专业专心专注——访ITT控制技术中国及亚太区销售总监刘久天
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中国知名培训讲师大盘点执行力、领导力——相关领域姜汝祥,著名企业战略专家,中国企业执行第一人,中华海外归国创业十大人物,《财富》杂志特约撰稿人,轰动业界的畅销书《差距》、《榜样》、《请给我结果》的作者。
北京大学经济社会学博士美国哥伦比亚大学商学院精研跨国公司核心竞争力的归国学者北京大学光华管理学院高层经济培训中心副主任万科王石、TCL李东生、格兰仕梁昭贤的首席企业战略咨询顾问曾任摩托罗拉产品市场经理与战略规划经理中央电视台《对话》、《商界名家》栏目长期嘉宾美国《财富》、《哈佛商业评论》特约管理专家撰稿人畅销书《差距》—“中国第一部企业战略专著”作者2002年度凭借他的管理思想荣获中华海外归国十大创业人物个人博客:/s/indexlist_1317335037_2.html易发久,影响力集团董事长影响力教育训练集团董事长影响力教育科技集团董事长世界华人工商促进会常务理事“中国培训论坛”组委会执行主席上海人才培训市场指导中心常务理事,培训委员会主任上海师范大学教授中国第一套原创108部MBA教程主编著作书籍:·著作书籍:《领袖的风采》、《成功一定有方法》、《不是不可能》、《基本功》·VCD/CD:《领袖的风采》、《有梦就会实现》、《学习改变命运》、《如何规划成功人生》、《决定你一生的21个信念》·教学课件:《卓越团队共同理念》、《双赢的沟通—同理心》、《创造力训练—头脑风暴》、“影响力思想库”时空文化系列MBA教材个人博客:/yfjyxl孙军正,集团执行系统专家,中国执行力研究院院长畅销书《解放军执行力》、《高效能人士的执行8法则》、《做最棒的执行者》作者担任格兰仕总裁特助、TCL人力资源总监时,通过打造执行系统使公司业绩高速增长。
孙军正及其团队专为中国企业量身定制最实用、最高效的执行系统,已帮助200多家企业建立了执行系统他是北大、清华、复旦、交大的客座教授。
他是富士康、爱普生等多家大型企业管理顾问。
机电信息 2018年第25期总第559期332017年,天加跻身中国中央空调企业前十强,其末端产品市场占有率高达13.0%,首次位居行业首位。
2018年上半年,天加依然毫无悬念地保持这一成绩。
在末端净化领域领先的天加并没有止步,而是不断拓展产品线,进军陌生市场,对北方清洁采暖和户式水机领域更是大力投入,新品迭出。
然而从2018年上半年的市场情况来看,煤改电市场发展速度放缓,户式水机被各大老牌水机厂家环视,天加选择的道路似乎并不轻松。
天加中央空调销售总监齐家冲在接受《机电信息•中央空调市场》采访时说:“要想得到民用市场的真正认可,我们还要加大力度去投入,去布局。
”将顶点优势嫁接在中兴事件发生后,社会对企业地位的印象发生了潜移默化的转变,比起依赖技术引进造就的综合实力,单项冠军似乎更加能够满足我们对中国制造崛起的期待。
另一方面,企业自主研发和创新的成果并非一蹴而就,需要经年累月的投入才能够体现出来。
从公司成立之初拥有首个空气处理机组专利开始,天加在这一领域拥有长达20余年的制造研发经验。
匠心精神的延续是天加在市场上大放异彩的基石。
那么,为什么刚好是在2017年这个关键节点,天加能够迎来实至名归的高光时刻?这要从行业细分市场的变化说起。
2017年冷水机组市场堪堪摆脱了前两年的颓势,小幅回升。
而被认为与主机产品挂钩的末端市场却由顶点出发郑建星作者INTERVIEW 访谈实现了近10%的高位增长。
超出以往预期的增长部分来自于细分行业的特殊需求,如医疗、电子等行业单独需要的空气处理设备,以及非标定制的产品。
而这些正是天加一直以来深耕的市场领域,其空气处理机组在国内市场占有率第一的地位已经连续保持了7年。
天加对细分行业的掌控和服务能力是其最大优势,这一优势也被用于推动水机产品的市场开拓。
对此,齐家冲表示:“天加始终坚持行业细分、市场细分、管理精准的理念,在每个区域市场都分别设立了技术团队、服务团队和市场支持团队,协助经销商技术化、专业化、服务化。
世界IT发展史IT 这个名词,简要地说它的意思就是信息技术(INFORMA TION TECHNOLOGY),它涵盖的范围很广,举凡处理或者应用到信息技术的产业,诸如银行,咨询,医院,出版,制造,影视等等,他们共同的特点都是依赖于信息和信息系统。
计算机软硬件,因特网和其他各种来连接上述所有的东西的网络环境当然还有从事设计,维护,支持和管理的人员共同形成了一个无所不在的IT产业。
Y2K的问题证明了我们现在已经在各个方面越来越依靠计算机技术了。
在职业市场上,IT 工作无疑是最炙手可热的,事实上,很多分析家认为,信息技术是二次大战以来促进北美经济在相当长的一段时间里强劲发展的最有力的因素。
