下载文档原格式
0282021.11ZHUANTI深度专题瑞美 稳扎稳打彰显品牌定力消费驱动下的市场，依靠成本竞争追求规模发展的时代已经过去，越来越多的企业开始追求可持续发展，并将可持续发展贯穿至企业经营中。
而消费升级的持续存在，也成为品牌企业对市场深耕的最大动力。
2021年，瑞美调整东南亚板块地区的业务架构，以中国为中心，对整个亚洲区域持续加大投资，意味着瑞美有更多亚洲国家的业务板块将被有效打通，而这些地区也将共同受益于瑞美集团的产品研发、市场资源的大手笔投资。
同时，瑞美也迅速把集团在全球的众多资源优势嫁接至中国市场，为拓展中国消费升级市场增添新动能。
投资团队，夯实制造与研发在瑞美亚洲区董事总经理李永胜看来，瑞美最大的优势是底子厚，且战略极为清晰。
瑞美集团是一家集供暖、制冷、热水、泳池加热和商用冷却产品于一体的全球顶级制造商之一，集团旗下拥有40多个国际一线品牌。
但瑞美又是一个非常低调务实的企业，品牌定力很强，是长期主义者，对中国市场长期战略的关键词就是：投资增长、创新引领、诚信交付。
所以，瑞美对可持续发展极为重视，且整个企业文化非常内敛，就是通过练内功，夯实基础，做好自身体系深度融合，聆听客户的声音，不停的投资产品，投资品牌，夯实制造实力。
特别是对研发团队的投入更是异常坚决，可以说是在研发投入上无预算天花板。
2020年，瑞美在成都总部投资建设了全球第十个研发中心、全球第十二个ILC创新中心，2021 年，瑞美中国的第二个ILC创新中心在南京落地。
其实，企业的发展核心问题就在组织建设，任何一个企业能不能走得远，不在于战略有多大，而在于组织能力能否支撑企业的战略。
突破的核心是主动走出舒适区，真正致力做好组织能力的建设与升级。
在中国市场，瑞美极为重视推动企业价值观和团队建设。
很多人认为西部市场很难招到优秀人才，李永胜说，其实不然，西部非常好招人，而且来的人还非常稳定。
因为，成都是个宜居城市，瑞美在面向华东、华南沿海地区招聘优秀专业人才时，都是举家搬迁。
0582021.09市场解析SHICHANGJIEXI■ 本刊记者 朱东梅立足专业 精准定位了行业的整合。
厨房电器因为其强服务性，或许是家电行业里最后的一片蓝海。
一直以来，厨电行业头部品牌矩阵正在逐步形成，但二三线品牌数量也不少，还有一些区域性的品牌在渠道有影响力，大家都有自己的市场空间。
厨电行业最终也肯定会遵循二八法则。
从2018年开始，厨电行业的几个头部品牌对市场的整合力度开始加强，2020年的疫情成为厨电行业洗牌加速的背后推手，是市场更趋成熟的催化剂。
中国的厨电市场有超过千亿的规模。
但头部品牌矩阵中的几个品牌整体的份额并没有达到引领行业的目标。
数据显示，方太2020年的营收是120亿元，同期老板的营收是81亿元，华帝的营收则为43亿元，三大品牌总体的市场份额也不超过三成。
再加上两个在渠道市场有影响力的美的和海尔，几个头部品牌的总份额也没有过半。
但疫情的背景下，方太、提起昆山樱花卫厨，很多使用过SAKURA樱花产品的消费者都记得，那个每年都邮寄到家里的油网。
SAKURA樱花的服务也是行业有口皆碑的。
然而，在当今瞬息万变的厨卫家电行业，樱花发挥自己的优势，为自己做了精准的定位。
樱花卫厨（中国）股份有限公司副总经理陈燕勇，对当前的厨卫市场发表了自己的看法。
后疫情时代，厨电行业洗牌在加速。
任何一个消费品行业，都遵循着市场的二八法则。
即整个行业趋于稳定，三四个头部品牌拿下80%的市场份额，具有行业的引领权、标杆权和标价权。
其余20%的份额被其他的品牌瓜分。
只是，因为品类的特性，有些品类的行业洗牌很快，例如彩电，冰洗，这些大家电品类都是在大资本的推动下，迅速完成了行业的整合，是家电行业里最早实现二八法则的品类。
其次是小家电行业，厨房小家电，环境电器等，也已经基本完成老板、美的和海尔等品牌借助资源优势，还在持续扩大市场份额。
樱花卫厨（中国）股份有限公司副总经理陈燕勇认为，与头部品牌的冲劲十足，持续扩大份额相反的是，众多二三四线品牌份额在降低，面临不上不下的尴尬局面。
