在职工队伍建设中展现党建工作新活力

增强基层单位党建工作活力的建议摘要：基层单位在发展过程中应注重党建工作，提高党建工作开展的实效性，这样才能更好地推动基层单位改革，促进基层单位创新发展。

但目前很多基层单位在开展党建工作时还存在一些问题，使得党建工作活力不足，难以发挥其作用价值。

针对此类情况，还需要基层单位可全面分析党建工作存在问题，并根据基层单位发展情况、党建工作内容及相关要求重新制定合理有效的工作开展对策，以增强工作活动，提高工作建设水平。

本文就基层单位党建工作作出分析，提出几点建议，以供参考。

关键词：基层单位；党建工作；工作活动；对策基层单位党建工作属于党建设的基础性工作，且基础党建工作的有效开展有利于基层单位的运营发展以及推动社会经济发展[1]。

但现阶段党建工作开展活力不足，存在工作方式固定、思想认知不到位等问题，影响党建工作整体发展水平。

所以在新形势发展背景下，基层单位应正视党建工作，进一步意识到党建工作存在的不足，找到原因所在，以有效制定具有针对性的解决方案，切实提高党建工作开展活动，促进基层单位发展。

1.基层单位党建工作开展问题分析为了真正提高党建工作开展活力，现阶段还需要先对其工作开展问题进行分析，掌握具体情况，才能更好地制定改进方案，解决问题。

①缺少正确的思想认知。

很多基层单位对党建工作的开展缺少正确了解，思想认知不到位，会将更多的重心放在基层单位经济发展方面，忽略党建工作[2]。

这种情况下导致党建工作缺少活力，整体工作开展缺少实效性，既不能有效解决员工的需求及问题，还无法为基层单位的长远发展提供保障。

②党建工作开展方式固定。

目前多数基层单位在开展党建工作时所采取的方式方法较为固定，工作内容较为单一，缺少创新力，多专注和满足于上党课、收党费、发展党员等基础内容。

这种工作开展方式既不适应社会环境变化，也难以满足基层单位内部发展需求。

③基层党员干部主体作用不明显。

基层党员干部既要参与党建工作，也要充分发挥自身主导作用，能够对党建工作进行规划、组织和开展[2]。

以“党建5+”建设激发基层党建工作新活力基层党建工作由于其点多、面广、“长远之计”、“固本之举”等特点，既是党建工作的重点难点，也是党建工作的创新点。

XX省XX市通过串联、融合、延伸等方式，探索出了一条以“党建5+”（即党建+好班子、党建+好门路、党建+好服务、党建+好山水、党建+好乡风）为引领的基层党建工作新路径，建立以“党建5+”为“纲”、以基层党建30条为“目”的“纲举目张”基层党建工作新格局，激发了基层党建工作新活力。

一、“党建5+”建设的背景XX市从201X年开始，创新性在基层党组织开展“五项规范”建设，即从规范组织保障、规范队伍建设、规范组织活动、规范服务内容、规范组织运行等五个方面，凸显底线要求，着重固本培元、夯实基础。

201X 年以来，XX省提出了“整乡推进、整县提升”的基层党建工作新要求。

为推动“整乡推进、整县提升”新理念在XX基层落地生根，XX市审时度势，提出了以“党建5+”建设推进基层党建工作“整乡推进、整县提升”的实施意见。

把“党建5+”建设作为基层党建工作的出发点和着力点，作为基层党建工作服务中心大局的支撑点和切入点，让基层党建工作真正融入社会发展的各方面各环节，使基层党建工作焕发出崭新的动力。

二、“党建5+”建设的做法通过党建引领，切实建强基层队伍、壮大村级经济、提升服务水平、净化乡风民风、建设美丽家园，推动全市各级党组织和党员干部争先进位。

（一）壮大“领头雁”：以“党建+好班子”领跑基层建设。

“党建+好班子”，就是要充分发挥基层组织战斗堡垒作用，强化基层组织政治属性，着力配强好班长、建设好班子、培养好梯队，努力打造一支敢担当有作为、过得硬打胜仗的村级干部队伍，力争到2018年底全市各地四星以上党支部达50%以上。

1、打造百名明星支部书记。

全面推广村级组织考察“两晋双停”机制，通过对优秀村干部实行工资晋档、岗位晋级，后进村干部实行停止履职、停发薪酬，调整充实一批以村主职为主体的村干部。

创新党建活动载体增强党建工作活力作者：刘风梅来源：《企业文化》2019年第33期摘要：创新党建活动载体作为当前国企改革建设的重要内容，直接关乎到国企经营发展水平。

