【专业知识】技术交底核查
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二次结构砌体专业技术交底二次结构砌体专业技术交底是在施工前对相关人员进行有关砌体工作的专业技术知识交底,以确保施工人员全面了解施工要求、安全注意事项和工艺要求,从而提高施工质量和保障施工安全。
下面将详细介绍二次结构砌体专业技术交底的内容。
一、交底前准备1.对施工人员进行岗前培训,包括砌筑基本技能、砌筑工艺及注意事项;2.砌体工程资料准备,包括施工图纸、工艺流程图、技术规范等;3.明确施工人员的交底对象,包括主体结构及相关分部工程的施工人员;4.确认交底地点,一般在施工现场进行;二、交底内容1.施工要求(1)施工单位的管理责任和工程质量要求;(2)对主体结构的要求,包括结构承重能力、墙体平整度、垂直度等;(3)砌体砌筑的基本原则和要求;(4)工程质量验收标准和检查方法。
2.安全注意事项(1)施工现场安全措施的要求,包括用电安全、防坠安全等;(2)砼模板支撑体系的施工要求和验收标准;(3)砌体作业的安全防护措施,包括施工人员佩戴安全帽、安全带等;(4)遇到特殊情况时的应急措施,包括土方支护等。
3.工艺要求(1)材料准备,包括砌筑材料的检验和试块的试验;(2)砌筑工艺流程,包括墙体布线、基准线的设置等;(3)砌筑作业方法与技巧,包括砌筑顺序、砌筑方法和砌筑接缝处理等;(4)墙体强度与质量控制,包括砌筑接缝的要求和砌筑过程中的保湿措施等;(5)砌筑中常见问题及处理方法,如砌筑中遇到承重墙开口、墙体裂缝等情况的处理。
4.现场示教在交底结束后,应组织现场示教,即由专业技术人员进行实际示范,帮助施工人员掌握砌筑技术并进行实践操作。
三、交底要求1.交底人员应具备相应的专业技术知识,并持有相关证书;2.交底内容应简明扼要,交底过程中要注意语言清晰、态度亲切,确保施工人员能够理解和接受;3.交底结束后,应进行考核确认,确保施工人员已掌握相关技能;4.交底记录应详细记录,包括交底时间、地点、交底人员和交底内容等,以备查档。
BIM技术交底的相关知识导言技术交底是在某一单位工程开工前,或一个分项工程施工前,由相关专业技术人员向参与施工的人员进行的技术性交待。
做好技术交底不仅可以科学地组织施工,还可避免技术、质量等事故的发生。
下面整理了技术交底的相关知识,一起来看看吧。
为了更好地把控项目的整体施工进度,在结构施工过程中可采用BIM技术对工程的结构、建筑及通风管道进行建模,利用BIM模型实施施工管理,BIM 技术的应用,使得项目信息的管理更加科学,更加有效,更加智能。
由于BIM 模型的信息是联动的,所以当其中的任何一项参数发生变动时,其他相关信息就会自动更新,这样一来,施工项目的变更就会更加容易管理。
可以根据现场实际情况随时调整相关参数,相应工作的进度便会自动更新。
BIM信息化技术交底是对BIM技术的一种综合施工应用,其目的是将施工数据与技术交底进行结合,通过BIM施工模拟的手段,使技术交底不光简单的以动画形式表现,而是与施工人员进行信息交互,并允许现场人员对技术交底进行信息补充,从而使技术交底信息可以运用到施工各个环节。
实际施工过程中,项目的变更,不可预见的雨雪天气等对施工进度的影响很大。
传统项目管理中,当项目出现变更时,往往需要对变更进行专项讨论,制订专项施工方案解决技术难题,这就加大了人力和时间的投入,会拖慢工程进度。
采用BIM模型进行管理时,若发生变更,只需更改变模型中的相关参数,就可实现变更的整体控制。