[键入文字]
达美联席总裁刘涛——专业人做专业事
达美信息技术有限公司是中国领先的SAP实施应用及企业IT解决方案与服务提供商。
本站为大家整理了达美联席总裁刘涛专业人做专业事的相关介绍，以下是具体详情：
达美联席总裁刘涛专业人做专业事
2015年1月底，小编参加了CSUA服饰纺织分会年会，荣幸采访了年会主赞助商：达美信息技术有限公司联席总裁刘涛先生。
半个小时的访谈，刘总分享了达美的发展历程和对未来的展望，让我们一起感受达美风采。
达美信息技术有限公司是中国领先的SAP实施应用及企业IT解决方案与服务提供商。
达美管理团队有超过15年的IT行业服务经验，实施及研发团队由拥有10年以上企业和行业管理经验的行业专家和资深顾问组成。
目前，达美是中国通过SAP全球资格认证最多的专业咨询公司之一，服务过的直接客户超过320家，在市场份额，成功案例和顾问规模等方面均居于中国本土公司领先地位。
达美公司目前的业务主要侧重在SAP项目的规划、实施、维护上。
经过11年的累积，在时尚零售、高科技、快消、金融保险、能源化工、制造汽车、电力等行业累积了许多直接客户，业务从ERP 开始，后面慢慢拓展CRM、BI等领域。
刘总对于达美公司的发展可总结为一句话：专业人做专业事，以小带大做事业，具体如何，刘总以康师傅为例，给我们介绍了达美人专业的服务。
刘总介绍到：康师傅自身本就拥有庞大的企业内部管理和开发IT团队，但最近几年康师傅发现庞大的IT
1。
Jun 2010 CHINA FOOD SAFETY 45牟一萍，迄今为止，中国分析仪器界最受关注的女性管理者。
自1992年加入安捷伦中国以来，她一直在创造着分析仪器界的神话：成为唯一10次荣获惠普/安捷伦“杰出成就奖-High Achiever”的中国员工；唯一两次荣获安捷伦全球最高荣誉“总裁奖-President Club Award”的经理；曾使安捷伦大中华区连续7年获得亚太地区“最佳国家成就奖”……，她带领安捷伦中国实现了一次又一次的飞跃，如今，她再次凭借自己的智慧和努力荣升安捷伦科技公司全球副总裁，成为分析仪器界的焦点人物。
毫无疑问，安捷伦的一举一动都吸引着业界和媒体的目光。
安捷伦中国，中国分析仪器界的风向标，缘何取得众多用户的信任？怀着对中国分析仪器界女性风云人物的崇敬，本刊记者采访了安捷伦科技公司（简称安捷伦）全球副总裁牟一萍女士，希望由此揭开在她带领下的安捷伦中国团队取得成功的秘密。
用综合实力赢得客户记者：安捷伦中国取得的成绩有目共睹，但究竟是哪些必然因素促成了安捷伦中国的成功？牟一萍：关于成功，中国人讲究天时、地利、人和。
安捷伦的成功亦不例外，安捷伦在中国取得的成功，首先是近几年中国经济的高速发展，为我们创造了千载难逢的机遇；其次是安捷伦的综合实力有着最佳的表现。
安捷伦中国的综合实力包括最优异的产品平台、最完整的解决方案以及最完善的售后服务体系。
我们用最好的产品满足用户不断提高的分析检测需求，用最完整的解决方案帮助用户解决工作中遇到的困难，用最完善的售后服务免除用户的后顾之忧。
不仅如此，我们还拥有业界最杰出的团队、公司总部对中国市场的长期关注和持续投资以及广大中国用户多年来对我们的支持和认可。
相对其他因素，人的因素（100%本土化的管理团队、勤奋负责的员工和一直与我们保持广泛合作的用户）更是安捷伦中国取得成功的法宝。
独特的企业文化让员工同舟共济记者：关于安捷伦，有人曾说过“安捷伦的企业文化非常大气、宽容”。
聂圣哲提出“中国精造”理念打造中国最受尊敬的公司【“匠士”】剖析德胜管理模式，你会看到一个理想国、一个乌托邦，在这座商业王国的内部，一切是那么井然有序，那么合乎情理。
但是，一个困惑一直在人心头萦绕：一旦离开理想国，还能不能被尘世所接纳。
德胜文化影响下的员工，究竟被称为好员工，抑或是称为“绅士”？新面孔出现在德胜里，能够收获很多来自员工的微笑，是那种很真诚的微笑，好像人与人之间本该如此。
但是，在德胜之外的空间，绝对没有那么单纯。
“这种文化的差异，在同龄人之间，最能够体现出来。