因此，本文将创新党建活动载体作为研究重点，分析创新党建活动载体的主要意义，一是能够提高国企党建工作质量，二是能够优化国企党建工作环境，并围绕着创新党建活动内部制度、创新党建活动宣传途径、创新党建活动人员培养机制以及创新党建活动开展模式四大载体进行深入探讨，提出创新党建活动载体的可行策略，仅供参考。

关键词：工作活力;活动载体;党建工作党建工作一直都是国企改革的重要内容，不仅影响着国企职员的思想政治水平，还影响着国企生产经营的实际质量。

因此，将党建活动载体进行有效创新，可有效提高党建工作活力，使党建工作质量得到提升，为国企生产经营奠定坚实基础。

一、创新党建活动载体的主要意义（一）提高国企党建工作质量在网络时代下，传统的党建活动载体已经达不到新时期党建工作的要求，创新党建活动载体，可将新的活动载体充分融入到党建工作当中，给党建工作注入新的活力，有效提高党组织的整体水平。

同时，创新党建活动载体，能够为党的执政基础提供有效的保证，将源源不断的动力提供给党建工作当中，充分提高党组织的影响力。

此外，创新党建活动载体，可积极渗透党的执政理念，有效提高党组织的凝聚力。

（二）优化国企党建工作环境中国要想实现伟大复兴，离不开党组织的强力支持，只有提高基层党员的意识，才能使基层党员勇于克服困难。

创新党建活动，能够优化党建工作环境，促使党组内部形成一股良好的风气，提高基层党员严于律己的意识，增强基层党员服务奉献理念，并能够激发基层党员的创造力，有效树立国企品牌形象。

同时，还可以转变基层党员落后的价值观念，使基层党员的思想能够与时俱进，以此督促基层党员全身心投入到党建工作当中。

二、创新党建活动载体的可行策略（一）创新党建活动内部制度首先，国企应加强党建活动制度建设，充分结合党建活动中的可行经验以及有效做法进行创新，积极完善党组织功能，构建一套可行的民主评议以及党务公开制度，确保党建活动制度具有较强的系统性以及衔接性。