由于BIM 模型是集成信息的三维可视化模型,所以变更后的相关信息、做法会一目了然,相应的技术难题也更容易解决,管理人员也能更快更直接的向施工人员进行交底,这样一来就极大的减少了人力和时间的投入,加快了工程进度,为项目节约了成本。
BIM系统可以极大地丰富交底形式,对交底效果有良好的促进作用。
根据实际情况,可将系统文件导出为PDF,便于施工人员对施工内容有更加立体的认识与理解。
三维格式转化在准备进行相应的标注工作之前,可以将模型文件转化为指定的文件格式。
监督技术交底一、材料的见证取样送样检测单位负责核查见证人员证件,出具的试验报告上加盖送样章。
⑴.具体内容作法:对部分关键材料、试块和试件的采样、下架过程,由监理工程师或建设单位代表到场缔造,证实采样合乎有关规定后,不予签认,同时将试样销毁,直到送抵试验单位。
⑵.要求建设、监理、施工单位认真实施,应将见证取样送检的试验结果与其他试验结果进行对比,互相印证,以确认所试验项目的结论是否正确、真实。
由于种种原因未做时,应采取补救措施。
如条件许可时应该补做,当不具备补做条件时,对相应部位应进行检测。
(一)、混凝土1.试样标准:a.立方体抗压强度及抗冻性试块:150〓150〓150(l)每组三块;b.抗折强度试块:150〓150〓150(l)每组三块;c.抗渗性砖试验:采用顶面直径为175l,底面直径为185l,高度为150l的圆台体或直径为150l的圆柱体,每组6块。
2.混凝土试块的取样:每拌制100盘且不少于100立方的同协调比的砼采样严禁大于一次;每工作班拌制的同一协调比的砼严重不足100盘,采样严禁多于一次;当一次连续浇筑超过1000立方,同一配合比的混凝土每200立方取样不得少于一次;每一楼层,同一配合比的砼取样不得少于一次;每次采样应当至少领z一组标准试件,同条件保洁试件的领z组数应当根据实际须要确认;标养试块应放在现场标养室、标养箱内(希望不要成为聋子的耳朵摆看而不用)或送到检测单位标准养护。
砼试块标识,建议制作顺利完成后,静z30分钟用铁钉镌刻上适当内容。
采用油漆或彩笔写易随便修改及污染容易辩。
标识内容应当包含:栋号、楼层、砼强度等级、制作日期,同养试块应当区分为:同拆或同结,并标明具体内容构件名称及所在楼层轴线十一位z(柱为○〓○,梁或剪力墙为○〓○~○)。
3.底模及其支架拆除时的砼强度应符合设计要求,当设计无具体要求时,应符合下列规定a.板:≤2m时达到设计强度≥50%;2~8m时≥75%;≥8m时≥100%;b.梁、模、壳:≤8m时≥75%;>8m时≥100%;c.悬臂构件:≥100%;d.检验方法:检查同条件养护试件强度试验报告。
17.3 技术交底17.3.1 技术交底的基本要求和内容应符合下列规定:1 技术交底包括设计交底、单位工程技术交底和主要分项工程技术交底,其内容应符合下列要求;1)设计交底应包括介绍设计意图和要点,强调施工中应注意的事项,回答施工单位提供的疑问等;2)单位工程技术交底应包括施工组织设计及施工方案的交底,包括施工部署、主要施工方法、施工进度计划、资源计划、总平面布置、主要施工管理计划、分项施工方法等;3)分项工程技术交底应包括工程的特点和实际情况,介绍分项工程的工艺规程操作方法、质量标准、检查验收要求等内容,如作业条件、施工准备、操作工艺规程、技术要求和质量标准、安全措施、成品保护和文明施工措施等。
