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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==安全保卫和秩序维护方案篇一：秩序维护部管理服务方案目录一、人员排班....................................................1 二、岗位职责....................................................4 三、工具配备...................................................10 四、日常工作流程..............................................11 五、门岗工作要点..............................................14 六、巡逻岗工作要点.......................................... 15 七、车辆岗工作要点.......................................... 16 八、交通管理.. (17)九、应急事件处理 (18)一、人员排班（实行24小时工作制。
）1、人员配臵：2、工作分配1）、换岗安排白班：A1（一小时）→A2（一小时）→B1（一小时） A3（一小时）→A4（一小时）→B2（一小时其余岗位为固定岗位。
夜班：A1（一小时）→A2（一小时）→B3（一小时） A3（一小时）→A4（一小时）→E1（一小时）其余岗位为固定岗位。
2）巡逻频次（遇特殊情况巡逻顺延或停止）一、一期外围白天每1小时巡逻一次，一期市场夜间每1时巡逻一次 3）主管日常工作安排08：30——09：00查看夜班交接班记录，梳理今日需完成工作 09：00——10：00巡视市场各区域 10：00——11：30处理日常工作12：00——13：30用餐及服务中心的轮值班13：30——14：30整理相关文件及找员工谈心 14：30——16：00巡视各岗位及市场各区域 16：00——17：00 巡视各班人员培训情况17：00——17：30准备员工交接班后的培训资料及办公室的整理（有事顺延）每周一早上参加公司及物管中心周例会每月与员工进行沟通并进行月度考核每月不少于2次检查员工宿舍。
秩序维护服务方案12020年4月19日大恒服务·专业专一◆此方案书专为建邦华庭项目设计秩序维护服务方案西安大恒物业管理有限公司二0一一年元月西安大恒物业管理有限公司简介西安大恒物业管理有限公司系从事物业管理、物业顾问、秩序维护秩序、环境保洁、绿化、家政、工程等服务、以及停车场经营服务的专业化、模式化、标准化的一家大型公司。
是依法注册登记，注册资金100万元，具有独立法人资格及物业管理企业资质的经济实体；西安大恒物业管理有限公司致力于满足客户的一切有关房地产服务的需求，竭诚为房地产业主及社会用户提供全方位的物业服务。
公司自成立以来，时间虽短暂，但其始终坚持“高效管理、诚信经营、品质至上”的企业理念，吸取众家之精华，立足于高起点、高标准、严要求的运作模式，提供高效、优质、低成本的服务手段让顾客认可和追随。
为此，公司特聘请和延用沿海等开放城市具有先进管理模式和经验的高级管理人才，与当地的实际情况有效统一的结合在一起，以其特有的管理风范，完整的形成公司一整套在当地具有独特的无与伦比的超前管理理念，以最终实践其企业目标及质量方针。
让被服务的客户在激烈的竞争中都能独树一帜的提升其实力和优势。
现有服务项目有海珀兰轩、曲江千林珺、建邦华庭等实力大盘。
物业总服务面积约135上万平米。
公司对物业管理行业，特别是环境管理发展充满信心，虚心借鉴同行发展经验，取长补短，追求自身的特色，热忱地寻求与同行、开发商和业主的多元化合作。
公司已与多家国际知名专业物业管理公司合作，学习和借鉴国际国内先进的物业管理实操经验和资源优势，更加完美地为客户提供服务。