”一位德胜员工称，在正常人际交往中，总会感到一丝不安。
德胜有很多不可触碰的高压线，比如说，不论何时都不允许赌博，不能接受超过200元的礼品。
在很多外人看来，这些高压线根本是无稽之谈，但德胜员工一旦触碰“高压线”，将会面临被开除的惩罚。
接受公司的价值观，这是进入德胜工作的前提，但是，全盘“德胜化”以后，德胜人就显得与外界很格格不入。
聂圣哲专注的另外一件事，似乎也有同样的争议。
2004年，聂圣哲发起成立长江平民教育基金会，基金会的主要任务就是建立休宁德胜平民学校和德胜-鲁班(休宁)木工学校。
德胜-鲁班(休宁)木工学校是中国第一所木工学校，学校办学模式仿照公司做法，既打破传统的普教、职教教学模式，也打破了传统的师徒授学关系。
学校没有用现成的教材，而是请了一位出身木匠世家，且有39年初中执教经历的老师亲自编写教材。
学校为毕业生颁发“匠士”学位，“匠士”是老聂的创意，“匠”代表职业技能，“士”蕴含着道德修养。
“匠士”可以选择进入德胜就业，也可以选择走向社会。
但是，时至今日，匠士学历依然没有得到教育主管部门认可。
这是不是一场赌博？一方是聂圣哲和德胜人的理想，一方则是难以改变的现实。
倘若乌托邦破灭之时，德胜员工将何去何从？聂圣哲平静地回答说，“在我看来，我们的价值观是正义的，随着社会的进步，被淘汰的不会是我们。
而且，我们已经看到了希望，中国思想道德滑坡已经止住势头。
专注事业执着未来r沈阳乐道铝建筑系统有限公司
佚名
【期刊名称】《中国建筑金属结构》
【年(卷),期】2017(000)002
【总页数】1页(P67)
【正文语种】中文
【相关文献】
1.乐道系统:做有情感的门窗系统专访沈阳乐道铝建筑系统有限公司总经理胡宝升[J], 建超
2.乐道·同道者乐沈阳乐道铝建筑系统有限公司 [J],
3.专注事业执着未来沈阳乐道铝建筑系统有限公司 [J],
4.专注事业执着未来沈阳乐道铝建筑系统有限公司 [J],
5.系统门窗领航者r央视《影响力对话》专访沈阳乐道铝建筑系统有限公司总经理胡宝升 [J],
因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
春芝堂专注促发展
杨蜀云
【期刊名称】《知识经济（中国直销）》
【年(卷),期】2015(000)011
【摘要】如何吸引更多人关注公司和产品？春芝堂用专注的理念实现了经济效益和社会效益的双丰收。
2015年10月19日,春芝堂在北京人民大会堂隆重举办了“健康百年工程”第十一次全国代表大会暨十周年华诞。
中国保健协会理事长张凤楼,中国军事科学院原副院长、中将徐根初,中央党校原副校长、全国政协原常委李君如,国务院办公厅行政司原司长王胜利,中国保健协会副理事长兼秘书长徐华锋,中国保健协会副秘书长王钟,
【总页数】3页(P24-26)
【作者】杨蜀云
【作者单位】
【正文语种】中文
【相关文献】
1.春芝堂美容护肤添新军 [J], 程小琴
2.春芝堂文化扎根健康筑梦 [J], 程小琴
3.春芝堂乘风而上 [J], 陈瑞
4.春芝堂科技兴企 [J], 陈杰
5.春芝堂科技创新 [J], 陈杰
因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
陈建林匠心守护“太阳”作者：赵铭思来源：《中国新时代》2024年第05期陈建林为了国家大科学工程建设，40年间始终坚守第一线，从青丝到白发，秉承“执着专注、精益求精、一丝不苟、追求卓越”的工匠精神，在攻坚克难中创造了不凡的业绩。
国之重器，始于匠心，惟匠心以致远。
习近平总书记强调：“要围绕深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略，深化产业工人队伍建设改革，加快建设一支知识型、技能型、创新型产业工人大军，培养造就更多大国工匠和高技能人才。
”作为职工队伍中的高技能人才，大国工匠们在新时代的伟大实践中，勤学苦练、深入钻研，勇于创新、敢为人先，唱响了新时代“劳动者之歌”。