2 设计交底应在工程施工前进行,单位工程技术交底应在工程开工时进行,分项工程技术交底应在分项工程施工前进行,并应为施工留出一定的准备时间,技术交底不得后补;3 技术交底记录应符合被规程附录F施表F.03的规定,交底结束后,交底人和被交底人应履行签字手续;4 技术交底记录应由总包单位的项目技术负责人负责汇集整理,并对分包单位的技术交底工作进行督促检查;各分包单位的项目技术负责人应将技术交底记录及时整理,并适时向总包单位项目技术负责人移交;5 应按下列适用条件采用相应的技术交底形式:1)会议交底适用于设计交底、单位工程技术交底和分项工程技术交底;2)书面交底适用于对施工班组长和工人的技术交底;3)施工样板交底适用于施工工艺的交底;4)岗位技术交底适用于岗位工艺操作的交底。
6 技术交底程序应符合下列要求:1)应由建设单位组织设计、监理、施工等单位有关人员参加,设计人员进行设计交底;2)在施工组织设计或施工方案经审批后,应由施工单位项目经理组织,项目部施工技术管理人员及参与施工的各专业分包单位施工技术负责人参加,项目经理或项目技术负责人进行单位工程技术交底;3)应由施工单位及分包单位项目经理组织,专业施工员、工长与施工班组长参加,施工单位及分包单位项目技术负责人进行分项工程技术交底;4)对施工班组具体操作人员的交底,应由专业施工员或工长、班组长组织。
施工技术交底的管理与执行施工技术交底是指在工程建设过程中,施工人员将工程计划、施工方案、技术要求等相关信息进行详细说明和传达的过程。
这一环节对于工程的质量和进度起到了至关重要的作用。
本文将从管理和执行两个方面介绍施工技术交底的重要性,并探讨如何进行有效的管理与执行。
一、施工技术交底的管理1. 制定管理规范:在工程施工前,建立相应的施工技术交底管理规范,明确交底的内容、方式、时机和责任;建立相关的档案系统,记录每次技术交底的内容、人员和日期,以便后续追踪和核查。
2. 设立交底计划:根据施工进度和任务分工,制定详细的技术交底计划。
交底计划应包括哪些工程部位需要进行交底、何时进行交底、由谁负责交底等方面的内容,确保交底过程的有序进行。
3. 确定交底形式:施工技术交底的形式多种多样,可以通过会议、培训、图文资料等方式进行。
根据不同的工程特点和交底内容,确定最适合的交底形式,以保证信息的准确传达和理解。
4. 做好交底材料:交底材料应准确、详细,并涵盖工程计划、施工方案、技术要求、质量验收标准等内容。
要保证交底材料的完整性和及时性,确保施工人员对技术要求的理解和掌握。
5. 建立反馈机制:施工人员对技术交底内容有疑问或建议时,应及时向相关负责人反馈。
建立有效的反馈机制,及时解决施工中的疑难问题,并进行必要的修订和补充,以保证技术交底的质量和有效性。
二、施工技术交底的执行1. 明确责任分工:施工技术交底需要明确责任人和责任分工。
各工程部门和施工班组应有专人负责技术交底工作,确保施工人员对交底内容的充分理解和掌握。
2. 定期检查督导:监理工作中要加强对施工技术交底情况的监督检查,及时发现问题并进行纠正。
定期召开会议或实地检查,了解交底执行情况,对不合格或有疑问的内容进行整改和明确,确保施工过程中技术要求的落实。
3. 强化培训教育:对参与施工技术交底的人员进行培训教育,提高他们的专业知识和培养责任心。
通过培训提升施工人员的技术水平,加强施工技术交底的执行效果。
施工技术交底的关键要素与注意事项施工技术交底是在工程施工过程中必不可少的一环,它涉及到施工技术的传授和操作要点的交流,对于确保工程质量的良好实施具有重要意义。
本文将介绍施工技术交底的关键要素与注意事项,以确保施工工作的高效与安全。
一、交底范围施工技术交底应涵盖以下要素:1.施工图纸和设计文件:施工图纸和设计文件是施工人员了解工程的基本依据,包括平面布置、结构细节、工艺要求等方面。
施工人员需要仔细研读这些文件,了解工程的要求和细节。
2.施工工艺与方法:交底应重点介绍工程的施工工艺与方法,包括地基处理、结构施工、安装要求等。