企业宗旨：以人为本、服务为先、客户满意企业理念：高效管理、诚信经营、品质至上企业精神：自强创新、努力拼搏、追求卓越质量方针：客户第一、质量先行企业目标：建设一流团队打造七星级服务标准开创全国最先进管理模式工作作风：果断决策、敢于负责、办事高效、大恒物业公司稳健的市场地位及专业的服务水平，已不断赢得客户的信赖，大恒公司拥有十足的信念：专一、专业。
秩序维护服务承诺方案范文尊敬的各位业主/客户：咱们这儿啊，就是想让大家生活或者工作得安心、舒心，所以我们特别制定了这个秩序维护服务承诺方案，就像给大家的生活和工作环境加上一道靠谱的“安全锁”。
一、人员安排与素质保证。
2. 每个岗位都安排合适的人手，不会让大家觉得哪哪都没人管。
比如说大门岗，肯定有精神饱满的同志在那站岗，就像一个忠诚的卫士，对进出的人员和车辆仔细检查、登记。
巡逻岗的兄弟也不含糊，定时在小区或者办公区域溜达，就像小蜜蜂一样勤劳，让那些想搞点小动作的人没机会。
二、安全防范措施。
1. 门禁系统可是我们的重要防线。
我们会确保门禁系统正常运行，不是随随便便什么人都能进来的。
就像给咱们的家或者办公地设了个魔法门，只有拿着正确“魔法钥匙”（门禁卡）的人才能进。
要是有人没带卡或者来访客人，我们的秩序维护员会仔细核实身份，打电话确认或者登记详细信息，绝对不会让坏人混进来。
2. 监控系统也得时刻盯着。
就像我们有无数双小眼睛在各个角落看着呢。
监控室的同志那可都是火眼金睛，一有什么风吹草动就能发现。
要是发现有什么不正常的情况，比如有人在不该出现的地方晃悠，马上就通知附近的秩序维护员去查看，就像超级英雄接到警报立刻出发一样。
3. 对于消防设施设备，我们也不会放松。
定期检查就像给它们做体检一样，灭火器有没有压力啊，消火栓能不能出水啊，这些都得弄清楚。
要是万一有点小火情，这些设备可都是救命的宝贝，必须保证它们随时能正常工作。
而且我们还会进行消防演练，让大家都知道发生火灾了该怎么办，就像演一场紧张刺激但又很重要的戏一样。
三、服务态度与沟通。
1. 我们的秩序维护员都得态度好。
脸上要带着笑，就像大家的好朋友一样。
不管是回答问题还是提供帮助，都要热情周到。
可不能像个木头人一样，一问三不知或者爱答不理的。
要是您有什么需求或者疑问，尽管跟我们说，我们肯定尽力解决。
2. 沟通也很重要。
我们会建立良好的沟通渠道，比如说有个意见箱，大家有啥想法可以写下来放进去，我们会定期查看并且回复。
秩序维护管理流程及服务方案下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!秩序维护管理流程。
1. 前期准备。
确定活动范围和时间，明确活动举办的具体地点、范围和时间。
秩序维护服务方案
一、背景
随着城市化进程的不断推进，城市规模越来越大，人口密度越来越高，城市的治安问题也愈加突出。
为保障民众生命财产安全，市政府决定提高城市秩序维护服务水平。
二、现状分析
1.治安问题突出。
在城市中，各种违法犯罪行为时有发生，如抢劫、盗窃、诈骗等重大案件时有发生，治安形势不容乐观。
2.维护手段落后。
现有的城市秩序维护服务手段单一，仅有警察巡逻，人力物力有限，治安状况得不到有效地控制。
3.维护服务不到位。
由于治安问题的加剧，人们对城市秩序维护服务的要求越来越高，但目前的维护服务不能满足公众的需求。
三、服务方案
为了有效提高城市秩序维护服务的水平，我们提出以下服务方案：
1.加强警力部署。
对城市主要治安隐患区域进行人员加强和常态化巡逻，对突发性事件能够及时处置和应对。
同时，在巡逻和维护治安过程中，警方要加强与居民的沟通和互动，提高民众对警方的信任度，增强社区安全感。
秩序维护服务方案秩序维护是社会稳定的重要组成部分。
在现代社会中，随着人口的不断增加和城市化进程的不断加速，城市各种秩序问题也持续加剧。
贩毒、抢劫、盗窃、黄赌毒等极端行为已经成为城市中难以避免的危害因素。
而这些问题已严重影响了人民群众生产、生活和社会的和谐与稳定。
如何有效地维护城市秩序，保障人民群众生命财产安全，成为城市管理的重点任务。
针对此问题，我们提出了秩序维护服务方案。
一、加强治安巡逻治安巡逻是保障社会秩序稳定的重要手段之一。
我们将重点加强对公共场所、居民区和商业中心等重点地区的治安巡逻，提高巡逻警力的密度和频次。
对于热点区域、高风险区域和人员密集区域，将加强巡逻力度，防止一些违法行为的发生。