合肥聚能电物理高技术开发有限公司高级实验师、精密总装车间主任陈建林正是其中之一。
他为了国家大科学工程建设，40年间始终坚守第一线，从青丝到白发，秉承“执着专注、精益求精、一丝不苟、追求卓越”的工匠精神，在攻坚克难中创造了不凡的业绩。
匠心向阳执着专注东方超环（EAST）装置，是世界上第一个全超导托卡马克核聚变实验装置，也是世界上首个获得百秒级稳态高约束模式等离子体的核聚变装置。
它还有一个更为人所熟知的名字——“人造太阳”。
2023年4月，就是这个全超导托卡马克装置获重大成果，成功实现了403秒稳态长脉冲高约束模式等离子体运行，创造了托卡马克装置高约束模式运行新的世界纪录。
而这颗“人造太阳”实现超高真空的核心部件之一——内置式低温泵，就是由陈建林默默“守护”着。
其实早在20多年前，陈建林就参与到“人造太阳”的建造中。
这件国之重器，加工工序多，总装精度要求极高，特别是内置式低温泵的主体部件——环体的加工工序繁多，稍不控制就会产生较大的累积误差。
“当时内置式低温泵的环体要求焊接前总装间隙不大于0.05毫米，这几乎相当于半根头发丝的直径。
”陈建林回忆道。
那段时间他白天带着团队在现场反复试验，晚上就抓紧时间查阅资料，为突破工作难点想办法、做准备。
李彩红：专心、专业、专注
作者：梁正陈思琦
来源：《杰出人物》2012年第10期
澳门回归之后，百业俱兴、万象更新。
房产业就是其中发展最为迅速的行业。
在短短十几年间，它已经发展成为澳门经济支柱之一。
李彩红从事地产十六年，从最初的销售人员开始，一步一个脚印做到新城地产有限公司的执行董事。
她的事业，可说是伴随着澳门房产业的成长。
而今，回顾过去、展望未来，她信心十足、正以“专心、专业、专注”的工作态度，把新城地产打造成为澳门本土深受欢迎的地产公司之一，李彩红是一位真正的好老板！
专心经营公司
相对内地，澳门楼市的刚性需求并没有那麽强烈，所以尽管当地地产行业发展迅速，却存在着不少有待改进的地方。
李彩红发现目前澳门虽然地产公司不少，但并未形成总体上的行业规模。
有一个健康的市场，而没有与之成熟的配套，不仅流失很多商机，也可能使市场出现纰漏。
“现在澳门本地人购买房产的比例达到百分之八十以上，可以看出房产市场是很健康、有实力的，这些年澳门的人基本上都富起来了，一般他们都比较喜欢购买房产。
”李彩红对市场进行深入的分析，也发现由于市场和观念等原因，目前澳门的房产公司与目前澳门健康的整体市场有所差距。
房产市场主要分为开发和销售两个部分，目前开发的部分不管是澳门，还是香港、东南亚地区，甚至是全国各地都有公司都争相进入这个领域。
而销售方面，则显得相对滞后，许多地方的地产销售经营一般是由开发商公司的附属公司或子公司一并担任，其运作质量很大一部分取决于开发公司的要求，难免造成市场开阔性不强、从业质量高低不一等问题。
针对这个问题，李彩红立足澳门，把目光投向总体市场：“我们新城地产是本土企业，我们希望成为澳门人最喜欢的地产公司，这个是我们的理念。
”坚定这一终极理念，新城地产逐步壮大，慢慢从一个只有五个人的公司发展成现在拥有五十人、四家分店的澳门本土企业。
在澳门，房产经营范畴多数要麽是家庭经营的公司，一个店里有两三个人办公，负责某个区域房产的销售，规模较小。
要麽就是规模较大，从香港、台湾等地引进的外资，这些企业有许多与澳门本地文化不同的企业规则；还有的就是本地企业在做大之后转型为开发商，专注开发建设楼房的市场，重点已经也不放在地产经营方面。
过去十年，李彩红看着许多同行前辈转型为开发商，降低了对地产经营的热情，感到十分可惜。
市场上更有人购买空地却不加以利用，造成市场供应短缺，导致楼价容易上升，不利于澳门总体经济持续稳定的发展。
意识到地产经营市场仍有缺陷的李彩红从公司做起，希望把公司管理成专业、权威，受市民欢迎的本土企业，并通过公司的引导，激发澳门地产市场的活力，形成规范的市场系统。
她表示，首先在管理员工上，要体现澳门人文特点，营造一个良好的办公环境：
“很多公司都有一大堆条例约束员工，我们做得比较人性化一点；同事就跟家人一样，让企业里有温暖的感觉。