加强队伍建设激发队伍活力队伍建设是一个组织中至关重要的方面，它不仅是为了确保组织顺利运行，更是为了激发团队成员的活力和创造力，以实现组织的目标。

在现代社会，加强队伍建设成为了组织成功的关键因素之一。

为了加强队伍建设，首先需要明确团队的目标和愿景。

明确目标可以使团队成员明确自己的方向和努力的方向，并且将个人的目标与组织的目标进行结合。

同时，团队的愿景可以激发团队成员的激情和动力，让他们为了实现愿景而努力奋斗。

其次，要建立良好的团队文化。

团队文化是团队成员共同遵循的价值观和行为规范的集合，它可以影响团队成员的行为方式和工作态度。

良好的团队文化可以促进团队协作和沟通，增强团队凝聚力和归属感。

通过培养和弘扬团队文化，可以激发团队成员的活力和创造力，使他们在工作中充满激情。

此外，要注重团队成员的培训和发展。

组织应该为团队成员提供必要的培训和发展机会，不断提升他们的能力和素质。

培训不仅可以提高团队成员的专业技能，还可以增强他们的领导能力和团队合作能力。

通过不断提升团队成员的能力，可以激发他们的活力和创造力，促使他们在工作中发挥更大的作用。

此外，还应当注重激励团队成员的积极性。

激励是激活团队成员潜能的有效方法，可以通过物质奖励、精神鼓励等方式来激励团队成员。

激励应该是个性化的，要根据不同团队成员的需要和动机来设计。

只有当团队成员感受到激励时，他们才会更加积极主动地投入到工作中，发挥出更大的潜力。

此外，要建立良好的团队沟通机制。

团队成员之间的良好沟通是团队成功的关键。

组织应该建立起有效的沟通渠道，使团队成员可以及时交流信息、解决问题和取得反馈。

良好的团队沟通可以促进团队成员之间的理解和信任，从而提高团队的工作效率和协作能力。

最后，要注重团队成员之间的协作和互助。

团队成员之间的协作和互助是一个团队能否成功的关键。

组织应该鼓励团队成员之间相互合作，协力解决问题，并且要营造一个相互尊重和信任的工作氛围。

只有当团队成员之间能够相互支持和帮助时，团队才能够更好地发挥集体的力量。

加强队伍建设激发队伍活力加强队伍建设激发队伍活力队伍是一个组织中最重要的资源，一个团结、充满活力的队伍能够有效地推动组织的发展。

因此，加强队伍建设并激发队伍活力是每个组织领导者应该重视和努力追求的目标。

本文将从不同方面探讨如何加强队伍建设，以及如何激发队伍活力，帮助组织领导者取得更好的发展成果。

首先，一个优秀的队伍需要有清晰的目标和共同的价值观。

领导者应该为队伍设定明确的目标，并与队员共同探讨和制定策略和计划。

团队成员互相了解和尊重彼此的价值观，可以更好地凝聚在共同的目标上，并为实现目标共同努力。

其次，加强队伍建设还需要注重培养成员的专业能力和技能。

团队成员应该不断学习和创新，不断提升自己的知识和技能水平。

领导者可以组织培训、讲座和研讨会等活动，提供学习的机会和平台，激发队员的学习热情，提升整个团队的专业能力。

同时，一个团队还需要有良好的沟通渠道和开放的交流氛围。

领导者应该鼓励队员之间的深入交流和互动，营造良好的工作氛围。

通过定期的团队会议、工作报告和项目评估，领导者可以了解团队成员的工作情况和需求，及时解决问题和处理困难，确保团队的顺利发展。

此外，为了激发队伍活力，领导者还需要给予团队成员足够的自主权和成长空间。

每个人都希望能够发挥自己的才能和创造力，为组织做出更大的贡献。

领导者应该给予团队成员充分的信任和支持，鼓励他们提出自己的想法和建议，并给予他们适当的权力和责任，让他们能够积极参与到团队的决策和执行中，提升整个团队的工作效率和创造力。

最后，领导者应该注重激励和奖励。

一个团队成员如果得到适当的激励和奖励，会更加积极地投入到工作中，并取得更好的业绩。

因此，领导者应该及时认可和奖励团队成员的努力和突出表现，鼓励他们继续努力，同时提供良好的晋升和发展机会，激发团队成员的积极性和活力。

总之，加强队伍建设激发队伍活力是组织发展中至关重要的任务。

领导者应该关注队伍的整体发展，设定明确的目标和价值观，培养成员的专业能力和技能，创造良好的沟通交流氛围，给予成员自主权和成长空间，并注重激励和奖励。

加强队伍建设，激发队伍活力一直是组织管理中的重要任务。

一支活力充沛的队伍，能更好地发挥团队的力量，在竞争激烈的市场环境中保持竞争力。

为了实现这一目标，我们可以借鉴一些成功的经验做法，来帮助我们加强队伍建设，激发队伍活力。

一、明确发展目标和规划在加强队伍建设的过程中，首先要明确组织的发展目标和规划。

只有清晰明确的发展目标，才能为队伍提供清晰的发展方向和动力。

组织领导者应该与团队成员充分交流，共同制定发展目标和规划，让每个人都能为之努力奋斗。

要不断监测和调整目标，确保其与市场环境和组织实际情况相适应。

二、建立科学的激励机制激励机制是激发队伍活力的关键。

一套科学合理的激励制度能有效激发员工的工作热情和创造力。

可以采取一些激励措施，如薪酬激励、晋升机会、培训发展等，让员工感受到努力工作的价值和回报。

还可以设置个人和团队的目标，给予相应的奖励，激发员工的竞争意识和团队合作精神。

三、注重员工的培训和发展员工是组织的重要资源，他们的培训和发展对于组织的长期发展至关重要。

组织应该重视员工的培训和发展，为其提供更多的学习机会和发展空间。

可以建立健全的员工培训体系，根据员工的岗位和能力需求，制定个性化的培训计划，提高员工的综合素质和专业技能。

还可以鼓励员工参与行业交流和学术研究，不断丰富自己的知识和经验。

四、倡导团队合作和共享文化团队合作和共享文化是激发队伍活力的重要保障。

组织应该倡导员工之间的相互理解和信任，鼓励他们之间开展良好的交流和合作。

可以通过建立团队活动和文化活动，增进团队成员之间的感情，凝聚团队的力量。

还可以营造共享的工作环境和文化氛围，倡导员工之间的知识共享和资源共享，促进团队整体实力的提升。

五、建立良好的组织氛围和管理制度良好的组织氛围和管理制度对于激发队伍活力至关重要。

组织应该建立积极向上的工作氛围，营造和谐稳定的工作环境。

还应该建立健全的管理制度，促进组织的规范化和科学化。

可以通过绩效考核和激励评价，营造公平公正的竞争环境，激发员工的工作动力和创造力。

论事业单位职工队伍建设与党建工作有效结合摘要：目前，在事业单位建设中，党建工作显得尤为关键和重要，事业单位各项事业的发展离不开党建工作的支持，特别是职工队伍建设工作。

