国的电子商务也存在很多局限性， 例如：中国大中企业拥有网址百分率只在 %，其中 90% 的网站是静态页面的， 85% 的网站半年以上才有更新内容。 应该说目前我国的网络规模比较小，用户数比较少，用户多集中于几个大中型城市的青少年，但增长速度非常快，电子商务的兴起也为加速互联网的发展起了强大的推进作用。一般互联网的发展需经历以下三个阶段： ICP模式。互联网内容提供商，成功范例为YAHOO，这种以媒体提供信息带动经济发展的模式，其特点是创业人大多是出于对互联网技术的个人兴趣，并非为了赚钱，访问率高就标志成功，随着网站变为媒体靠广告开始盈利 ，称为互联网媒体阶段。这一类网站需要丰富的不断更新的多层面信息吸引访问者以逐步具备盈利的基本条件，显然与鞋业行业的特点不相符，鞋业市场是有相对固定的客户和商品流通渠道的流通领域，有行业的专有信息，故互联网的媒体特性仅可作为某在行业中的新型的信息传播方式。 B to C时代。面向最终消费者的电子商务，成功范例为亚马逊、DELL电脑，标志着互联网的商务时代的来临。2005年中国国内的B to C的市场异常活跃，易趣淘宝的迅速崛起，告诉大家商业运作是可行的，人类社会的商业发展是从最初的易货贸易到零售再到企业的大宗交易，互联网也从零售开始，网上零售体现了互联网的互动特性，同时减少了交易的流通环节。B to C 模式的直接受益人是最终消费者，由于互联网的互动特性，任何人可以通过网络挑选商品，货比三家，讨价还价。某目前比较适合成为完全意义的B to C的提供商主要基于以下几点原因： 1. 打破规范的传统零售渠道和地域性差别，为客户提供一个互动、便捷的购物方式。 2. 扩大市场占有率，降低产品销售的成本，快速为终端客户服务。 3. 便于企业管理、及时了解用户反馈信息，并建立完善的网上销售、配送、服务机制。 B to B交易。企业面向企业的电子商务，零售只是互联网电子商务的初级形式，高级形式是企业间的大宗交易，B to B的电子商务交易空间大，交易模式更规范，投资回报前景好，B to B模式是经济的整合。B to B 的经济模式与B to C 的区别在于B to B的网站要在网上和网下都为自己的企业会员服务，完整的服务应包括信用调查、质量认证，运输配送等多个环节，要与多个服务环节的提供方结成战略合作伙伴关系，就可以成为赢家。 目前国内的整体经济环境正处于非常好的时机，中国的Internet市场呈现高速的发展，随着中国加入WTO的步伐，高科技人才大幅进入到IT行业，国家也给于了更多的重视与支持，这些使得电子商务的需求呈现前所未有的高涨。但中国以及亚洲的整体水平仍比美国落后了大约一至两年。 某本身就是知名的鞋业品牌，拥有一个完善的产行销网络，并且利用第三方运输公司完成了货物配送体系，可以说有着开展大规模的电子商务的物质基础。而且作为某在中国鞋业行业的地位，完全有能力建立鞋业行业的门户商务站点，为鞋业行业的生产厂家，分销商，用户建立一个面向服务的网络信息平台。（目前已有传统制造厂商成功建立本行业信息门户站点的例子：南方制药－999健康网）因此某应以终端客户和经销商为目标客户群，在鞋业行业内部迅速成为第一个B to C的信息及交易提供商。 第二章 商业运作模式 本章将从网站的建设，市场营销策略，网站收益来源等方面综合描述某的商业运作模式及多种促进企业价值增长的策略分析。
图1实现电子商务的步骤 伙伴集成 线下活动
线上聚集 平台发布 用户交互 在线商贸 伙伴集成 一对一营销循序渐进 更新飞跃 个性化，智能• 互连网企业分布 网站门脸 后台系统
客户 利益 和 服务 质量
时间，经验 1 2 3
4