计算机以及网络已经成为我们的生活紧密而不可分的一部分,所有的工业都依赖他们,这种依赖关系导致了IT产业工作机会的大量涌现。
信息技术已经成为人类的核心,它关乎人们如何分享信息,如何创意开拓,如何消除全球的隔阂,同时还能提高信息本身的效用。
今天谁在为IT工作?瘦骨嶙峋,带着啤酒瓶底似的眼镜,留着鸡窝一样的发型,所有的社会活动仅仅是凌晨2点在聊天室里大放厥词和送比萨饼的小鬼聊上两句的人?这个观点不免过时了点,而且也不太准确。
是计算机把那些人神话了,我们总是觉得那些和计算机打交道的人是不同于我们普通人的异类。
IT行业的人极其聪明,这点毫无疑问。
即使在其它产业中,他们的工作也同样需要智慧和创造力。
而在IT产业,它更需要极其前沿的研究和开发工作,现代工业已经进化到包括产生和支持信息流的商业世界的基础了。
投身IT产业的人极其聪明,有兴趣,创造力,务实而又有抱负,具备无以伦比的创意,生而且行动目标明确。
相当多的人已经具备人文或者商业学位,正在找寻他们的理想,他们发现目前的工作缺乏挑战和发展,所以他们经过研究决定从事高挑战高收益的信息产业中来。
IT产业是报酬很低的技术工作吗?当然不是。
每家公司都雇用IT专家。
事实上,IT产业的人员一直是供不应求的。
2022-2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理综合提升练习试题附答案单选题(共20题)1. (2020年真题)越达公司是合成橡胶、合成树脂等石化类产业的龙头企业。
2017年,该公司启动新的战略变革,将公司在原产业领域积累的高分子技术应用到光化学和有机合成化学领域,使业务内容扩大到半导体制造材料、显示器材料等领域,同时进行了广泛的组织结构调整。
此次战略变革得到公司上下一致认同和支持。
该公司处理企业战略稳定性与文化适应性的关系时应()。
A.以企业使命为基础B.根据文化进行管理C.重新制定战略D.加强协同作用【答案】 A2. 凯悦是一家以送餐为主的餐饮连锁企业,该企业的营业点主要集中在商业区聚集点,并且已经有稳定的客户,随着企业的不断发展,公司管理层继续坚持原来的战略,只做送餐业务,不开门店接收店内顾客。
但是会在日常业务中根据顾客的反馈,将送餐送饮料变为送餐送水果。
根据资料判断该餐饮企业处于战略变革发展阶段的()。
A.连续阶段B.渐进阶段C.不断改变阶段D.全面阶段【答案】 A3. (2014年真题)甲公司评估战略备选方案时,主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势,克服了劣势,是否利用了机会,将威胁削弱到最低程度,是否有助于企业实现目标。
甲公司评估战略备选方案使用的标准是()。
A.适宜性标准B.外部性标准C.可行性标准D.可接受性标准【答案】 A4. 甲公司签订合同承诺10 月份向客户出售20 吨白糖,并以5600 元人民币/吨的价格购入现货白糖20 吨,同时在期货交易所以5700 元/吨的价格卖出10 月份到期的白糖期货20 吨。
10 月份合同到期时,白糖现货和当月期货市场价格均为5500 元人民币/吨,甲公司以该价格向客户售出白糖20 吨,并买入当月期货20 吨。
甲公司的上述风险理财策略是()。
A.期货多头套期保值B.期货空头套期保值C.买方期权套期保值D.卖方期权套期保值【答案】 B5. (2019年真题)从事苹果种植与销售的秋实公司于2017年率先采取了一种新的经营方式,在种植区内增设了园林景观、运动场、游戏场等,到秋收季节,顾客可前来付费进行休闲娱乐等活动,同时能以市场最低的价格采摘和购买苹果。
前言华为已经开始了业务变革的旅程。
华为在变革之路上迈出的重要第一步是决定通过一种经过验证的、贯穿一致的规范方法来管理产品开发工作。
华为的选择是集成产品开发(IPD)流程。
千里之行,始于足下。
已经迈出关键第一步的华为,目前正沿着IPD 之路前进。
并非所有的旅程都是一帆风顺的,并非所有的旅程都是毫无险阻、无所畏惧的,并非所有的旅程都是毫不犹豫、一直前进的。
不过,只要走了,所有的旅行都能使人们更好地加深认识,增长经验并取得更大的成就。
现在我们已经走到了IPD之旅的IPD流程版。
我们已经取得了不小的成绩,但是仍有更多的事情要我们来完成。
我们已经转变了许多,但是有更多的地方需要改变。
我们已经学了不少,但是学无止境。
在IPD之旅的前进道路上,我们必须时刻注意前方的道路,知道为了使我们的旅行成功,需要做哪些工作。
要想使IPD之旅获得成功,我们要继续力排众议,消除大家对IPD的疑惑。
我们要各尽其力,平和地说服我们身边对IPD 有疑惑的人,改变他们的看法,并将这些案例与其他人共享,给他们加油鼓劲。
下面提供了一些指导,可以使你在充满险阻的变革旅程中保持坚定的信念,重点关注相应的领域,保持成功的势头:疑虑:IPD 不够灵活。
事实:IPD非常灵活。