基层党组织是事业单位开展各项工作的基础，唯有全面发挥出党组织的作用，和职工队伍建设工作融合起来，才能不断的提升事业单位发展水平，进而才能更好更优的为民服务。

本文将立足于实际角度，对事业单位职工队伍建设和党建工作的有效结合方案予以详细分析与阐述：关键词：事业单位；职工队伍；党建；工作；结合；分析；研究事业单位在开展党建工作的过程中，需要基于原有管理模式去建立出行之有效的职工管理体系，如此才能充分发挥出党建工作在职工队伍建设中的优势。

事业单位职工队伍建设工作和党建工作相互融合，这是加强事业单位职工管理的必然之举，在职工队伍中渗透先进的党建思维，并以党建管理作为出发点、着力点，这样才能让事业单位职工队伍团结一心、众志成城，为单位未来的发展贡献自身力量。

1.当前事业单位职工队伍建设中存在的相关问题第一，未能打造系统化的管理格局。

一些事业单位对党建工作的重要性认知不深，以致于党建工作不能在事业单位内部得到全面落实，就此也会使基层职工队伍建设力度变弱，导致职工管理体系运作失衡。

此时职工工作目标难以明确、工作态度不端正，难以形成正规化、常态化的工作流程，如此不仅会导致事业单位整体工作效率下滑，还会降低事业单位的经营能力，使之产生重大损失。

所以说，若职工队伍建设不能和党建更好的融合在一起，必然会导致职工队伍内部频繁出现各类问题，以致于严重危及到事业单位的发展。

第二，行为规范有待完善。

事业单位党建工作开展中，普遍缺少正规化的行为规范做支撑。

追本溯源，主要是因为党建工作书面上的定性分析内容过多，但是落实在工作实处的定量化要求却缺少规范，而后就会导致具体标准内容过于空洞，和实际规范要求背道而驰，以致于党建工作不能更好的融入事业单位管理工作，此后规范化考核机制建立也将会面临阻碍，单位内部基层职员也会长期处在一种涣散的状态中。

如何调动企业职工对党建工作的积极性企业党建工作历来是党建工作的重点、难点之一，同样属于企业整体工作的一个核心内容。

如何把企业重点工作与十九大精神全面融合，全面调动企业职工参与到党建工作中来，基于全员参与党建促进企业党建工作、企业发展经营，事关企业兴衰。

对于企业党建工作而言，只有职工主动、积极参与才能彰显基层党建、企业党建活力与成效，才能对企业发展与经营发挥出良好的引导与指导功能，增强现代企业发展的核心竞争力。

标签：基层党建;企业党建;员工参与导语经营发展是企业组建的基本目标是客观事实，但这并不代表企业党建工作可以弱化甚至忽略。

相反，只有抓好企业党工建工作，才能全面提升企业发展的速度，提升企业发展效率，增强市场经济体制下企业的市场核心竞争力。

而企业党建工作成效与企业员工息息相关，某种程度来看，企业整体工作成效提升的一个基本途径主要就在于强化企业党建工作，提升企业党建工作的丰富性与吸引力。

对于企业党建工作来说，如何吸引职工主动参与、积极参与是需要重点考虑的本质问题、核心问题，没有全体职工的主动参与，企业党建势必会沦为摆饰、沦为鸡肋。

从而导致企业党建工作与企业经营发展两张皮现象，各吹各的曲，各唱各的调。

而要把企业党建工作从党员群体、从支部中心顺利转移至职工群体、全员参与状态，企业管理者，尤其是企业党委、各党支部必需基于时代特征、新兴人类的特征寻找思路。

1.强化职工对党建工作的必要性与重要性认识目前，国家经济、社会发展已全面进入新常态，境外资本对国内市场的投资力度势必更大，进入中国市场速度势必更快。

与此同时，敌对势力的政治渗透强度同样会进一步增强。

而国内企业基于上述契机迎合、走出国门，融入国际市场需求等的速度与步伐同样会不断提速。

如何在这一进程中稳步推进是我国各类企业必需考虑的重点，而其基本保障除了产品、质量、服务等，组织保障是一个决定性因素。

因此，企业本身应全面认识到企业党建工作的必要性与重要性，将企业党建摆放在企业整体工作的基础地位。

党建在企业内部员工队伍建设中的作用与影响摘要：党建工作在企业内部员工队伍建设中发挥着重要作用，对员工素质、团队凝聚力和企业发展产生积极影响。

在员工素质提升方面，党建通过教育培训提高了员工的业务技能，同时注重思想政治觉悟，增强了员工的自我管理和自我教育能力。

团队凝聚力的增强得益于党组织强调的集体主义（民主集中制原则）和团队合作精神，以及解决员工之间矛盾的能力。

此外，党建工作还对企业的发展产生了积极影响，通过员工满意度调查促进了企业的改进与发展，积极参与社会责任活动提升了企业社会形象，同时加强了内部管理，提高了企业的组织效能。