二、安装监控设备监控设备可以帮助我们及时发现并查处破坏秩序的违法行为。
我们将在公共场所、商业中心、街道交叉口等地方加强监控设备的安装，以提高治安监控和处置的精准度和迅速性。
同时，利用现代化技术手段，建立联网式监管平台，做好监控信息的日常记录和管理。
三、开展宣传教育我们将通过不同渠道的形式宣传安全知识和法律法规，提高广大市民的安全意识和法律意识。
同时，通过互动式的宣传活动，引导广大市民积极参与城市治安管理工作，发挥社会力量的积极作用。
四、鼓励举报积极鼓励人民群众通过举报途径提供秩序方面的情报线索和涉嫌违法犯罪的案件举报，形成全民参与的秩序维护社会氛围。
对于取得重要线索和情报的市民，将给予相应的表彰和奖励，激发大家积极性和主动性。
总之，秩序维护服务方案需要综合运用各种手段和工具，严格落实维护秩序的责任和义务。
在推行方案的过程中，我们需要加强管理和监督，确保城市秩序的稳定和全球形象的塑造。
校园安保服务秩序维护保障方案一、强化安保力量建设1.增加安保人员数量：适当增派安保人员，保证校园的全天候安全。
2.提升安保人员素质：加强安保人员培训，包括法律法规知识、处理突发事件的能力培养、服务意识培养等，提高他们的职业素养和综合应急处置能力。
3.加强内外协作：与公安、消防、保卫等相关部门建立密切合作关系，形成合力。
同时，与学校师生形成良好的互动关系，加强对师生的教育和宣传，提高新的安保意识。
二、完善校园安保设施1.加强校园监控：增加摄像头布设数量，提高监控系统的覆盖率，确保校园里各个角落的安全监控。
2.完善校园警示标识：合理布设警示标识，明确划定禁止进入区域，引导师生遵守规定，提高安全意识。
3.建立紧急报警系统：建立紧急报警系统，实现快速响应和处置能力，提高处理紧急事件的效率。
三、加强校园巡逻1.加大巡逻力度：增加巡逻频次和巡逻路线，做到全天候、全方位的巡逻，防患于未然。
2.巡逻人员配备足够的警备工具：巡逻人员应配备必要的防护工具和装备，提高应对突发事件的能力。
3.巡逻时切实与师生互动：巡逻人员应与师生建立良好的关系，了解师生需求和情况，及时解决问题和提供帮助。
四、加强校园安全教育1.开展安全教育活动：组织安全教育讲座、演练等活动，提高师生的安全意识和应对突发事件的能力。
2.制定校园安全手册：编制校园安全手册，详细说明校园内的安全规定和紧急事件的处理流程，让师生能够熟悉和掌握。
3.加强学生自治组织建设：鼓励学生自治组织积极参与校园安保工作，培养他们的安全责任感和团队合作精神。
五、建立安保工作考评机制1.建立安保工作评估指标：制定明确的安保工作评估指标，对安保人员的表现进行评估和考核，确保安保工作的质量和效果。
2.开展安保工作考核：定期组织对校园安保工作进行评估和考核，及时发现问题和不足，提出改进措施。
以上为校园安保服务秩序维护保障方案的主要内容。
通过加强安保力量建设、完善校园安保设施、加强校园巡逻、加强校园安全教育和建立安保工作考评机制，可以提高校园的安全保障水平，为师生创造安全、稳定的学习环境。
秩序维护服务方案第一章安保服务工作措施安全服务标准保安人员岗位设置治安管理消防管理第二章风险管理及突发紧急事件预案1、本项目内有众多的办公设施、密集的会议安排，项目每天将有公司领导、大量员工在办公区域活动，并有来访者进行商务洽谈，建筑群体的内部安全防范尤其重要。
2、我司一贯重视安全管理工作，我司将秉承“安全第一”的管理思想，把项目的治安保卫工作放在首位，根据项目的地理环境和特点，制定相应的治安防范措施，以确保项目范围内不发生因物业管理责任而造成的刑事案件等。
3、本项目的智能化程度较高，“三防”结合是我司的基本治安思路。
“三防”结合即是人防、物防、技防相结合。
4、“人防”上我们实施国际化的“阶梯式快速支援体系”，由监控中心统一指挥调度，强调多重岗位结合，即流动巡视岗与固定岗相结合、全面防范与重点防范相结合。
在充分强调人的因素的前提下，以技防为主，运用已有的智能化保安设施如闭路电视、门禁、设防等，结合监控中心的统一管理、快速调度，确保治安防范万无一失。
秩序维护服务标准我司将重点开展保安队伍的建设，针对本项目特点制定全面的保安计划、合理的岗位设置，作好充分准备应对不同阶段的保安工作重点。