施工人员需要明确了解每个施工阶段的工艺要求,确保正确施工。
3.材料与设备:施工材料和设备的选择与使用直接影响工程质量,交底应包括材料质量标准、设备操作要点等内容,确保施工人员正确使用。
4.安全操作规程:施工安全是重中之重,交底应重点强调安全操作规程,包括高空作业、电气操作、防护措施等。
施工人员需要保持高度的安全意识,遵循规程操作,防范事故的发生。
二、交底方式施工技术交底可以采取多种方式进行,既要保证信息的准确传达,又要确保施工人员理解和掌握。
以下是几种常见的交底方式:1.现场交底:在施工现场组织交底会议,由施工负责人、技术人员等向参与施工的人员进行现场交底。
这种方式可以直观地演示和讲解,有利于施工人员从实践中学习。
2.书面交底:将技术要点、注意事项等以书面形式进行交底,发放给相关的施工人员。
书面交底可以保证信息的完整性和准确性,也方便施工人员在需要时翻阅。
3.录像交底:在交底过程中录制视频,并提供给施工人员观看。
录像交底可以随时回放,施工人员可以根据实际需要多次观看,确保信息的全面掌握。
无论采用哪种交底方式,都应注重交底内容的清晰明了、易于理解和记忆。
同时,要确保交底的及时性,及时更新交底内容以适应工程实际情况的变化。
三、交底注意事项在施工技术交底过程中,需要注意以下事项:1.确保交底人员的专业水平:进行交底的人员应具备扎实的专业知识和丰富的实际经验,能够准确传达技术要点和注意事项。
技术交底的主要内容
今天我们就来讲解一下技术交底的内容。
技术交底是把技术专业的知识进行介绍和介绍,以便使用者能够正确理解和有效应用这些技术。
首先,在技术交底中,我们需要对这个技术的基本概念和原理有一个清晰的认识,比如技术的定义、分类、结构、特点、原理等。
其次,我们还要介绍这项技术的发展历史,以及技术的具体应用情况。
最后,我们要了解技术的未来发展趋势,以及技术的主流发展趋势。
此外,在技术交底中,我们还要详细地介绍技术的使用方法,包括技术的安装和配置、使用流程和步骤、操作注意事项等。
同时,我们还要介绍技术的安全性,包括技术的安全检测、安全管理、安全策略等。
最后,技术交底不仅要求了解技术的基本概念和原理,还要求了解技术的使用方法和安全性,使用者可以在掌握这些知识的基础上,正确理解和有效应用这些技术,进而提高技术的使用效率。
安全技术交底的重要性及流程解析安全技术交底是指向员工交代和传授工作岗位上所需的安全技术知识和操作方法。
它是保障企业和员工的安全生产的必要举措,对于提高员工的安全意识和技能水平,减少事故风险具有重要意义。
本文将探讨安全技术交底的重要性及其流程解析。
一、安全技术交底的重要性1. 提升员工的安全意识安全技术交底可以使员工了解和掌握自己的工作环境中存在的潜在安全风险,并提供相应的防范措施和操作方法。
通过交底,员工能够深入了解自己工作岗位上相关的安全知识,增强对安全问题的警觉性,从而提高安全意识,主动避免事故的发生。
2. 减少事故发生的可能性通过安全技术交底,企业能够向员工传递和解释有关工作岗位上的安全规定和操作规程,使员工清楚了解何时、何地、如何进行安全操作。
这可以避免员工在工作中因为不了解操作规程而造成事故,降低事故发生的可能性。
3. 提高工作效率和质量安全技术交底可以帮助员工熟练掌握工作技能,提高操作效率和准确度。
合理的安全技术交底可以让员工清楚地了解到如何正确操作设备、使用工具以及采取必要的安全措施,从而避免由于操作不当而导致的工作过程中的延误和错误,提高工作效率和质量。
二、安全技术交底的流程解析安全技术交底的流程一般包括以下几个步骤:1. 制定交底计划企业应根据实际情况制定安全技术交底的计划,并确定交底的内容和对象。