IPD流程是一种改进运作效果的平衡方法。
事实上,IPD流程是非常灵活的,可以适合于所有的软硬件开发项目。
IPD流程实际上并不是要求所有项目都逐一地执行所有活动,而是可以、也应该根据项目的实际情况对活动进行一定的调整。
针对小项目更加明确的规范已经制定出来了。
不过,对IPD无限灵活性的探索能力与我们的知识、对IPD的理解以及实际的经验和实践是分不开的。
疑虑:走IPD流程用的时间太长了。
事实:IPD会将产品上市时间提前。
不过,要实现IPD本身的这些好处需要华为停用或者进一步重新设计自己的老流程,而且在向未来前进的过程中,不要依然留恋过去。
如果仅仅是简单地加入新流程和作法,但仍然按照老流程和老作法进行运作,最终结果只有失败。
肯天:不仅提供产品,更注重为客户创造价值———访肯天亚太区高级副总裁兼总经理Bret Miller“肯天在脱模剂行业已经有接近60年的科研开发和生产经验,凭借对客户业务的深刻理解,能够为客户提供独到的解决方案,帮助客户提高生产效率、提升产品品质,降低成本。
”肯天亚太区高级副总裁兼总经理BretMiller先生在接受采访时自豪地说。
提供定制化配方服务,满足客户个性化需求Bret Miller先生一开始就幽默地说:“肯天是一家做脱模剂的公司。
脱模剂是什么?形象一些来说,脱模剂就好比生活中烧菜的油,油的作用是让锅里的食物可以顺利被盛出,不会粘在锅底上。
同样的道理,我们在工业领域所扮演着相同的角色。
”肯天公司成立于1960年,在脱模剂行业已经有接近60年的研发和生产经验,2004年被科德宝集团收购,隶属于科德宝特种化工集团。
目前服务七个应用领域,包括复合材料、压铸、聚氨酯、橡胶、热塑性塑料、轮胎、人造板。
肯天不单是一家脱模剂产品的公司,我们为客户提供高效完整的脱模解决方案。
我们在各个应用行业里面都有数十年的服务经验,并有经验丰富的团队为客户提供产品以及技术支持,能够集中资源快速响应客户需求,为客户提供有效提高质量与生产效率的解决方案。
注重创新,设立专属研发实验室科德宝集团拥有强大的技术平台,不同应用行业之间的资源可以全球共享,让肯天有更多创新的机会和可能性。
谈到肯天实验室,Bret Miller先生表示,我们致力于开发旨在优化工艺流程的解决方案。
肯天在全球都有技术精良、设备齐全的行业专属研发实验室,同时,我们在各个区域都有业界领先的区域技术服务与开发实验室、分析和应用研究实验室。
我们整合诸多不同技术资源,充分利用多行业共享知识体系,针对客户需求与行业难题开发解决方案。
对于肯天来说,我们非常自豪的是在各个行业里面都有着十分强大的技术和专家团队。
我们的专家团队对客户的需求有着充分的了解,他们的服务以及研发能力在业内也是顶尖的,能为不同的客户带来个性化的解决方案和产品。
TCO、“细节”与技术同等重要
唐立国
【期刊名称】《互联网周刊》
【年(卷),期】2001(000)041
【摘要】我所在的是一家做流通行业第三方物流平台的高科技公司我是公司的网络管理员,整天与笔记本和台式机打交道。
我们公司现有台式机八十余套,笔记本五十余台。
笔记本的品牌主要是旧M、联想,有少量的东芝,如IBM T20、A20、ThinkPad 600、联想昭阳等。
有近一半为PⅢ500或以上配置,其余的为PⅡ或赛扬的,内存从64M到256M不等。
公司在购买笔记本时,根据用
【总页数】1页(P)
【作者】唐立国
【作者单位】北京网商世界电子技术有限公司网络运营部
【正文语种】中文
【中图分类】F42
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做中美信息产业的桥梁——访美国信息产业机构总裁、首席
代表姜家齐博士
邓婷
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【摘要】@@ 美国信息产业机构(USITO)是在美国商务部的支持下,由美国电子行业协会(注:2009年,该协会与其他三家协会合并成立美国高新技术委员会)、软件与信息行业协会(SIIA)、美国通信行业协会(TIA)三家美国最主要的信息技术产业协会,于1994年在美国首都华盛顿市联合组建.1995年10月18日,USITO在北京正式设立代表处.
【总页数】3页(P29-31)
【作者】邓婷
【作者单位】
【正文语种】中文
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【总页数】1页(P81)
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【总页数】1页(P14-14)
【正文语种】中文
【中图分类】TN405
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