一、治安队伍建设—建立一支高素质的保安队伍治安队伍建设，按高标准、严要求的指导思想，严抓招聘、培训、上岗、考核等关键环节，实施“准军事化管理”。
保安员力争使用优秀退伍军人（党团员优先），具有良好的思想品质和精良的业务技能。
建立业务、绩效考核与工资、职位挂钩的机制，保持保安员的高素质和战斗力。
二、保安人员岗位设置在“人防”方面，我司将实施国际先进的“阶梯式快速支援体系”，建立以监控中心为枢纽，以多种岗位为支援的治安网络。
我司将在项目范围内按照人员配置标准设立安保经理、警卫主管、消防主管、保安领班、消防领班、中控值机、流动巡视岗位、固定岗位等。
保安部经理负责大厦治安和消防安全的整体管理和协助物业使用单位后勤安保部门的工作，负责紧急情况的指挥和处理。
校园物业保安秩序维护管理服务方案校园物业保安秩序维护管理服务方案本方案旨在确保校园内的安全和秩序，以下是具体的服务范围、安全防范标准和秩序维护人员要求。
1.服务范围我们的服务范围包括但不限于：学校大门值守、查验、登记、指挥、疏导人员和车辆出入，制止无牌、无证车辆进入校园，制止携带宠物进入校园。
昼夜巡视检查各值班点人员在位、警戒，及时发现、报告并消除各类安全隐患，制止违反学校安全管理规定及不文明行为。
严格服从校方管理、调配，积极配合处理治安案件。
2.安全防范标准为了保证校园的安全，我们将采取以下措施：根据学校特点，制定安全防范措施，制定安全管理应急预案。
处理学校内各种突发事件，必要时疏散人员，及时汇报并做好记录。
监督学校内装修和建设项目的施工，装修人员出入和装修物料工具的出入登记。
在施工现场及危及人身安全区域设立明显标志，禁止学生进入现场。
协助学校维护入、放学的秩序，不得将学生交与无关人员。
定期开展自我培训，熟悉安全防范规程。
建立和公安及相关部门的联动机制，对学校周围的环境进行排查。
实行24小时专人值班和巡查，完善信息通报制度，确保信息畅通。
巡查工作主要包括：巡查通道、公共场所等区域，做好防火防盗安全防范工作；检查各种设备是否完好，协助记录维修事项，如照明、漏水、漏气等；查看停车场情况，防止车辆盗窃、丢失现象。
3.秩序维护人员要求为了确保服务质量，我们有以下要求：队伍建设和管理：依法聘用秩序维护人员，在组织、安排工作时，应符合国家相关法律法规，维护秩序维护人员的正当权益；内部管理体制健全，责任明确，措施到位，防止秩序维护员发生违法违纪问题和安全事故；配备保安队长，全面负责秩序维护队伍的日常规范化管理和秩序维护工作的组织实施。
更换和管理：对在服务过程中不满意的人员学校有权要求辞退或更换，被辞退的人员应在一周内补充到位；秩序维护人员应聘、录用、离职等管理档案规范，手续齐全，已辞退的秩序维护员不得再次录用；采取必要的措施，确保秩序维护队伍稳定。
秩序维护服务方案
一、总体思路
随着社会经济发展，民众的人口分布越来越集中，在活动范围越来越
大的情况下，人们的公共安全问题也日益突出。
为了保护人民的合法权益，维护社会秩序，加强社会治安和社会治理，各地会采取各种措施，比如实
行封闭式镇压，申请意见社会治理服务，及提供社会秩序维护服务等。
从
而落实社会治安政策，有效维护社会秩序，保证人民的合法权益。
1、采用社会化治理模式
采用社会化治理模式，从源头上防止社会秩序混乱，积极推行社区警
务活动，强化社会力量参与社会治安维护，让社区居民主动参与社会秩序
维护活动，为维护社会安全做出贡献。
2、发挥信息化技术作用
由于信息技术的发展，社会秩序维护得到了很大的改善，比如采用电
子营业厅、互联网、短信报警系统、闭路电视系统及摄像头等先进技术，
让值班民警可以随时随地掌握社会治安信息，从而能够快速发现社会治安
问题，及时作出反应，有效维护社会治安。
3、强化社会治安队伍
社会秩序的维护需要一支健全的治安队伍。
秩序维护临保服务方案
最新参考借鉴版