交底计划应涵盖全体员工,并根据员工的实际工作情况制定不同层次的安全技术交底。
2. 确定交底的形式和方式安全技术交底可以采取多种形式和方式进行,如集中培训、现场演示、讲座等。
企业可以根据员工的工作类型和数量选择合适的形式和方式进行交底。
3. 交底内容细化根据工作岗位的不同,安全技术交底的内容也不尽相同。
企业应对每个工作岗位的安全技术知识进行细化,确保员工能够全面了解和掌握与自身工作相关的安全知识和操作方法。
4. 实施交底安全技术交底应由专业人员进行,确保交底的准确性和权威性。
专业人员应对安全技术进行详细解释和演示,并与员工进行互动交流,解答员工的疑问。
建筑工程安全管理人员技术交底1. 背景随着建筑工程越来越复杂和庞大,安全管理在工地上扮演着至关重要的角色。
建筑工程安全管理人员起到监督和协调工地安全工作的作用,因此需要具备一定的专业知识和技术能力。
本文档旨在对建筑工程安全管理人员的相关技术进行交底,以提高其在工地上的工作效率和工作质量。
2. 技术交底内容2.1 熟悉安全法律法规- 建筑工程安全管理人员需要了解国家和地方的安全法律法规,包括建筑施工安全规范、劳动安全规定等。
他们应当明确各类工程的安全要求,以确保工地施工符合法律法规的要求。
2.2 安全生产知识与技能- 建筑工程安全管理人员需要熟悉各类施工工艺和设备的安全操作规程,了解施工过程中可能的安全风险和事故隐患,并掌握相应的应急处理能力。
2.3 安全监督与协调- 建筑工程安全管理人员需要具备监督和协调的能力,确保施工单位和施工人员按照安全要求进行施工。
他们还应当及时发现问题并提出解决措施,确保工地的安全生产。
2.4 安全教育与培训- 建筑工程安全管理人员需要组织开展安全教育和培训活动,提高工地施工人员的安全意识和技能水平。
他们应当制定相应的培训计划,并确保培训内容和方式符合实际需求。
2.5 安全整改与事故调查- 建筑工程安全管理人员需要及时对工地上的安全隐患进行整改,并进行事故隐患的调查与分析,以避免类似事故再次发生。
他们应当制定相关整改计划,并跟踪整改进展情况。
3. 技术交底的方式建筑工程安全管理人员的技术交底可以通过以下方式进行:- 现场指导:安全管理人员可以亲自到施工现场,对施工人员进行技术交底和安全操作指导。
- 会议交流:安全管理人员可以组织会议,向相关人员传达安全管理要求和技术知识。
- 培训活动:安全管理人员可以组织安全培训,向施工人员进行系统的安全知识培训和技能培养。
4. 总结建筑工程安全管理人员的技术交底对于工地的安全生产至关重要。
通过熟悉安全法律法规、掌握安全生产知识和技能、有效的安全监督与协调,以及开展安全教育与培训等方式,可以提高安全管理人员的工作效率和工作质量。
【专业知识】高空作业人员安全技术交底高空作业人员安全技术交底:1、凡是走开地面,利用登高设施(梯子、高凳、脚手架等),进行作业时,必定做好安全防范。
高处作业中的安全标志和各种用于高处作业的设施,使用前应检查。
2、高空作业,必定使用安全带。
安全带应高持低用,必定拴绑于牢固的能负担自己体重之外。
使用前应认真检查,如有损坏马上更换。
3、遇有六级以上暴风、大雨、大雪、大雾天气,禁止露天高空作业:在特别情况下(抢险、抢漏),必要上高作业时,应做好安全防范措施。
4、施工现场中的脚手板、余道板、跳板等雨、雪、冰箱,都应该随时打扫,采用铺草包,撒木屑等防滑措施。
5、上下两层或多层同时作业时,两层之间必定设有专用的防范棚也许共它隔断设施,否则禁止使工人在同一垂直线的下方工作。
6、进入高空作业从前,必定空好工作服,扣好纽扣,系好衣带,扎好袖口、裤脚,预防绊跌。