综上所述，党建工作在企业内部员工队伍建设和企业发展中发挥着不可或缺的作用，对中国特色社会主义伟大事业的发展起到了积极推动作用。

关键词：党建，员工素质，团队凝聚力，企业发展，社会形象引言：党的建设是中国特色社会主义伟大事业的重要组成部分，党的建设工作不仅仅局限于政府和政治组织，还在各个领域具有广泛的渗透性和影响力。

企业作为社会经济发展的重要一环，其内部员工队伍建设也离不开党的建设的引导和推动。

党建在企业内部员工队伍建设中发挥着怎样的作用，对企业的发展产生着怎样的影响，是当前亟需深入研究的问题。

本文将从员工素质提升、团队凝聚力增强以及企业发展三个方面，论述党建在企业内部员工队伍建设中的作用与影响，以期为相关领域的研究和实践提供有益的参考。

1、党建对员工素质的提升员工素质的提升是企业内部员工队伍建设的核心目标之一。

员工的素质不仅涵盖了专业技能和知识水平，还包括了道德品质、思想政治觉悟、职业道德等多个方面。

在中国特色社会主义背景下，党建工作在企业内部的引导和培养作用愈发凸显。

党建工作通过丰富多彩的教育培训活动，为员工提供了广阔的学习空间。

这包括了各类专业技能培训、党性教育、法律法规培训等。

这些培训不仅提高了员工的业务水平，还增强了员工的综合素质。

最近几年的数据表明，参加党建培训的员工更容易获得晋升机会，因为他们具备了更全面的素质，既能胜任专业工作，又具备较高的职业道德和团队协作能力。

真知灼见Knowledge and Insight将党建融入班组建设，激发企业新活力青岛公交集团崂山巴士公司 曲秋平青岛公交集团崂山巴士股份有限公司组建于1997年，是青岛公交集团第一个改制企业。

近年来，公司提出“党建带动工建、工建服务党建、党工共建”的工作思路，结合开展争创“百优班组”活动，将党建融入工建，融入班组建设，通过发挥党员在班组竞赛活动中的示范作用，不断加强班组的自我管理、自我完善和自我创新，让小班组发挥大作用，提高了职工队伍的整体素质，提升了经营管理业绩，各项工作焕发出勃勃生机。

1 在“建”上下硬功夫，做到一个“实”字班组是企业的“细胞”，也是企业一切工作的基础和落脚点。

公司在组织建设上努力做到一个“实”字。

为确保班组建设工作的开展，公司党委在认真摸底、掌握实情、健全台账的基础上，分类推进组织建设，公司党委提出“党小组建在线上”的思路，将后勤岗位的党员全部分配到运行一线党小组中，同时对党员多而集中的线路，实行“党建带工建”；对党员较少的线路发挥班组建设作用，倡导“工建促党建”；逐步推进党建工建相互融合。

公司提出“党员身边无落后”的口号，将党建工作下沉到一线，划分党员责任区，公司党委领导班子下沉到党小组、班组，支部领导下沉到线路、班组，党员与职工结对子，利用主题党日形式，干部与下沉党小组（班组）、党员与责任区签约，建立健全保持共产党员先进性长效机制。

公司现在党支部书记全部兼任工会主席，在“党建带工建”的工作中，做到工作同部署、同落实、同考核、同总结、同表彰，使工会组织建设与党的基层组织建设在工作目标上相协调，在工作部署上相呼应，在工作成效上相促进，发挥支部对工会的领导作用。

公司有72个行车班组，班组长80%是党员。

245名党员与职工结对子，签订党员责任区管理目标责任书，针对职工特点，做到精准帮扶，包括生活、工作、思想等各方面，党员负责做好帮扶工作并介绍宣传党的基本知识，引导结对职工在日常工作中加强政治理论学习，模范遵守企业各项规章制度，积极参加党组织的各项活动，带头完成各项生产指标，团结和带领广大职工在党建工作和生产经营工作中不断开拓创新。