工作、感情各方面公司都有爱护照顾，充分发挥团队精神，互帮互助，携手共进。
同时又不忽略企业的规模和品牌口碑；把发展和人文两者融合在一起，是我们比较新的理念跟逻辑。
”李彩红表示，为了打造专业化的地产公司，他们经常开会、还会不时举办培训，加强与员工的沟通，听取员工的意见；并注意及时更新市场的信息，做到知己知彼、贴近市场。
新城地产亦秉着“家企融和、凝聚互信、合力共赴、达致双赢”的宗旨，在澳门扎稳脚跟。
能够用理念把自己的产业做好，而且做得有代表性，这就是李彩红以及新城地产的信心和实力。
成为澳门最受欢迎的本土地产公司的信念，于今日澳门的经济而言也具有比较实际的意义。
专业兼顾全局
不仅对自己公司专心经营，李彩红对澳门的房产市场也有一番独到见解，她于1997年金融风暴肆虐之时入行，见证了澳门地产业最艰难的时期。
那时澳门对房屋的需求不是很大，普遍观点跟现在大相径庭，人们觉得有房子住就行，并不注重开发比较好的楼盘或增加完善的配套设施，在市场占有上，当时本土买家比例仅占百分之三十。
“特区政府成立以后，经济不断发展，外来的人关注到澳门，国际的基金进入澳门，经过大概十年时间的发展，本土买家所占的比例在09年开始达到百分之八十。
”十几年间，澳门房产市场发展突飞猛进，李彩红感慨道。
随着生活质量的提高，人们对房子的要求也增多了，他们注重物业配置、讲究享受、讲究居住环境。
他们把优质的物业比作生活的一部分，强调家的环境跟自然环境融合，需求也越来越多。
2006年一号湖畔楼盘的推出是李彩红最为难忘的事情：“一号湖畔是澳门正式推出第一个豪宅楼盘，澳门整个地产的改变就是从那年的一号湖畔开始的，受其影响，现在开发商一般都是以推豪宅为主。
近几年房产市场在慢慢的转变、提升。
”同样在这几年间，澳门的经济成长的速度比很多地区都要快，GDP超越新加坡跟香港；博彩业收入作为澳门另一支柱产业，效益已经超越拉斯维加斯。
澳门在社会的各个方面，工程和基建不断地在完善。
欣欣向荣的局面振奋人心，令人对澳门的市场充满信心。
不过，李彩红也提倡，整体的经济上去了，配套的法律、政策以及硬件措施还有待提高。
目前澳门经济过热的情况下，也出现一些问题，需要各方面在时间上的磨合，以及市场自身的改革。
而她也看到澳门政府在这方面的努力，例如在首次置业上，澳门就推出了一个置业优
惠，让那些没有太多积蓄的人在买第一套房子时能得到政府的支持，这也是李彩红对市场表示出信心的一个因素。
专注服务回馈社会
除了经营好自己的公司跟管理好员工以外，李彩红有时间也会参加社团活动和慈善活动。
在活动中，她能增加与社会各方面的互动，也能促进本行业的健康发展。
她微笑道：“参加社团可以搭建平台，希望有关部门令这个行业更加规范专业，让国际投资者来到澳门，觉得这里不是一个小城市，而具备国际化的水平。
在澳门买房买东西都买得放心，这个是好事！”
李彩红希望通过她在社团的工作，把自己过去十年的努力和奋斗的经验与他人分享。
目前她刚完成行业导师的培训课程、拥有由政府房屋局、劳工局以及地产业总商会三者结合所提倡的导师资格。
即使工作再忙，李彩红也会找机会给学员上课，把她的经验、以及市场上要关注的事情分享给培训的从业人员。
李彩红把社会工作跟事业联系到一起，寄愿望于其中：“我想这行发展健康，法律健全、销售人员专业、投资者投资安全放心，让国际投资者来买东西买得放心……每一个都要做很多准备，这是我回馈社会的理念。
”
除了关注本行业的社会工作，李彩红也积极影响慈善事业，她知道世界上还有很多地方是贫穷的，有扶贫活动的话，她会找机会去参加。
她谦虚笑言自己虽然不能说做很多贡献，但起码有一个信念支持自己的行动，在自己能力范围之内就尽能力去回馈社会，这种精神，正是与澳门今日繁荣昌盛局面相应的精神风貌。
“未来市场是有发展潜力的，我们希望发展成为澳门本土的、真真正正是自己的地产公司，因为都是其他很多公司都是外资的、港资的，代表着人家，不是澳门本家的，本家就是靠我们努力了！”李彩红意志坚定，目中，是前方一片无比光明的市场。
【人物简介】。