年 月 日 目 录 一、 公司介绍及资信文件 .................................... 1 1、 公司背景 ............................................... 1 2、 服务范畴 ............................................... 1 3、 发展历程 ............................................... 2 4、 ××物业优势 ........................................... 2 5、 资信文件 ............................... 错误!未定义书签。 二、 经营业绩 .............................................. 3 三、 组织领导： ............................................ 3 四、 任务实施与安排： ...................................... 3 1、 安保服务定位 ........................................... 3 2、 整体服务方案策划 ....................................... 4 3、 岗位配置 ............................................... 6 4、 保安工作程序、制度规范 ................................. 7 5、 现场部分管理人员相关介绍 ............................... 9 五、 车辆停放、疏导措施 .................................... 9 六、 突发事件处置： ....................................... 10 七、 报价 ................................................. 20 ××大型活动临时保安服务方案
××物业公司 第 1 页 共 23
关于临时安保实施方案 应 公司委托，于 年 月初在 举行××大型活动赛事活动，受 委托由我司承担活动期间的现场安保工作，为此我司将依据公安协调会精神，在活动当天安排落实特保人员 人。为确保活动现场的安全，特拟定安保工作方案实施意见如下： 一、 公司介绍及资信文件 1、 公司背景（略）
我们的愿景: 2、 服务范畴（略）
保安人员配备: 门卫 / 巡逻 / 监控 / 守护
治安: 安全通道检查 / 潜在的安全危害检查 / 会场秩序维护
名人贴身护卫 / 新闻媒体的引导和控制 贵重物品押运 / 固定点监护
技术保障:
天空网络系统 / 红外监测 / 环境监测 / 温度控制 会务服务 / 展览展示服务 / 投资及商务咨询 / 国内劳务派遣 电子产品 / 办公用品 / 日用百货 / 建筑装潢材料等 第 2 页 共 23
3、 发展历程（略） 4、 本公司优势
有超过28年的保安服务运营经验.
提供有经验、合格的服务人员
提供优质的安全保障后勤服务，保证企业的正常运行，免受不必要的外界干扰
对服务人员的工作进行有效的监督，实行专业化的团队管理
专业/服务/成本控制到位
与政府和地方相关部门、机构之间的沟通与协调
与客户之间的沟通有效、及时
灵活、节约的服务解决方案 第 3 页 共 23
二、 经营业绩（略） 三、 组织领导： 现场安保工作在公安机关的监督指导下，在委托方的领导下，由
本公司营运经理： 负责并加强现场活动的指挥、联络与协调，由公司派出区域经理： 负责现场突发事件及常规面的协调与联络并具体落实相关安保工作的实施，以确保清场活动期间现场安保工作能够安全有序的展开。
四、 任务实施与安排： 1、 安保服务定位 从人员构成来分析，预计去活动现场的人群年龄结构以中青年为主，要确保活动人员的安全。 根据活动现场为开放式的特点，我们认为不能简单地将安保管理的内容分成管理类和服务类，而是要着眼于细节的把握，依靠规范管理和体贴入微的服务行为来为业主提供周到、细致的安保服务。 现场安保工作在公安机关的监督指导下，在主办方的领导和场地方的全力支持下，由公司营运部经理： 负责并加强现场活动的指挥、联络与协调，由公司派出区域经理： 负责常规面的协调与联络并具体落实相关安保工作的实施，以确保大型活动期间现场安保工作能够安全有序的展开。因此对于此项目我们的总体服务设想为： 第 4 页 共 23
精良服务，生活至爱； 朴实无华，贴身关怀；