禁止穿拖鞋、皮鞋、硬底鞋、及易消的鞋底上坡面和脚手架上作业。
7、高空作业,必定将工具、资料放置安妥,防范坠落伤人。
8、高空处的废物,涂料,应用绳索或木槽运下,禁止乱抛乱摔。
拆下的大量资料,应马上办理,稳当存放。
较大粗笨构件,必定使用机械吊下。
9、行走时,前脚先要试试可否牢固,确认能够肩负自己体重时,后脚方可抬起更换行走,同时要用一只手攀扶物体,以防跌落。
10、登高设施安全技术措施:(1)各种脚手架搭设必定牢固合用。
搭设达成后,必定经施工负责人检查查收合格,方可使用。
在使用中间要经常检查加固,保证安全使用。
(2)搭设高度在 15 米以上和承载机械的脚手架,必定先经设计和工程技术负责人赞同后方可搭设。
( 3)各种脚手架铺设宽度(直立杆横向间距)不得小于 1.2 米,大横杆上下间距1米~ 0.7 米。
作业面(通道)应该间隔一根大横杆设置。
(4)脚手架设有斜坡道的,其宽度不得小于 1.5 米,防滑木条间距 300 毫米,斜道坡度不能够大于 1.3 米,转角处应设平台,面积不能够小于 6M2。
【专业知识】技术交底核查
1.基本要求和内容
(1)技术交底包括设计交底、单位工程技术交底、主要分项工程技术交底。
(2)技术交底的内容:
1)设计交底:介绍设计意图和要点,强调施工中应注意的事项,回答施工单位提供的疑问,解决图纸中所存在的问题。
2)单位工程技术交底:施工组织设计及施工方案的交底,包括施工部署、施工准备、主要施工方法、施工进度计划、资源计划、总平面布置、主要技术与管理措施、分项施工方案、施工质量与安全措施等。
3)分项工程技术交底:结合工程的特点和实际情况,详细安排分项工程的工艺规程操作方法、质量标准、检查验收要求等内容。
如作业条件、施工准备、操作工艺规程、技术要求和质量标准、安全措施、成品保护和文明施工。
(3)技术交底的形式:
1)会议交底,适用于设计交底、单位工程技术交底和分项工程技术交底。
2)书面交底,适用于对施工班组长和工人的技术交底。
3)施工样板交底,适用于施工工艺的交底。
4)岗位技术交底,适用于岗位工艺操作的交底。
(4)基本要求:
1)设计交底应在工程施工前进行,单位工程技术交底应在工程开工时进行,分项工
程技术交底应在分项工程施工前进行,并为施工留出一定的准备时间。
技术交底不得后补。
2)交底结束后,交底人和被交底人应履行签字手续。
3)技术交底记录由总包单位的项目技术负责人负责汇集整理,并对分包单位的技术交底工作进行督促检查。
各分包单位的项目技术负责人应将技术交底记录及时整理,并适时向总包单位项目技术负责人移交。
4)工长、班组长在接受技术交底时,应将问题弄懂搞清楚,以便带领工人正确施工。
2.技术交底程序
(1)设计交底:由建设单位组织设计、监理、施工等单位有关人员参加,设计人员进行交底。
(2)单位工程技术交底:在施工组织设计或施工方案经审批后,由施工单位项目经理组织,项目部施工技术管理人员及参与施工的各专业分包单位施工技术负责人参加,项目经理或项目技术负责人进行交底。
(3)分项工程技术交底:由施工单位及分包单位项目经理组织,专业施工员、工长与施工班组长参加,施工单位及分包单位项目技术负责人进行交底。
对施工班组具体操作人员的交底,应由专业施工员或工长、班组长组织进行。
结语:借用拿破仑的一句名言:播下一个行动,你将收获一种习惯;播下一种习惯,你将收获一种性格;播下一种性格,你将收获一种命运。
事实表明,习惯左右了成败,习惯改变人的一生。
在现实生活中,大多数的人,对学习很难做到学而不厌,学习不是一朝一夕的事,需要坚持。
希望大家坚持到底,现在需要沉淀下来,相信将来会有更多更大的发展前景。