5 线下交易 6 初期目标 如图一所示，电子商务的实现是一个循序渐进的过程。根据目前某的现状，电子商务网在建设初期应该主要实现以下几个目标：
2.1.1站点功能建设 从站点功能建设方面应以交易为核心，会员制为基础，贸易撮合为增长点，切实解决现有市场存在的一些问题： 1. 垂直服务于某的目标客户，可以直接在网上进行如产品查询，订单交易、网上支付及货物的运输查询等真正意义上的商务活动。 2. 水平服务于某的分销商，其他鞋业厂商和分销商，在网上实现商务撮合，做到双赢。为交易双方提供品种、规格最全的鞋业产品和网上谈判、E-mail等多种交易方式。 3. 某在吸纳了众多会员，形成固定的消费群体，特别是遍布全国的分销配送渠道后，通过电子商务提供服务，成为行业内权威的通用平台。 4. 了解用户反馈，为企业提供一个信息储量最大的信息源，解决企业生产销售及高新科技信息难收集的问题。 5. 减少企业进入市场的环节，帮助企业建立最简洁的信息流通渠道。 6. 减少经销商销售成本，最大限度地降低商品交易成本。 7. 为用户提供最方便的检索手段。 8. 为企业提供快速的供求信息交互。
2.1.2交易规范的建立 交易规范的建立是指此网站功能在经营运作中所需的管理和经营相关原则，包括多方面的内容，其中必不可少的内容有： 1. 会员申请章程：描述企业申请成为会员的具体注册内容，应包括双方责任，会员权益，系统提供的服务，会员注册信息等。 2. 某交易流程标准：选购商品-> 加入购物车-> 选择配送方式-> 去收银台-> 填写(确认)收货人信息-> 选择付款方式->完成支付->购物完成 3. 交易管理规范：由于网络提供B to C的电子交易功能，会员在网上进行商务活动时应遵守的规范条例，订单或合同范本，相关法律责任等。 站点建设 2.2.1 申请域名 网站域名的申请关系到公司的定位，而且与将要建的以B to 才C行业交易为市场定位和发展方向的公司性质相符，因此建议选择以 为结尾的国际商业组织的顶级域，由于公司定位同时要向海外上市发展，因此选择名称应以英文缩写并能描述公司业务主要方向为宗旨
2.2.2 选择网站运行模式 网站的运营模式选择与费用预算有关，通常需有以下几方面的考虑： 1、服务器托管：
将服务器托管于电信部门，其优势是起步速度快，相对费用低，对办工环境要求不高。缺点是不利于网站的维护和升级，内容更新速度慢。费用从每月近一万元人民币十兆共享带宽起步，随网络要求增高此费用会大大增加。 2、开发与服务外包：
将网站全部或部分技术，制作，开发与服务外包，甚至包括系统升级与维护，其优点是最大程度减少了公司的技术风险，起步快，可以得到最先进的互联网技术与运作模式，投入比较均衡。缺点是对第三方在技术上产生依赖，但可筹划逐步在自身条件成熟的情况下分步接管力所能及的技术环节。 3、自建网站：
在公司办公环境建立机房，从电信部门申请专线入户自建网站。优点是对系统有最大的可控性，缺点是启动费用大，相关的技术及维护人员如要达到市场先进水平和标准难度很大，启动时间漫长。机房需有恒温防静电等装修条件，专线的带宽申请应根据网上点击率判断流量，最低为64K，专线的带宽直接影响客户的上网速度。 某络处于起步阶段，根据会员和点击率相对较低，技术和维护人员相对匮乏的基本状况 ，建议选用第一二种方式将服务器托管并使用第三方的技术力量以最快的速度发布网站，发展会员，内部可通过拨号或申请ADSL的方式上网维护系统内容。当系统发展到一定阶段后，有比较固定增长的点击率和交易时，可同时采用专线入户和托管主要服务的方式相结合，托管实时信息服务器，研发及系统内容的更新可在系统内部完成后更新主服务器信息。