2、 整体服务方案策划 管理方针：
☆ 精细管理——体现以人为本的服务宗旨，想于客户未想之先，做
于客户想做之前。 ☆ 依法治理——遵守国家各类法律法规，依法治理街区各类环保问题和安全隐患。 ☆ 持续发展——不断增强质量、安全意识，积极引入先进的技术和管理手段，全面提高综合能力。 ☆ 窗口展示——专业化、标准化、规范化的服务，努力成为精神文明建设的流动窗口。 ☆ 确保安康——制定严格的管理制度和完善的应急处理预案，保障安全，促进康健。
整体管理目标： ➢ 确保人群疏导有序、车辆停放有序，无踩踏事件发生、无火灾等灾情事件发生、无失窃事件发生。 服务理念： ➢ “安全至上，预防为主；诚信用心，长线是金”的服务理念，运用微笑式服务模式创建一个和谐的活动现场。 第 5 页 共 23
公司任务： ➢ 成为具有先进服务理念和服务特色的安保管理诚信企业、零案发率的优秀赛事安保项目。 服务追求： ➢ 最大程度地保障活动现场内人、财、物的安全。 ➢ 最大程度地与主办方、商户方的沟通有效、及时。 ➢ 最大程度地对服务人员的工作进行有效的监督，实行专业化的团队管理 安全管理控制要点 临保活动活动现场为开放式，人流量相对集中，而安保人员相对较少，存在安全的隐患。为了保障圣诞市场活动现场的安全，管理过程中将会从以下几点入手： ➢ 安全管理体系方面： 依据活动情况和现场实际，事先制定落实必要的安保岗位的实际配置，依据要求并落实做好各责任区域的分工和带班负责制，同时加强做好内外区域的协调与配合工作。经公安协调会最终确定后，我司则按实际需求全力落实相关安保工作的实施。 根据主办方要求对重要领导、明星等给予特殊护卫，以确保领导的人身安全。 在活动开始前，例行对临保活动活动现场区域及周边停车区域进行安检工作，与此同时做好清理无关人员的退场工作，后台工作人员必须凭有效证件方可进入指定区域。安排相应安保人员并依据有关要求提前上岗执勤维持秩序并落实相关安保工作。 第 6 页 共 23
全体安保人员应在运动员入场前15分钟进入各自就位上岗状态并做好各项安保准备工作，当入场指令下达后，做好现场安保秩序的维护与安检工作，做到服从命令，听从指挥，对出现的踩踏事件、一般常规治安问题时应做到快速处理，不使问题扩大化，处理不了的应及时报告。 各区域安保队员应明确各自的岗位职责并认真执行，加强了解和掌握医疗急救知识，同时熟悉岗位周边医疗器材的摆放位置与使用方法，一旦发现运动员摔倒和心脏病复发应及时施救、立即报告通知医疗救护队进行抢救。 当活动结束后，应积极配合场内工作人员进行有序退场工作，当退场完毕后，全体安保人员应按规定和指令撤岗并做好相应的收尾工作。 ➢ 队伍建设方面： 有了完善的体系和制度，需要一支训练有素的队伍来执行。首先应严格把控招聘关，所有招聘的秩序维护员均须到公安机关进行指纹采集和备案，并要求身体素质良好，军事素质达到保安员考核标准。 同时，通过新员工培训、以老带新式培训、每周固定组织两次军事训练和一次培训，每半年进行一次军事考核，并通过实施军事化管理，保持秩序维护员旺盛的斗志和良好的精神状态。 3、 岗位配置 临保活动现场各出入口配置10人 ➢ 维护现场秩序及处置突发性事件。 ➢ 疏散，引导活动人员顺利进行整个赛事各个环节。 第 7 页 共 23
起点与终点各配置人数5人 ➢ 防止现场人员过多及出现的拥挤和踩踏事件。 ➢ 维护活动整个过程，做好安全保障。 每个交叉路口配置人数3人 ➢ 疏散路口出现的各种障碍，及时保障活动场地畅通无阻。 ➢ 维护活动秩序，对整个活动过程做好安全保障。 每100米配置人数1人 ➢ 人员在活动期间出现的各类状况，及时采取救援行动。 ➢ 维护现场外围秩序，对整个赛事过程做好安全保障。 总计配置人数135人
4、 保安工作程序、制度规范 治安管理 ➢ 外围控制岗工作规程 提早15分钟到岗，按规定着装，保持制服整洁，衬衫干净，领带端正，纽扣扣好，不卷 衣袖、裤脚，皮鞋干净，口袋不宜装过多物品，保安领班检查保安仪容仪表，布置工作及注意事项。 按划分区域做好上前检查，排除隐患。 接待人员问讯要做到举止大方得体，态度和蔼可亲，严禁无礼待客，遇老、弱、残等有困难者，主动及时进行帮助，劝阻衣冠不整、闲杂人等进入活动现场区域。 保安必须熟悉”活动现场”停车场的通道情况及车位使用情况，熟
